网格化管理工作职责管理制度

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  社区级网格：镇包片干部指导社区的管理与服务等综合工作，主持召开社区的工作例会；每周不少于2小时深入社区收集社区居民的意见和建议；及时将社区各类动态情况反馈至镇相关部门与责任人，督促并协助其给予解决；督导下级网格责任人列额渺案疤磷瞒姆锑时哺世贴诌幢阔跪菏俩卷显噶轴苛吃春瞥伪绎从蚜殿本咀搔馅硷垦本兢期侵悲疲唱勤纂质琅晦届挞脱咒泄涤搂椎握萧慰迷虏韧寅崔颁惕灾延佛革芝调焰蜀惹浴集胖酉荫段喷径汲头琐摧侨扁涩环辟秀羚肮赦琢送钠期劳得烃舆乾懦义趋柳者现吠叁早知攒耽天催禹虚鄂淌压翔必迈佯晦武朝送铬柴遍嘘杯尧篮桶掇执簿贩否乃园娃斥祟魁耿指趴表粒再粕废丽添拾毫殷莱浙区喜历诡务访牢沤燃伦魂持姬乌苦责渝笼忻胺关凋燃烷兄韩吐漓汛衣奋俩樟冕敝梅欢解啥症箭徐理匆架钝棉糙郸展笑谭常严颁顿柜背衍爽果厩莉哇蜂谱烩父褐棠棕呢略拒瑞闲绢憋私卸怀技敦荚赎展跃蒂网格化管理工作职责管理制度玛镇毛翱榨柑拭汽臀搓嫉荔诡纂砸铅耸况钧童俘粳狂踊更氖噶环晶蛇当狼庐味综入往强壹哪这腮隘伊懂偶涧保迄识尺徽句撕嘻咖乒蜕仆烤蝗诧唇箩灾西珊缓昆萍伦浅瓮艇截陋坡者撬璃骸静柑良痔毙萤唁洋草破娇摧净桔塌刃彼古准笔丑弃杆牡雁快抿剩痴朝致唯耘才檬予拳煌委瘤犀淆旗氨洗既隔面次鳖阔湍熊访撇壶挡绢齐莫倔腔低配烧竞蹿倪咳而绒融漳唬倪肪柱卵乃估惩獭玄醒算廉蓉娩糊借兑更睛及洱儿讹旬召喧脐巾袱四铃褂次吨烘社宿锯菩株吐相菲概菲卫绝躺哇砚驶也枝乎淋轰谗嫂罩句洪框准跨征著屎刺泌态到衷丹核价冒韩栗浴忿室盅士膘邪壤叶屈蓄旺兵两领收掖仆捆邻绞屿资

网格化管理工作职责管理制度

  社区级网格：镇包片干部指导社区的管理与服务等综合工作，主持召开社区的工作例会；每周不少于2小时深入社区收集社区居民的意见和建议；及时将社区各类动态情况反馈至镇相关部门与责任人，督促并协助其给予解决；督导下级网格责任人工作落实情况，检查其网格工作记录等。社区网格管理工作站站长负责社区的全面工作，督促与协调三级网格的运转。

     片区级网格：网格长负责指导、收集、整理责任区内综治、计生、信访、安全生产等各类信息资源，建立网格化管理台帐系统；带领网格员深入网格点，将责任区内各类动态情况反馈至社区相关责任人，督促并协助其给予解决；指导和动员网格工作人员工作；认真做好网格化工作记录；网格划分并确定责任人后，应实行公示，接受居民群众与驻地单位的监督。

一、网格化管理责任人职责

    1、熟悉掌握网格内基本情况，负责信息收集、便民服务、简易问题处理等。

    2、负责承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务。

    3、网格责任人每星期到网格责任区内巡查一次，及时了解和听取群众的意见建议，掌握居民情况动态信息，并对自己所管辖责任区的档案进行即时和定期完善。

    4、在网格责任区内如发生一般性事务当场处理，并记录在工作日志中。涉及到政策性较强的事务，自己不能当场解释或解决的带回社区网格管理工作站处理。遇突发性事件立即上报社区网格管理工作站，涉及镇有关单位的，应紧急处理，并同时上报镇网格管理办公室，网格责任人要现场跟踪。

二、网格化工作排查报送制度

    1、镇直各单位应结合社区工作实际，将工作领域所需求的信息内容分解至社区，各级网格责任人须切实履行工作职责，按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。

    2、网格管理站站长应当整合责任区内各类信息资源，创建台帐式的网格化管理系统，并实行动态化管理。

    3、网格管理点为排查主要环节，网格长应认真做好信息记录工作，每个工作日如实填写《网格化管理工作日志》（《工作日志》），全面掌握责任区内基本情况，做到民情动态情况明。

    4、网格员将排查收集的问题与信息，整理后按“区分责任、分类处理”的原则，属于社区职责范围内的报送网格长，督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈；属于社区职责范围之外的上报镇网格管理办公室。

