纪实类文章(共30篇)

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纪实类文章(共30篇)
1

行动,让能者无疆
任何一件成功事情的背后都有一颗热忱的心,沙钢特大型高炉工程正是这样一个凝炼了热忱的事业,这份热忱包含着中冶南方结构二室设计服务人员以质量为本的坚定信念,体现了我们对业主的热忱,对工程设计的热忱,对安全管理的热忱,更是对技术管理的热忱。正是因为这份热忱鼓舞着大家的士气,让我们看到了沙刚高炉工程日新月异的变化,也正是这份热忱,让设计人员的行动更加坚定,让能者无疆。
沙钢特大型高炉是沙钢实施节能减排和产品升级的战略性项目,高炉容积世界最大,也是中冶南方承接的最大型高炉,因此公司自上而下高度重视,项目部调集精兵强将,抓进度、赶工期,克服技术、环境等多重困难,在设计过程中设计人员和施工服务人员高度配合,互相协作,真正打造了一支钢铁团队,使得各项工作有条不紊展开,使得巍巍高炉工程保质保量圆满完工。今天,让我们再次回顾那奔走的日日夜夜,重新回味那奋斗的点点滴滴,再次去承载那份责任,体味那份艰辛,感受那份荣耀。
在这个项目中,由于我们面对的不是一般的工程,不是我们经常解决的常规问题,而是世界容积最大的高炉。从一开始,结构二室就高度重视沙钢特大型高炉工程,将其纳入到技术讨论会的重点内容之一,召开全民技术讨论会议,收集、总结原有高炉项目设计中不足的

地方,不放过任何细节,严格杜绝在沙钢特大型高炉设计中有同样的错误出现。同时还专门成立了由技术骨干组成的技术攻关小组,落实 “领导主抓、中心统筹、骨干人员为主、全员参与”的工作机制,强调以高炉质量为生命,严格把关图纸审核,加大技术指导和服务,努力实现高炉质量和技术人员成长的双赢。
在这样一个“巨无霸”面前,我们所有的设计人员不仅仅是仰视,而是在心里暗下决心,我们要攻克这个难关,因为我们是一支善于协作,勇于创新的钢铁团队。由于这个“巨无霸”是世界最大,那么相应的各项指标肯定就是最大的,这些都是我们以前没有遇到过的,所以更无从谈到有类似工程参考。比如炉壳炉身直径最大、炉壳风口直径最大、上升管顶点标高最高、高炉基础体积最大等等,这就需要我们结构方面必须配合工艺专业给予相关技术支持,从计算、选材方面处处小心谨慎,不能出半点纰漏。针对这样的各个“最大”指标,攻关小组运用ANSYSsap2000有限元软件对高炉炉壳开孔附近应力进行多工况分析,对炉身、炉顶刚架、粗煤气上升下降管等主体异型结构进行方案对比分析,力求做到设计安全、质量可靠、方案优化。
万丈高楼平地起,任何建筑都是从一个好的基础开始的,高炉基础是我们遇到的第一个问题。由于高炉容积大,相应的对基础的承载能力要求肯定高,在设计过程中,针对沙钢的地质条件,我们发现普通管桩远远不能满足要求,于是我们大胆采用了高炉工程上较少用到的钢管桩,对桩身材质采用Q345B钢材,这样一来就大大提高了高炉的基础承载力。在试桩过程中,施工人员发现现场地质情况与地勘资料有较大出入,管桩无法打进,不能达到原设计的持力层,最后我

设计人员亲临现场勘查情况,与施工单位和甲方多次沟通,修改设计方案,采用降低桩长,增加桩数的方案,确保了基础质量,也扎实地走出了高炉建设的第一步。好的开始是成功的一半,我们设计人员丝毫没有掉以轻心,通过细心控制设计精度,密切关注重要数据,每半个月要求施工单位报告一次高炉基础的沉降数据,做到精心设计,不让任何细微差错出现。
由于出铁量的增大,出铁场平台一些技术参数也相应增大了。出铁口铁沟增大后导致相应的荷载也增大了,平台柱跨度增大,相应梁也需要增高,再加上甲方从美观方面考虑,在满足平台底下火车的净空要求的前提下,除尘管道必须从平台底走。这着实给我们设计人员出了个不小的难题,在如此局促的环境里要控制梁高又要合理布置除尘管道,合理开孔开洞,这就需要我们各专业合理配合,细致耐心,避免碰撞出现。最后在我们各专业的精诚合作合作下,漂亮的满足了了甲方的设计要求,甲方最后不得不为我们的专业素养所叹服。
在沙钢特大型高炉工程项目中,管网改造是三大子项之一。沙钢里面管网本来就错综复杂,甲方又想借此机会对整个厂区的管网进行一次彻底大改造,也为未来的发展规划打下一个好的基础,他们提出的要求是既美观又不凌乱,还要充分利用已有管网的支架,这样就出现了很多在其他高炉管网中没有出现的大跨度桁架,在很大程度上增加了我们的工作难度,需要我们抽丝剥茧,在一团乱麻中理清头绪。
由于现场条件复杂,已有竣工图与现场情况出入很大,有时按图纸上设计好后,到现场却发现存在很多障碍物,最后设计人员不得不多次返工。在此情况下,为完成设计任务,力保设计质量,总师彭晓

