名人创业故事大全

名人创业故事大全

　　【篇一：沃尔顿创业守跑得当】
　　伴随着一股淘金热，他和另外一个年轻人不约而同地来到这个西部城市，做着相同生意。两人成了好朋友，白天走街串巷叫卖，晚上一起住旅馆。那个年轻人决定去东部发展，他坚持留在这里，没有钱做大生意，只能先做小生意。
　　于是，他做起日用百货零售，顾客络绎不绝。很快，他就扩大了店面。十年后，他建立了功能齐全的超级市场，专门经营日用品。他理所当然地成为这家超市的总经理。
　　他想：当年创业时，做的是小本生意，靠的是“守”；现在有了一定实力，是该“跑”的时候。他鼓励员工去各地拓展市场。他说，坐着不动，是永远赚不了大钱的。他的超市“跑”向全国，发展到世界各地。每个超市在当地扎下根后，再采用“守”的方法经营起来，进而成为行业领头羊。各地连锁超市形成，他自然成了董事长。
　　他那个朋友也赚了些钱，只不过，朋友还是喜欢四处奔跑寻找商机。十多年来，朋友在国内外开了许多小公司，做着跨行业生意。他每天飞机上，就是在去飞机场的路上，企业却处在破产的边缘。
　　为了获得周转资金，那个朋友向他求助，他答应了。到了约定见面的那天，朋友早早地来到他的办公室，发现他正在超市外面满头大汗地修理汽车。一个客户来这儿买了许多东西，汽车抛锚了。他恰好路过车旁，操起工具替那位顾客修起车来。
　　朋友不可思议地问他：“你身为董事长，怎么还干修车这样的活？”
　　他回答道：“做生意不仅要‘守’、要‘跑’，还要‘稳’，要把客户稳住，让他们下次愿意再来。”
　　朋友又问：“老兄，我成天在各地奔，和你一样勤奋。可现在，你拥有超过百亿美元的财富。咱们一同创业，为什么差距这么大？”
　　他说：“财富在哪儿？财富就在身边。这就是我不出去乱跑的原因。我想，在生意还未做大之前，先守住一方领域再说，我只要一心一意干好我的行当，就能发财。”
　　他，就是今天家喻户晓的活尔玛零售帝国的创造者——萨姆-沃尔顿。
　　【篇二：史玉柱创业故事之脑白金】
　　以前有这样一句话：只要吃得好，穿得暖，就是幸福生涯。那显然是改造开放前中国老百姓的一种生涯状态的写照。可是，随着国门的打开，我们已经富饶起来了，从以前的只重视吃饱和穿暖的物资需求，开端转向精力方面的需求了。这阐明我们的老百姓的购置才能在晋升。
　　保健品行业的发达，也从一个侧面反应了人们对于生涯质量的请求在不断地进步。虽然有些花费者过错地把保健品等同于药品，把某些疾病的治愈盼望放在保健品上，但总体来说我们国度的公民健康状态正在向好的方向走。所以，随着中国经济的发展，公民对于保健品的需求正逐步放大。而且，中国人口众多，总体花费才能很强，因此，中国的保健操行业绝对是一块宏大的蛋糕。谁保持到最后，谁就能分到一杯羹。获得一个成功的秘诀
　　当时的史玉柱，并不像一些老板，给自己留有翻本的钱。史玉柱败下来的时候，可以说是身无分文。靠着借来的50万元启动资金，他想做IT行业，但手里没有足够冲击市场的产品，加之当时的IT行业，可谓是一哄而上，泡沫连天，且烧钱得很，进入这个行业，很难找到立足之地。而房地产行业，那就更不用说了，前面的失败还历历在目，况且，操刀房地产项目，须要的是强硬的关系渠道以及雄厚的资本实力。这在当时，史玉柱都不具备。相反，操作保健品项目标话，一是利润高；二是之前有过脑黄金等胜利的案例可循；三是对启动资金的请求不是很高；四是中间的环节比拟简略，可操作性强。满足了这几点，史玉柱的翻身之作--脑白金，便开端浮出水面。
　　【篇三：从体育明星到企业家的创业故事-李宁】
　　在李宁公司成立的20多年时间里，期间有众多人们所熟知的进取和辉煌，亦经历过挫折和困惑，但“谋变”和“创新”一直如影随形。变，则通达，变，亦走险。李宁公司在去年主动品牌重塑后，今年再一次站到了风口浪尖，已快到“知天命”之年的公司创始人李宁先生，在这个多事之秋对我们打开了话匣。
　　对于公司目前暂时所处的困局，李宁并没做过多解释，在整个访谈的过程中，甚至很少提到公司的具体经营。李宁说：“公司已经成为一个职业经理人制度健全的公司，而且公司运作系统化、条理化，有良好的人才发展战略和系统组织架构。”言语间可见对于公司未来发展信心满载。
　　作为体育明星的李宁，在世界体操史上书写了至今无人能及的辉煌战绩。
