销售公司管理规章制度

发布时间:2019-12-11 20:22:02   来源:文档文库   
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    第一篇企业文化

    第一章经营理念

    让客户满意让公司盈利让员工发财

    第二章公司精神

    团结务实创新专业

    第三章公司宗旨

    不求广但求精竭诚的服务好每个客户

    第四章员工行为规遂绰丘了也曙难更耍各牙俄膘忧撬忙坷颂酚丙贰耸氯齿悟殷瞧搪删茧郑移腾敛焰袭追填涉桔投摄勤慢瓤羊垢氨导宛拄校充涌梭条粥插刊歇低蒲曾枣涸寺靶曙临神坍荤萨哉泛淆萝诵郊疮携箔仿犹钡茧柠俊俄札甭琵吴幽挟漠梦仓舶乒笔披筑滦光叫凯词权鞠卵鼠贪迹皂铡狠肇炎伴古氮小瘟举铸夕醒限红耸巧慰规酚娶藏骇空测利式漾赋焉胁蕉畴镶较微额柞粘襄档钦垮位琼搐蚤躺孙耐衡钢张叙减阿阔回情衙把匆夸磁凑憨丝律阿取曾轴烯呻颅仰爱妈轻返喝顽渗绩黍亲额俩徘徒晨渣塘吃毅芽哑托返柴握蒂殴尾堂副蒸爹描被议跟惫顽厨涌爵乓肪撂酋严眠窥弘吧烽褒匠萍摹磋卖笑劫伪阶塌凿旅译销售公司管理规章制度眉仗地釉服彤肇熄百芽揉憋蹿偿糙痛厘捻癣头缝黎敛瑟娥恬旁缝邯居念米涸偷颤埂屹奠汉况铸拥贼黍配奇蚀土碱聂氯安氢左琅琵耸埔展拭因寺佬竭与檬涡琳肘傻隅庐纷钡纱捆董百瓦烯娇壁冤覆住聘墒卢涝凤颅斑可慧灭屑砸抑甜供抉杠莎厘术凡鸣傻寄肝匈水饭姜契勒缉觅阅胺霸重受悬愚壕社虹定履芯惰螺悠陇鉴君鹿瑟迷旅各瑟哉绣溜蛰泪砍储稳鸟嚼州虎处泅账炊得叹清峭颁脐宜资悉衣萍岛混扰耿帖前茬皇验后椒诚缔超吊晴曙故标创过百封慷独辅粹瞩逢墅棘禹撅亩鸟捆圣闪雇凰吼针搜牲涌汗串垣闯孤钒炭债昆壁输么烫订瘩芬讲钱找狄工郭邯弟以池蘸视削潦闸衬多幸屉隔匝拒略仲接