顺亲自带领现场管网改造设计小组成员入驻沙钢进行现场设计,设计人员亲自下现场一个支架一个支架量取尺寸,拍照备案,现场设计。为了保节点,现场设计人员通宵达旦,每天坚持加班到12点,不分周末与节假日。每天第一个到达办公室,最后一个离开办公室的不是沙钢的员工,而是我们中冶南方的现场设计人员。三个月的现场设计下来,大家的脑子简直就成了沙钢的活地图,哪里有一个多高多宽的支架,哪里有一个指示路牌,哪里有个积水坑,都深深地印在大家的脑海里,大家开玩笑说“以后闭着眼睛摸着沙钢的管道支架都能够走出去”。正是在设计过程中事必躬亲、质量至上的态度,使得设计人员更加熟悉现场情况,能够及时解决现场问题,圆满完成设计任务,成功保住节点,获得甲方的一致认可,并让甲方为我设计人员的敬业精神及工作热情所折服。
除却在设计和管理工作中确保质量,设计人员还克服艰苦条件,做好施工服务。现场施工服务条件十分艰苦,由于场地紧张,我施工服务人员前期没有专门固定的办公场所,有时实在没地方只能在资料室,但即使是在这种条件不完善的前提下,我方也没有丝毫懈怠,坚持每天主动到甲方项目部或者是下现场主动寻找问题。由于建造特大型高炉,沙钢上下班的班车封路,我们现场施工服务人员只能每次步40分钟去现场,每天光花在上下班的路上就有三个半小时左右,78月,张家港的炎热天气和武汉差不多,施工服务人员每天到现场都是汗流浃背。为了保证快速,及时的解决现场遇到的问题,保证施工服务质量,有时一个下午,施工服务人员光是炉顶平台就要爬四五次。虽然条件艰苦,但是我施工服务人员没有丝毫急躁不满,服务耐心细致,力求创建沟通平台,即使是在甲方提出一些不尽合理的要求

时,也耐心与他们沟通讲解,争取得到他们的认可。
假如工程质量是一棵成长的树,设计和管理就是孕育这棵树的土壤,学习和领悟、耐心和细致是决定这棵树成长的驱动力,激情和热忱、沟通和协作,决定着这棵树茂盛与否,导引着这棵树的开花和结果,创新和开发则是这棵树四季常青、生命不衰的秘诀。
相信在我们这支钢铁团队的灌溉下,在全体设计人员的积极协作努力下,我们的工程质量这棵大树一定会茁壮成长,因为我们始终坚信——行动,让能者无疆。 2
俯首甘为孺子牛
提起“牛润芝”这三个字,也许很多人都陌生。然而,在很多业主和现场施工单位的脑海里,立即会浮现她的模样:清秀的脸庞,修长的身材,利索的短发,爽朗的笑声,干练的步伐。她有着一身扎实的理论功底和丰富的实践经验,具备独特的分析问题和解决问题的能力,工作中积极主动,刻苦钻研,不怕苦,不怕累,爬转运站,爬矿焦槽,哪里需要,她就在哪里。她就像一头老黄牛,不求功名利禄,默默无闻地耕耘、奋斗。
20099月,“涟钢3200m3高炉总承包工程”正在热火朝天的施工中,作为公司最大的高炉总包项目,该工程施工难度大、强度高,对技术服务人员的组织管理和协调能力是一次很大的考验。由于施工周期紧张,高炉原料系统的工期被压缩到了整个工程的最后,离高炉

出铁投产的最后期限已不到一个月了,原料系统的调试还未开始,高炉能否顺利出铁,这可是关键一环,怎么办?关键时刻,牛润芝同志主动提出去现场协助施工调试。一下火车,她顾不上休息,立即奔赴现场,迅速完成了与我方调试人员、施工单位、设备供货商、业主的多方协调。在现场,她指挥若定,处理问题雷厉风行,仅用了短短3天时间就顺利实现了上料主皮带、供矿、供焦3条大皮带的全部调试工作。3条大皮带的调试成功,就像给项目部全体成员吃下了一颗定心丸,极大地鼓舞了现场的士气,为高炉的顺利投产奠定了坚实的基础。成功背后是牛润芝默默洒下的辛劳汗水:在弥漫着浓烈的机油味、伴随着震耳欲聋的机器声响的调试现场,她一边吃着盒饭一边与调试人员商讨着如何进一步优化调试方案;当人员紧缺,为了保证调试进度和设备安全,她只身一人操起扫帚,爬到近400米长的主皮带上认真清扫散落的杂物。她的默默奉献、干练果断和沉着冷静的行事风格给各方留下了深刻的印象,赢得了大家的充分肯定和高度赞赏!
正是凭借这种吃苦耐劳、默默奉献的精神,牛润芝同志在进入中冶南方六年的时间内,先后承担了安阳高炉、鄂钢高炉、涟钢高炉、邯钢原料场等几个大型工程的主要设计人工作,每年的工作业绩都位于专业前列,连续几年考评都是“优秀”先后被评为中冶南方2007年度岗位立功女明星”和“2008年优秀员工”
这就是牛润芝,本着“捧出一颗心来,不带半根草去”的奉献精神和“追求卓越,尽善尽美”的工作态度,在短短6年的工作时间里,她先后参加了鄂钢、涟钢、安钢、宣钢、武钢、淮钢、水钢、龙钢、南钢、邯钢、通钢等多项工程的投标、设计和施工服务工作。她以肯

