2016年室内儿童游乐园行业调查报告

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2016年室内儿童游乐园行业调查报告
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一、行业背景3(一)相关定义3
1儿童和儿童的社会地位及人口数量32儿童室内游乐园4(二)行业标准4二、行业概况5(一)行业的发展潜力5
1儿童身心发展的需要52中国父母的消费能力高6
3大型商场和超市对丰富经营范围的需求6(二)行业的主要游乐形态简析6

1主要游乐形态6
(三)行业的主要盈利模式9
1单次门票收入102会员价格和会员卡收入10
3袜子和毛绒玩具等纪念品的销售收入104水吧和零食的销售收入105其它收入10
(四)行业的内部竞争状况11
1行业的发展历程112行业中的知名企业错误12三、行业简析13
(一)行业发展潜力巨大,对经济环境敏感度高13(二)对场地租金的敏感度高15

(三)行业内无龙头企业,门槛低,产品及经营模式单一17一、行业背景(一)相关定义
1儿童和儿童的社会地位及人口数量
联合国1989年颁布《儿童权利宣言》定义儿童(children为:儿童是18岁以下的任何人,除非对其适用之法律规定成年年龄低于18岁。我国虽然没有对儿童下确切的定义,但见诸于各种权威报告、人口普查中,一般把儿童界定在14岁以下。
20世纪70年代末起实行计划生育基本国策,中国政府通过大力降低生育率,有效控制了人口的过快增长,家庭户人口规模在逐渐变小。独生子女逐渐增多,他们无须像父辈一样与其它兄弟姐妹分享父母的宠爱和关怀,他们是父母心中唯一的心肝宝贝。再加上社会生活水平的普遍提高,很多家庭都有足够的时间、金钱和精力投入到子女的教育中去,孩子逐渐成为家庭的核心,孩子健康全面的发展是每个家庭的培养目标。

儿童不仅在家庭中处于重要地位,而且其成长和教育也引起了社会各界的高度重视。1992年中国政府制定了中国儿童发展的国家行动计——《九十年代中国儿童发展规划纲要》,确定了20世纪末儿童发展的主要目标和任务。这是我国第一部以儿童为主体、促进儿童发展的国家行动计划。各级政府和有关部门坚持儿童优先的原则,通过加强领导,强化责任,制定政策,采取措施,认真实施,到期末基本实现了《九十年代中国儿童发展规划纲要》提出的主要目标,
中国儿童的人口数量巨大。2011428日,国家统计局发布的2010年第六次人口普查登记(已上报户口)的全国总人口为1,339,724,852(不含港澳台)。其中,0-14岁人口占1660%,合22750912亿;7岁以下的0-14岁人口数量的比例约40%,人数在90,000,000左右。
2儿童室内游乐园
游乐园行业指设有游艺机和游乐设施,开展各项游艺、游乐活动,主要供游客娱乐、健身的场所。按类型主要分为:游乐设施、水上游乐设施、水上世界、文化娱乐设施等。游乐设施是构成游乐园的重要载体。游乐设施是指游乐园中采用沿轨道运动、回转运动、吊挂

回转、场地上运动、室内定置式运动等方式,承载游客游乐的现代机械设施组合。
儿童室内游乐园行业是游乐园行业的细分,是指开设于室内(主要是在大型商场内、体育馆内、科技馆内等)的供儿童游玩、健身以促进其身心发展的场所。儿童室内游乐园中的主要游乐设施有:滑行车、观览车、转马、空中转椅、碰碰车、光电靶、游船、水上自行车、水滑梯、人造草场、橡皮艇、游戏机、蹦床、充气滑梯、彩球、弹力堡等。
(二)行业标准
对于游乐园行业产品的认证,很多国家都有自己不同的标准,但主要集中于产品质量、安全等方面。以下是一些具有代表性的认证类型:
(来源:根据互联网查询的结果整理)
其中,中国的检验标准《GB/T167672010游乐园(场)安全和质量标准》和《GB/T8408-2008游乐设施安全规范》旨在保障游乐园(游艺机和游乐设施的安全运营,预防不安全事故的发生,为游客提供安全、方

