2016年

发布时间:2016-01-28   来源:文档文库   
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2016 公司各部门、事业部、分场:
为提升个人职业发展能力,使公司的培训项目更精准实用,请您配合我们进行本次培训需求调查;我们将会对您的宝贵意见进行细致分析,结合公司战略及业务发展需要,制定2016年度培训计划。
请您如实填写以下内容;您的信息、意见和建议将得到充分的尊重及严格保密。
姓名 岗位

第一部分 培训认同 1 您认为公司对培训工作的重视程度如何: 非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视 2 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 非常有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参加 □多少有点帮助,会去听 有帮助,但是没有时间参加 基本没有什么帮助,不会参加 3 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: □非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求 □无所谓,可有可无 4 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项
培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才□ 业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果□ 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训 主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。 5 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样: 绰绰有余 足够 还可以□ 不够 非常不够 6、您认为,本部门内部关于专业知识、行业、岗位工作技能培训、讨论、分享是否充分: 非常充分□ 充分□ 还可以□ 不够充分□ 基本没有分享 7 您目前的学习状态是: 经常主动学习,有计划地持续进行 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 □有学习的念头或打算,但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念 8、以往参加的培训是: □自己主动提出 □领导指派 □公司要求 自费学习 9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提 □稍有提升 □不明显 □基本无效 第二部分 培训组织
1 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训 拓展训练 建立网络学习平台 由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论□ 光碟、视频等声像资料学习 建立公司图书库,供借阅


性别 工龄


事业部/总部


部门/分场


1

2 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? (多选)
课堂讲授 案例分析 模拟及角色扮演 音像多媒体 游戏竞赛 研讨会 □其他:

3 您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:

□领导的重视程度 员工的培训参与意识 培训方式与手段
培训时间的安排和时 培训内容的实用性 培训组织与服务 培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平 4 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:

实战派知名企业专家,有标杆企业经验 学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博 职业培训师,丰富的授课技巧和经验 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验 本职位优秀员工,对公司业务很了解

5 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?

□理论性强,具有系统性及条理性 □实战性强,丰富的案例辅助□ 授课形式多样,互动参与性强 □知识渊博,引经据典,娓娓道来 □语言风趣幽默,气氛活跃 □激情澎湃,感染力和号召力

6 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意,但是没有时间做这个事情 需要考虑一下 不会担任

7 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:

一个小时□ 二个小时 三个小时 半天 □无所谓,看课程需要来定 8 您认为培训时间安排在什么时候比较合适:

□上班期间,如周五下午2-3小时 □工作日下班后2-3小时 □周末1 □双休日2 □无所谓,看课程需要来定 □其他:
9、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

每周一次 半月一次 每月一次 两月一次 每季度一次 半年一次 每年一次 其他: 10、您认为您目前需要培训是因为: □工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能; □突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;□突破常规,改变现有观念或态度;□改善人际关系,适应团队和公司环境; 11、您愿意选择的培训方式:

□在职,公司内部培训 □在职,接受外部培训机构培训 □脱产一段时间专门培训 函授 其他:
12、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:

□公司内专门培训讲师 □公司内部各部门主管 □高校教师 □培训机构讲师 □社会成功人士 □公司内业务资深人员 □其它

13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:

□增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际业务能力 □转变思想改变态度 14你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:(可多选

□与受培训者面谈 □问卷调查 □心得报告 □闭卷考试 □座谈会 □角色扮演 受培训者直属主管或同事评价 □行为观察 □绩效考核 □其他 15、您认为培训是否应纳入绩效考核? □要 □不要 16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理:

□是否按时参加培训 □是否上完规定的培训课时 □是否完成规定的培训课程

2

讲师是否准备有完整培训工具(教材、讲义等) □学员在培训过程的专注度和积极性 17、在以下几个要素中,您更关心的是: □培训组织与服务 □培训内容和教材 □培训时间的安排 □培训方式与手段 □培训讲师的水平 □对实际工作帮助程度 □培训时数的长短 第三部分 培训需求
1、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训? □公司简介 □企业历史 □公司文化 □商务礼仪 □办公行政制度 □薪酬福利 □工作流 □人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等) 2、您认为应如何开展对新进人员的培训? □人资单独进行□人资与用人部门共同进□指定入职引导□其他 3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)? □职业道德与素养 □通用基本技能 □管理技能类 □岗位专业技能
4 根据本部门员工在2015年的业绩表现,您认为本部门员工2016年培训需求重点在于哪个方面: 岗位专业技能 □个人自我管理技能 □企业文化 □职业道德与素养 □职业生涯规 行业、市场及产品信息 □人际关系及沟通技能 □通用基本技能 5 作为管理者,您认为您本人2016年的培训需求重点在于哪个方面:
领导艺术 管理理念 沟通协调 角色认知 职业道德 管理理论 职业 人员岗位技能 其他 6 您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?(请举例说明)


希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?


7. 有时候您认为公司培训难以吸引您是因为: □与工作时间经常冲突,无法协调 □培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟 □无法满足自己实际的培训需求□经常占用休息时间,无法得到充分休息,影响正常工作进行 您对公司2016年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面还有什么期望和建议: 1、你对本次培训课程满意度:□非常满意 □满意 □一般 □意义不大

2、你对公司组织此类形式的培训活动持什么态度:□非常支持 □支持□不支持□无所谓 3通过3天的培训,你有何收获:□收获很大,改变了部分思想观念和意识 □会对以后的工作思路或态度产生很大的影响 □在某些方面有些收获 □重新认识和了解了更多同事□没什么特别收获 4你对本次培训活动的组织工作满意度及改进意见:□非常满意 □满意 □一般 □差 对本次活动组织工作改善建议:(从通知内容、培训地点选择、食宿、车辆接送、整个活动组织安排等方面提出你的宝贵建议,我们将虚心接纳,以便下次活动改善)



感谢您的支持与配合,谢谢!

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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/006f0816d15abe23492f4dbb.html

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