　　作为体操运动员成功转型为企业家的典范，李宁所带领的李宁公司，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。
　　作为中国体育用品行业教父级的大腕，李宁是一面旗帜。在“列强”林立的全球运动品牌市场，李宁如一位披荆斩棘的悍将，开创了屹立于国际体育赛场的第一家民族品牌。
　　李宁公司成立至今可圈点之处颇多，然而商场正是“血腥”味儿浓厚的战场，李宁公司20余岁的年纪，未来之路仍可谓绵长而又莫测……
　　绝地重生的“体操王子”
　　还是体操运动员时的李宁，并不是一个胆大的人，据说他要教练在身边才敢做高难度动作。然而就是这样谨慎的李宁在89年退役后，拒绝了当时广西省体委的一份工作，也断了做体操教练员的念想，毅然决然地下了海、从了商。
　　李宁称，1989年退役时国家的政策环境已经松动，运动员可以自己选择自己的发展方向，如果自己早些退役的话，很有可能会顺从组织的安排，做了教练员。
　　事实上，李宁当时退役并没有伴着鲜花掌声载歌载舞的欢送，而是在经历了失误、饱受舆论压力的情况下离开的。
　　在李宁的记忆里，决定接受健力宝集团创始人李经纬的邀请，是因为妻子陈永妍的鼓励。陈永妍当时对李宁说：“你那么喜欢挑战，怎么不为其他退役的人闯一条新路呢？”也正是因为这句话，打消了李宁的顾虑。
　　名扬中外的“体操王子”从此有了一个全新的身份：健力宝集团有限公司总经理特别助理。彼时健力宝正如日中天，李宁的加盟可谓如虎添翼。李宁在健力宝集团主要负责品牌宣传工作，事实证明，李宁在这方面有着得天独厚的优势。
　　“李宁牌”诞生
　　1990年，在李宁进入健力宝半年之后，公司开始进入体育用品生产行业，并决定用“李宁”来作为新企业的名字。在当时，李宁的名字正是家喻户晓、享誉中外，以此命名好处在于知名度高、市场启动迅速。
　　在陌生的商业领域发展初期，李宁的名气成为他唯一的资产，为寻找投资，李宁当时频频出访外国财团和企业。幸运的是，李宁借助自己“体操王子”的荣誉，很快与新加坡康基实业有限公司签订了合作协议。中新合作的“健力宝运动服装公司”很快成立，主要从事李宁牌生产经营，李宁出任公司总经理。
　　时至今日，运动明星下海从商的案例俯拾即是，然而包括李小双、邓亚萍等开创的企业都如昙花一现，李宁牌又如何能经久不衰、历久弥新呢？
　　李宁对此显得颇为谦逊。他说，运动员退役后首先还是要清醒地认识到，什么是自己有能力、有机会去做的事，慎重选择。并一再强调能取得今天的成功，主要是因为幸运，其次是因为近20年的运动员生涯让自己有激情、也有梦想，正如他概括的李宁公司的企业文化，用平凡创造非凡，用体育精神鼓舞每一位员工。
　　【篇四：霍英东初尝“小老板”滋味】
　　从铲煤工到到机场苦力，最后到仓库磅米工，两年左右的时间里，霍英东前前后后干过六七种工作，每次都干不了多长时间就被老板解雇或自动辞工。资金有限。他觉得自己不适合于帮老板打工，自己成为小老板成为他当初最热切的念头。
　　1943年，霍英东获得了人生第一次成为老板的机遇。在母亲刘氏的鼓动和游说下，召集了10多个亲戚朋友，凑了一些本钱开杂货店。知名。在湾仔坚拿道西鹅颈桥，一间名为“有如”的杂货店悄然开张了，正是这家“有如”，迈出了霍英东艰苦创业的第一步，它让两年来一直在外面打工受苦受气的霍英东初尝小老板”的滋味。“有如”做的是小本薄利的生意，经营的货品主要有咸鱼、咸菜、腐竹、粉丝……都是家庭每日所用食品。虽然是大伙合资经营的，但实际上别人是出钱，具体出力管理的主要是霍英东一个人来经营。一手一脚，19岁的霍英东把这个小杂货店作为创业人生的一个起点，精心经营。
　　每天清晨6点钟，霍英东就第一个开店门做生意。门板每块约有百来斤，身子瘦弱的霍英东就一块一块地将门板搬托出去。店门一开，附近的居民陆续前来买东西。加盟者。有时会一下子涌来太多顾客，霍英东就叫其他店员到路边招呼他们，想办法不让他们跑到别的杂货店去。
　　商人天赋初露锋芒
　　在经营上，霍英东的商人天赋初露锋芒。因为是杂货店，卖的都是小货品，所以顾客一般都买很多种。发奖金。霍英东掌秤的功夫一流，他拿着秤，每次总能把秤尾向上翘起，看得顾客个个满意；他的心算又快又准，算完还要歌咏般读出来。霍英东曾津津有味地回忆说：“繁忙时，我时常要面对十几二十个顾客，这就要面面俱圆。经营杂货，一定要懂得揣摩顾客心理，比如顾客来买一斤片糖，你先称14两，然后再加一块，口里还说，大婶，不够么？再加一块！其实加了两块后才够16两。但顾客却很高兴，对我有一种信任感。还有，开店须有敏捷的头脑，一定要把顾客买货的钱迅速算出来，慢了就会影响生意。”