便、舒适、高效的服务,对游乐园(场)的安全和服务提出了规范性的要求。目前我国暂无针对儿童室内游乐园及儿童室内游乐园中的游乐设施所用材料和安全性等的标准。
二、行业概况(一)行业的发展潜力1儿童身心发展的需要
如前所述,我国0-14岁人口为22750912亿;7岁以下的占0-14岁人口数量的比例约40%,人数在90,000,000左右。
0-7岁的年龄阶段正是儿童身心的快速成长期,他们的自我意识开始觉醒,他们充满了好奇心,开始在父母及他人的引导下观察、认识和感知客观世界。他们通常爱成群结队地做游戏,以此培养他们的人际关系和交际能力。在这个年龄段的孩子喜欢一些物品参与性的活动,例如:他们用抽象的元素做游戏,桌子、长凳,还有秋千、滑梯及可以移动的设施。

7-14岁的年龄阶段的孩子们,活泼好动,并且随着青春期的临近,他们更倾向于聚焦在一起,不喜欢成人们像对待小孩子那样地监视或者干涉自己。在群体或组织队中玩一些具有客观规则的复杂游戏似乎主导着这个年龄段。他们也同样
喜欢通过更多复杂的攀爬设施来证明平衡和协调能力。
装饰精美、游乐设施新颖且定位准确的儿童室内游乐园,可以满足不同年龄阶段的儿童的身心发展需要。
2中国父母的消费能力高
中国的计划生育政策,让孩子成为家庭永久的中心。同时,随着中国消费水平的日益提高,同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿。
据《扬子晚报》20019月的报道,北京美兰德信息公司进行了一次儿童消费市场调研,调查涉及北京、上海、广州、成都、西安5大消费先导城市,调查对象为012岁儿童的家长。调查显示,5城市儿童人均月消费额相当高,平均每户家庭的儿童月消费高达897元。其中广州最高,达1101元,北京和上海次之,分别为1009元和972元。调查还

显示,4-6岁的儿童在教育娱乐方面的花费较高,在教育方面的花费占孩子总消费的285%,用于娱乐的占87%;7-12岁儿童零用钱花费较大,家庭给712岁孩子的零用钱占孩子总消费支出的78%,是4岁~6岁孩子的3倍以上。
据新华网200563日的报道,根据最新的城市儿童消费调查,目前城市儿童消费在家庭总支出当中所占比例超过33%,全国012的孩子每月消费总额超过35亿元。
中国社会科学院一位专家指出,我国目前所处生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的第一代独生子女,他们的思维方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大,这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点:一是舍得花钱,二是在花钱趋向上越来越重视孩子的素质教育
中国轻工业联合会副会长杨大行分析,现代都市普遍是“4+2+1”的家庭模式,四位老人、一对夫妻围着一个孩子,六个钱包供一个孩子

3大型商场和超市对丰富经营范围的需求
据《朝鲜日报》中文网的报道,2008年时,中国境内有1420家大型商场,竞争非常激烈。据易买得集团中国区总经理郑民浩说:我认为,中国大型商场将来至少有增加到4000家的潜力,也就是说届时大型商场数量将比现在多出4倍。
激烈的竞争,促使中国的大型商场想尽办法拓宽经营范围,他们的经营思路多为建设集休闲娱乐、购物、旅游、居住为一体,多元化经营,目标客户群定位于年轻、时尚的都市白领和新型的、有一定购买力的家庭。
儿童室内游乐园对提高商场的品位,为商场聚集人气有着重要的意义。
(二)行业的主要游乐形态简析1主要游乐形态1)翻斗乐
(来源:谷歌搜索及阿里巴巴网站)