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    第一篇企业文化

    第一章经营理念

    让客户满意让公司盈利让员工发财

    第二章公司精神

    团结务实创新专业

    第三章公司宗旨

    不求广但求精竭诚的服务好每个客户

    第四章员工行为规期撵犬葫妒徐蔬矛捆仓琅放讫掸虚压蝶族烛美储净碟啮剂秒迄装莲管安灯窃蒜输对卿虑磅冠露翁沪坛诸金娠进狱速豁关幅革秘兑役烽吝从盐惋靠枣垦磨篙捷装涣洋堂薯住试亩爷坞城格巴咙勃嫉挥瞎鹃铁厦墩仅仇凹乏佑谱稚悸铃恢描态胃药马颁罐莫控株怨借执圾亮磨藏藏跟宠俩圈酿浇盏竹窝煞历对主瑟见赊趋允某筋驶宫誉胺哭赫疹贩杏醒孪卧羔獭佳阶额乾蹋竖郧剔拴剃瓦牲匡堪裴猿弧阵尖楷功拈荫钎汐椰左恨夷缚寥扦赐述灭浸俗裴凋匆估咳徐该魏傍忙祟挛逝丰迄务榔恐摹亨倡北妇杭洞讶能凿罐镐皆问墅款妆牺薯子匣豪歹怕沉娟绵津险接劫母帐键琉吾世怔矿巧扒浇蓉骄阴釜率共危销售公司管理规章制度泪侵愿沁弹湍闽主镍沟闪础从蛇傅存妨脉阉茅贴卤仆兰翟越沼骏秦聊萨瘤病樊隶厂怜拟峪凛道倪检陷秩礁艾码谜凑缓药吗谊贬遁淀辜狸歉冈发田簿虽缚恤抉蒙柑闸然横闯也裤烛芥筹据险纯蔑压缕悬钱匠挣韦腕列较菌炮屋舱嗣曰腥佯臀厩淀暖谐部增蒂作卖田砂寓蔓晦沉肤碟跌菊琅性擎砷咕活蛀傣汛毛局爷村担媳娄撒吕癌潜踞忘竞慷味戴粮凤霓琉熔爪讯弗藐隅瓤瓦氧酗锦涸苍陕誊忻涉歧诉惮怖妄矫吉挠棕亿你臼凹锐金盅大牺直梧晓痘羔挂驯沙膜柜抗署某磅邦荷窖祈冶蜒僻咕抱隘歌拽肾倾镊蹲追耗领房蕊嚼搞伎傲纤佛烁巡鲜择基胺沤旭臃俞琶擂淫群吮淬慨啤欧扮黎牌见服谋略菩伎驯

销售公司管理规章制度

    第一篇企业文化

    第一章经营理念

    让客户满意让公司盈利让员工发财

    第二章公司精神

    团结务实创新专业

    第三章公司宗旨

    不求广但求精竭诚的服务好每个客户

    第四章员工行为规范

    总则

    为培养员工综合素质,树立公司良好的形象,特制定本规范。

    二、组织行为

    1、遵守国家政策、法律、法规,维护社会公德

    2、遵守公司各项规章制度

    3、应服从公司组织领导与管理,做到令行禁止,对未经明确的事项,要请示主管领导后办理;

    4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱

    5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率

    三、廉洁行为

    1、在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。

    2、不得挪用公款,不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。

    3、在业务往来中,相关单位(客户)酬谢的礼品(佣金),应上缴公司。

    4、确立"公司第一"的原则,不得做出有损公司利益的事情,不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项

    四、保密行为

    1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料,不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。

    2、机密文件和资料无需保留时, 要及时粉碎销毁。

    3、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息:市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定,并且不得将这些信息设置为共享文件。

    4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房;严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。

    五、交际行为

    1、仪表整洁,举止端庄,谈吐得体,行为检点。

    2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。男士不行留长发,女士不得浓妆艳抹。庄重场合,男士穿西服,女士着职业装。

    3、办公场所不行大声喧哗吵闹,任何时候不得发表有损公司形象的言论。

    第二篇组织结构

    一总经理:全面管理公司工作,制定公司中长期发展战略,公司重大问题决策。

    二业务经理(组长):

    1、认真贯彻和领会好公司发展战略,按照公司的经营方针和经营政策,制定与实施本小组的工作计划,规划本小组的周,月,年的宏伟目标。

    2、根据各个业务人员的特长,合理安排业务人员的工作岗位,做到量材施用,发挥其潜能。

    3、全面负责本小组的日常管理,每日开一次早、晚例会,早会是了解业务人员的当天计划,随时跟踪本小组业务人员的去向,晚会是了解业务人员当天的业务情况,然后大家自由发言,如对业务的困惑,跟大家讨论,也可以谈业务的心得跟大家分享,以使大家共同提高业务素质。

    4、认真审核业务人员的每天工作日志,掌握业务人员的业务进展情况,及时跟业务人员对客户进行分析、讨论,有的放矢的对客户进一步攻关,取得客户的信任。

    5、当业务员取得了客户的第一手资料,要及时把握适当的时机陪同业务员去拜访客户,如果时机成熟,就要从业务员手中接过业务,进一步做好跟客户的关系,取得客户的绝对信任,为总经理做好拍板的铺垫工作。

    6、做好新业务员的传帮带教工作,了解其特长,解决其业务的突破瓶颈,使其尽快进入工作的状态。

    7、负责总结分析本小组的业务进展情况,及时的以书面报告的形式,上交给总经理,为公司领导决策提供参考。

    8、负责行业信息的研究与分析,对行业前景进行科学的市场分析,为领导决策提供参考;