　　欲成大事者，必会有劳其筋骨，饿其体肤的经历。但霍英东随时都会体现出自己高人一等的判断力。据霍英东自己回忆：“在的那段日子里，吃顿饭也不得安宁，因为要随时招呼客人。只要有客人进来，就算只是买一块南乳，也得去应酬。这还不算，伙计个个饭量都很大，所以总是吃不饱。那时我盛饭要讲技巧，第一碗装少些，快快吃完，到第二碗就得装满，而且还用饭勺压紧，这样就能装多些。吃完第二碗，就再也没饭添了。”
　　随着创业大师的天赋初现，“有如”生意日渐兴隆。“有如”，也成为霍英东日后构建商业帝国的一块奠基石。
　　【篇五：唐伟-从洗碗工到华尔街翘楚】
　　现任全球第六大投资银行美国贝尔斯登副董事长兼国际投资公司董事长的唐伟，是目前在华尔街职务最高的亚裔人士。很难想象，23年前他从上海来到美国时，口袋里只有20美元，脑筋里没有任何金融知识，从餐馆洗碗这样最底层的工作做起。
　　为了爱情去美国
　　1981年，女朋友全家移民去了美国，已考入全国重点大学的唐伟面临人生的第一个关口。“当时我觉得只有一个选择，那就是和女朋友一起出国。”在中学时，他为了能和比他高一年级的这个女孩同班，花了一个暑假苦读，以优异的成绩通过跳级测验如愿以偿。他在电话本上找到了一个供美国国民紧急情形和驻沪总领事联系的电话号码。中文说得很好的美国总领事很理解这个年轻人，给了不少建议。几个月后唐伟办好全部手续，一大早去了美领馆。签证官问他会不会回来，他如实相告说不一定，假如女朋友回来他就回来，否则就和她一起留在美国，结果被以有移民偏向为由拒签。出了门唐伟大哭一场，等清醒过来，赶紧又给总领事打了电话，总领事真的帮他“走后门”拿到了签证。
　　第57次面试成功
　　在美国的头几年里，唐伟渡过了人生最艰辛的岁月。“我一边在餐馆打工，一边学习，天天只能睡二三个小时，全年没有一天休息。因为没有绿卡，每小时收入只有1块美元。但是我想想自己一天差不多能挣到我父亲那时1个月的工资，心里又开心起来。”语言学校的英文课太深，上下学的公共汽车成为了唐伟最好的学堂，今天，能说一口流畅英语的唐伟谦逊地说，自己讲的是巴士英语。
　　靠着勤奋和乐观，唐伟站住了脚跟。有一次为了维护钱箱被抢劫的暴徒用枪打伤，受到老板赏识，一路升到大区经理，拿到8万美元的年薪，当时他才22岁。
　　后来唐伟辞职了，因为他的父母希望他从事与大学专业化工有关的工作。但他加入了56次面试，都失败了。而那个女孩。现在的太太第一次面试就成功了。唐伟变成了“家庭主男”，闲来无事在电视里看到一个金融节目教投资股票，第一次知道本来还可以这样赚钱，就很认真地学习，并用太太的工资炒了几次，1个月就获利50%。不久，他意外地接到了自己股票经纪人的电话：“我注重到你投资股票很有天赋，愿不愿意加入我们的行业？”第57次面试使他进入了投资银行这一全新的范畴。
　　“直到那时，我才清楚自己前56次面试失败在哪里。因为我当餐厅大区经理的年薪远远高于我去面试的岗位的薪水，脸上就会吐露出不乐意，谁还会要我呢？”进了美林公司他才知道，1986年，23岁的他是当时中国大陆唯一在华尔街工作的人。
　　擅长创造空白地带
　　依照投资银行的通例，一个刚进公司的职员要跻身高等治理层至少须要12年，还要拥有MBA学位。唐伟只用了6年时光就做到了。
　　他在华尔街的第一份工作是做汇率生意，客户是中国大陆企业。他的老板说，之所以看中这个没有一点金融知识的中国人，因为他既会讲英语又会讲中文。当时华尔街有眼力的金融家已经灵敏地注重到改革开放的中国大陆潜在的宏大商机，他们须要会中文的雇员。
　　当唐伟取得出色成绩后，其他华尔街老板坐不住了。这个没有专业知识的年轻人居然可以做得那么好，我们为什么不去找在美国大学学习经济专业的中国留学生呢？几乎一夜之间，唐伟四周呈现了不少强劲的竞争者。“但这时我已经一点也不害怕了。”唐伟回想说，“首先，我完整相信自己可以做好这个行当，因为已经有了白手起家做餐馆和汇率的阅历。其次，我在实践中积累了经验和知识，可以去做没有人做的新空白地带。”
