《中国人力资源黄页》及

《中国人力资源黄页》及

及“中国人力资源黄页网”

中国知名咨询、培训师名录邀请函

先生/小姐：

我们是“亚太人力资源研究协会”创办的《中国人力资源黄页》，鉴于您本人在人力资源服务领域的专门地位，特邀请您加入中国知名咨询、培训师名录。

《中国人力资源黄页》、“中国人力资源黄页网”是针对亚太地区大中型企业HR经理工作、学习所需专业资讯的服务商名录和完全手册，是HR从业人员进行资讯查询及互动交流的极佳平台。HR经理日常工作所需采购的HR专业产品，HR服务采购和服务商信息都将在《中国人力资源黄页》及“中国人力资源黄页网”中得到出现，除此之外，HR经理所需要的其他业内信息也包括在内。

《中国人力资源黄页》一书将于每年6月出版，印刷5万册，除了向大型三资企业人力资源经理、培训经理、人力资源研究机构及“亚太人力资源研究协会”会员免费赠送外，该书还将利用国内要紧聘请服务商的人力资源经理数据库进行直销。

中国知名咨询、培训师名录集成了亚太地区HR领域顶级咨询、培训专家，他们在业内有丰富的理论知识和实战体会。名录为企业或个人提供了全面的信息和便利的查询方式，也是企业和专家信息交流的平台。

我们期待您的加盟！

谨颂

商祺

方案一：黄页知名培训、咨询师信息确认单（100元）

公布于《中国人力资源黄页》；

公布于“中国人力资源黄页网”12个月。

可获赠《中国人力资源黄页》一册。

保证在“亚太人力资源网”和 “中国人力资源黄页网”首页上的最新机构名目的文字链接。

方案二：黄页知名培训、咨询师信息确认单 (800元)

公布于《中国人力资源黄页》；

公布于“中国人力资源黄页网”12个月。

可获赠《中国人力资源黄页》一册。

保证在“亚太人力资源网”和 “中国人力资源黄页网”首页“最新加盟名录”的文字链接。

可在“中国人力资源黄页网”首页免费公布公布课及培训信息。

拥有您的个人网站。“中国人力资源黄页网”免费提供您自助网站空间并提供技术支持。

赠送全年《企业研究·财智》杂志。

注意事项:

广告内容通过客户签字确认后，请赶忙通过邮寄/传真/或网上传送至上海财智文化传播有限公司，同时有关费用请在一周内汇出，感谢!

邮寄：请将回执填写、盖章完毕后，装入回邮信封后邮寄即可；

付款方式： □ 邮局 □ 银行 □ 现金

汇款地址：上海市天目西路218号嘉里不夜城2座3003室 邮政编码：200070

户名：上海财智文化传播有限公司

开户行：交行闸北新支

帐号：066247—08001419552

黄页知名培训、咨询师信息确认单

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您好，请填写以下内容，使客户便利地了解您的优势与特点，从而对您的进展有所裨益。

您选择《中国人力资源黄页》信息公布第 套方案。

付款方式： □邮局 □银行 □现金

您的咨询业务要紧涵盖以下领域：（您能够选择整个领域，建议钩出擅长子领域，以便企业在选择咨询师时，有更多了解情形的机会）

□人力资源治理 □人力资源信息系统 □职工福利

□外包□人员培训 □职工沟通

□法律条例 - EEO, 少数民族，其他 □组织进展

□工作/绩效评估，尺度，治理操纵 □解聘

□聘请/甄选，人员指派/规划 □职工待遇

□职工态度调查，其他鼓舞制度调查 □行政政策/流程

□其它

□企业综合治理 □利润提升打算 □职工参与过程咨询

□变革治理 □竞争者信息

□企业政策/文化 □尽职调查（Due Diligence）

□海外运营/贸易 □区域经济进展

□阻碍研究 □项目评估/治理

□治理审计，汇报/操纵 □比照 (Benchmark)