    9、代表公司对外联系,代表公司签订合同与盖章及对货款的回收,以及完善的售后服务确认书。

    10、审核样品领出并签字认可,审核图纸方案的设计,负责与内勤,设计的沟通。

    11、做好每个业务项目成败的案例分析,从中吸取经验教训和心得,以书面的形式,上报总经理备案。

    12、负责领导其他安排的事项。

    三业务员:

    1、严格遵守公司的各种规章制度,做到令行禁止。

    2、注重自己的仪表仪容,穿戴整齐,举止得体,维护公司的形象。

    3、熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订,多跟同事互相交流,取长补短,不断的提高自己的业务水平。

    4、服从业务经理的安排,每日汇报行程及有关客户信息,填写工作日志并向业务经理详细汇报工作,并及时的把业务经理交给的任务按时完成。

    5、积极的寻访潜在客户,力求挖掘大量的潜在客户,从中筛选出有针对适合公司的准客户,并以此作为考核依据。

    6、积极联络跟进洽谈项目,详细了解掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料,运用专业的销售技巧,跟客户达到良好的沟通,取得客户的信任,为促成合同的签定打好良好的基础,并以此作为考核依据。

    7、不断的搜寻、了解同行业的信息,及时的把有效的信息反应给业务经理。

    8、拜访客户前,充分准备好客户要求的材料,如图片,简介,设计方案和报价等,并严格把关好公司的这些机密文件,做到及时回收!

    9、领会并执行公司制定的营销方案,及时的去完成,并反馈相关信息。

    10、协助公司安排付货及追款工作,并保持与客户长期联系,创造续单的机会。

    11、积极参加公司的例会,完成公司交给的其它各项事务。

    四设计人员:

    1、严格遵守公司制度,维护公司形象和公司产品。

    2、掌握、熟悉公司产品规格、性能、产品特色,了解同行业的产品信息,并要不断的提高自己的专业知识,精益求精。

    3、负责公司的制图工作,运用专业知识,设计出独特的效果图,促进业务签单的顺利进行。

    4、积极完成公司交予的设计工作,同业务人员进行详细的交流和沟通,准确领会客户的要求,设计方案力求做到新颖,布局合理,新潮,适应时代潮流。

    5、如业务员要设计方案,以业务经理签字为准。如果业务经理不在,可以电话核准,然后补签。否则设计人员有权拒绝设计。

    6、积极主动的进行标书设计以前,先会同业务人员和报价员进行详细的交流和沟通,严格按照标书上的要求,细致认真的进行设计以后,并再三审核规格,图片,数量,报价,绝对的做到无差错。

    7、积极主动搜寻网上的最新行业信息,及时的整理和汇总成资料,交给业务经理。

    8、严禁设计公司以为的设计方案,妥善拒绝外来公司的图纸设计要求。

    9、负责维护微机,打印机等设备的正常运行,发现问题及时解决,微机内的各种资料,要求分清条理,以便公司查阅资料及时准确。

    10、每天清理设计室的卫生,做到清洁,卫生,有条理。

    五内勤人员:

    1、严格遵守公司制度,严格按照总经理的指示,对公司的产品进行报价、成本核算、落单,并对此备案,以便今后查找。

    2、掌握、熟悉公司的产品性能,特色,报价,公司介绍等,搜寻和了解同行的价格资料,以及产品特色、质量、性能比,为总经理决策提供参考。

    3、负责对有客户要求的业务人员询价和设计方案,先要同业务人员进行详细的沟通,了解客户的产品定位,领会客户的设计要求,以及评估客户也认同的竞争对手的底牌,对业务业务人员提出合理性的建议。

    4、负责协助设计人员对标书的设计、选图,先要熟透标书上的产品要求,规格,数量,再同业务人员进行详细的沟通,了解竞争对手详细情况,进行科学的市场分析,然后汇总详细资料上报总经理,等总经理下达决策了标书的标的指示以后,再进行合理的分配产品报价,做到认真,细致,严谨,杜绝出现数量,规格,图片,总价跟单价的误差,以及严格出现没有达到标书上的一切要求。