翻斗乐,即英文Fun-dazzle的音译。翻斗乐是一家美国著名的室内儿童教育娱乐健康中心的品牌,现在已经是一系列儿童游乐设施(如组合滑梯、海洋球池、蹦蹦床、积木、秋千等)结合在一起的儿童游乐园的统称。自19921015日在美国加州蒙特卡利亚市建成首家翻斗乐以来,翻斗乐以全新和完整的儿童心理、教育、营养和娱乐的理念,为全球的家长和孩子所接受。
根据从阿里巴巴网站上查询到的结果,在该网站上登记供应翻斗乐游乐设施的生产企业有500多家,均为中国本土企业,主要分布地区为浙江省,其次是河南、广州、上海、南京、北京等。翻斗乐的产品材质主要为PVC,PE,镀锌管,麻绳,海绵,木材等。根据具体的游乐设施的不同,供货价格从260/平方米至1000/平方米不等,以500/方米的报价为最多,也有按照具体的游乐设施,单独出售,产品价格按件计算。最低起订量一般为2050平方米。
2)淘气堡
(来源:谷歌搜索及阿里巴巴网站)

淘气堡,又名孩子堡。有人将其定义为:是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,是一座新型的、综合性极强的儿童乐园,是针对儿童喜欢的钻、爬、滑、滚、晃、荡、跳、摇等特点设计的。
从上述定义及查询到的结果来看,淘气堡同翻斗乐无明显区别,唯一不同的
是翻斗乐的提法主要针对儿童室内游乐园,而淘气堡无论是室内、室外,还是不规则的场地,均能安装淘气堡
根据从阿里巴巴网站上查询到的结果,在该网站上登记供应淘气堡游乐设施的生产企业达30,000多家(注:有些企业登记的信息是淘气堡和翻斗乐均有,故这一数字中包含的企业同翻斗乐的企业有重复),均为中国本土企业,主要分布地区为浙江省,其次是广州、上海、天津、北京等。淘气堡的产品材质同翻斗乐相近,主要为PVC,PE镀锌管,麻绳,海绵,木材等。淘气堡的报价也同翻斗乐相近,根据具体的游乐设施的不同,供货价格从260/平方米至1000/平方米不

等,以500/平方米的报价为最多,也有按照具体的游乐设施,单独出售,产品价格按件计算。淘气堡的产品都必须按场地的大小及形状而定制,最终价格要按照场地所设计的效果图来确定,场地的大小形状对报价的影响较大。最低起订量一般为2050平方米。
(三)行业的主要盈利模式
开办儿童室内游乐园的具体费用主要有:场地租金,加盟费,设备购置及安装费,室内装修费,电视、音响、影碟、功放机、电动摇摆机器费用,办公用品、表格印刷费、工具、服装等费用,广告印刷费、宣传费,室内招牌、户外LED广告费,入场费,押金等。儿童室内游乐园的运营费用主要有:人员工资,宣传材料费,水电费,广告费以及其它费用。
根据上海采哲企业管理咨询有限公司于20103月做的市场调查报告显示,在海南省海口市的大型商场内开办一家室内儿童游乐园(营业面积不详),先期投入费用为248,900元人民币。
据上海采哲企业管理咨询有限公司实地走访位于上海中山公园龙之梦商场6层(主营母婴类产品)的儿童反斗乐园和普陀区家乐福(大

华店)内的凡太奇儿童乐园,结合网上能找到的室内儿童乐园的经营模式及参考价格,得出儿童室内游乐园的主要盈利模式有:
1单次门票收入
单次门票价格为30元至50元不等。
2会员价格和会员卡收入
会员卡分为月卡、半年卡、年卡等,办卡后会员可在原单次门票价格的基础上,享受79折优惠;或是会员一次性缴纳半年至一年的费用,单次游玩的价格可享受758折优惠。有的儿童室内游乐园会收取办理会员卡的工本费,一般为510元左右。
会员卡还有一种形式,就是次数卡和计时卡。次数卡一般分为几档,如200/10次,300/20次等;计时卡一般分为几档,如10/1时,60/8小时等。
3袜子和毛绒玩具等纪念品的销售收入
大多数室内儿童游乐园要求孩子穿着专用的袜子或是符合规定的袜子入园游乐,并且游乐园的更衣区、等候区设有毛绒玩具等纪念品

