上周Facebook提交了S-1文件申请上市，而Mark为27岁。Mark为何能在Friendster溃败而MySpace的成功被广为传唱的时候成功推出Facebook这个社交网络网站呢？Mark掌握的这六点成功要素被讨论得不多，它们是：野心、远见、决心、执行、运气以及时机。
野心
“最高的草会第一个被镰刀割掉。”——俄罗斯谚语
任何成功人士的基石是野心或是对个人成就的渴望。
成功、赞誉、尊敬、金钱、权力或名望驱动着人们不断进步。如果你相信电影《社交网络》所讲述的所有事情的话，那么扎克伯格推出Facebook的初衷是要在哈佛这个竞技场上赢得女孩的芳心。成功是相对、主观和随时变化的。随着时间的推移，扎克伯格对成功的定义也在发生变化。
过分表露自己的野心可能会令你惨败，但是要想取得成功，野心必不可少。挑战在于如何恰当地表达野心，以及围绕野心控制自己的情绪。当文克莱沃斯(Winklevoss)兄弟一开始聘请扎克伯格为他们开发社交网站时，扎克伯格从未表露过构建自己的网站的野心。直到后来，文克莱沃斯兄弟才知道了扎克伯格的这个野心，但是已经为时太晚了。
远见
设计上的一个缺陷使得MySpace用户可以定制自己的个人页面。这种好坏参半的事情造成了一个混乱的环境，使得用户更加喜欢Facebook简洁的界面。
Facebook并没有任何革命性的远见，不过，Facebook值得称道的是扎克伯格等人意识到人们真正需要的是一个真名实姓的人的目录，而不仅仅是用户目录。在Facebook之前，要想在网上真正找到某个人几乎不可能，你可以在谷歌上搜索他们，但是却不一定能一次搜索到你要找的人。现在，我们已经把在网上找到某个人视为理所当然的事了，拓展人搜索，建立人们间的联系无疑是一种进步。值得一提的是，多数成功并不完全是创新，而是对现有技术或产品的拓展和改进。
批评人士或许注意到扎克伯格有时会缺乏个人魅力。在这点上，个人魅力取决于个人的远见：它让你说服其他人认同你的远见，但是魅力本身并不是成功的必备要素。对扎克伯格来说他的运气很好，Facebook的快速增长弥补了他个人魅力上的不足。
执行力
“保持专注，不断实现。”——Mark Zuckerberg
要是回头再看Facebook刚推出时的功能，你会发现它不过是个粗糙的框架。Facebook在保持不断新增用户的情况下，做到了不断地新增各种功能，就好像是在为3万英尺高空的飞机更换引擎一样，丝毫没有犹豫。人们容易耻笑Facebook在隐私档案等问题上发生的失误，而看不到Facebook进化和成长的速度。
决心
下面引用一段前总统Calvin Coolidge的话：
“世界上没有任何东西可以替代毅力。才干不可以，无所作为的能人十分普遍；天分不可以，碌碌无为的天才尽人皆知；教育不可以，受过良好教育的没落者更是随处可见。只要有毅力和决心，就是无所不能的。‘勇往直前’的口号已经也将继续为人类解决各种难题。”
早在1995年，乔布斯补充说道：“创业者有成功和不成功不分，而我深信，其中有一半的原因纯粹是毅力的差别。”
决心、驱动力、韧性或毅力是Mark所展现来的最大的变量：他刚开始时埋头写代码，让Winklevoss兄弟措手不及；向其它大学扩张；向MySpace发起进攻；抵御来自Winklevoss兄弟的法律诉讼；再三向人们的隐私渗透（这仍是Mark的命门所在）。但是，他却没有盲目冒进。Mark不断提醒着人们：寻求原谅要比获得同意更加容易。
这些是头四个特征：很大程度上是与生俱来的、可被学习的、能被控制的。但缺乏下面的这两点，成功也无从谈起。
运气
“发大财靠运气，发小财靠勤奋。”——中国谚语
在体育或是生意场上，运气可能是你的最佳好友或是损友。
