脱贫攻坚心得体会6篇-

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脱贫攻坚心得体会6

最新脱贫攻坚党员心得体会(5篇)党建引领决胜2020贫攻坚收官战心得体会——为全面脱贫注入红色动能xxx在陕西考察时强调,要瞄准突出问题精准施策,做好剩余贫困人口脱贫工作。各级组织和‘党员干部’要发挥优势,在强健组织保障提升造血能力锻造服务先锋上下功夫,在决战决胜‘‘脱贫攻坚’’战中发挥战斗堡垒和先锋模范作用,为全面脱贫注入红色动能。 “五级书记”强健组织保障。 近日,xxx在陕西考察时“五级书记”同框的照片在各大媒体上刷屏。照片中,xxx微笑着走向正在工作的茶农,身旁是省市县各级书记和‘村支部书记’。党的十八大以来,以xxx为核心的党中央把‘‘脱贫攻坚’’摆到治国理政突出位置,明确规定“省市县乡村五级书记一起抓扶贫”,为全面打赢‘‘脱贫攻坚’’战提供了坚毅的组织保障。“上下同欲者胜”,“五级书记”出此刻扶贫第一线,反映出从中央到地方,党的干部不放松不懈怠,同心同行共抓扶贫。各级“一把手”应在党中央的带领下,层层落实“第一‘责任’”,站在‘‘脱贫攻坚’’战场“第一线”,增强抓脱贫促振兴的组织


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力,各方面协调配合集聚联动的凝结力,各项工作统筹推进多管齐下的战斗力,切实指挥好谋划好‘‘脱贫攻坚’’这场“硬仗”。 “选派干部”筑牢造血堡垒。 开展‘‘脱贫攻坚’’工作以来,各地因地制宜,在教育扶贫产业扶贫旅游扶贫等方面精准施策,脱贫效果明显。但要啃下贫中之贫困中之困硬骨头,提升“造血”能力是要害一环。各级党组织要充分发挥人才的智力技术创新优势,将“扶志”和“扶智”结合起来,既转变贫困户“等靠要”的思想,激发强烈的脱贫意愿,又技术扶贫作为重要抓手,让贫困户掌握一技之长。目前,全国共派出25.5万个驻村‘工作队’累计选派290多万名县级以上党政机关和国有企事业单位干部到贫困村和软弱涣散村担任第一书记或驻村干部,帮助当地形成造血功能,使得当地贫困管理能力得到明显提升,为全面脱贫高质量脱贫永久性脱贫筑牢坚实堡垒。 “干部带货”锻造红色先锋。 xxx告诫‘党员干部’:“不能身子进了‘新时代’,思想还停留在过去”,改革创新是推动党的各项事业发展进步的强盛动力,对‘党员干部’来说,马不停蹄地追赶时代,选择与时俱进的方式为人民群众谋幸福是大势所趋。在“互联网+贫”中,各地‘党员干部’主动出击,充分利用网络直播低成


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本强推广的优势,走进直播间为本地土特产“代言”。在陕西考察期间,xxx走进直播间的几分钟让柞水木耳“秒光”,被网友称之为“史上最强带货”。干部直播带货仅仅是服务群众的一个缩影,但屏里屏外皆是真功夫,“跨界合作”对‘党员干部’来说不仅是一次对创新意识和综合素养的考验,更是一次为民服务的机遇,惟独和民众打成了一片,真正了解了民情,清晰地区特点情况,才干如数家珍地做代言,从而更好地为民众办事。(毛月霞党建引领决胜2020脱贫攻坚收官战心得体会——干部直播带货须求实效“这山林里,水好空气好,所以我们土鸡的品质是绝对可以保证的……”镜头中,xx省广元市昭化区区委副书记区长龙兆学穿行在土鸡养殖的山林里,微笑着用特有的“土话”不停向广大网友介绍着。“谢谢,谢谢,太感谢了,期望广大网友可以多多支持昭化的土鸡。”看到有人下单,龙兆学笑得更开心了。 以上就是昭化区委副书记区长龙兆学首次当“主播”的生动画面。近段时间,随着疫情影响不断降低,各地全面推进复工复产,为了打开地方特色农产品的销售渠道,不少‘党员干部’纷纷走进直播间,当起了“带货达人”。为了能增强直播效果,平时很少和网络直播扯上关系的‘党员干部’可谓是备足了功课。一方面,他们要熟知本地农产品的优势特点;另一方面,也要掌握网络直播带货规律,尽可能地以“接地气”的形