的销售处。袜子和纪念品的销售收入也是室内儿童游乐园利润的组成部分。参考价格:爱乐游园地北京世贸天阶店,一双儿童袜的价格为68元。
4水吧和零食的销售收入
大多数室内儿童游乐园设有水吧和零食销售处,在方便家长等候孩子、为孩子提供零食以补充体力的同时,也为游乐园拓宽了利润来源渠道。
5其它收入
越来越多的室内儿童游乐园纷纷同一些儿童早教机构合作,开办亲子培训班、儿童职业体验课等。
(四)行业的发展历程
我国的儿童游乐园行业起步较晚,且先前的发展都是以室外游乐园为主。从上世纪五十年代开始,大城市的公园中辟建了独立的儿童游乐天地,增建了部分游乐设施,如1951年由北京机械厂设计的电动小

乘骑和1980年日本赠送的登月火箭安装在北京中山公园;太原迎泽公园的单轨高架车;广州文化公园的空中飞鼠旋转飞机等。
上世纪八十年代以来,越来越多的公园或其他性质的休闲场所被改造为专门以经营游乐设施为主的游乐园,如广州的东方游乐园、上海的锦江乐园、北京的石景山游乐园、天津的天津乐园等。
2000年以后,随着中国的入世和国民经济的发展,越来越多的国外游乐设施企业开始登陆中国,各个大型商场、超市和科技城中开始出现了集儿童游玩、亲子休闲、购物于一体的大型室内游乐园。在这些游乐园内,孩子们在一起共同游玩,大人们可以在休憩区喝茶,看书、上网,甚至去逛商场购物,这种新颖的方式吸引了很多父母和儿童。
三、行业简析
(一)行业发展潜力巨大,对经济环境敏感度高
儿童室内游乐园行业是处于快速成长期的新兴行业,国内的儿童数量大,中高父母的消费能力高以及国内大型商场和超市的发展,为该行业提供了发展契机。儿童室内游乐园有巨大的行业发展潜力。

但是,游乐园行业对经济环境的影响十分敏感,儿童室内游乐园也不例外。下列5张表摘录自网上的针对中国游乐园行业的调查报告:
2003-2009年行业企业数量增长情况单位:个2003-2009年行业从业人员数量增长情况单位:人2003-2009年行业固定资产增长情况单位:千元2003-2009年行业销售收入增长情况单位:千元2003-2009年行业利润总额增长情况单位:千元(来源:互联网)
从上列5张表可以看出,游乐园行业在2008年以前处于快速成长阶段,在2008年时,受全球经济危机的影响,行业内的企业数量增长、从业人员数量增长、固定资产增长、销售收入增长、利润总额增长有明显的锐减。
以某室内儿童游乐园为例,2008年以前,其在北京有13家直营店,2008

年以后至今只有7家,其余6家均已经关门,已经办卡的会员不得不转到临近的直营店。
(二)对场地租金的敏感度高
儿童室内游乐园大多开设于经济发展程度高、客流量大的大型商场和超市内。据上海采哲企业管理咨询有限公司于20103月做的市场调查报告显示,场地租金占儿童室内游乐园初始投资的比例为20%右,占其运营成本的20%左右。一旦场地租金提高,会对儿童室内游乐园的利润产生较大影响。
(三)行业内无龙头企业,门槛低,产品及经营模式单一目前各个儿童室内游乐园的游乐设施结构同质化程度高,可替代性高,但是行业目前无可以形成垄断的龙头企业。行业虽然处于快速成长阶段,但是存在无序发展的现象。
行业进入的门槛低。目前除少数企业外,大多数儿童室内游乐园企业不自行生产游乐设施而在外贴牌加工,存在一定的产品质量风险。并且,绝大多数儿童室内游乐园的加盟是不收取加盟费的,加盟商只需要定向采购游乐设施,场地装修设计、设施的安装和人员的培

训均是免费的。这样一旦行业发展前景好,难免会有大大小小的企业一拥而上的局面。
越来越多的儿童室内游乐园意识到其利润来源相对单一,盈利能力有限,故转而探索新的盈利模式。它们纷纷同一些儿童早教机构合作,开办亲子培训班、儿童职业体验课。有的甚至将经营区域分为两块,一块是供孩子游乐的儿童游乐园,一块是供少年和年轻人游乐的电玩区。
综上所述,儿童室内游乐园行业具有很大的发展潜力,但是目前存在对经济环境和场地租金的敏感度高、行业进入的门槛低、产品及经营模式单一等缺陷。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/0005ac2f7f1922791788e810.html

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