社区汇报材料

发布时间:2020-03-31   来源:文档文库   
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聚焦重点狠抓项目建设管理 凝心聚力科学谋求跨越发展
——@@街道领导调研¥¥社区汇报材料
首先欢迎你们到¥¥社区调研指导工作。¥¥社区是一个正在经历城市化过程的社区,由于地理位置等原因,社区集体经济较为落后,去年社区进行了整体拆迁,但从目前社区各项经济指标来看,社区经济不容乐观。下面请允许我代表社区向两位领导做简单的工作汇报。
社区各项情况
土地情况
户籍人口
可用资金
社区未来收入
社区未来支出
2010年收支
2011年收支预测

230 总面积 2886 总人口 2023 总可用资金 3.1亿 土地款 9100 养老保险购买10个年龄) 1400
收入
经营性收入 286
收入
经营性收入
其他收入 650 其他收入 349
行政支出 250
支出
行政支出 养老金支出 其他支出 290
1450
110
已征用面积 856 农业人口 1013 40方扣款 7788
养老金支付3年) 1100
农转非 893 55方扣款 1.455亿
1.4亿
支出
其他支出 520
实施预征面积 2030 非农人口
原居民 17 真正可用资金 8661
用地
社区补助建设40开发剩余10%面对如此复杂的情况,社区班子感到沉重的压力,但是在面对压力的同时,我们更深深地感到这是一种动力,一种责任。目前开发区、1
街道已制定了十二五规划,社区根据该规划,结合自己实际情况,制定了五年集体经济收入翻两翻达到2400万的发展目标。
今年是“十二”发展的开局之年,也是建党90周年,做好今年的工作,意义重大。社区将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻党工委2011年扩大会议精神,以加强党的建设为主题,以重视社区项目建设为抓手,以谋求社区经济发展为主旨,以维护社区平安和谐稳定为目标,认真抓好社区各项工作的落实。
一、举旗帜,带队伍,以人为本强党建
1、不断加强班子建设和党员管理。一是加强班子队伍建设,我们要始终坚持以创建发展型班子为总目标,把提高领导科学发展能力作为领导班子建设的核心内容,以定期召开民主生活会载体,不断加强社区班子的队伍建设。二是加强社区党员队伍建设。社区将以改善党群关系、增强党组织凝聚力目标,以完善“网格化管理、组团式服务、片组户联系”工作为主旨,通过每季度召开党员会议、向群众公开承诺办实事的方式等形式,进一步宣传引导社区党员关心、关爱联系户,做到对联系户底子清,情况明,促进和谐社区的建设。
2、深入开展党风廉政建设。按照开发区和街道的统一部署,10年社区认真开展了党风廉政建设工作。第一,领导重视,责任明确。社区班子充分认识党风廉政建设和反腐工作的重要意义。建立了由党委书记亲自抓,层层抓落实、一级对一级的责任机制,做到分工明确,责任清楚。第二、立足根本加强学习教育。社区始终把廉政教育作为社区领导班子学习的重要内容来抓,通过深入开展“争先创优”
“学
2
习型组织建设”等活动,运用社区远程教育的平台,以“七一“等重大时点为契机,结合先进性事迹报告会、廉政专题片等形式进一步提升党员干部的廉洁自律意识。
3、深入开展“双品牌”示范点创建活动。按照开发区的统一部署,根据@@街道《关于创建发展强党建强“双品牌”示范点工作的实施意见》(下委[2010]7号)的文件精神,我社区作为开发区发展强、党建强“双品牌”建设的第一批培育单位,将以创立“双品牌”示范点为契机,大力引导广大党员干部端正价值取向,通过党员干部的模范带头作用,改变目前赌风盛行的娱乐方式,倡导健康的休闲娱乐方式。社区计划通过科普讲座、律师免费咨询、文化进社区、观影等平台,结合建党90周年系列活动,大力提升广大党员干部的先进性,努力建设一支素质高、责任心强的党员队伍,从而引导社区居民健康向上的生活作风。
二、重质量、重进度、重安全,狠抓在建项目管理
2011年,按照开发区大力发展楼宇经济的工作要求,¥¥社区社区全面启动了55方农转居公寓建设、40方外来人员公寓建设和钱.福源留用地项目。在上述三个项目的建设过程,社区将主要做好如下工作:
155方农转居公寓项目。55方农转居公寓总面积219312住宿面积150232,地下室面积52387,商用面积14626其他面积2067,目前社区居民已支付面积为132286,多余面积为17946,最初户型统计时面积为146905。该工程为社区居民未来的家园,工程质量的好坏直接影响着¥¥社区居民未来的生3
活。为此,社区通过认真选拔,组建了社区质量监督小组,该质量监督小组由社区男组长和社区内相关专业人士组成,目前正按照二人一组,日夜轮替的方式进行现场监督。该工程目前已完成桩基工程。
240方外来人员公寓项目。40方外来人员公寓总面积167933,住宿面积114000(合计4294套),地下室面积26275商用面积18582,其他12076,目前应分配面积为70800(合3278套)剩余面积为43200(合1016套)该项目共计缴纳土地出让金2592万元,基建投标价格为2.5亿元,其中个人集资7788万元,上级补助6265万元,目前上级补助资金已到位4515万元,社区需补助1.4亿元。该项目是社区居民未来的主要收入,也是社区未来集体经济的支柱项目之一。为此,社区一方面通过公开招标、公正评标的方式,科学选定了成龙建设、巨匠建设两家施工单位,另一方面通过社区专人监管、居民小组民主监督与建管办协同管理等方式,积极做好该工程的质量监督工作。目前,该工程也已进入桩基工程阶段。