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式展现出来。 当然,不同于流量明星和业界名人,‘党员干部’“直播带货”是一种大胆的尝试和突破。流量明星们可以依靠本身的知名度和影响力,再加上不少粉丝的“捧场”,以明星效应推动“线上”销售取得亮眼成绩。但作为‘党员干部’,一来没有多大的网络影响力和特定的粉丝群体;二来因为工作性质,没有丰富的直播带货经验不说,群众对其参与直播带货是否认可也必须充分考虑。因此,‘党员干部’直播带货,不能只是图“热闹”,而要从实际效果出发,从带货能力带货质量出发。不能只看“线上”直播销量,还要着眼“线下”长远利益;不能只求“线上”网民点赞,还要多看“线下”群众鼓掌。要力求通过“小屏幕”打开“大销路”,把“点赞量”转化为“销售量”,以本地群众的“笑”检验直播带货的“效”。 ‘党员干部’直播带货,不是“赶潮流”“做样子”“赚吆喝”,更不能成为“博眼球”“赚流量”的个人行为。‘党员干部’的宗旨是为人民服务,这种服务意识应贯穿于干事创业全过程。直播带货也一样,其目的是为了助推地方经济社会发展,为了更好的造福地方百姓。所以,‘党员干部’的直播带货必须要有“服务属性”。 直播带货,能“带”出地方产品质量,也能“带”出地方干部形象。要严把产品质量关,不能只看“线上直播流量”而


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忽视了“线下产品质量”,要在直播前充分做好调查钻研,深入种植养殖基地和生产加工车间,全方位摸清产品的总体质量优势特点和适用人群。要严把线下服务关,不能“线上一片赞”而“线下一片糟”,要认真评估地方生产能力物流水平和服务质量,积极跟进售后服务,做好“线下”的产品推介和答疑。要积极动员群众参与,不能“直播间里热”而“直播间外冷”,要主动深入群众做好宣传引导,营造良好的氛围,动员群众积极配合,让直播间里多一些“接地气”的话,多一些群众的笑声,共同展示出地方经济社会发展好氛围,干群一心好风气。 ‘党员干部’直播带货,是在常态化‘疫情防控’中推动地方经济发展的有效措施,也是‘党员干部’积极适应新形势新变化的主动担当作为,为‘新时代’走好网上群众路线提升服务群众能力提供了有益探究。带货中,‘党员干部’要以强烈的担当意识和务实的工作作风,做到“出镜”也“出彩”,“有料”更“有效”。(/王攀党建引领决胜2020脱贫攻坚收官战心得体会——扶贫“非常之年”抓稳“三张听牌”非常之时,当用非常之力,竞非常之功。2020年度注定是载入史册的“非常之年”。它不仅是斗“疫魔”和抓经济“双线微操”的要害之年,更是完成中国之于世界‘承诺’,全面打赢‘‘脱贫攻坚’’战的收官之年。有道是“千淘万漉虽辛劳,


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吹尽狂沙始到金”。虽然决战决胜‘‘脱贫攻坚’’受到疫情大环境和经济社会发展风险挑战不断上升的“双重压迫”,可谓难上加难,但越是要害时刻,越需要花大力气破除扶贫领域‘形式主义’‘官僚主义’的沉疴痼疾,下足“绣花功夫”,在思想阵地前不能搞“如释负重”,在发明问题上不能搞“大而化之”,在压实‘责任’端不能搞“感恩回扣”,用精准的监督护航精准的扶贫,以“硬作风”啃“硬骨头”,为最终夺取‘‘脱贫攻坚’’战全面胜利添上扎实稳健的句号。 思想是扶贫工作的“总开关”。 网络上有句火爆的俚语梗叫做“这个人思想出了问题。”形容人一旦思想呈现错位偏差,就会导致决策行为变得脱离实际,光怪陆离。扶贫领域工作中‘形式主义’‘官僚主义’问题的呈现,其实也是思想在具体工作中的衍射反映,反映的是政绩观错位‘责任’心缺失‘价值’观走偏权力观扭曲。破除扶贫领域‘形式主义’‘官僚主义’的歪风“病灶”,夯实思想根基至关重要。要明白,决战决胜‘‘脱贫攻坚’’是一场持久战,越到最后越要紧绷这根弦,不能停顿不能大意不能放松。可以看到,‘‘脱贫攻坚’’任务剩下的都是“硬梗阻”问题,收官之年又恰逢疫情流年,巩固脱贫成果难度还很大。这个时候,深刻领会xxx关于扶贫工作的重要论述显得尤为重要。要扎根铸牢人民利益高于一切的‘精神’符号,绝不做领


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导满足而人民失意的蠢事,自觉地远离‘形式主义’‘官僚主义’的侵蚀浸染,更加主动地把贫困群众放在心上把‘‘脱贫攻坚’’‘责任’扛在肩上。 问题是扶贫工作“指示牌”。 问题意识问题导向,这两个词是党的十八大以来以xxx核心的党中央治国理政的鲜亮特色。如何打赢‘‘脱贫攻坚’’战,如何破除‘形式主义’和‘官僚主义’顽疾?始终瞄准问题发力找准问题所在聚焦问题攻坚,让问题成为指路的“灯塔”至为要害。但现实中,往往呈现对党中央‘‘脱贫攻坚’’决策部署领会不透执行不好落实不力,空喊口号走形式,行动起来打折扣,上报数据时加“水分”,面对矛盾靠敷衍,结果“数字脱贫”“虚假脱贫”屡见不鲜,更有胆大妄为者偷瞄上了扶贫项目和扶贫资金,以公谋私雁过拔毛心术不正。这些问题就是党在扶贫工作领域中的重大决策部署执行上遇到的“拦路虎”,削弱了艰难群众的获得感幸福感,严重影响了‘‘脱贫攻坚’’的有效推进,必须下大力气加以解决,确保扶贫工作务实脱贫过程扎实脱贫结果真实。 ‘责任’是扶贫工作的“一杆秤”。 要说扶贫工作效果有“差距”。“差”的往往不是水平和能力,而是“差”在是否专心,是否有强烈的‘责任’心。‘责任’心强,再小的事儿也能办到群众心坎里。各级政府要


