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在公司工作会议上的讲话
在公司工作会议上的讲话

同志们:

今天这次会议开的很好,总结了前几个月的工作,明确了新的一年的工作目标,提出了一系列具体的落实办法,为我们做好新的一年的工作明确了方向,我主要讲六点意见。

一要充分的肯定前八个月的工作。公司以来工作千头万绪,通过双方的合作,我们工作走在了全省的前面,复工复产、排查隐患、原煤生产、整章建制、基础管理、队伍整合、综合效益等各方面都取得了好的成绩,这是公司上下精诚团结、紧密合作、忘我工作、任劳任怨取得的成绩。我对同志们付出的辛勤劳动表示由衷的感谢。

前八个月工作中,尽管发生了“2.26”事故,但成绩是主要的、主流是好的、大方向是对的,有问题不可怕,关键是要认识到存在的问题,积极地进行整改。一个企业的发展不可能没有问题,我们一定要用正确的态度来看待问题、解决问题,从问题中汲取教训,找到差距,把我们的工作做得更好。我们一定要在这方面统一思想,树立信心,进一步团结起来,只要我们心往一处想、劲往一处使,我们就没有攻不下的火焰山,就没有克服不了的困难,就一定能在上把旗帜高高的竖立起来。

二是要辩证的看待“2.26”事故,做好坏事变好事的转化工作。“2.26”事故打断了我们原有的工作思路,和工作部署,造成了很不好的社会影响,公司受到了严重的经济损失,给遇难者和家属造成了无可弥补的伤痛,一些同志受到了严肃的处理,这些看起来是坏事,但辩证的看也是好事,通过事故使我们又一次汲取了教训,使我们从决策上、管理
上、工作部署上、干部作风要求上、行为规范上、发展步伐上都有了新的认识,新的提高,使我们进一步坚定了把抓安全、保安全作为整合工作头等大事的信念。今年整体工作部署 “确保安全、稳中求进”的方针,就是我们认识水平提高的反映。列宁曾写过一篇文章叫《退一步、进两步》,有时候退是为了进,今年产量目标比原计划有所降低,但我们不能只看一时的效益,搞煤矿其他工作做不好可以弥补,安全出了问题就没有退路。今年我们通过隐患整改、技术改造、加强管理,把安全基础工作做好了,我们今后的步子就可以更稳一些、更快一些。所以从一定意义上说:事故晚出不如早出、小出不如大出,天下大乱达到天下大治。许多煤炭企业正是出了大事故,引起了重视,下了决心,夯实了基础才使安全工作实现了稳定好转,直到长治久安。我相信通过这次事故我们是吸取了教训的,我也相信通过事故会教会我们怎么做安全工作的,也会使今后公司的安全工作迈向健康的发展方向。

三是我们要看到企业发展的光明前景。从整体形势来看,像我们这样成功合作的企业并不多,像我们这样基础条件、人员素质、管理水平达到一定层次的也不多,我们要看到自身的优势并要把这种优势转化为发展的动力。目前我们年产吨,通过一两年的技改,我们的生产能力即均将达到**万吨,全部实现正规化生产、实现综采化,通过技改,安全基础也可以进一步达到提升,员工的安全生产条件和生活条件都会得到进一步的改善。再加上我们进一步扩张资源**矿井,我们完全有条件逐步的做大做强。企业有了实力经济就有了源泉,有了钱我们就可以为股东、为社会、为员工做更多的事情。当前我们的工作条件生活条件是差一些,我们还需要艰苦奋斗、艰苦创业,但是我们必须看到光明的前景,大家看到了这个前景,就有了团结合作的基础,就有了希望、有了动力,就可以激发全体员工自觉地奋斗精神。

四是要抓好今年工作的重点,今年整体工作的重点:一是隐患整改确保安全,二是矿井技改工程,为了公司和员工的共同利益,为了公司更好更快的发展,我们一定要统一思

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