2020最新-教育培训机构-开展线上课程的问题及应对方案(共13页)
发布时间:2022-12-22 07:19:07 来源:文档文库
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2020最新教育培训机构
开展线上课程的问题及应对方案
(共13页)
停课危机,将线下的教学和服务场景迁移至线上,成为了大多数机构的普遍选择。应急2月这段时间,针对已经报名的学员,留住他们是最重要的!因为如果退费,现金流吃紧就算了,后面的复购就很难了,所以用尽所有办法,延期、送课、送任何资料等等能留住就留住,而且2月、3月复课的时间还没定.春季招生是有困难的,做好口碑,还有本地圈子的公关是很重要的,要多在朋友圈去释放正面
消息.同时在现有的家长群,去做些打卡、益智游戏,缓解大家在家的焦虑让家长和孩子都有事情可做.
对于很多线下机构的校长来说,第一次面对紧急事件,虽然有了解决方案,但在具体执行中还是遇到诸多问题。针对校长朋友们的问题和痛点,每个机构的进度不同,遇到的问题不同,希望通过解决这些共性和个性的问题,真正的帮助到各位校长。特地整理以下26个问题及应对方案,希望能给各位校长带来启发。
第一部分线上课程的设计、定价和推广
问题01:线上1对1课程怎么定价?线上课程的价格制定有什么参考意见吗?
文化课一对一这种是和线下一样的价格吗?
问题02:线上课单节课时费如何设计?线下课改成线上课,单节课学生扣费怎么
算?和原来一样吗?
问题03:线上课程怎么做学情外化?想通过公众号在这个阶段做品牌宣传推送,什
么内容可以吸引到家长?
问题04:K12线上课时如何设置?
问题05:旁听的人怎么限制?授课时,会不会一下进来很多不相关的人,比如说学生的
各种家长?
问题06:线上和线下怎么平衡?线下机构在适应线上模式后,如何平衡线下业务,
对受到的影响如何处理?
问题07:很多线上课大机构都推0元,我们是借助第三方线上平台肯定没有学而思
等大机构强大,如果我们也选择0元那消耗不起,资金链会断.如何应对以学而思为代表的大型机构线上课程竞争-—说直白点,如果学而思网校,猿辅导这一类免费和咱们抢客户,我们如何应对?
问题08:降费会不会有反作用?自动降费是不是承认自己机构效果不好?问题09:推广怎么凸显优势?在各机构都在推广线上时,如何宣传凸显自家品牌线
上的亮点和优势?或者如何才能将线上做的更有特色?
第二部分线上课程的运营
问题10:运营中怎么做活跃?线上如何调动学习气氛,外化教学成果,做好线上学习质
量监管?
问题11:付费用户已经安抚好,如何做群内的日常活跃?