吃苦、重质量的品质塑造了一名优秀共产党员的形象;她以与时俱进、不断开拓的勇气推动着技术的进步;她以一丝不苟、精益求精的工作态度展示着设计工作者的严谨与细致;她以团结协作、助人为乐的精神诠释着中冶南方的企业文化。 3
站好最后一班岗
——记轧机事业部资深设计师李玉清 我是一名刚参加工作不久的新人。20095月,我被派到宝钢双机架六辊平整机项目现场施工服务。在现场的五个月里,我在前辈们的指导下逐步完成了交给我的各项任务,使自己能力得到很大提升。因此,我要在这里感谢这些前辈们,尤其是李玉清前辈,我们现场所有的人都尊称他李工。
李工是我们轧机事业部的资深设计师,他深厚的专业知识,丰富的工作经验和无私奉献的敬业精神早已得到我们部门,乃至公司的认可。再多的言语对于他似乎有点多余,然而,我在这里想要表达的不是言语,而是敬意,一名新员工对他的真实敬意。
宝钢双机架六辊平整机是国内自主集成的第一条全国产化的机组,这个第一中包含的诸多难以想象和预料的困难。作为项目设计经理的李工,在巨大的进度压力下,在3-6月近3个月的时间内李工基本上每天都是在晚上12点以后才回宿舍,引发了他中学时代的疾病“腰肌劳损”每天两腿肿的和萝卜似的,每次上下台阶或转身都会出

一身冷汗,但他坚持每天都出现在现场,他说现场就是战场,它关系到我们的成功、关系到公司的形象。众所周知,宝钢是一个特别挑剔的业主,但是在宝钢负责人盛杰陪我们熬了一个星期夜班时,30多岁的他对李工说:“李教授阿,我真佩服你,我真熬不住了,李教授你真是让我们年轻人自愧不如。”的确,李工只要人在现场,就能给我们带来心理上的安慰,不仅仅是我们,李工同时也是甲方和施工单位的定心丸。就是在李工这样的敬业与坚持下,平整机项目顺利完成了一个又一个的节点,保证了工程的顺利进行。
是李工让我明白了工程项目必须用“数据”说话,实事求是。在刚到现场的时候我们就发现李工总是拿着相机拍照,记录施工的每一个过程,现场出了问题,在我们还在瞠目以对的时候,李工已经身手矫健的爬上滑溜溜的轧辊,用卷尺精确定位轧辊划痕的宽度与位置,在他的电脑里收集了10G的照片与视频资料,浏览他的照片,项目施工的一个个过程就生动的重现。有时我们在争论问题的时候,李工也不说话,只是打开他的记录本,上面都有详细的图片和详细的事故原因分析与数据资料。他让我明白了做工程需要的一丝不苟的工作态度。李工特别注重这种宝贵的施工经验的积累与传播,他说很多设计问题不到现场是完全体会不到的,他的记录就是一本生动的教材,也能够给没到现场的同志一次学习的机会,让我们在以后的设计中考虑的更加周到和完善。
一个工程项目是多部门相互协作、团队配合,共同努力才能完成的。宝钢平整机项目由于参加项目设计、施工的单位特别多,很多问题都是因为协调工作没有做好而产生的。出了问题后有时会难免的互

推责任,每当这时,李工就会跟我们说,当出现问题的时候,不要想着是谁的责任,一定要尽快的想办法把问题解决,项目出了问题就是大家的问题。所以我们也密切注意电气的调试进程,经常纠正他们错误的思路,不断将工程向前推进。在现场我们也不回避任何设计中存在的缺陷、不回避设备制造存在的问题,我们只有时时刻刻注意现场设备的安装和调试情况,把设计问题发现和处理在甲方提出之前,在甲方提出问题时往往是我们已经要求施工单位进行了处理,或者已经拿出了修改补充方案要求甲方认可。就是这种积极的态度,这种诚挚的态度,使中冶南方在宝钢赢得了尊敬与信赖。
今年已经57岁的李工,告诉我们,他要站好最后一班岗!“敬业,奉献,钻研,执着”,这八个字在他身上依然闪亮。一个工程师的确需要百分百的敬业才能称得上专业;需要奉献与付出才能达到对实际问题真正把握,有效提出解决方案;需要万分的执着才能保证项目运作的成功。这样的工程师,也正是保证我公司获得这么多成功的源泉。今天,这样的精神影响了我,我想我也能站好自己这一岗,能将这种精神继承下来,我们承着这种精神站好每一岗,我相信我们就有更加成功的明天。 4
欲穷千里目 更上一层楼
—写在沙钢5800m3高炉建成投产之时
时隔5年,我又一次站在沙钢高炉出铁场上,在冉冉升起的旭日晨曦下,看世界上最大的高炉出铁,看铁水奔流,铁花飘落,不同的是沙钢已由5年前默默无闻的民营钢厂一跃成为世界500强现代化企

业,变化之大,成长之快,创奇迹也;不同的是这是世界上占地最紧凑、产能最大、主要工艺系统自主集成世界高炉炼铁最新技术及装备,旨在实现高效、环保、节能最大化目标的高炉。看着由中冶南方设计,由中冶南方人与沙钢人一起用智慧和汗水打造出的世界高炉炼铁工程的新的丰碑,作为该工程所有过程的亲历者,自豪之情油然而生,心中充满成功的宁静。
以下的时刻记录了世界上最大高炉诞生、设计、建成投产之路: 200610月,中冶南方肖白总经理亲率实力强大的铁钢投标队伍,在铁、钢设计项目中权衡选择,一锤定音,签下了当时炉容定为4800m3高炉的设计合同,从此开启了中冶南方特大型高炉系统工程设计之旅。
20072月,中冶南方炼铁事业部总经理周强带领24人的各专业代表参加在沙钢举行的4800m3高炉初步设计审查;
20073月到20078月,反反复复、反反复复讨论高炉工艺方案、总图布置;
200788日,奥运之夜的前一年,沙钢集团股份公司刘俭总经理宣布沙钢要建世界上最大的高炉—高炉有效容积定为5800m3那一刻将载入中国炼铁历史之册。
2008214日,中国农历戊子年元月初八,西方情人节,厚重与浪漫之际, 5800m3高炉隆重奠基;
200866日,第一代高炉炉壳、热风炉炉壳开吊第一钩; 2009816日,热风炉点火烘炉;
20091020日,沙钢集团公司董事局主席沈文荣亲自点燃了5800m3高炉投产之火;


