攻坚克难确保企业各项目标实现
摘要：本人从一个省级培训中心（以下简称中心）的企业年中进行的工作分析入手，总结上半年工作，安排部署下半年工作，动员单位干部员工同心协力，攻坚克难，全面提升工作水平，以确保年度目标任务圆满实现。关键词：培训；制度；项目；管理；目标1前言
上半年，培训中心上下坚决贯彻公司的决策部署，围绕年初确定的目标任务，锐意进取，履责担当，各项工作稳步有序推进。截至7月底，累计完成各类培训班259期/14614人次/64173人天。完成职业资格鉴定21期/671人次。承办2项竞赛及2期高校毕业生招聘考试。函授招生275人，取得新突破。征集QC课题22个；挖掘各项专利12项，目前通过初审5项（其中实用新型4项发明专利1项）；6个科技项目完成在线申报；3个管理创新项目成果在公司发布。2具体问题描述或工作存在的不足
当前我国经济下行压力巨大，公司售电量下降，经营管理形势十分严峻。在当前的新形势、新任务中，我们有不少亟需加强和改进的地方。一是“三基”管理薄弱。基础工作不扎实、资料不完备，管理基础工作缺失，工作落实和业务管理存在盲区。基本功不过硬、能力不匹配、思想不坚定，个别职工“不想干”、“不愿干”、“不能干”，有的干，有的靠，有的混。二是作风建设亟需加强。干部队伍存在“不严不实”问题。干事创业劲头不足，个别干部员工精神状态欠佳，工作主动性差，对工作思考、谋划不到位。有的执行力不强，在抓落实上不下功夫，表面、表层、表演现象依然存在。有的缺乏责任感，纪律和规矩执行不到位。三是组织管理综合实力不强，在公司系统绩效排名低位徘徊，创新能力不够，氛围不浓，工作特色亮点少；严格管理不够，服务意识，争先意识，创优意识不强。3解决问题的主要思路
立足长远才能注重当前，立足当前才能赢得长远。面对问题和挑战，培训中心要大力加强作风建设，强化三基工作，提升企业素质，以作风建设的新成效激发事业发展的新动力。
一要求知。学习是领导干部紧跟时代要求的必然选择。各级干部一定要树立终身学习的理念，紧密结合工作和思想实际，学理论、学科技、学政策、学管理，向书本学习、向职工学习、向实践学习，坚持在工作中学习，在学习中思考，在思考中改进，不断提升自身综合素质。要树立“用心思考、主动作为”的观念，立足本职岗位，系统思考、深入研究，增强工作的前瞻性、系统性和针对性，提高推动专业发展的能力和水平。
二要求实。实干兴邦、实干兴企。要大力弘扬求实精神，一切从实际出发，把上级要求与中心实际紧密结合起来，有针对性地制定举措、推动发展。要把心思放在干事业上，把精力用在抓落实上，把功夫下在求实效上，围绕中心、立足本职，杜绝形式主义、表面文章，做给员工看、带着员工干，团结带领全体员工一个环节一个环节地推进，一个问题一个问题地解决，一件工作一件工作地落实，创造经得起群众评价、实践评判的业绩。
三要有激情。一个人精神状态好，就不会缺“钙”，就会有追求、有力量、有恒心、有韧劲，就能干成事。作为中心事业发展的中坚，一个部门领导干部的精神状态，很大程度上决定了这个部门的工作作风、管理水平和发展成效。各级干部要坚持把激情作为干事创业的源动力，始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精
神状态，树立一种“主动干就是担当，被动干就是应付”的工作理念，弘扬一种“高严细实快”的工作作风，带着责任、带着感情、带着使命，扎扎实实、兢兢业业地干出一番事业。
四要有担当。担当精神是习近平总书记提出的“好干部”的重要标准。面对变革创新的历史机遇，面对争创一流的生动实践，各级干部要以对企业负责、对工作担责、对事业尽责的态度，把岗位当作干事创业的舞台，把职务看成服务发展的责任，把“认真、负责”作为基本工作准则，不怕担责任，不怕担风险，努力在履职尽责中锤炼素质，在勇于担当中增强本领，切实做到落实部署不打折，解决问题不推诿，推进工作不迟疑，把麻烦的事办妥，把复杂的事办好，把困难的事办成，想尽一切办法把各项决策部署落实好，把风险控制好，把问题解决好，把工作做好，把队伍带好。
4做好下一步工作的具体做法4.1着力完成年度重点任务
（1）推进“互联网+智慧教育”课题。加快“疆电书院”建设，完成线上工程的可行性研究。开展移动课堂研究及班组微课制作普及工作，为公司员工提供碎片化移动读书学习平台。完成“疆电企业大学”建设工程可行性研究报告，为公司决策提供参考。
（2）完成各项培训项目开发，深入开展“两学一做”学习教育。成立“天山职工创新工作室”，研究编制“班组典型工作二十四节气表”。完善公司新员工培养规范及成长手册，从实际出发，编制培训中心的新员工培养方案。通过培训师能力素质测评、岗位价值测量，梳理岗位岗级，进一步盘活中心人力资源。
（3）完善名师工作室工作机制。总结名师工作室工作情况，编制名师工作室工作手册，制定名师工作室日常工作制度和考核机制。避免名师工作室形式化，使其在师资队伍建设、生产技术攻关和技术交流等方面取得实效。4.2着力提升经营管理水平
（1）以“制度建设年”活动为抓手，推进“五位一体”建设，全面梳理行政事务、
