可口可乐(云南)有限公司,云南健之佳健康连锁店股份有限公司 认知实习报告

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可口可乐(云南有限公司,云南健之佳健康连锁店股份有限公认知实习报告

xxxx大学xx学院
认知实习报告


系:经济管理专业班级:物流管理122名:xxx
号:xxxxxxxxxxx指导老师:xx

实习时间:20131119——2013127
实习地点:可口可乐(云南)有限公司
云南健之佳健康连锁店股份有限公司



一、实习的目的和意义
认识实习是教学计划主要部分,它是培养学生的实践等解决实际问题的第二课堂,它是专业知识培养的摇篮,也是对工业生产流水线的直接认识与认知。实习中应该深入实际,认真观察,获取直接经验知识,巩固所学基本理论,保质保量的完成指导老师所布置任务。习工人师傅和工程技术人员的勤劳刻苦的优秀品质和敬业奉献的良好作风,培养我们的实践能力和创新能力,开拓我们的视野,培养生产实际中研究、观察、分析、解决问题的能力。二、实习公司简介
可口可乐(云南)有限公司
简介:可口可乐公司(TheCoca-ColaCompany成立于188658日,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括MinuteMaid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克(Barqrootbeer(沙士),水果国度(Fruitopia以及大浪(Surge云南健之佳健康连锁店股份有限公司
简介:创建于1998年的云南健之佳连锁健康药房有限公司,是以医

药,健康,便利商品零售为主的医药连锁企业。多年来,始终坚持“品质保证,专业服务,顾客满意”的健康企业理念,秉承健之佳人“负责,勤俭,诚实,荣誉”的企业风格,以国际先进零售药店模式为样板,以电脑网络技术为信息管理基础,创立了自己独有的市场发展策略及经营模式,实现了六个统一:形象统一,价格统一,服务统一,采购统一,进货统一,配送统一的连锁经营专业化管理。
三、实习心得
可口可乐(云南)有限公司
这个学期的认识实习让我们简单对企业进行了解,同时也为这个忙碌的学期画上了一个圆满的句号,为同学们以后的发展奠定基础。本次实习一共去了二个单位:可口可乐(云南)有限公司、云南健之佳健康连锁店股份有限公司,他们中有跨国公司、由本土知有本土知名企业。当然也是在这次认识实习中,我对企业有一个或浅或深的了解,从中也看出一些差距和不足。
所拜访的这二家,我印象最深的是可口可乐(云南)有限公司。依然清晰记得那天的场景,我们一个班的人到高新技术开发区科医路69号的时候,就有老师和可口可乐公司的员工在门口等候,等人到齐后,为我们讲解的经理提出了一些参观过程中的要求和注意事项,就带着队伍进去参观。
可口可乐公司内部有着严格的纪律要求,我们参观者进入后不允许随便走动,必须走斑马线,严禁私自拍照等。当然,也正是这些细

节要求中体现出一个公司的底蕴和内涵。在参观大厅内,我们了解到可口可乐所经营的饮料种类及可口可乐“积极的做,勇敢去创,友善对待,愉快的活”的企业文化。由参观大厅到接待室的过程中,我们看到可口可乐公司到处都摆满可口可乐的空瓶子和空罐子搭载的精美装饰物,讲解员告诉我们有1886个,这是为了纪念1886年可口可乐公司的创办。
随后我们来到了接待室,讲解员给我们观看了有关可口可乐历史的视频,随后又参观了可口可乐的博物馆,接下来,讲解员给我们介绍了太古和郑州太古可口可乐公司起源与发展。可口可乐最初是有一位药剂师无意中配制形成的,由于它口感极佳,很快便受到市场的青睐。而它的神秘配方成为世界上最大的秘密。创造神秘虽然有违道德,但却是可口可乐能够长期甚至永远的拥有市场的主要原因。可口可乐公司的一位主管却说,神秘配方对他们来说没有多大意义,成功的真正秘诀在于产品的商标在一个世纪里产生的影响。其实也正是这种神秘的配方,造成了可口可乐的绝对垄断。
接下来,我们参观了可口可乐公司的流水线。参观过程中,我们了解到玻璃瓶装饮料的整个生产循环流程,由于玻璃瓶造价高,故玻璃瓶的循环利用是一条经济效益显著地路径。玻璃瓶经过回收,捡瓶,消毒等一系列工作,便可以进行灌注饮料的工作了。看到严格处理的过程,想必大家都能放心使用玻璃瓶装的饮料了。可口可乐公司的生产线给我一大印象是自动化程度极高,几乎看不到车间里走动的工人,其实真的让我们开了眼界,震撼了来参观的大部分人。还有很值



分自然,物品分类的仅仅有条,不得不说在效率上健之家的确做得很好,这非常值得我们的学习。
随后我们有跟随讲解员去了接待室,听讲解员讲了了健之家的发展历程以及一些管理理念。在成功引进国外先进管理技术及管理理念的基础上,公司创立了自己独有的市场发展策略及营销模式,1998年公司率先进行了非处方药开架销售,并按药品功能摆放,成为昆明市第一批药品分类试点单位;20039月健之佳总部及各连锁分店在昆明各零售药企中率先一次性通过了国家GSP认证;2004年与北京同仁堂合作开设健之佳博仁堂精品国药店;2003年带头进行医院药房托管,成功托管云南省邮电医院药房,实现医院药品价格平均降32.6%2005年公司开设了昆明首家药妆店,新型的营销模式成为业内关注的焦点;2005年底成功引进国际品牌MedicineShoppe信医药国际连锁,成为西南地区城市首家特许加盟总代理;2006公司投资500万元开设云南省首家专业体检中心—“健之佳体检中心”;20064月公司下属三家门店通过国家药品监督管理部门GPP的评议,确定为“全国优良药房”,成为云南省首家获此殊荣的药房;200711月公司被云南省经委确定为重点培育拟上市企业、2008年公司在中国药店杂志评选中以326家的直营门店数名列直营门店数排行榜第14,成为中国连锁药店前30强企业”;同年5月,公司通过云南商务管理体系认证(YC认证),成为云南品牌企业。公司

的发展得到了广大民众的青睐与好评,健之佳会员人数已突破100万人。
在各级领导的关怀指导下,健之佳取得了飞跃的发展,公司先后被评为“昆明市优秀企业”、“先进集体”、“重点非公经济企业”、“诚信单位”、“十佳雇主”、“消费者满意企业”、“盘龙区纳税大户”、“中国药店50强企业”、“中国优秀民营科技企业”;“健之佳”商标被认定为“云南省著名商标”。
而健之佳人的精神亦是可贵的,健之佳人在艰辛的创业道路上,历经变迁和磨砺,但健之佳人的步履依然稳健,理想依然闪光,因为他们肩负着“以专业的精神,优异的产品,服务民众”的社会使命和打造云南零售药业知名品牌,乃至中国知名品牌的企业战略目标。审过去,把握未来,健之佳人必将全力以赴,矢志不渝!实习小结
以上是这次认识实习中一些见闻和感受。从中,我能看到不同企业有不同的侧重点和不同的企业文化及自己独特的经营管理模式。从总体看来,我们不难发现其中的优缺点和相对优势。那么,学习和提高就是其中必须的了。国内本土企业要不断学习外国品牌的企业的先进技术和管理中的精华部分,与此同时,相对较弱的企业也要向先进的国内企业借鉴、学习。这些似乎还不够,形成自己的特色,并不断创新、改进才是企业兴旺发达的不竭动力。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/1139a81a2ec58bd63186bceb19e8b8f67d1cef61.html

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