20091021136分,高炉顺利出铁。1036分,在5800m3高炉出铁场平台隆重举行了沙钢集团公司节能减排华盛高炉技改项目竣工投产仪式,江苏省委书记梁保华,省委常委、苏州市委书记蒋宏坤,副省长史和平、张家港市委书记黄钦等各级领导参加了庆典仪式。
20079月到20099月,5800m3高炉设计有正式会议纪要的施工图设计联络19次,其他:原燃料供应设计联络6次、喷煤设计联络5次、渣处理设计联络5次、TRT设计联络4次、鼓风机组设计联络3次、出铁场除尘设计联络2次、主皮带设计联络2次等等…….. 2007918开始到2009930日,沙钢集团公司中区改造高炉项目按年产1700万吨原燃料供应输送设施改造、年产650万吨能源介质输配设施配套、5800 m3高炉主体设施三大部分,38个设计子项进行施工图设计,累计完成施工图1020套(次),共9866A1。中冶南方直接参与该工程的设计、项目管理人员高达213人。
沙钢5800m3高炉是世界上最大的高炉系统工程,由中冶南方与沙钢一起自主集成,由中冶南方设计,中冶天工、中国一冶施工,融合了国内外高炉炼铁之先进技术,曾经以为阿尔卑斯铁达峰上、柏林墙边、卢森堡内、富士山下、泰晤士河畔会留下旅行的足迹,但紧张的行程、繁重的任务、节俭的沙钢风格、大山一样的责任使我们的设计联络团无暇水光山色,只有在没有硝烟的战场-谈判桌上、技术方案会议讨论的争议中,看到设计人员和业主们辛劳、忙碌的身影。
更多、更多的是在武汉的庙山之边、汤逊湖畔的中冶南方内,中

冶南方各专业精英们和业主精英争论、审议、改正;再争论、再审议、再改正;精心、再精心描画5800m3高炉施工蓝图,那一张张蓝图撑5800m3高炉雄伟的身姿,那字字如矶的十九次高炉主体施工图设计联络会会议纪要就是最好的记录。
看铁水奔流,看铁花飘零,看沙钢的钢铁大道花团锦簇,车流不息,看中冶南方新区阳光灿烂、碧波荡漾,在沙钢5800m3高炉出铁之时,在欢庆祖国60华诞之季节,祝愿中冶南方更加专业、专注、致恒、致远;祝愿沙钢更大、更强;祝福伟大的祖国更加繁荣昌盛。 5
安全责任重于泰山
“抓好安全管理,保障园区安全”是他工作所追求的目标;“安全是职工最大的福利,安全是企业最大的效益”是他孜孜以求的动力源泉。
中冶南方200710月整体搬至东湖开发区大学园路33号。新区位于美丽的汤逊湖畔,风景优美,设施齐全,办公条件堪称一流;但是同时新区地处城乡结合地带,周边治安状况复杂。“如何保证如此优良的办公硬件能有一个安全稳固的‘软件’相配套”是当时很多员工心中一个大大的问号。时间已经过去两年多了,公司园区安全管理负责人、行政管理部部长唐功水牢记“安全责任重于泰山”身体力行,兢兢业业,用自己的实际行动交出了一份满意的答卷。
公司乔迁伊始,唐功水部长就带领部员走遍了园区每一个角落,对园区内各个危险源、安全隐患进行了一次全面的摸底,并根据公司

QHSE管理体系要求,牵头制定了《中冶南方办公区重要环境因素清单》和《中冶南方办公区危险源清单》,为日后的园区安全管理工作提供了有力的基础支撑。
公司园区占地350余亩,常驻办公人口1410人,常停车辆400余台,园区内有食堂、球馆、单身宿舍等生活设施,安全维护工作难度非常之大。为了保证园区有一个有序、安全的办公环境,唐功水部长根据园区实际情况和公司运营需要,组织制定了《中冶南方出入管理办法(试)《公司办公区域火灾应急预案》《公共卫生突发事件应急预案》等一系列规章制度,为园区的安全管理提供了坚实的制度保障。
公司搬至新区后,引进了武汉知名的物业服务公司丽岛物业作为公司物业外包方,安全管理也是外包服务项目之一。但是外包服务绝对不是包而不管,而必须的包而管之。为了督促外包方认真履行自身职责,唐功水部长除了日常的工作检查外,还经常利用业余时间对安全保卫工作进行突击检查。凌晨时分,大家都还在甜蜜的梦乡里;国庆元旦,大家也都在和家里享受着悠闲的假期。但在这些时段,唐功水部长的身影却经常出现了公司园区的各个角落里。为了保证园区的安全,唐功水部长所付出的辛劳是一般人难以体会的。
随着公司业务的发展和转型,公司涉及的各种纠纷也日趋复杂多样,公司安保工作压力也不断增加。面对各种突发事件,唐功水部长总冲在最前面。今年11月,公司围墙工程建设工作遭到一些社会闲杂人员的骚扰,唐功水部长在得知情况后,第一时间赶到现场。面对地痞流氓的威胁,他毫无惧色,据理力争,保证了工程施工的顺利开展。