面对现实吧：Mark的运气好到了极点。运气让他遇见了Sean Parker，他把Mark介绍给了Peter Thiel，而要是没有Peter Thiel这个伙伴和首位外部投资人的支持，他的CEO位置很有可能不会直到今天还坐着。
但是，你得创造你自己的运气，或是在幸运女神对你微笑时，紧紧把机会抓住。
时机
Google不是第一个搜索引擎，Youtube不是第一个视频分享网站，Facebook当然也不是第一个社交网络。Geocities、Tripod、Friendster、Tribe Networks和MySpace等几个就出现在它之前。
Mark一路都“管理着时钟”：减缓Winklevoss兄弟的速度；首先在哈佛推出，再扩张到其它院校；迁到加州；拒绝Viacom和Yahoo!的收购请求；和微软达成协议。
人们把Facebook的上市和Google相提并论，这点不难理解：Google开启了互联网新的快速发展时期，而Facebook则尾随在Zynga、Groupon、LinkedIn、Demand Media和Pandora的后面——而这5家公司的进展都不太顺利。
然而，Google的上市让它成为互联网股票的领头羊，类似地，Facebook也将会成为个人和机构投资者的首选股票。
野心、远见、执行力、决心、运气和时机是成功的六大因素，前四个因素是个人可以控制的内在因素，而后两个因素则是不可控的外在因素。
扎克伯格作为一个创业者，尽管出现过明显的失误，但仍是一位备受尊敬和令人钦佩的创业者。正如迈Michael Jordan所说：“我的一生经历了无数次失败，这就是我成功的原因。”
随机读管理故事：《李世民背后的女人》
唐太宗大治天下，盛极一时，除了依靠他手下的一大批谋臣武将外，也与他贤淑温良的妻子长孙皇后的辅佐是分不开的。 长孙皇后知书达礼、贤淑温柔、正直善良。对于年老赋闲的太上皇李渊，她十分恭敬而细致地侍奉，每日早晚必去请安，时时提醒太上皇身旁的宫女怎样调节他的生活起居，像一个普通的儿媳那样力尽着孝道。对后宫的妃嫔，长孙皇后也非常宽容和顺，她并不一心争得专宠，反而常规劝李世民要公平地对待每一位妃嫔，正因如此，唐太宗的后宫很少出现争风吃醋的韵事，这在历代都是极少有的。长孙皇后凭着自己的端庄品性，无言地影响和感化了整个后宫的气氛，使唐太宗不受后宫是非的干扰，能专心致志料理军国大事，难怪唐太宗对她十分敬服呢！虽然长孙皇后出身显贵之家，又贵为皇后，但她却一直遵奉着节俭简朴的生活方式，衣服用品都不讲求豪奢华美，饮食宴庆也从不铺张，因而也带动了后宫之中的朴实风尚，恰好为唐太宗励精图治的治国政策的施行作出了榜样。 长孙皇后不但气度宽宏，而且还有过人的机智。一次，唐太宗回宫见到了长孙皇后，犹自义愤填膺地说：一定要杀掉魏征这个老顽固，才能一泄我心头之恨！长孙皇后柔声问明了原由，也不说什么，只悄悄地回到内室穿戴上礼服，然后面容庄重地来到唐太宗面前，叩首即拜，口中直称：恭祝陛下！她这一举措弄得唐太宗满头雾水，不知她葫芦里卖的什么药，因而吃惊地问：什么事这样慎重？长孙皇后一本正经地回答：臣妾听说只有明主才会有直臣，魏征是个典型的直臣，由此可见陛下是个明君，故臣妾要来恭祝陛下。唐太宗听了心中一怔，觉得皇后说的甚是在理，于是满天阴云随之而消，魏征也就得以保住了他的地位和性命。 婚姻决定一个人的成败。一个成功的老板，老婆的支持很重要。自古常言，一个成功的男人背后站着一个伟大的女性。这个女人有可能是老婆，但也有可能是其他女人。所以，领导者在择妻的时候，也不得不慎重呀。拥有一个好妻子，胜过一切荣华富贵，妻子内心的财富胜过
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