揭秘史玉柱

发布时间:2023-04-09 02:31:59   来源:文档文库   
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揭秘史玉柱他是中国改革开放三十年来最富戏剧性的人物之一,他走过的路,浓缩着中国一代企业家的思考与探索,世事造英雄,从巅峰跌到谷底,然后东山再起,他在历史的每一个转折点,敲下自己的印记,他说我的成功没有偶然,他就是——史玉柱,没有偶然,让我们看看这背后,曾经有多么艰难的跋涉与坚持,没有偶然,让我们感受这背后,如今有多么坚实的积淀与力量。茅于轼说,人生的乐趣在风险之中,一个人在短短几年间,从首富首负,经历如此大的落差,而后为了承诺,选择重新站立并且要愈发强大,常人眼里这是冒险家的作为,而这冒险家背后,需要背负并克服多大的压力与困难,我们不禁要问,史玉柱究竟是个怎样的人?他的性格中是否含有决定他传奇般人生的某种密码?作为特邀嘉宾,世界著名性格测试公司托马斯国际中国区副总裁阳亚菲解读个性英雄史玉柱。阳亚菲:托马斯国际是一个专业的人才评价机构,其实我们对人才的评价,不仅仅是性格方面,也包括情商、学习潜力、胜任力等等这些方面的研究。不过对史先生,我们只是做了关于他行为风格,也就是性格这个测试。测试的结果,加上我本人在沟通的时候了解到的信息,我觉得史先生确实是一个蛮有趣的人,从性格分析的这个角度来讲。实际上我们测评出来的结果,跟有些人对他的认识是不太一样的,但是我通过对他的一些经历,包括跟他本人的交流来看,我相信这个测评结果确实是非常准确的,而且史先生自己也表示,大概是70%-80%的准确性。从这个测评结果来看,他是一个一方面喜欢冒险、不怕冒风险的人,另一方面又很谨慎、很关注细节,做事情精打细算,做好计划,关注在一些特别的、可能常人都注意不到的这样一些细节方面,从这个角度上讲,他又是一个完美主义者。所以他既是一个风险家,又是一个追求完美的人,这就在他的性格上形成一定的矛盾性。我们通常认为这样的人是策划者,有高瞻远瞩的目光,有非常强势的一种动力,另一方面又会孜孜不倦地去研究、调查,以数据和事实来修改自己的行动计划,他就是这样一个人。测评出来的结果是三张图,反映他在三种不同状态下的这种风格,比如说他通常的行为风格,他在工作中会是什么样的行为风格,他在压力下又是什么样的行为风格。这三张图并不是完全一样的,也就是说他在不同的环境下,可能会表现出不同的一个风格。但是这三张图里面,始终保持一样的有两个维度,(测评结果一共是四个维度,支配力、影响力、稳定性和遵从性)一个是支配力,一个是影响力,他是一个高支配力、低影响力的人,这意味着什么呢?这样的人是任务导向的,主动积极去开拓的,是汽车上的发动机,能够带着大家去冲锋陷阵。但是另外一方面,由于他这种低影响力特质,又说明他是一个不善交流、不善沟通的人。你看这就是我们对史先生测评出来的结果,第一个维度这个D是表示支配力,支配力高的人通常很强势,特别具有主动积极开拓的精神,跟别人交流的方式通常就比较直截了当,的时候可能特别具有冒险家的特质,喜欢去迎接挑战,或创造一种挑战出来,不满于现状,这是支配力维度表现。因为他的支配力因素是在中线以上,所以叫高支配力。第二个维度就是影响力,史先生是一个低影响力的人,意味着他天生不喜欢社交,不喜欢主动跟人交流、沟通,相反他思考问题会比较严谨,他是以事实和数据来说话的,不是以比较情绪化的讲故事这样子来表达。史先生的三张图都是低影响力,也就是说这是他一贯的行为风格。第三个