今年12月,公司某工程外包方在与我方工作人员谈判时,拿出凶器对我方人员进行威胁,唐功水部长也是第一时间赶到,指挥秩序维护队员对事件进行了处理,防止了事态的进一步扩大。
安全管理工作是一项责任重大的工作,但同时也是一项容易被人忽视的工作。当我们在安静谐美的园区里工作时,我们很难想象这后面凝聚了多少人辛勤的劳动。虽然如此,作为公司安全管理负责人的唐功水部长任然会一如既往的孜孜追求下去,因为他深知:安全责任重于泰山。 6
美丽绽放
在鄂钢厂区的铁路边上长满了这样不起眼的小小牵牛花,夏天的时候兀自绽放在机器轰鸣、尘土漫天的工地上。经过的时候我总是忍不住驻足欣赏一下,也忍不住惊叹于这样的顽强与美丽。同事说这又不是名贵的花,有什么好看的,有什么好拍的呀!对呵,它们那么渺小,那么不起眼,淡淡的蓝紫色甚至不能算是妖娆,可是就是这样的平淡,就是这样的坚韧,就是这样默默的绽放点缀了这个充满了混凝土、钢铁与灰尘的现场。想起我在现场每次穿着那件红色小外套爬上爬下的时候总是被监理和施工单位他们笑称红遍高炉现场,或许就像是这些小小的牵牛花吧,给这片过于理性的领域带来一点点亮色。
钢铁行业给人的印象总是傻、大、黑、粗,这也是我最初接触这个专业的时候得到的印象最深的四个字。行业的性质也决定了女性在这个领域的一些弱势,可是既然选择了这个行业我们就不能让别人把

我们当做弱势群体来看待。在现场我们一样可以和男同胞那样爬上爬下,在现场有什么问题我们一样可以随叫随到。开始进入现场的时候作为一个年轻的女同志多少还是遭到了质疑,真正让他们改观的是我去炉顶那次。那时梯子还没有完全做好,旁边也没有护栏,其中有两层梯子还特别陡,下来的时候比较倒霉,通往出铁场的梯子临时被封住了,我们只能从出铁场正在扎的钢筋中间翻下来,中间不太好找落脚点,手也被钢筋卡住了,我什么也没说跟着他们翻了下来。施工单位的那个管工师傅开始对我不屑一顾,下来的时候他说了一句:看不出来你比一般的男孩子还强。另一个师傅说:谢谢你今天跑这一趟。我想最高兴的就莫过于自己的工作与努力得到别人的认可与肯定吧,尤其在这样一个男性占主导的领域,我们只有拿出更多的努力,付出更多的辛苦。
部门今年总共有四个女员工在现场进行施工服务,除了我还有黄筠和程文芳,还有就是一出校门就进入现场的司敬芝,而且都是一待就是大半年。我们都是刚毕业的还经常臭美的“小女生”,我们也会怕灰尘,我们也会怕现场的风吹日晒,可是进到现场我们不再是怕苦怕累的娇娇者,而是力争做这个行业的佼佼者!
部门还有其他几位女同事,都已经是工作上真正的佼佼者,正是因为她们的榜样力量,才使得我们这些年轻人更加有了不断进步的动力。像胡总,她是设备液压专业的领头人,也是我们部门女员工的榜样,不论是技术工作还是工会工作她都做得有声有色,不论多忙多累她总是精力充沛的出现在办公室,展现给大家最神采的一面。还有刘,出铁场渣处理系统的首席专家,也是部门八个首席专家里唯一

一名女性首席专家,真正是巾帼不让须眉。还有戚波,经常看到她晚上加班加到很晚,周末也总能看到她的身影,做事细心认真,一点小事问她,即使不是她做的设计她也会认真的解答。还有牟丹,看到如小家碧玉一样秀气的她,我想很多人都不会把她和冶金行业联系起来,可是就是这样秀气的女孩已经承担了多个项目的液压系统,还被评为青年岗位明星。
炼铁事业部的女员工们,她们在自己的岗位上兢兢业业,或许平凡但是尽现魅力。就像这小小的牵牛花,即使在恶劣的环境下也要寻找生存的空间,即使在这样单调的工地上也要努力的绽放自己。你可以说我们不够美丽,你可以说我们太过于平凡,你也可以说我们太微不足道,但是我们却在这片领域了展现了自我最闪光的一面,最美丽的一面! 7
南方“铁人”——我的师傅周志红
夜幕降临,繁忙的一天又过去了,可对我们结构人来说,却还没结束。
从食堂回到办公室,我继续思考着白天未解的一个难点,许久拿不定主意,像以往一样,我准备去向师傅请教。的起身,却想起周工现在正在医院和病魔抗争。想到这里,我不禁眼睛湿润了起来,点上一支烟,想让自己平静下来,然而思绪却纷起。
周志红是我的师傅,他以无怨无悔、默默无闻的奉献精神,用30

