2018上半年信息系统项目管理师考试《案例分析》真题及答案
发布时间：2023-01-19 10:08:31 来源：文档文库
小
中
大
字号：
2018上半年信息系统项目管理师考试
《案例分析》真题
(总分100, 考试时间150分钟
一、案例分析题
A公司承接了某银行大型信息系统建设项目，任命张伟担任项目经理。该项目于2017年年初启动，预计2018年年底结束。
项目启动初期，张伟任命项目成员李明担任项目的质量管理员，专职负责质量管理，考虑到李明是团队中最资深的工程师，有丰富的实践经验，张伟给予李明充分授权，让他全权负责项目的质量管理。
得到授权后，李明制定了质量管理计划，内容包括每月进行质量抽查、每月进行质量指标分析、每半年进行一次内部审核等工作。
2017年7月份，在向客户进行半年度工作汇报时，客户表示对项目的不满，一是项目进度比预期滞后:二是项目的阶段交付物不能满足合同中的质量要求。
由于质量管理工作由李明全权负责，张伟并不清楚究竟发生了什么问题，因此，他找李明进行了沟通，得到两点反馈；
1.在每月进行质量检查时，李明总能发现些不符合项。每次都口头通知了当事人，但当事人并没有当回事，同样的错误不断重复出现；
2.李明认为质量管理工作太得罪人，自己不想继续负责这项工作。 接着，张伟与项目组其他成员也进行了沟通，也得到两点反馈；
1.李明月度检查工作的颗粒度不一致。针对他熟悉的领域，会检查得很仔细：针对不熟悉的领域，则一带而过；
2.项目组成员普遍认为:在项目重要里程碑节点进行检查即可，没必要每月进行检查。 1. 结合案例，请分析该项目质量管理过程中有哪些做得好的地方? 答案: 1、指派专人担任项目的质量管理员，负责质量管理。 2、制定了质量管理计划，为质量管理提供指导。 3、在项目过程中进行了质量检查等工作。
2. 结合案例，请分析该项目质量管理过程中存在哪些问题? 答案: 1、没有制定合理的、可操作性的质量管理计划。 2、缺少质量标准和质量规范。
3、质量管理人员李明经验、能力不足。 4、没有建立质量保证体系。
5、质量保证做得不好，比如没有进行评审等。 6、质量控制做得不到位，检查工作颗粒度不一。
7、在质量管理中，没有釆用合适的工具、技术和方法。 8、张明缺少对项目质量管理工作和监督指导。
9、对团队成员质量意识和质量管理方面的培训不足。 (答对5条即可）
3. 请简述ISO 9000质量管理的原则。 答案: 领导作用、过程方法、管理的系统方法、与供方互利的关系、基于事实的决策方法、持续改进、全员参与、以顾客为关注焦点。
4. 请将下面(1~(5处的答案填写在答题纸的对应栏内。
国家标准(GB/T 19000 2008对质量的定义为：一组(1满足要求的程度。
质量管理是指确定(2、目标和职责，并通过质量体系中的质量管理过程来使其实现所有管理职能的全部活动。
在质量管理的技术和工具中，(3用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序和可能分支；(4用于识别造成大多数问题的少数重要原因；(5可以显示两个变量之间是否有关系，一条斜线上的数据点距离越近，两个变量之间的相关性越密切。
答案: （1）固有特性 （2）质量方针 （3）流程图 （4）帕累托图 （5）散点图
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某软件项目包含8项活动，活动之间的依赖关系，以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换，但是同一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员，从项目一开始就进入项目团队，并直到项目结束时才能离开，在项目过程中不能承担其他活动。（所有的工作都按照整天计算）
5. 假设该项目团队有SA人员1人，SD人员2人，SC人员3人，请将下面（1）~（11）处的答案填写在答案纸的对应栏内。
● A结束后，先投入（1）个SD完成C，需要（2）天。 ● C结束后，再投入（3）个SD完成D，需要（4）天。 ● C结束后，投入（5）个SC完成（6），需要（7）天。 ● D结束后，投入SD完成B。
● C、D结束后，投入（8）个SC完成G，需要（9）天。 ● G结束后，投入（10）个SC完成E，需要1天。 ● E、F、G完成后，投入1个SA完成H，需要2天。 ● 项目总工期为（11）天。 答案: （1）2 （2