□治理/所有权后继打算，家族/小型企业治理 □股东价值

□合并/收购，业务剥离，合资公司，买/卖合同 □绩效治理

□新业务创建，业务多元化 □可行性分析，总体业务调研

□组织设计，打算和质量操纵 □战略/大范畴规划

□业务流程重组 □全面质量治理

□扭亏为赢,中期/危机治理，冲突幸免 □其它

□信息技术 □呼叫中心 □传统技术转化

□运算机安全 □客户治理

□市场营销自动化 □电子商务

□知识治理 □销售自动化

□培训支持 □供应链治理

□网络设计/实施/治理 □外包

□临时雇员(Temporary Staffing) □系统设计/实施/治理

□通信设计/实施/治理 □ERP设计/实施/治理

□IT战略/规划 □2000年咨询题

□财务和会计 □预算，成本操纵 □资本投资项目，风险投资

□客户关系 □信用/回款

□现金治理，基金融资/治理，财政治理 □定价

□总体/成本会计 □风险治理

□税务打算 □其它

□价值评定，对公/私的作价

□物资治理/物流 □物资需求规划 □采购，仓储治理

□供应商治理 □流通网络，交通/运输

□工业运营 □地区/行业进展 □生产设施规划

□工厂安全爱护 □ISO 9000

□工业工艺 □即时治理（JIT） □工厂治理 □物流/爱护治理

□产品进展 □生产工艺/打算/操纵

□质量保证 □包装

□标准成本，鼓舞打算 □设备治理（Fleet Mgmt）

□自动化/机器人，CAD/CAM, CIM

□研发 □治理科学，运营调查 □研发规划/运作

□技术推测

□销售与营销 □态度/意见调查 □竞争情形分析

□客户服务，营销审计 □营销组织

□直截了当营销，电话营销 □销售推测

□新产品开发，产品线规划 □公共关系，形象推测

□消费者座谈，市场调查 □流通渠道，特许经营

□销售酬劳，治理培训 □广告促销

□行政服务 □职工工作评估，记录保管/治理，信息获得 □办公室治理

□表格设计，定单操作/履行，系统/流程

□环境 □能源节约 □毒废物质研究/清理

□其他________________________________________________

您的咨询业务要紧涉及以下行业：（您能够选择整个行业，以便钩出擅长子行业，以便企业在选择咨询师时，有更多了解情形的机会）

□制造业 □医药医疗 □包装

□塑料/橡胶 □金属

汽车/机械制造 □采矿工具

□电子产品 □木材家具

□日用消费品 □航空航天

□化学产品 □食品饮料烟草

□油漆涂料 □服装纺织

□测量/分析/操纵仪器和光学产品

□其他___________________________

□服务业 □会计服务 □建筑工程

□递送服务 □教育

□娱乐/运动 □房地产

□环保服务 □法律服务

□印刷 □IT服务

□市场营销调研 □非盈利组织

□科研开发 □设备服务（包括租赁）

□酒店餐饮业 □旅行

□仓储分发

□其他___________________________

□金融业 □商业银行和信用卡公司 □证券公司

□保险公司 □风险投资

□其他___________________________

□能源 □政府 □运输业 □生物

□媒体 □建筑 □高科技 □批发零售贸易

□农林牧副渔业 □其他________________________

您的顾咨询、培训收费标准为：（人民币/人天）

□100-200 □201-500 □501-1000 □1001-2000

□2001-5000 □5001-10000 □10001-20000 □20000以上

您的典型成功案例

客户________________________

咨询项目___________________________________________________________

咨询项目______________________________________________________________

客户________________________

咨询项目______________________________________________________________

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本人愿按照此刊登确认项目中“黄页”信息，保证以上信息的真实性，并承担相应责任。

签 名：

盖 章：

日 期： 年 月 日

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/0cfdfeaa26d3240c844769eae009581b6ad9bd06.html