3、钱塘.福源项目。钱塘.福源项目是土地出让金3667万元,用29168,按照目前的设计方案,该项目建成后总建筑面积将达102088,其中办公面积49851,公寓式办公25709,商业面积20312电影院5500地下室面积22260按照合同,社区将拥有该项目25%以商业为主的房产。该项目于20108月,正式取得了土地证。当年与大连天港实业有限公司,成立了该项目的开发公司。目前,该项目已进入方案设计阶段。预计20115月中旬完成施工图设计,6月中下旬确定施工总承包单位,6月底举行开4
工典礼。在项目规划的同时,社区和天港公司就未雨绸缪,启动了招商工作,目前已成功引进大型影院一家,出租面积5500。在此基础上,项目公司还聘请杭州万驰投资管理有限公司对项目的商业用房进行了业态定位和方案设计,确立今后的招商重点。
三、勤思考、重实际,大胆谋划社区发展蓝图
1、大胆谋划留用地项目。¥¥社区虽然集体经济较为落后,但社区目前仍拥有83亩留用地指标未落实,为社区经济的进一步发展提供了宝贵资源。按照社区的构想,计划在德胜路北规划留用地40亩左右,德胜路南规划40亩左右。近期,社区将先在德胜路南侧启20亩左右进行自主开发。在该项目上,社区将做好以下几方面工作。一是前期定位工作,社区将根据所确定的地块位置,结合@@道各社区40方、55方商业定位,制定出该项目的业态定位。二是设计概念性方案。社区将在学习兄弟社区成功经验的基础上,大胆创新,通过聘请专业设计单位,制定符合该宗土地的设计方案,确保该宗土地利益最大化。三是项目立项委托代建。在确定设计方案后,社区将派专人进行前期手续的审批,通过交叉审批等方式,力争以最快的速度拿到各项审批手续。
2、充分利用拆迁后的场地
¥¥社区于2010年底完成了社区整体拆迁,社区共有农户467户,签约463户,目前所有签约农户均搬入社区过渡房。按照开发区和街道的计划,社区所有农居将于今年上半年完成拆除工程,届时社区内将出现300亩左右的空闲宅基地。这些宅基地结构稳定,交通便利,因此社区将利用这些区位优势,结合兄弟社区的成功经验,5
通过出租场地,开拓社区集体经济的财源。
四、重民生、抓管理,确保社区和谐稳定
民生保障工作是社区正常运转,快速发展,社区居民安定团结,和谐共处的重要保障。为了确保该项工作的落实,¥¥社区将积极做好以下几方面的工作:
1、认真做好劳动保障工作。劳动保障工作要紧紧围绕“服务社区居民为中心,群众利益无小事”的服务宗旨,要针对本社区征地拆迁失土农民的实际情况,积极开展和谐劳动保障工作。要有针对性地开展各类专业技能培训,提高社区失业人员的就业能力,并积极做好相应服务,落实就业援助政策。同时要积极做好各类社会保险的参保工作,做到“应保尽保”
2、积极加强综合治理工作。虽然¥¥社区已完成拆迁,并摘掉了重点整治社区的帽子,但社区综治工作仍面临较大考验,2011社区内有两个较大的项目正式进入施工阶段,届时建筑民工将大批进入社区,对此,社区将进一步加强综合治理工作。2011年,¥¥社区将以创建“平安社区”为契机,坚持“零容忍”和“严打严控”方针,严厉打击社区内的违法犯罪活动,努力推进社区“和事佬”队伍建设,积极防范群体性事件。同时社区将在利用网格化管理的经验,对社区内的工地进行排摸工作,力争做到“底数清,难点明”
3、认真落实计划生育工作。通过多年的宣传教育,计划生育这项基本国策已经深入人心。根据目前社区的实际情况,2011年社区计划生育工作的工作难点在工地外来务工人员孕妇的管理上。因此,社区明年将通过加强工地居住证办理,采用定期与不定期检查相结合6
的方式,进一步加强对工地外来务工人员孕妇的管理。
4积极开展卫生保洁工作。2011年,社区将积极响应打造“国内最清洁开发区”的号召,按照开发区、街道统一部署和要求,结合社区实际情况,进一步对社区环境卫生进行整治。针对¥¥社区过渡房面积巨大,难以管理的现状,社区利用杭州市相关政策,招聘了194050人员从事社区保洁工作,确保社区环境的干净、整洁。
五、细分工、明责任、扎扎实实抓落实
抓落实,既是一种领导行为,也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命,是加快发展、科学发展、和谐发展的关键,任何一项决策的实施,工作的推进和任务的完成,都是落实的结果。没有落实,再好的思路也是一纸空文,再理想的目标也难以实现,再正确的措施也难以发挥应有的作用。因此¥¥社区班子根据岗位需要结合各自自身特点,对社区工作进行了分工。分工如下: 职务 党委书记 党委副书记、 社区主任 党委副书记
分管工作
主持全面工作,分管社区党建、经济建设、财务管理
负责社区行政管理工作,主管组织人事、征地拆迁、社区建设 分管社区党建工作和精神文明建设、宣传、劳动和社会保障、民政、计划生育管理与服务、妇联、文教
负责农业、水电基础设施管理、安全生产、信访、调解、社会治安综合治理、司法、人民武装、外来人口管理、市容与卫生 负责违章建筑管理,项目规划、设计,招商引资,协助分管经济建设、农业水电基础等工作
党委委员
党委委员
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居委会委员

负责农贸市场管理,在建项目质量安全监管,协助社区建设
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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/010e3245f042336c1eb91a37f111f18583d00c0d.html

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