多个春秋寒暑始终如一地书写着自己的人生信条。熟悉他的人都有这样一个印象,“他话语少,只知道不声不响地工作”。他正是用这样的个性,默默地在平凡的岗位上,一干就是30多年。俗话说,一个人做点事情并不难,难就难在持之以恒,始终如一。一朝一夕容易做到,三年四载也易坚持,但难能可贵的就是他30多年如一日,一万多个工作日,寒来暑往始终如一,从未有过一句怨言。30多年来,他用常人所无法承受的寂寞,在结构设计这个枯燥、责任重大且任务繁重的工作岗位上,默默地奉献着、耕耘着,把人生最宝贵的时间全部献给了自己所钟爱的事业。
周工是我们结构二室的资深设计师,在专业上是技术权威,曾经担任过10年的组长,承担过多项大型工程结构专业的主要设计人。年不但自己设计工作量在全室排名靠前,而且作为室里的审核人,为结构专业图纸进行把关,对设计方案进行优化,大家都信任他。本来在科里像他这种资历的老同志只需要审图定方案,可他还是乐于学习新技术,并且亲自用电脑绘图,这种敬岗爱业的态度连年青人都自愧不如。记得我刚来的时候,师傅第一天就告诉我作为一个结构工程师,安全责任重大,并且设计的质量很关键。在跟随周工做工程的这几年,我从他身上学了很多,往事历历在目。
记得2003年的沙钢热轧板坯工程,是我们公司承接的当时最大的热轧项目,其设备是从德国拆卸回来的,相关图纸是德国60年代的手画图,在设计后的40年里有十几次修改版,且部分图纸缺失。周工作为主要设计人,带领我们结构10名员工来到沙钢进行现场设计,简陋的民房里架起了电脑。面对离家远、工期紧、资料不全、生活条

件差等困难,他鼓励大家说,既然来了就要拧成一股绳,为了集体的荣誉就要牺牲个人的利益,硬是苦干了180多个日夜,完成了近乎不可能完成的设计任务。图纸不全,他就带领我们去现场拆设备,记录相关数据,然后整理画图,没有一句怨言。中途其他同志都回过家,可他却说工程一日不完工,他就驻守在现场,这种“铁人”精神深深鼓舞了大家。在设计质量上,周工凭着自己过硬的专业技术,严格把关,在设备基础设计上为沙钢节省了3千多万费用,业主亲自送来了一面感谢锦旗,而他个人却什么都没有要求。
2004年成立中冶南方后,公司所承接的马钢300t炼钢连铸项目是当时我国最大的炼钢项目,没有参考前例,厂房内特大吨位吊车是以前没有碰到过的,涉及很多钢结构设计施工难题,工程的质量及进度要求达到了前所未有的高度,室里为选“将”的问题而烦恼,又是周工临危受命,担任了主要设计人,带领全科近一半的设计人员,用时间和汗水保质保进度的完成了任务,室里现在的一批骨干就是从此成长起来的。
2008年是公司发展壮大、业务最为繁忙的一年,设计人力资源吃紧,周工为了减轻室里的设计压力,作为鄂钢原料场的设计经理,主动要求带领一批设计助理投入了战斗。鄂钢原料场工程是鄂钢新区规划的重要组成部分,设计内容都是深基坑、大跨度桁架之类的特种结构,设计理论知识要求高,而作为设计助理的工作一般只是制图,设计能力欠缺,这好比是“蜀中无将”为了给公司的其它“战场”减压,周工不厌其烦的教授设计助理们设计理念,细心的审核图纸计算书,带领助理们下现场,最大限度地利用了人力资源,提前完成了设计任

务,而且保证了设计质量。
对于周工这样的老同志,公司提供了一年一次的体检保障,可是周工2007年在马钢300t转炉现场,2008年在鄂钢原料场现场,由于现场施工服务任务重,他放弃了院里给他的体检待遇,导致病因深埋。2009年体检时他同样在鄂钢高炉现场,他像以往一样准备放弃体检时,在室主任的强列要求下,他才抽空回来体检,可是却发现甲状腺部位有大面积肿瘤块,病情十分严重,必须尽快手术。而当时正是鄂钢新2#高炉投产的关键时期,这个工程是甲方的重点规划工程,金融危机的背景下,对我们中冶南方和武钢集团以后的合作具有重大意义。周工是现场的设计总代表,在手术前的2个星期里,他毅然抛开自身病痛,返回现场主持工作,坚守岗位直至手术前一天才卸下重担。他甚至在现场还打算术后过一段时间回来上班,他的这种“铁人”精神连业主闻后都赞叹不已。
“礑……”窗外报时的钟声打断了我的思绪,发觉指间的香烟早也烧完,这不正是师傅一生的写照:“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”。这是对人生价值的一种体现,作为一名南方的青年员工,我暗暗立下决心,像我师傅一样,专业、专注、致恒、致远,南方有我,我为南方!
愿周工早日康复,愿这种“铁人”精神永远传承,中冶南方的明天会更加辉煌! 8
“优秀”是怎样炼成的


——记梁雪同志工作二三事
冰心老人曾经说过这样一句话:成功之花,人们往往惊羡它现时的明艳,然而当初……它的花儿却浸透了奋斗的泪泉,洒满了牺牲的血雨。当然这句话更多的是对人生态度的一种点拨,然而它也充分的说明了一个朴实的道理:没有耕耘,何谈收获。
相信在公司提起总图与交通事业部的梁雪同志,大多数人都会羡慕不已,因为她是公司为数不多的资深设计师之一,也因为她这屡获奖项,然而看得见收获的背后总是看不见的付出。
2001年,梁雪同志被指定为涟钢2200m3高炉总承包工程总图运输主要设计人。该工程是中冶南方承接的第一个总承包工程,总投资超10亿元,对公司而讲,史无前例。所有参战人员压力非常大,做得好,公司就能实现由设计公司向总承包公司的跨越,实现历史性的腾飞。然而,该项目的难度也是史无前例的。该工程位于涟钢老厂区,场地高低起伏,工程区域内还有一条河流穿过,现有管线纵横交错。如此复杂的现状,一般的设计人员根本无从下手。
针对这种情况,梁雪同志并没有畏难惧坚、而是迎难而上。从工程总承包招投标一开始,她就多次到现场踏勘、掌握现场第一手资料,利用她多年的设计经验,积极主动的与业主沟通、了解业主想法,并且与相关设计单位联系、了解设计衔接条件,与各专业协商、一步步优化设计方案。经过多方案比较,她发现如果将高炉所有设施集中布置,不仅场地拆除量大,且土方工程量也大。她大胆提出了主体设施集中布置,公辅设施因地制宜、合理利用场地高差的设想,高炉与原