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切实履行自己的主体‘责任’,领导干部要把职责摆进扶贫工作“里子”里,一线扶贫干部更要始终带着如履薄冰的使命感和如临深渊的‘责任’感,专心用情做好扶贫工作中的每一件事情,把‘责任’感‘责任’心体现到点点滴滴,最后纪检监察机关要强化监督执纪问责,铲除‘形式主义’‘官僚主义’在扶贫领域上滋生土壤,对推进‘‘脱贫攻坚’’工作不力有令不行,走形式搞变通的依纪依法严肃处理,反面典型案例公开曝光形成震慑,以更加严明的纪律更加严肃的问责,为“非常但又非凡”的2020年度完成‘‘脱贫攻坚’’目标任务提供坚毅纪律保证。(/刘洋党建引领决胜2020脱贫攻坚收官战心得体会——村干部培训须来点“干货”近期,各地都在大张旗鼓地开展村干部培训,毋庸置疑,科学合理的培训能让村干部们受益良多。但大多培训存在形式单一内容单薄成效甚微等问题。俗话说“变则通通则久”,要想培养出高素养的村干部队伍,就必须科学设定培训计划,灵便培训方式,合理设置培训内容。 变重“一把手”培训理念,让村干部都有“充电”机会。“一把手”在村上的地位举足轻重,厚待他们无可非议,但试想年复年次复次炒回锅肉式的培训,腻不腻?在农村,村干部还有很多很多,他们直面基层群众渴求知识和力量。何不将培训的触角延伸到村“两委”成员大学生村干部和村后备干部,提


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升村级班子整体素养,让村级班子这盘棋下得更活更好。 变“一锅煮”培训方式,适当地开开“小灶”。 大多地方培训都是一刀切一锅煮,没有针对性,不管村干部的年龄文化工作经历,培训效果自然不理想。试想:80后新一代村干部最缺什么?50岁经验丰富老‘村支部书记’需要什?大专以上村干部文化层次偏低村干部需求都一样吗?既然轰轰烈烈的搞培训,就应将培训搞得扎扎实实。培训前,应对村干部进行全面摸底,按年龄文化特长经历需求等分门别类建台账,再根据掌握情况和本地实际制定培训计划,有针对性分批次的进行培训。 变“单一型”培训课程,来点“复合实用”内容。一眼看去,培训内容除了“方针政策还是方针政策”,除了“文件通知便是会议‘精神’”,当然也有很多地方在积极探究创新课程设置,但“平庸无奇者”数不胜数。难道觉得“高深”的课程难懂?应在传统的设置各项方针政策培训课程基础上,按照“缺什么补什么”原则,增添一些村级事务管理群众工作艺术种养殖技术等农村实用技术知识,增强培训的实用性,以丰富系统新颖的培训内容不断满足村干部多方面多层次的学习需求,提升村干部各项素养。 变“讲+听”培训形式,让培训“看得见摸得着”。 大多数培训都是采纳理论政策集中培训常规工作以会代训


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等传统培训方式,未免有点枯燥,会否让人产生厌学情绪,进而影响培训质量。应新增一些比如:田间地里的现场技术指导先进地区的现场参观学习开放式讨论等培训形式,让村干部身临其境掌握技术,直观学习先进经验。(作者系全省组织系统网宣员党建引领决胜2020脱贫攻坚收官战心得体会——送温暖要亲民而不扰民临近年关,又到各级党委政府和领导干部开展“送温暖献爱心”活动的时候。这本是件好事,但有的地方却把好事办成了“孬事”。 一些人到基层后,大队人马前呼后拥浩浩荡荡山吃海喝迎来送往,临走时还大包小包“卷走”土特产……不仅没有给基层送去温暖,更给当地带来不少麻烦和骚扰。到最后,“送温暖”队伍的花销远远高于“送温暖”物品的‘价值’。而这笔开销假如直接用在为百姓办实事解难题上,其‘价值’会更重大影响会更深远效果会更明显。 因此,访贫问苦当亲民而不扰民。要严格践行“八项规定”不飘荡。切实做到密切联系群众改进作风,坚定轻车简从不扰民,自带干粮下基层,自带被褥进农家,不给基层增添麻烦,不给百姓带来负担;要随和亲近不高傲。做到穿着朴素大方,随乡入俗,语言亲切,姿态自然,如若不然就会让群众感到生分别扭闹心,更无温暖可言;要着眼长久不短视。送温暖不仅要送去物质的帮助,更要送去发展的大计,送去发家‘致


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富’的信心和决心,帮助艰难群众制定发展规划,确立‘致富’奔小康的目标,才干把温暖送到刀刃上送到心坎上。

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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/0e92e03b5af5f61fb7360b4c2e3f5727a4e92425.html

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