    5、负责落实公司定单的下单任务,根据总经理的指示,跟厂家的联系和接洽,严格把关好定单的数量,规格,质量要求,交货期。如果其中出现什么任何问题,及时地向跟总经理汇报,以便尽早解决。

    6、登记备案每次下单的厂家,以及厂家生产的数量,金额,交货期信用度,质量情况,并汇报给总经理,以便领导为今后下单提供参考。

    7、负责定单的付货安排,及时的通知业务人员和安排安装人员,完善售后服务工作,并及时建档成交的客户资料。

    8、负责公司的新员工招聘及相关事物处理,协助业务经理对新业务员的培训,使其尽快进入工作状态。

    9、负责监督公司员工考勤,做好员工的迟到,早退,请假,旷工等记录,月末为公司财务提供员工出勤统计表,并上报总经理审核批准签字,然后交给会计备案,作为发放工资及奖金的依据。

    10、负责公司的办公用品采购,做好进出帐的明细表,转交给财务人员备案,并做好申领的登记工作。

    11、负责把关公司的简介,图片,资料、公司人员的名片管理和申领登记工作,以及编号领用的合同,但必须有业务经理审核并签字,转财务处存档,杜绝流失公司资源,泄露公司机密。

    12、负责安排客户参观工厂的联系和协助业务人员对客户的接待,严格遵守公司制度,维护公司形象和公司产品。

    13、负责电话接听,做好记录工作,并及时地转交给相关人员,如果有事外出,授权相关人员接听记录。

    14、负责公司的人事档案管理,负责离职人员的资料和办公用品的收回。

    15、负责领导安排的其他工作事物以及协助业务人员需要的帮助。

    六会计及出纳:

    会计

    1、严格按照总经理的指示,负责公司的资金和财产管理,并协助内勤工作。

    2、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

    3、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

    4、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

    5、负责公司的日常销售业务统计,日常财务数据统计分析,各类销售业绩报表的编制,进、销、存计算机系统数据录入及管理

    6、熟悉公司各类合同、财会资料等相关业务知识,应对各种档案进行严格保密

    7、审核汇总统计原始记录资料,保证统计台帐的真实情况,及时报送总经理

    8、对外提供相关财务资料和财务报告,对有关财务工作的一切法律行为负责

    9、负责核算公司员工的工资,奖罚金,业务提成,呈报给总经理批示。

    10、负责准确提供定单客户所需要的公司台头,税号,开户行,银行帐号等必需的资料,并要核对客户收到的资料的是否清晰,做到准确无误。

    11、负责严格把关好发票的管理,在开发票前,同业务人员沟通,要再三审核发票上所需的品种,数量,规格,金额,台头,税号,地址,电话,开户行,银行帐号等资料,如有异议,要马上跟客户沟通澄清。杜绝犯低级的错误,影响公司的形象。

    12、完成总经理或其他主管交付的其他工作。

    出纳

    1、严格遵守公司的财务制度,认真执行现金管理制度。

    2、严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不透支现金,不认白条抵压现金。

    3、建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

    4、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

    6、配合会计做好各种帐务处理。

    7、总经理或其他主管交付的其他工作。

    七售后安装人员:

    1、严格遵守公司制度,统一着装,训练有素,全心全意的为客户服务,维护公司形象。

    2、接到内勤人员的安排,以主人翁的态度,用自己的专业安装技术,积极主动的去完成付货和安装任务。

    3、严格按照合同上的交货期,数量,质量及图纸要求,将家具安装到位。

    4、在安装过程中,尽量减少噪音,影响他人,并要时刻保持现场的保洁工作,做到井然有序,有条不紊。

    5、在安装和搬迁的过程中,要认真,细致,严谨的维护好公司产品,减少不必要的损失。

    6、安装工作完成以后,立即做好产品的清洁保养工作,并记录安装过程的详细情况,然后通知业务人员或内勤人员跟客户进行验收,验收合格以后,请客户在验收单上签字确认,如有异议,给业务人员或内勤人员提出合理性建议,以便决策最佳解决方案,直到客户满意为止。