维度是S,稳定性,稳定性高的人通常比较有耐心,能够倾听别人,而且是个团队合作者,他们最大的价值是能够坚持不懈的地完成一件事,就是说这件事如果开始了,他一定要坚持下去。第四个维度是C服从性,这个服从指的是对规则、制度、程序、政策、标准的服从。也就是说这样的人很有原则性,而且非常关注于细节。在他们脑子里可能细节决定成败,节决定一切,他会聚焦在细节上面,我们称这样的人是完美主义者。从第三张图看,史先生通常的行为风格是三个维度组合成的,高支配力、高稳定性和高服从性。这样的人做事情是非常理性、非常严谨的,做事情要深思熟虑才会去完成它。但是他们最大的一个局限性,或者说是一个特点,也是不善交际,或者说也不喜欢跟人打交道。但是你会发现在工作环境下(第一张图)史先生这个特点发生了一些变化,这个变化在哪里呢?主要是在SC这两个维度上:C(服从性)上升了,完美主义倾向上升了,S(稳定性)下去了,成了一个DC,支配力和服从性组合起来的人,也就是说他在当前工作环境下会更强烈地追求完美主义。而且因为他的DC几乎到了同高的位置,意味着在做重大决策的时候,他会反复去权衡利弊,评估风险,这点有时候可能影响他做决策的速度,但是更表现出他追求完美主义的倾向。稳定性S下降说明他要求自己在工作中更能够适应多样变化的环境,更有灵活性,更能敏捷一些。再看第二张图,在持续的高压情况下,又出现一个变化,他的S大大的上升,然后C下降了,也就是说在面临很大的压力,或者一种危机情况下,史先生会放慢节奏,这个时候他完美主义的倾向那么明显了,可能更多的是要考虑如何把这件事情坚持下去,而且以一种比较稳妥的方式去坚持下去。在压力下他也会变得更有包容性一些。这就是他的行为风格在三种不同情况下的变化。我们指的英雄的行为风格,实际上是指第一张图,DC组合在一起的人,我们称之为英雄,是典型的任务导向、工作狂,而且把他周围的人也变成工作狂。史玉柱性格特征之一:不善言辞大多数人的行为风格是两个或者三个维度组合起来,或者只有一个维度。如果在某张图里四个维度都高,往往是这个人暂时的状态,就是在某些情况下,他可能试图八面玲珑,试图让周围所有人满意,但是可能承担了超过他的能力和精力所能够承受的事情。史先生尽管不愿意跟人打交道,不愿意主动沟通,并不意味着他不跟人打交道。只是从他的个性特征,从他天生的特质来讲,他不是一个爱表现、爱交际的、爱跟人来往的以社交为乐趣的这样一种人。打个比方,马云先生在这点上可能就跟他很不一样。马云先生显得就是一个非常善于交际,而且喜欢去交际的人,他同样也很成功。像史先生这种比较典型的任务导向性的人,他会为了完成任务或者某一个目标,硬着头皮跟人打交道,他是完全可以做到这样的。但是从他心里来讲,从他的个性本身来讲,这绝对不是他的天赋所在。史玉柱性格特征之二:任务导向性如果把人简单分成两大类的话,一类是任务导向性,一类是关系导向性。关系导向的人会把跟人打交道当成是人生一大乐趣,这样的人往往有很多的朋友,因为交朋友就是他们的人生乐趣,最大的人生乐趣。而这样的人可能在任何一个场合都是非常受欢迎的,因为他们很关注别人的感受,很敏感,有团队合作精神,很喜欢跟人交流和沟通。相对来讲,任务导向的人不是这样,他们往往对别人的感受不敏感,可能有些时候甚至表现得过于直率,过于尖刻。他们往往是工作狂,对下属要求会非常严格,而对自己的要求可能比对下属的要求更严格。你跟他共事的过程中,有时候会觉得这样的人真的很难伺候。其实我跟史先生也说过这句话,其实你是蛮苛刻的一个老板,他自己承认说,对对对是这样的。所以他这样的人会要求下属

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