2019学校领导干部述职述廉报告

2019学校领导干部述职述廉报告

2019学校 领导干部述职述廉报告 (最新 ) 一、主要任务和目标强化德育工作，推进队伍建设，实施规范管理，创建和谐校园；加强安全教育，优化育人环境，注重教学质量，加强后勤管理，提倡民主监督，争创一流业绩。

二、重点工作和措施（一）、队伍建设 1、加强领导班子建设。

围绕学校中心工作，努力形成懂管理，理念新服务意识强，和谐共赢，率先垂范的领导班子队伍。

（ 1）本学年，我们对学校领导班子的工作进行细化，校长室是学校的政策指挥机构，校长是学校行政负责人（法人），对外代表学校，对内统一领导学校工作。

XX副校长协助校长做 好学校安全和综合治理工作。

XX副校长协助校长做好学校德育工和思想政治、学生纪律管理工作， XX副校长协助校长做好学校后勤管理工作， XX主任协助校长做好教育教学管理工作，抓好日常教学工作， XX副主任协助 XX副校长抓好学校后勤工作， XX主席协助校长做好工会工作、群众组织工作， XX妇联主任协助 XX主席抓好计划生育、妇联工作， XX团委书记协助 XX副校长抓好团委、学生会工作， XX学生会辅导员协助 XX书记抓好学生会日常监督、检查、评比工作。

领导班子分工明确，责任到人，各司其职、各负其责，集体合作。

凡事做到对事不对人 ，涉及师生切身利益的事情做到：

公平、公正、公开；做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。

（ 2）本学年，实行班子成员例会制度。

每大礼拜一各负责人向校长汇报自己的具体工作安排情况，及时有效措施解决存在的实际问题。

每位领导要真正做到工作前超前谋划，工作中求真务实，工作后积累反思，使我校领导班子的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在教师队伍的前列。

（ 3）坚持领导听、评课制度（每学期听、评课不少于 40节），要带头参与教研活动，深入教学第一线，了解教师的教学情况，及时发现问题、研究问题、解决问题，引领教师不 断提高。

在管理上提高水平，认真执行学校工作计划，要搞好协调，创造性地主动完成自己所分担的工作任务。

2、加强教师队伍建设 （ 1）加强工作是安身立命之本，青年教师更要严格要求自己，要以应聘工作时的态度对待现在的工作，要明白 “不爱岗就下岗、不敬业就失业 ”这句话的含义，要在教学中把有活力的因素得以充分的体现，在学校起到带头作用，而不能无视学校纪律，没有工作责任心而出现对学校的工作拖腿现象。

全体教师要进一步加强师德修养。

严禁体罚或变相体罚学生，严禁用及其刻薄的语言刺激、侮辱学生；坚决不给学生搞有偿家教，坚决不 为学生擅自订购辅导资料，坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。

提倡爱教育、爱学生、爱学校、爱自己，兢兢业业，无私奉献的高尚品德，基于这点，对于学生的评教这一活动，在本学年上也加大得分力度，真正让教师在上课时注重 “学生的感受 ”，使素质教育工作在日常教学中得于体现。

各位教师要学会合作，不断开阔自己的胸怀，提高自己的人际沟通能力，学会与领导、同事、学生、学生家长愉快合作。

教师之间要倡导 “五要五不 ”，即：

要互相信任不猜疑；要互相交流不隔膜；要互相支持不拆台；要互相谅解不指责；要互相关心不冷漠 。

相互之间以坦诚和善待相处，营造既有直率的批评与自我批评，又有信任与支持的和谐氛围，从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。

（ 2）严格教师考勤制度。

以实施的绩效工资为依托，扎实做好每个工作日。

教师的考勤记录，每大礼拜公布，每月一汇总，每学期一兑现。

严格作息时间，实行上午下午四次签到，中间查岗，签退制度；严格请假制度，工作时间一般不请假，请假必须履行手续，非紧急特殊情况不得捎假或电话请假。

请假权限：

主任 1天，校长 3天， 7天以内校委会研究决定， 7天以上向教育局请假。

每月教职工准假一天，不扣款，不扣分。

第二天起请假（事假、小型病假、住院治疗以外）扣款，扣分，（初级 30元 /每天；中级 40元 /每天；高级 50元 /每天，扣 0.5分）。

迟到早退一次扣 2元（上班，下班为准， 10分钟以内算迟到、早退； 10分钟以上按课间办事算），课间办事计时间累计 3课时按半天事假计算，（课间办事必须请假，记录好离校时间，回校后销假记时间），没有安排自己的课请假一天加罚 10元，班主任没安排代班的也加罚 10元。

旷教一节扣 20元，旷工一天（扣初级 60元 /每天；中级 80元 /每天；高级 100元 /每天。

扣 2分），上班期间漏岗的按旷工论处，每次 罚 50元，扣 1分。

教育无效的上交教育局和有关部门处理。

学校开会请假一次扣 10元，不请假无故不参加会议的按旷工论处，每次罚 50元。

婚、丧、嫁娶假期为 7天，产假（按计划生育规定执行 2－ 3个月），批准外出学习，办公事的按出勤计算；一学期请假超过三分之二以上时间的（特殊重病以外）扣本学期奖励性绩效工资的 70％。