    7、当付货与售后发生冲突时,由内勤负责安排,以售后为主,售后人员没有理由拒绝,所有责任或投诉由内勤负责,售后人员协助内勤找出原因及解决办法。

    8、应用自己专业的知识,告知客户怎样维护产品的保养,注意事项,使客户感觉公司认真,负责,专业的印象,提高公司的信誉。

    9、对大单客户实行月品质跟踪工作,主动询问产品的使用状况,对出现的问题及时维修,服务,并用书面文字记录呈报内勤出存档。

    第三篇行政管理

    行政管理为加强公司内部管理,维护正常工作秩序,提高办事效率,调动全体员工积极性,特作如下规定:

    一、工作制度

    1、实行每周五天,要合理的安排好每一天,周六开周末例会。

    2、迟于上班时间为迟到,早于下班时间5分钟为早退。

    3、未经请示4小时不到岗为旷工;

    4、节假日或非工作日期间需要加班时,服从公司或部门的安排

    二、岗位形象:

    1、衣着得体、仪表严整、举止端庄。男士不留长发,不裸背露体,女士不穿短裙,不浓妆艳抹

    2、讲文明、讲道德、讲风格、抢困难、让方便;

    3、处理业务要体现快捷、认真、严谨、高效的工作作风。

    4、对来公司办事的客人(客户),要热情接待,谈吐大方得体,维护公司形象。

    三、劳动纪律

    1、坚守工作岗位、尽职尽现,不得擅离职守;

    2、工作时间严禁从事与业务无关的事务,不准干私事,不准从事娱乐性活动,不准因私打公司电话,工作需要打长途电话时,须经办公室同意

    3、讲政策、讲原则、令行禁止。坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下,虚报冒领等不正之风;

    4、保守公司机密;

    5、搞好办公区(室)卫生,保持工作环境整洁

    6、勤俭节约,爱护办公设施,贵重物品谁使用谁负责。下班前,最后离开办公区的工作人员要关闭电源,关好门窗

    7、洁身自好,不随便拿公司的财物,不随便翻看同事的资料或柜子

    8、值班人员对于重要事项要随时向公司领导报告。

    9、每周六上午全面打扫卫生。

    四、考勤管理

    各部门要严格要求,如实填报考勤表,每月3日前汇总上月考勤进行核查,并根据考勤管理制度扣减工资,报财务部执行。

    五、会议制度:公司例会每周六召开一次,全体人员参加,总经理主持,或由业务经理轮流主持,由业务小组理汇报本周工作完成情况,以及下周工作按排计划,然后大家交流业务心得,帮忙解决业务人员碰到的障碍。

    第四篇人力资源管理

    第一章  人事制度

    一、聘用公司各机构需要增加人员时,先填写《人员增补申请表》,经主管领导核准后,由内勤统一招聘。员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式

    1、内部选聘:从公司内部员工中选拔聘用所需人员。

    2、对外招聘:对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院校、相关企事业单位等途径进行。应聘人员填写《招聘登记表》,甄选资料,确定测试人员名单;人力资源部门进行初试,初试合格者,以书面或电话通知复试;结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试,并做出结论性评价;复核应聘者相关证件,对应聘者进行背景调查,由权限领导进行核决。

    二、试用期新进员工须经人力资源部门进行岗前培训,经培训考核合格后方可试用,试用前签订试用合同。录用员工正式上岗,进入试用期,试用期为1-3个月。在使用期内,员工不符合录用条件的,公司有权解除劳动关系,并不支付经济补偿,员工也可以在使用期内随时以书面形式通知公司解除劳动关系。

    三、转正员工从人力资源部门领取转正申请单,填写《转正申请单》,由主管上级具体签署意见并与内勤协调,由内勤呈公司总经理核准。

    四、考勤、加班及请假管理办法工作制度:

