工商管理专业(本科)教学计划
发布时间：2020-12-31 来源：文档文库
小
中
大
字号：
工商管理专业（本科）教学计划
一、培养目标
本专业培养坚持四项基本原则， 全心全意为人民服务， 适应社会主义市场经济需要， 系统掌握现代管理理论 知识和方法的应用型高等专门人才。 学业结束时， 适合在企业事业单位，经济管理部门从事经营管理工作、项目 管理工作以及行政管理等方面的工作。
二、培养要求
拥护党的基本路线， 热爱祖国， 遵纪守法， 有良好的社会公德和职业道德； 系统掌握企业经营管理的基本理 论、基本知识、基本方法；具有企业综合管理的基本素养和技能，能够运用所学的专业知识发现、分析和解决实 际问题；掌握一门外语；具备一定自学和自我发展的能力。
三、学制
实行学分制。学生注册后 8 年内取得的学分均为有效。 广东电大按三年业余学习安排教学计划。 四、毕业
本专业最低毕业总学分为 71 学分。
学生修满最低毕业总学分， 达到培养目标和要求后，准予毕业， 并颁发国家承认的本科学历证书。 达到学位 授予条件并通过学位论文答辩的学生，可授予学士学位。
五、课程设置及教学管理
（一）教学计划中设必修课、限选课、选修课和集中实践环节。
（二）必修课由中央电大统一开设，执行统一教学大纲、统一教材、统一考试、统一评分标准。其中，英语 n（ 2）和计算机应用基础（本）为教育部统考课程。
（三） 限选课为专业必修课，课程性质见教学计划进程表。
（四） 选修的课程 （含限选课） 中课程性质为省管或统设的课程总学分必须达到规定选修课学分的要求。
各
电大可根据培养目标、 当地经济发展的需要、 学校的师资力量及实际的教学管理能力， 在完成毕业总学分的基础 上增设市管课。但市管课不得超过最低毕业总学分的
10%，由市电大组织教材、教学管理和考试工作。
（五） 专科阶段已修《开放教育入学指南》课程，本科阶段不再选修。
（六） 为了加强教学实践环节，每门课程都规定有教学实践的具体内容，即实习、社会调查或作业等。凡是
有相应教学实践环节的，必须按统一要求组织完成。成绩计入课程总成绩，一般占总成绩的 节成绩或成绩不及格者不能参加期末考试并取得学分。
（七） 集中实践环节 （包括毕业论文等） 是为了培养学生综合运用所学知识解决实际问题的能力， 由试点电
大依据中央教学大纲（要求）组织实施，形式可多样，学员不能免修。
（八） 学位论言指南课程作为 2004 年秋（含）以后毕业且要求申请学位的本科（专科起点）专业学生的必
修课程，即学位审核最低学分要求为 71+7 学分。该课程不作为毕业审核要求，不记入最低毕业总学分，不申请 学位的本科（专科起点）专业学生不要求修读学位论文指南课程，最低毕业总分仍为
六、 学计划进程表（附后）
71 学分。
20%左右。无实践环
七、课程说明
1、宏微观经济学
本课程 5 学分，课内学时 90，开设一学期。
通过本课程的学习， 使学生掌握宏观与微观经济学的基本原理、 基本知识， 为学习其他财经类课程奠定基础。
本课程的主要内容： 需求与供给曲线的决定， 弹性理论， 生产理论， 市场结构， 资源投入的应用， 资本市场， 政府调控与市场调节的互补， 国民经济的流转与均衡， 国民消费与投资，政府收支与国际收支，国民经济波动的 主要原因，财政、货币的政策的内容及其选择，社会福利的基本原理，商品的外部性。
先修课程：西方行为学 经济数学等 2、组织行为学
本课程 4 学分，课内学时 72，开设一学期。
通过本课程的教学， 使学生掌握组织行为学的基本原理、基本方法、 和基本技能， 为进一步学习专业课和从 事实际的管理工作打下基础。
课程的主要内容： 组织行为学的概念与学科性质、产生与发展及其研究方法， 有关人性的假设， 人的行为分 析，个性理论与人的行为，个性非倾向性心理特征，知觉与行为，价值观、态度与行为，职业生涯设计与开发， 激励概述， 有代表性的激励理论， 激励理论的应用， 群体行为的一般问题， 影响群体行为和工作绩效的主要因素， 群体决策，群体中的人际关系，群体冲突，领导的概念与领导的作用，领导者素质理论，领导者行为理论，领导 权变理论，提高领导的有效性，信息沟通，组织的概念与组织理论，组织设计，工作设计，工作压力，组织行为 合理化的标准，组织发展与变革的内容和过程，工作生活质量，组织文化。
先修课程：管理学基础。 3、人力资源管理
本课程 4 学分，开设一学期。
通过本课程的学习， 使学生掌握人力资源管理的基本知识， 学分用人力资源理论分析和解决企业实际问题的 方法，树立合理利用人力资源的观念。
课程的主要内容有：职位分类与定员工作、人力资源组织、人力资源规划、员招聘与流动、员工教育与人员 流动、人力资源保护、人力资源管理诊断与评价。
先修课程：管理学基础。
4、小企业管理（原中小企业管理）
本课程 4 学分，课内学时 72，开设一学期。
本课程的主要内容有： 小企业及企业家的特征； 如何寻找创业机会 （包括创建或收购企业的机会、 建立分支 机构的机会、开办家庭企业的机会） ；新企业计划（包括新企业计划的作用、创造竞争优势、分析市场形成市场 营销计划、选择经营场所和设备、编制财务报表、确定资金需求、寻找资金来源）等内容。
本课程的先课程有：管理学基础、财务管理、人力资源管理、企业信息管理等。 5、成本管理
本课程 4 学分，课内学时 72，开设一学期。
课程基本内容包括：成本管理的基础工作和体系、成本核算、成本预测、成本决策、成本控制、成本计划、 分析和审计等。 先修课程：会计学基础、管理学基础。 6、企业战略管理
本课程 4 学分，课内学时 72，开设一学期。
通过本课程的教学，使学生掌握企业战略管理的基本原理与方法。