（ 3）积极做好教师绩效工资考核，分配工作，充分调动教师的教学积极性。

学校在通过教师座谈、征求议案、教代会表决等形式，民主制定教师绩效工资考核、分配方案。

阳光操作量化、考核教师程序，使教师奖励性绩效 工资真正成为调动教师工作积极性，促进学校科学发展的 “引擎 ”。

首先是民主制定方案。

一是学校组织各年段组和一线教师，倾听呼声，了解民意，把他们的意见或建议与旗教育局下发的实施意见有机结合，作为制定该 “考核方案 ”的核心依据。

二是组织思想先进，业务精深，大局观强的教师代表广泛讨论，深入探讨各方提出的意见或建议， “取精华，去糟粕 ”，在充分酝酿的前提下初步理出 “方案 ”的大体框架。

三是召开教职工代表大会，按照 “少数服从多数 ”的原则，由教师代表逐条表决 “方案 ”的条款，最后形成教师绩效工资考核、分配办法，经公示后严格 遵照执行。

（二）学生管理（ 1）狠抓学生纪律，共建和谐校园，我校生源四面八方，远近不同，环境变化，性格和习惯存在着差异，这就给我们的班主任和任课教师的管理工作带来了挑战。

因此，班主任要加强对本班学生的管理。

班主任的工作成绩跟绩效工资班主任补贴挂钩。

（ 2）加强合作学习，建立融洽和谐的关系。

班主任要向学生做好思想工作，指导学生互助合作，互帮互学，建立真诚、融洽、和谐的同学关系，更要摸清本班学生纪律差生的情况，对纪差生进行创造性地重点教育，有方法、有措施、有特点形成自己独特的教育方式，并形成文字材料，在班 主任工作经验交流会上，相互交流探讨。

（ 3）要强化学生行为规范教育。

本学年要在学生中倡导 “五有 ”“无五 ”。

“五有 ”即：

课堂有纪律；课间有秩序；待人有礼貌；心中有他人；学习有进步。

“无五 ”即：

地上无纸屑；墙上无污渍，门窗无划痕，课桌无杂物，设备无破损。

班主任要做好 “心理障碍 ”、 “行为不良 ”等特殊学生的帮扶工作，力争不放弃一个学生。

（ 4）加强家校联系。

通过校信通、通讯联系等方式，加强与家长沟通和交流，让家长共同参与教育学生，要把学生在校情况及时进行反馈，以便在对学生的教育上形成共识，达成一致意见。

（ 5）要坚持每周班活动。

做到有内容、有安排、有效果。

针对班级问题，要有要求、有措施、有记录。

继续开展每学期 2次班主任经验交流会活动，相互学习，共同提高。

（ 6）要加强团、学生会工作。

本学年开始进一步加强团委工作，落实好团委 “三会，一课 ”制度，搞好学生各项活动，每周的升旗仪式和国旗下的演讲。

要成立学生自己管理自己的组织 ——学生会。

要有专人负责学生会工作，协助团委书记做好学生日常的学习、生活、纪律、卫生等的监督、检查工作。

检查结果当日公布，每大礼拜汇总，每月评比，实行 “流动红旗 ”轮流制。

（三）教 学管理 1、明确要求，提高教学质量。

本学期是毕业班打好基础的时刻，也是学校质量评定的重要时刻，“教学质量是学校延续的生命线 ”。

为此我们一定要做到：

备课要 “深 ”、上课要 “实 ”、作业要 “精 ”、教学要 “活 ”、手段要 “新 ”、活动要 “勤 ”、检测要 “严 ”、辅导要 “细 ”、负担要 “轻 ”、质量要 “高 ”。

要把这 “十字方针 ”作为我校强化教学中心意识，规范教学管理，提高教学质量的重要举措，本学期开始，我们要每月检查教学常规，打分量化，做为教职工考核的主要依据，同时学校对各年级组也提出不同层次的要求，即：

抓好七年级教学，打好基础 ，不出现偏科；加强八年级教学，严防两极分化，实现均衡发展；抓实九年级教学，谋方法、求突破，培养优等生，争取中考好成绩。

2、坚持常规管理，加强质量监控，主抓教学领导，在本学期要从问题入手，细化、规范教学管理，要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改，每月测试工作，制定出确实可行的检查标准。

（ 1）备课：

教师要钻研课标、教材、教法、学生。

备教材要融会贯通，备学生要了如指掌，备教法要灵活多样，备实验要准确熟练，备提问要发人深思，备板书要提纲汇领，备练习要详略得体，备语言要言简意深，课后能写好教学反思。