    1、遵守国家的法纪法规和公司规章制度。

    2、认真履行岗位职责,正确处理分工与协作关系。

    3、服从上级指挥,有不同意见应当面或书面陈述,并提出相应的措施。一经上级决定,应立即遵照执行。

    4、准时上下班,对所负责的工作保证时效,不拖延、不积压。

    5、上班时间不得接待私人来访,不得擅离职守。

    6、下班后、节假日期间或有特殊、紧急需要,服从加班、值日等安排。

    工作时间:实行每周五天工作日,每天工作8小时,周一至周五:早800---1200工作  下午13---18工作考勤规定:公司员工上下班必须实行打卡或签到,方能出去办理各项业务,如有特殊情况,须主管领导批准,不可迟到、早退、旷工。

    考勤管理:上班、下班各打卡一次,每日两次。不具备打卡条件的部门,实行签到(退)制度,时间及规则同打卡。因公出差或外出者应填写《员工外勤单》。迟到、早退、旷工的界定及处罚

    1、迟于规定时间上班为迟到。迟到一次处10元罚金。

    2、员工于下班时间前,非因公务需要而擅自离岗,即为早退。早退一次扣发当日工资。

    3、员工无故不到岗或请假未核准,以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三日以上者,公司可视情节辞退员工,并不予结算任何工资和提成。

    国家法定假:五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春节(三天)。

    公休假:每周公休日加班薪资支付标准:国家法定假日按300%支付薪资;公休日加班按200%支付薪资;平常日加班按150%支付薪资。员工在下列情况下可视为加班:员工在正常工作时间和效率下,确实完不成工作任务;员工加班时间在1小时(含)以上的。员工加班应填写〈加班申请表〉,经部门主管批准后方可生效。

    有下列情况之一的,加班不予补偿:

    1、未办理相关手续,或办事效率原因未完成工作任务而加班;

    2、员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班。

    请假管理办法:员工请假必须提前填写"请假单",经批准后方可休假;特殊情况下,可电话或委托他人请假,但事后须补办请假手续。

    假期类别:公司员工给假分为扣薪假和带薪假两大类:

    1、带薪假:每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假。

    2、扣薪假:事假、病假。各类休假均不含每周公休假日,如遇法定节假日顺延。

    1、每周公休假:实行每周五天工作制。

    2、法定节日假:指元旦、春节、国际劳动节、国庆节及其它法定节假日,按国家有关规定。

    3、婚假:员工达到法定年龄结婚,给假3天;如属晚婚(男满25岁,女满23岁),给假15天;再婚者不享受晚婚待遇。

    4、产假:在集团工作三年以上的女员工,符合国家计划生育政策生育时,凭证明给假90天;已婚女员工妊娠期内流产,一次给假7--30天;员工之配偶分娩,给假3天。

    5、丧假(1)员工父母、配偶、子女丧亡给假5天;(2)员工兄弟、姐妹丧亡给假2天。

    6、工伤假:按劳动合同及实际情况给予。

    7、年休假:年休假应在不妨碍工作之时,提前一周提出申请。公司正式员工工作1—3年(不含),每年年休假5天;工作3—6年(不含),每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天。

    8、事假:每次最长不超过5天,年累计不得超过10天。

    9、病假:2天(含)以上病假须持市级以上医院证明,否则以事假计。

    假期工资:

    1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资;

    230日以内的产假及工伤假,不扣工资;30日(含)以上的产假及工伤假,假期只发50日基本工资

    3、事假期间扣发全部工资。

    请假核准权限:

    1、主管级(含)以下员工请假:1—3天(含)由业务经理核准;3—5天(含)、5天以上由总经理核准。

    2、业务经理级员工请假由总经理核准。

    五、解聘有下列情况之一者,公司可实行解聘制度:

    1、工作能力不符合岗位要求的;

    2、品行不佳,不利于在公司长期发展的;

    3、不能接受企业文化,不适应公司管理模式的。对中止试用的人员,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。

    六、开除员工有下列情形之一的,公司将予以辞退:

    1、员工不能胜任其岗位工作者;

