医院发展及建设规划实施方案

发布时间:2018-07-01 02:04:57   来源:文档文库   
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盱眙二院发展及建设规划实施方案

组织全院职工学习各项法律法规,以 “三个代表”和科学发展观为指导,树立以病人为中心,积极开展“医疗服务年”、“医院管理年"、“弘扬白求恩精神、为人民服务”等活动,建立建全医院各项规章制度,实行中层干部岗位责任制,强化服务和医疗质量,人人为医院的发展献计献策。

召开院部和职代会人员会议,对原门诊楼进行拆迁,新建门诊楼、广场,组织有关人员外出考察门诊楼、广场的设计,进行图纸的设计,并将图纸与职代会和有关科室人员进行讨论、确定,使门诊楼、广场更合理实用、美观

与上海、南京等大医院联系,选定人员外出进修,并与进修人员签订进修协议。

向上级申请,增设脑外科、病理科、皮肤科。

强化检验科的建设和管理,不断完善各种硬件、软件资料以及基础建设,加强人员素质教育。

为了不断扩大医院的服务范围,增加医院的知名度,年初将组织院领导班子成员外出考察,迎接二级医院评审

为了不断加强特色专科的建设,能更好地服务于患者,使特色专科能有效的得到发展,院部决定加大腹腔镜、碎石、脑外科、心血管内科、牵引专科的建设。

为了医院的发展,更好地服务广大患者,院部通过多次考察、认证,-血液粘稠度测定仪,更换全自动生化分析仪,购买CRDR,更换一台彩超机,完善二级医院服务功能,对外科进行分级,引进腹腔镜,等离子电切镜,射频治疗仪。

加强人才的引进和培养,每年计划引进大专以上学历人员3-6名,充实到临床一线,每年派3-5名有一定临床经验的医生到上级医院进修深造,同时每年请上级医院专家到我院讲课、指到或派有关人员到上级医院听讲。

加强行风建设,坚持每周五政治学习和逢九党员学习,创建无“红包"医院,聘请院外行风监督员定期如开行风监督员和病员或家属座谈会,听取对医院的建议,不足之处定期进行整改。特别在“红包”、回扣作为重点来抓,发展有违规现象绝不手软,一查到底。

0一一年元月十二日

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/090b9f77856a561252d36fcf.html

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