公务员事业单位面试资料(自己总结的)
发布时间：2017-07-11 来源：文档文库
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面 试
1.组织管理类
解题思路：
第一、要明确活动的目标和意义。目标主要是指活动的成果、价值和意义。活动的目标明确，活动的方向才能正确。因此，无论是何种形式的活动，首先要明确目标。
第二、制定计划。制定计划首先要清楚活动的常规流程，要确定活动执行的具体方案，必要时还要在总体目标基础之上，设定分解目标。
第三、落实活动计划并总结。通过具体高效地执行，落实活动计划，完成活动的预期目标，最终实现活动的意义。有些活动，如宣传类活动。如果没有达到预期效果或目标还需要组织者进行反思和总结。但这并不是硬性之规，要具体题目具体分析。
两条线：时间线（事前准备、事中执行、事后总结）；行为线：(计划、执行、总结
案例分析： （一）会议组织类
案例：你所在的科室组织去外单位参加学术交流会，你该如何组织前期工作? 第一、第一时间和主办单位取得联系，详细了解交流会的时间、地点和要求等基本信息，同时，也从侧面了解一下参加此次交流会的专家情况，以便于有针对性的制定参会方案。 第二、组织本科室骨干成员进行课题准备工作。通过整理我科室的重点研究成果，结合国内外相关研究动态，确定交流课题，在充分讨论的基础上，撰写交流材料，确保材料的内容能够充分展示我们科室的科研成果和特色。
第三、我会加强与主办单位的沟通协调，及时提交我科室的参会文件、参会名单，并按照主办单位的要求，向参会人员强调相关注意事项，鼓励参会人员抓住机会，以饱满的热情投入到学习交流中去，充分展示我科室科研水平和良好形象。 （二）考察调研类
案例：为了更好地指导毕业生就业，提高我校毕业生的就业率，校长让你对毕业生的求职意向进行调查，作为校长的秘书，你如何开展? 解答：及时准确的了解毕业生的求职意向，可以为我校就业指导工作提供参考，更好地促进毕业生就业，进一步提高我校的就业率。校长让我来负责，我会从一下几个方面展开调查：
首先，我会制定此次调查的总体方案，并向各院系下发调查通知，要求各毕业班级的辅导员和班委会认真落实，做好调查，确保数据真实可靠。
其次，设计调查问卷，调查问卷的内容包括就业的意向、就业单位的性质、岗位的要求、薪资的期待、个人的职业规划等。
再次，在调查的方式上，将主要采取问卷调查和座谈会的形式进行。由辅导员负责班委会具体执行，将我们事先设计好的调查问卷下发给本班级全体毕业生进行填写，并保证及时回收；在调查问卷结束之后组织关于就业意向的专题座谈会，广泛听取学生关于就业的想法和期待，并做好座谈记录，进行上报。
最后，安排团委和学生会对各院系上报的材料和调查问卷进行整理和汇总，然后由我撰写调查报告和情况说明，向校长进行汇报，为我校下一步的就业指导工作作为参考。 （三）接待安排类
案例：兄弟单位的同事要来你单位参观学习无纸化办公的经验，领导让你负责接待，请问，你如何组织? 思路：准备阶段 实施阶段 送别阶段 总结阶段
解答：无纸化办公既是提高工作效率的有力举措，也是节约资源，有效杜绝浪费的必然要求;兄弟单位的交流考察，是双方互通有无，交流学习的良好平台，有利于双方单位的共同发展和进步。作为此次工作的负责人，我会认真对待，以保证此次甲流参观活动达到预期效果。
第一，与该单位相关负责人取得联系，掌握来参观的时间、人数、姓名、性别、民族等基本信息，了解对方来参观的具体内容、行程安排等，以使我方做好相应接待工作。
第二，根据习近平总书记提出的“转变工作作风，力行勤俭节约”的要求制定好相应的接待方案，报请批示。根据领导的建议，通知我单位相关部门做好准备，并协调落实好准备工作。
第三，在与兄弟单位协商后，准备采取座谈会和现场参观相结合的方式进行，根据对方的工作安排，安排好我单位的随从讲解人员、引导人员等，注意随时和兄弟单位同事交流，征求意见，做好现场的会议记录和拍照、摄像工作，以备留念。
第四，参观结束后，可以赠送一些纪念品，并落实好返程工作，包括返程车辆的落实、送站、通知对方单位接站等，并对此次参观学习进行总结，形成书面材料呈报领导，为今后我单位开展类似活动做借鉴参考。 （四）培训类
案例：单位要组织一次培训，领导把这项工作交给你来做，你怎么开展？
解答：单位组织培训活动，有利于提高单位整体的业务水平和工作能力，加强同事间的交流合作，对单位的发展有着重要的作用和积极的意义。因此，我会积极准备，认真细致地组织
好此次活动，具体做法如下。
首先，了解并学习培训的目的、制定培训规划。根据领导的指示，我会迅速了解培训目的，确立培训的主要内容和培训流程，并做好培训规划。 其次，组建培训工作小组，妥善安排培训前的工作事宜。根据培训工作的需要，我会组建一个培训工作小组，并根据培训工作的特点，做好工作的分工和工作责任的明确。在这个环节，除了做好上述工作之外，最需要关注的是师资的确立和选配。优秀的师资配备是保障培训工作质量的前提。因此，我会提前与一些资深的培训专家联系，并与他们确立好培训课程的上课时间、地点以及上课的内容。 再次，关注培训流程，做好服务协调工作。在培训正式启动后，我会全面做好培训的服务协调工作，保障培训流程的顺畅和有序。比如说，通知的发放是否及时，教材的发放是否全面，培训课程的设计是否合理，参与培训的人员学习态度是否积极，对于培训工作的具体安排是否满意，等等。 最后，检验培训效果，总结培训成果。在培训课程结束之后，以考试或者竞赛的形式对培训的效果进行评估，并对培训成绩优秀者进行奖励。然后，安排技术人员对培训成果进行整理，把所有的视频进行整合，归档。最后，形成书面报告，向领导进行汇报。 （五）捐助慰问类
案例：单位组织一次扶贫救困的活动，由你组织，你怎么组织？
解答：单位组织扶贫救困活动可以帮助贫困群众走出困境，缓解他们的生活压力，可谓“寒冬送暖”、“雪中送炭”。同时，更能够体现我单位和职工们对社会弱势群体的人文关怀，促进我单位良好的单位文化的打造，扩大我单位的社会影响。所以，此次活动意义非凡，我 