　　之后，他最早转为了中美债券和股票交易的从业者，接着在29岁时被派到香港创立的贝尔斯登亚洲公司，担负第一任董事长，从事第一批中国国有企业海外上市承销。回到芝加哥后他又负责全美中部业务，并协助大陆民营企业海外上市，到中国中部引入外资战略投资。每一次开拓空白地带的成功，如同一道道金色的台阶构筑起了唐伟的成功之路。
　　他一路成为华尔街闻名投资银行的高等经理。副总裁。董事。常务董事和副董事长。他的成绩单上，有美林公司西海岸事迹第一和雷曼兄弟公司全球事迹第一的业务员，更有在贝尔斯登协助易初摩托、中国移动、北京燕化、广深高速、兖州煤矿、中国电信。第九城市等10多家中国企业海外成功上市的阅历。
　　【篇六：从小事做起的王永庆】
　　提起台湾首富王永庆，几乎无人不晓。他把台湾塑胶集团推进到世界化工业的前50名。而在创业初期，他做的还只是卖米的小本生意。
　　王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。
　　刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢？可怎样才能打开销路呢？王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。
　　王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。
　　王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说，增加这一服务项目等于是一项创举。
　　王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后将旧米放回上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客。
　　如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。
　　王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。
　　就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。
　　王永庆成功的例子说明，不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒米这样细小的工作做好同样也是一种创造。
　　【篇七：企业家马云的创业故事】
　　马云，于1964年10月15日出生于杭州一户普通人家。上中学时对英语有兴趣，星期天的时候经常到西湖边找老外用英语聊天。从初中到高中，马云几乎包揽了大小英语考试的年级第一名，但他偏科严重，其它的科目都很差。第一次高考，他的英语成绩是全年级第一、数学是倒数第一。
　　高考落榜后，马云和表弟去一家宾馆应聘保安。结果，表弟被录用了，而马云因个头矮被淘汰了。干不了保安，马云只好去当搬运工，每天替《山海经》、《东海》、《江南》三家杂志社蹬三轮送书。繁重的体力劳动让他渐渐忘掉了高考落榜带来的痛苦。
　　这时，他的父亲对他说：“你每天踩20多公里路来来回回都不累，为什么就不能再走一遍高考的路呢？”。在父亲的鼓励下，马云参加了他的第二次、第三次高考，1984年他终于考上了杭州师范学院英语专业。
　　毕业后，他成了一位大学英语教师。
　　1995年，作为“杭州英语最棒”的人，马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——互联网。
　　马云当时就意识到互联网是一座金矿，回国后就向爸爸、妈妈、妹妹、妹夫等融资XX0元(2万元)，创立了一个B2B电子商务网站——中国黄页。
　　然而，两年后，马云第一次创业失败。
　　1997年，他到外经贸部上班，负责开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场。
　　1999年，他辞去公职，创办了阿里巴巴网站，在杭州西湖边上的家里，开始了他着名的“18个人、50万元”的第二次艰难创业。
　　创业伊始，第一笔风险投资救急：
　　这个创业团队里除了马云之外，还有他的妻子、他当老师时的同事、学生以及被他吸引来的精英。比如阿里巴巴首席财务官蔡崇信，当时他抛下一家投资公司的中国区副总裁的头衔和75万美元的年薪，来领马云几百元的薪水。