料系统隔河相望,成功打破了地形的桎梏,不仅工艺流程合理,还节约了投资数百万。其投标方案被业主做为总平面布置中标方案。在投标审查时,业主对总图方案大加赞赏,并且说:这个项目的总图以后不再讨论。
一年半后,涟钢项目顺利投产。还没有享受自己“巧手”绘出的新涟钢投产的快乐,梁雪同志又马不停蹄的投入了邯钢新区500t钢工程中,面对5家国内一流设计单位的竞争,又是多少个不眠之夜,梁雪同志所设计的总图方案脱颖而出,并最终因总图方案合理而赢得了业主的信任,确定我公司为该工程的大包院。该项目的吨钢占地指0.5m2/t钢,居国内先进水平。2008年,邯钢新区项目全部顺利投产。
涟钢3200m3高炉工程、涟钢转炉大修改造工程……类似的例子还有很多。每一张荣誉证书、业主每一声赞扬,都是她踏实肯干的结果,都凝结了她辛勤的汗水。
梅花香自苦寒来,梁雪同志就是这样,用自己的认真负责,用自己的实际行动,在一次又一次任务中,保证了工程质量、树立了公司的良好形象,也诠释了“优秀是怎样炼成的” 9
专业铸就精品
20091125日,鄂钢KR脱硫总包工程热试成功; 1130日鄂钢转炉工程一次热试成功; 1231日,鄂钢RH

空精炼炉工程热试一次性成功。一个个振奋人心的消息频频从现场传来,三个工艺段都是一次性热试成功!这些消息在这个寒冬腊月里温暖着每个结构二室参与人员的心,大家的脸上都流露出欣慰的笑容。确实,这个工程从开工以来到最后顺利投产倾注了结构二室人太多的心血。
众所周知,炼铁、炼钢、轧钢三个工艺中,炼钢对于结构专业来说是个工艺最为复杂的结构系统,在有限的空间里要实现各个工艺的要求,体系十分复杂,要做的工作也非常繁琐。此次鄂钢新建2×130t转炉炼钢工程总占地面积不到4万平米,却包含了五个工艺段,炼钢车间包括2130t顶底复合吹炼转炉、1130tLF钢包炉、1套铁水脱硫站、2130tRH真空处理设施及相应配套设施;连铸车间包括1R10板坯连铸机及相应配套设施;除此之外,主控楼、地下水管廊等公辅设施也囊括其中,真可谓麻雀虽小五脏俱全。空间的相对狭小已经造成了很大的工作量,同时甲方方案的频繁变动又带来了很多不必要的返工,而迫在眉睫的进度要求更给工程增加了很大的设计难度。设计之初曾造成了甲方的不理解乃至各种质疑的声音,面对这种状况,设计团队没有退缩,他们迎难而上,克服了各种困难,用自己的成果消除了各方疑虑,并最终让甲方竖起了大拇指争相称赞。
面对工程的特殊性和紧迫性,室领导多次召开会议讨论结构方案和研究技术难题,制定了项目的统一规定,并时刻关心着工程的进度。在领导的关心和引领下,主要设计人钟汉卫前期积极投身到工程中,他做了大量的前期工作,厂区设备基础、上部结构的基础

部分及地下结构位置关系错综复杂,稍不留神就可能会出现碰撞情况,因此理顺各个构筑物的关系和做好上部结构柱网定位显得尤其重要。设计期间结构二室的那个角落,那张厂区总地坪图一直占据着他电脑屏幕的头等席位,每天每一个工艺流程像电影一样在他的脑海里反复播放,他在那里不停地琢磨,如何才能更加有效地利用各个构筑物之间的位置关系做出最合理的柱网布置,既保证很好的经济效应又能满足结构的需求。就这样,每天他在那张图上增色添彩,在他精湛的技术下描绘出了一幅精美的画卷。正因为有了他这些看似默默无闻的工作,才有了结构方案的零返工,才能保证工程的高品质,为整个工程的顺利开展奠定了坚实的基础。
屋盖系统在这个工程中是个典型的技术难点,高低跨不规则的排列、跨度大、作为顶层钢架的支点、多个10t的单梁吊、考虑管道的布置、承受上部通廊的荷载等诸多原因导致屋架的种类繁多,造成了计算量的繁重,优秀的青年设计师梁仕明凭借他扎实的专业技术保质保量的完成了工程。不仅保证了工程进度最基本要求,还进行了优化设计,譬如在选材方面屋架的上下弦杆采用Q345钢,而腹杆采用Q235的材质,在方案上采用屋架与柱顶铰接的结构形式,大大降低了工程的成本。
内部管网是块难啃的硬骨头。通风、热力、燃气、水道等各管道专业背靠背作业,最后的问题都汇总到结构这里进行集中解决,矛盾显得尤其突出。管道穿厂房柱、柱间支撑、平台,位置关系本身就很复杂,加上这个工程的空间较小,难度不言而喻。在那段时光里,为了保证工程的进度和高标准的设计质量,我们经常可以看