（ 2）上课 ：

要以教师为主导，学生为主体，训练为主线。

讲课时间要少，讲课内容要精，教学方法要活，教学语言要有启发性。

要突出思路教学，强调思维过程，使学生会思考，学会学习。

要杜绝个体经验教学，以老思路代替新方法。

（ 3）辅导：

本学期学校进行原有的安排，七、八、九年级学生的早晚自习都安排任课教师辅导，班主任督促。

（ 4）作业批改：

要细、要及时。

通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足，提倡对学生作业进行面批，作业要适量，要分出层次，对不同程度的学生要有不同的要求，要摈弃一刀切，反对惩罚性作业。

（ 5）每月一 测：

要加强单元复习与考试，认真细致地组织好各年级的质量检测。

学校要统一组织安排好各年级每月一测的具体工作，并适时组织好考试。

考试结束，各学科教师搞好试卷分析和讲评。

教务处要组织各年级组，教研组分层次开好质量分析会。

3、搞好校本教研学校要成立 7个教研小组，汉语文教研组，数学教研组，英语教研组，理化生教研组，蒙语文教研组，政史地教研组，音体美教研组，。

汉语文教研组组长：

XX；数学教研组组长：

XX；英语教研组组长：

X；理化生教研组组长：

Z；政史地教研组组长：

XX；音体美教研组组长：

X；蒙语文教研组组长：

ZX。

（ 1）本学期开始把 “开展自己的教研，发表自己的见解，解决自己的问题，改进自己的教学 ”做为教研目的，让每一位教师 “把研究的东西做出来，把做着的东西说出来，把说出来的东西再研究 ”，实现一个循环往复，螺旋上升的过程。

（ 2）学校将在第三、四周进行全校任课教师检查性听课，特别是年轻教师的课和初次任教学科的课。

加强推门听课的力度，了解掌握教师的教学、学生的学习动态，进行有效的监督，检查与指导。

（ 3）学校要继续组织部分教师到外校听课，吸取他人经验，提高自己的水平。

继续开展校内评优课，评选教学能手，观摩课， 公开课活动，通过校本培训，全力提高教师的施教能力。

（ 4）本学期教师互相听课不少于 30节。

一定做到听课后及时评课，一课一交流。

学校要采取跟踪听课，回头听课，研究性听课，指导性听课相结合的办法，促进教师课堂教学水平的提高。

（四）安全工作、提高认识，落实责任我校处在交通繁忙路段，学生上下学密度过大，给我们的交通安全也带来了一定的隐患，还有我校操场上建幼儿园也带来了很大的安全隐患。

因此，非常时期我们必须突出抓好安全工作。

综治办对学校安全工作负总责，全体教师人人参与，层层监控，面面俱到，事事落实。

按照 “谁主管谁负责，谁在岗谁负责 ”的要求，使全体教职工都承担起校园安全管理的责任。

本学期开始学校继续在校内开展一次安全 “四排查 ”活动。

即：

排查管制刀具、排查学生矛盾、排查与社会人员来往、排查学生小团伙。

对学生放大礼拜接、送时的交通安全的管理，我们安排安全值班，指定专人疏导交通，风雨不误。

要加强大礼拜值班和夜间值班的管理，值班教师必须按照值班表及时到岗，不得以任何理由延误、旷岗、保持学校 24小时都有人值班。

2、加强安全教育，创建平安校园要抓好师生的安全教育和法制教育工作，各班级要利用班会，黑板报，校园宣传 栏等各种形式，对学生进行安全知识教育和技能培养，确保校舍、交通、饮食、消防无事故发生。

后勤组要定期对学校用水、用电进行安全检查，及时消除安全隐患。

（五）总务后勤工作学校后勤工作是为教育教学服务，转变校容校貌改善办学条件，树立学校形象的重要工作。

因此，我们为了提高后勤管理力度，完善后勤管理措施，做好以下几项工作：

1、继续完善后勤管理模式和制度，进一步明确后勤人员责任目标，实行后勤岗位责任制。

2、继续以 “改变服务态度，提高工作效率和经济效益，树立学校形象，改善办学条件 ”为奋斗目标，发挥后勤人员的积极性， 达到奋斗目标而努力。

3、大力开展勤工俭学工作，抓好 “两个基地 ”建设，提高勤工俭学收入，从而改善办学条件。

4、开源节支，自力更生，理顺好财务制度，搞好财务预决算，坚持财务，校务公开，完善物品管理制度，坚决克服人、财、物管理的漏洞。

5、结合劳动实践基地建设，开展职业教育，从而学生全面发展。

6、加强对学生食堂和宿舍的管理工作，继续创造条件，改善住宿生的生活环境。

7、加强校园平时管理，做到：

经常检查，及时发现，立即维修，使校园杜绝出现管理的漏洞。

总之，在 X教育局和镇党委政府的正确领导下，经过全校师生的共同努力，我校各项工作一定能够取得圆满成功。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/0ec1c36d944bcf84b9d528ea81c758f5f71f2950.html