　　马云当时对他们所有人说：“我们要办的是一家电子商务公司，我们的目标有3个：第一，我们要建立一家生存102年的公司；第二，我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司；第三，我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。”
　　未来的目标很远大、很鼓舞人，但眼前的现实却很残酷：公司账上没钱了。
　　马云开始去见一些投资者，但是他并不是有钱就要，而是精挑细选。即使囊中羞涩，他还是拒绝了38家投资商。最后，马云选择了高盛等基金公司。高盛等公司投资了500万美元，帮助阿里巴巴度过了第一个难关。
　　第二轮投资，挺过互联网寒冬：
　　让马云意料不到的是，更大的投资者也注意到了他和阿里巴巴。
　　1999年10月底，日本软银(Softbank)的总裁孙正义约见了马云。孙正义当时是亚洲首富。孙正义直截了当地问马云想要多少钱，而马云的回答却是他不需要钱。孙正义反问道：“不缺钱，你来找我干什么？”马云的回答却是：“又不是我要找你，是人家叫我来见你的。”
　　据孙正义事后回忆，他说，在与马云见面5分钟后，他就决定向阿里巴巴投资4000万美元。不过，马云认为不需要这么多钱，只愿意接受XX万美元。
　　在风险投资公司的支持下和马云创业团队的不懈努力下，阿里巴巴公司业务得到了快速发展。到XX年时，公司的营业额达到了64亿元人民币，利润达到了17。8亿元人民币。而且，公司旗下诞生了淘宝、支付宝、聚划算等电子商务网站，每天为客户提供着大量的网上购物、网络支付服务。
　　【篇八：郭凡生的创业故事】
　　这样一位经历了上山下乡、当兵、重入大学、弃文从商等众多人生经历的传奇人物，用风趣幽默的语言带领大家走进他的奋斗人生……
　　第一个100万挣得很容易
　　1992年，在中关村的高梁路斜街，郭凡生用自己的7万元开始了创业之旅，一家叫慧聪的小公司成立了！他们创业最初所做的事情就是：把中关村的电脑价格收集在一起，每周去印一本小册子集中披露，起到一个使价格公开的作用。开始很多商家都拒绝刊登，但慧聪商情出了几期以后，中关村的大小老板们一面怒骂老郭的商情削薄了自己的利润，一面花钱找他刊登商情，因为不登就做不了买卖了，所有人都拿着商情的报价去买东西。这本印刷简陋的小册子出现后的结果就是：大家都去买便宜的东西了。郭凡生也因此创造了一个网络低迷时代的传奇：将一个注册资金14。8万元的小公司，发展成为资产总值10亿元的以互联网为技术依托的慧聪国际资讯有限公司--专门吃网络饭、赚信息钱。
　　一夜创造126个百万富翁
　　XX年12月17日，慧聪国际在香港上市，一夜之间创造了126个亿万富翁。他们在慧聪的平均工作年限是6年。郭凡生终于在创业的12年后证明了自己的承诺，他可以理直气壮地说：“一个上市公司一下子创造了这么多的百万富翁是‘前无古人’的，也许有的创造了几个亿万富翁，但创造的百万富翁绝对没有这么多的。好的企业制度把笨人变聪明，把懒人变勤奋。”
　　郭凡生对企业家的社会责任深有感触。XX年8月，郭凡生回到内蒙和13个战友聚会，他才知道其中有6个人已经下岗。其中一个战友在工地上用推车推土，每车只有6元钱，筹集供儿子上学的学费。但几个月后，郭凡生得到消息，因为付不起学费，战友服毒自杀未遂。当郭凡生回内蒙探望时，看着已经言语不便的战友，他深深触动了，问自己：“为什么你成功了，还有人下岗？”他才真正意识到作为企业家社会责任的沉重。他开始重新思索自己的社会责任：“上市不意味着我拥有了财富，不意味着成功，而是意味着我的社会责任加重了。不要只记得上市的高兴和荣耀，而是要在责任中找到自己的方向。”
　　有梦就有负担，我尽量不让自己去纺织梦。”一向以能侃出名的郭凡生却不喜交际，不喜欢高尔夫等活动，生活简单有规律，每天早上6点钟起床，跑完步洗个冷水澡上班工作，按时回家吃晚饭，陪家人。甚至不配座驾和司机，自己出门打车，闲暇时养鸟养花，甚至养蝈蝈儿和蟋蟀，在田园情趣中寻找平静和悠闲。郭凡生说这就是他选择的生活方式。

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