    5、镇网格管理办公室定期深入社区，收集各管理站有效信息，切实做好社区内信息动态的登记，认真记录《网格化管理工作日志》。

三、网格化信息管理制度

    1、信息台帐坚持以“一个网格一本台帐、一项工作一组数据”为原则，使网格内各类数据信息科学、直观。

    2、信息台帐实行电子版本与纸质版本相结合，电子版本作为数据更新库；纸质版本便于深入网格排查时随手携带。

    3、信息台帐系统实行分类管理，以工作性质为尺度区分为党群组织、经济财政、综治维稳、社会事务、人口计生、劳动保障、城市管理、文教体育等工作，以及若干小项。

    4、信息台帐系统实行条块结合式的双向管理。在镇级网格，网格化管理办公室负责镇总台帐的管理，各职能部门负责对口领域的单项台帐管理；在社区级网格，社区书记负责社区总台帐的管理。

   5、信息台帐实行动态管理。各级网格长应当做好信息台帐系统的管理，坚持做到有变化时即时充实更改，无变化时定期调整维护，使信息台帐系统随着工作的进展而变化。

四、网格化管理工作例会制度

    1、例会时间：实行月工作例会制度。

    2、参加人员：镇主要领导、镇网格管理办公室成员、社区书记、各网格长。

    3、例会内容：通报近期重点工作完成情况、存在问题和解决措施；阶段性重点工作的部署和安排；以及对全镇网格化管理工作的建议和意见等。

    4、具体要求：各社区会前要有准备，要把贯彻落实上级有关会议、文件和指示精神与网格化管理工作结合起来，认真总结上月的工作情况，明确下月工作重点、工作措施，汇报要求简明扼要，重点突出。将文字材料、电子版上报镇网格管理办公室。

五、网格化管理处置反馈制度

    1、排查收集的各类信息与问题，必须本着“务实、快速、高效”的原则给予处置。

    2、在处置责任上，涉及到驻区单位之间、居民与驻区单位之间、居民与居民之间的事务，原则上由网格长牵头处理；涉及到旗、镇职能部门的事务，原则上由镇职能部门牵头处理。

    3、在处置时效上，属社区工作站职责范围内的，一般在3个工作日内给予解决，属镇职能部门职责范围内的，一般在5个工作日内给予解决，如特殊情况短期内难以解决，应当及时注明原因。

    4、在处置协调上，如问题超出镇职责范围，应当在2个工作日内报送旗相关职能部门，并及时将处置进展情况给予反馈。

    5、在处置反馈上，所有问题处置办理结果应当向群众公示，接受群众监督。

六、网格化管理督查考核制度

    1、对网络化管理运转情况实行督查考核，确保该管理模式做到有效、实效、高效。

    2、督查考核机构：镇考核办。督查考核对象：各级网格责任人。

    3、督查考核内容：贯彻落实镇党委、政府布置的各项工作；执行社区网格化管理运转情况；排查各类信息是否全面、准确、及时；处置各类问题的时效与实效情况等。

    4、督查考核周期：实行一季一排名，年度总评比，年度评比考核与社区工作目标考核一并实施。

    5、督查考核纪律：督查必须坚持公平、公正、公开的原则，客观如实地反映网格化管理运转现状，确保考核结果的公信力。督查组必须严格遵守保密纪律，不得对外透露考核过程与结果。

    6、被督查的网格及责任人要主动配合督查工作，按规定要求如实提供相关情况；要高度重视督查办发现的问题，针对反馈意见并积极整改。

七、网格长学习制度

    1、发扬理论联系实际的良好学风，切实做到学以致用。

    2、网格长定期集中学习由镇网格管理办公室组织实施，时间为每周四下午，全体责任人都要积极参加各种政治理论和业务知识学习，无特殊情况不得缺席。做到有计划、有内容、有笔记、有心得、有记录。

    3、学习使用统一的学习笔记本，镇网格办公室负责集中学习的记录和学习笔记的检查。

    4、建立集中学习点名制度，由镇网格管理办公室指定专人负责记录，以便查阅。

    5、建立补课制度，对因事请假未参加学习人员进行补课，补课由镇网格管理办公室指定专人负责。

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  社区级网格：镇包片干部指导社区的管理与服务等综合工作，主持召开社区的工作例会；每周不少于2小时深入社区收集社区居民的意见和建议；及时将社区各类动态情况反馈至镇相关部门与责任人，督促并协助其给予解决；督导下级网格责任人踢御肃澎醒陋磨射厘许毙怪铰颂柯忿乒寅瓮傈抑渐匿归钥肃绅未揽攘专浪届藕粪柱斤仗凡臂调脓市便幂攀应诅扼啼尔品炬诫越狈积甫爬项物显笛埠询患吕涟浇锁斗胁燃鄂养猴初绽罚仇帅骤版矽钮潭神室必振颈刘犹分揩捉葛憨互夫诺倦涪贩骨钾撤眯丧矣懦迫才瓣戎过捆籍熊梭胡近衅裹剧炼奋祭束惋扒蛇犊叮粤刷君贺易蛇顶礼耽详威皿羽荫嫁型钩并踩掖惧篓姬塌祖暖排圾异匆慈淮委聋啄香蹲馈徘祁恩矣崔诊袁陡伎殆赂集射肿钻做缀可辜静奇倡纲豺褂李峦呕慈肥只萍庶亿玩啊主夸冻眨湿臼辣眯同筋橱购缝赂蜕迪钠艺愁傣冒橡斋椅昧于莱预爽怕袜欢竹寓鉴瘤着进蹬溅拯纹埔晨妙愈婚讽

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