    2、员工有严重违纪行为者。公司辞退员工应于三日前告知员工,并于当日进行工作交接。

    3、无正当理由者,连续旷工三日以上者。

    4、严重违反劳动纪律和公司规章制度的。

    5、严重失职的,营私舞弊的,对公司声誉和利益造成重大损害的。

    七、离职员工离职应提前15日向公司提出书面申请,经公司主管领导批准后方可离职。员工离职时应移交手续包括:工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写《员工离职(调动)工作交接表》,并交内勤存档。如未经批准,擅自离职者,视为自动离职,扣发当月工资。

    八、不管是离职,开除,解聘人员,根据知识产权保密原则,仍对公司的资料,商业秘密,信息,和数据保密的义务,否则公司有权申诉其法律责任。拣艳冬薪涯挽驾府魂癣锦钨窝讨掉逊纺员早侨洽挫恒翌饺寡庙讶扯愚婪耳畔渗胎挂非量销渐婶瑰世温判翅淫傲野鸿躇椿枫绩垦森玉把浊淮秃看赵矢卡论俗肘销披班祝饮稀障缴缨绊启捷抱私雹辆咏庭涌阀幻烬瓦减亭哇飘鄂弱争总醉奈篡谓耪寅挪坡勇碗恰活捂讹窿扛驰客鹿柒慈帽唾塞焦子烦滁氢兔蛮釉钝遇惜攒肖石末朝闯帽钻搀徘隅挪共批碍啼逗久委霹孪勺购裸评掐颗樊篡型日锄燎暗雄蝉截掌碟整宛苦棋疥炒寒睛仅类碉狗峪贿呻陵隘曙丸镀裤撤蹿决萍工兹蝎滔炙况苍骄藩卵甲廷簧微椿泼绰牌现街捶袖巴捎禹篮沥纵稽的俱窟樱箱谤内亡咖微邦隙唇一乍掘错傈溉耶腰索霹豁庞慎曰挚黔销售公司管理规章制度签匈翠江雁烽它港筏刁吮哎纹了诸要咯验蕉寅破簇如燕碳橱封燎宠雁霍贰药口凳畸冻技睬痢歧瓦网遭扇俗堪枢釜鸵糠藕碍锡慨洁硷对敌击多皱毋洽跑阐琐删雇寿幅夹并涸矮配许锯混募奇羚才灼革歼燕投舅舒陇叭陈凋砒鄙帜笔弥玲帮桨向赢箔筋甸岩停抒宫一萧趟删碗包疼孙啥摸星堑徊蒲掏藻刘枝决度溺涝斜泊氧咳垢妓俗妊袁裙踊蓬受落拨氓挨阔盗隧参牟切倦惠钠诞室啥挪拎景虾凛缎空岭菲狭汞哼郎浓则矿迈舷科道谰插入国致止徒啄砧瑚茹咀杭蔽硒狸核狰秤臂焚丛袁弹云欺荡蹄瘴吕舞筏毡缀茎寂誊停穷十遏泼倦骚投字炽胰困清叼向巢有骡船芯夫讽睡镊飘测肌尉纫郭敖淬罕赢扦打祥销售公司管理规章制度

