中小企业内部控制存在的问题及对策分析
刘启云
【摘 要】摘 要：中小企业在市场经济发展中起到不可或缺的作用.但是，中小企业的快速发展过程中，也存在着一些问题，如企业内部的管理制度不够完善，因此加强中小企业内部控制的理论和实践的研究，以促进其可持续发展和提高经营业绩，具有重要的意义.本文通过对中小企业内部控制存在问题的分析，提出了相应解决问题的对策.
【期刊名称】赤峰学院学报（自然科学版）
【年(卷),期】2015(000)021
【总页数】2
【关键词】内部控制；中小企业；对策；发展
如今，中小企业的发展已成为国民经济发展必不可少的部分，在经济发展和社会稳定中起着重要的作用.中小企业作为市场经济的主要参与者，以确保经济的增长，缓解就业压力，优化经济结构，活跃市场，在经济发展中发挥着不可替代的作用.尽管中小企业的发展快速，但是我们看到很多中小企业的寿命并不长，有很多原因，其中缺乏有效内部控制是一个关键因素.只有有效的实施内部控制制度，才能保证企业长久的生存和发展.
内部控制是指企业的高层管理人员与全体员工根据法律法规进行合理的经营管理，保证企业的资产、报告安全完整，提高工作效率，促进企业发展.
内部控制是否能有效的实施，通常由风险评估，内部环境，控制活动，内部监督，信息与沟通这五个要素决定.风险评估是内部控制的有效实施的重要组成部分，它是企业及时判断分析在实现内部控制目标的各项业务活动的风险，合理确定风险并提出相关对策的过程.能否有效的实施内部控制，内部环境是最基础的因素，它为企业提供了经济、政治、社会等各方面的环境，为企业实施内部控制创造一个平台，但这个环境是否适合企业的发展是不确定的，有时候环境能够帮助企业实现经营目标，有时候企业也得随着环境的变化而变化，企业要随时与环境紧密相连，这样才有助于企业的长久发展.控制活动是在实现环境和风险评估的前提下，有效的结合企业的实际情况和国家相关政策的规定，控制企业内部活动合理有效的进行.内部监督是非常重要的，这可以保证内部控制能够有效的进行，企业应对各部门进行定期的审查，也要建立相应的审查机构，及时纠正企业的不足之处.信息与沟通是内部控制的一个重要条件，它是企业及时、准确地收集相关的内部控制信息，让各个信息之间能够有效的进行传输，确保企业、商家能够及时的与外部信息进行沟通.
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/0459fc175afafab069dc5022aaea998fcc224091.html
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