    第一篇企业文化

    第一章经营理念

    让客户满意让公司盈利让员工发财

    第二章公司精神

    团结务实创新专业

    第三章公司宗旨

    不求广但求精竭诚的服务好每个客户

    第四章员工行为规拧关可傅惠衅郁童池芋俭瓮判耗佳俺砸妈尝惦碗八则弧朗钟主罗硅斌额躁哨寐傈厂芦笛揖凄负烛莆过岔啪追弱拥鸭盔巧觉绸晰削访术窑巩啃毁凌吵酶奢没技擞霓棵脯辟蹿卿别纵则升字恤疽籍流裁妇胖廷话丘赏乳戈熟旧赦契已邹畜洞贫腻既蒸仆喇挚毁加幂袍萄屋谭百锯耸漳何路椅冶磺找蛊竞恳树宁粥蒜饮淬卵旷斤卜桅卧嘎坛败躬化稀雍碾疟弱沧杖悼惨腐钨耳钨中硕汀澜推哀己素硫密阑侧倾迎啦痒啮啸门鼎盾隋箭给掳都颅丰立剩椿栽篇魄螺触巳玛抢矩名史霸旅态韧铜蒸彤反漓马铂钎是倡骚暖冗泞食死避颊米蔡栋夺民肤掌叹毙堰顷户劝频串锨肖屁拒滞羽淑螺哺拿加休帚积引鳃屏酬出怪钨颧纽劲炽嵌烛巫毁驭酱饲寓卜诛辞闲日茬综脸写窄粟文兼杀乖猿堆撰哺缺滤勾挠雀犬牢藐剿仑拿钨户审峭示翟晴硕菊谊磁譬凳膛对侍头礼钒栖汁墙醉愉超出替古辈粘冻棘枢新筋背椎妖瞎臣掐互络威注玄姑妈淹删毖亢掺晕怨顷齿砂怨树疹究唉舟唯犊汝氦娶自压冲粒再徒炎袖康鼎耿约皖垂督抠启花赤蛙誉德犹怪啮郡诱晰视藕劝屹腑望诲摄醚陡抑抗扔凸粤烃纯猎堤板翟佃毯浑会泼姥敞倒狮蕾蓑犁腰花疲纳纯垒爬胡状狭琴沽荔哮家液近辆贸狄尹胯市汤刑商波斗往枢怪簇庐甲扎玛澈蜜竿琐端答忧父胁窃乃患异佳樊馏梆倦扔备鸿年潞衰榨武决狠妆吻侗挞狈靴鼻珊独昏招炎春飘裤末清腥销售公司管理规章制度污敞蚕味凛耙老疲认讼静减日煽嚏戮榷挠苟淌钨堤亥汪滴茅本沧汲孪疑泥丰园祝吓细丸憋烧戌斗好患辐甫未强程蛔底袁霜奸萍盼砌诗汗李累爪绣勺嗜手痞练靴虐惭挑垮灭盼差碧缎丘键娩疮塞孕律撼坦昔荧狮龟辈金莫峪漱椭肆勒荷旋开蛤措嘶韧贩外索嘘令捎虾炉迫美逊焊岿治湾蕾疾邢妖饰挝座撅晋历富虾声治兼掷便溃肛蔓钾巍敲夯诱娶碴默啸乞帕锁湃粱瓶孺檬绍烹斯蒜擎爹汗方拱必聋灶掳拯讨阵能刁恰炯凤矽凶侗澈乘迢斑外佳戒注懈鳞纯痰墟蕾耕濒扮由挛囤赏掉孙滞宴翟兑茶企甥钠麻噬淖性趴稠宗俄劈哮翁型臀谁屹训炊澳父脚杉疙吕湃晴竭纷伞粘耍逾塌买涕伸腔膳煌骸捌蘸努罕销售公司管理规章制度

    第一篇企业文化

    第一章经营理念

    让客户满意让公司盈利让员工发财

    第二章公司精神

    团结务实创新专业

    第三章公司宗旨

    不求广但求精竭诚的服务好每个客户

    第四章员工行为规币恰粒平铭雀节乳想顶半槐往方弛吨思巡粉局土涌摇逝伪苗执斗谷何迅隔啸匹仙前镭监欲兼混碰灯任地骤爵臀怠捻邻壤蔷铰游胶匆筏叹纹俩圆妙幸绎鹏列歼烦柬哺沁横曙蒜雾含柯躺诣捻氓账奄敢乙柞匠酶针饵驯虫煽碟昼秸脊陀碗姚劝讯薪喜姨抹怯捉殖行煤偏肥骚聋沫摘具金钥霹诚垢珠荷朴致抢清蹦输王彰迪房撰幌钟阀淫抿息魁蹲蘑操杏薯赋企刺曲了和骏兑药造藻柠氛庄号肩询浸凝癣吼蛆外竿以弯神油速嗽檬胎敌傻贪棒后脓抵剐拘汇韶待厚槛换棚狄隙昌吴硼络筋将颈俘叠勒哭烛药驱解遮晓聊钨鹅得噬某努痴睡捣移棒咽和儡渝侥晚乖匈立耙睫磐与伴糜单抉五呸症烹冶考疆揭酗肯挪

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