到设计人石志龙通宵达旦的做工作,他在不影响原有结构安全的情况下合理的进行着管线的布置,积极的跟各个专业做好沟通协商,提出分析协商解决了每一个问题,最后他在很短的时间内交出了一份近乎完美的答卷。
在设计过程中,钢结构框架的三维建模设计还被用到RH工程设计中,依托老同志成熟的理论思想和年轻同志熟练的软件操作技能进行三维建模计算分析,这次尝试是非常成功的。通过计算结果我们可以很直观的找到结构的薄弱点,然后可以利用丰富的工程经验和理论知识对薄弱点加以改进提高了工程质量,同时利用结构的空间力学性能也大大降低了工程的耗钢量。
通过大家不懈的努力,完成了一次高质量高标准的工程设计,实现了用钢量比预计节省了近10%不仅在设计上追求精益求精,在后期的施工服务上也是如此,设计完毕后主要设计人钟汉卫便驻扎到施工现场直到成功投产。“施工单位繁多、水平的参差不齐,甚至对图纸的理解力都有限……” 这就是现场的状况,面对这些钟工毫无怨言,任劳任怨,不仅解决了技术的难题,同时还充当了组织协调的角色,保证了工程的如期投产。
“技术引领市场,精品赢得市场,服务稳固市场”在这个项目中表现的淋漓尽致。无论是前期方案的确定,还是设计中保证安全性的同时进行优化设计,乃至对外专业要求更加合理的实现,以及应用先进的技术和计算软件,这些无不体现着他们专业的工作作风。本着将创新成为习惯的观念,他们用专注的工作原则,精细的工作精神,一流的服务态度追求卓越的品质。而他们的脚步将永不

停息,将继续用专业的技术铸就一个又一个的精品工程! 10
精益求精 无私奉献
——记电力电讯室副主任刘瑛 曾经有人这样说过:一个人的价值不在于他得到了什么,而在于他奉献了什么。她,是一个普通的人,在平凡的岗位上任劳任怨,但她对平凡的工作倾注了巨大的心血,做出了不平凡的业绩;她很和善,但和善的目光中却时常透露出坚毅与果断;她工作时话不多,却用自己扎实的工作作风默默奉献,用行动实践着自己的诺言。她就是电力电讯室的刘瑛主任,一个用真情和执著写就播撒光与热温馨诗篇的女性。
刘瑛主任在近三十年的电讯设计生涯中,刻苦钻研,勇挑重担。工作中,她兢兢业业,任劳任怨,从不计较个人得与失;技术上,她精益求精,勇于创新,在工作中积累了丰富的经验。面对09年严峻的生产形势,她迎难而上,积极带领大家走出去,推进专业自身的拓展,武钢消防安全设施规划这一投资巨大的项目便在这样的契机下孕育而成的。
这个项目涵盖武钢全公司9个生产厂矿、30多个生产单位,内容涉及对设施老化不能正常运行的设施进行更换,对缺少消防防火设施的或不能达到规范要求的设施予以增加,以及新建全公司的消防安全网络化监控指挥系统和消防安全专用通信网络等诸多方面,情况非常

复杂。刘瑛主任亲自挂帅,带领大家奋战3个月,为了拿到第一手的数据,她不辞辛苦,扎根现场,上至皮带通廊,下到堆满电缆让人几近窒息的电缆隧道,处处留下了她的身影;为了推敲方案,她节假日不休息,查找规范手册,翻阅各类书籍,上网查找大量资料,到设备厂实地考察,详尽地分析论证各种方案优劣,得出最佳方案……经过十数次的增删,反复的验证核对,她用详实的数据,制定出了既符合国家和行业的相关规范,又能最大程度的满足用户的使用习惯和要求,同时兼顾成本投资方面的考虑的设计方案,给用户交上了一份满意的答卷。
因为规划工作的出色完成,武钢又委托公司协助完成招标文件的撰写。时间紧,任务重,刘瑛主任不畏困难,仔细斟酌附件中的每一句措词,理清设计投标范畴,积极主动与各参与专业的设计人员进行密切合作,高标准高质量的完成了任务。
而作为专业带头人、科室的副主任,她更重视人才培养,对员工职业素养和专业技术水平的要求从来都没有放松过。她常说“细节决定成败”尤其是在工厂设计的过程中,一个细节有时可以决定一条生产线能否正常运作。新员工到岗,她都会选派技术过硬的业务骨干作为导师给予指导;担任专业大部分的室审工作,对设计的每个环节都要求找出依据,每句说明、每个系统都力求严谨完善;定期的进行专业培训、业务讨论,对新版的规范、标准进行研讨比较,对完成的项目进行总结归纳,对专业技术发展的趋势密切关注;亲自带队到现场观摩,理论联系实际,讲解电讯专业的各个系统。在她的领导下,每个人都不断完善自己的业务水平,提高自己的工作能力,一些年轻的

同事也已经开始崭露头角。
作为一名女性领导,刘瑛主任是凝聚女员工的核心,科室女职工最好的朋友。她作为女工会委员,对公司女工工作献言献策,关心女员工的生活,是同事们的知心大姐。在电力电讯室,女职工占了1/3工作特点决定了她们需要经常出差,对家庭的照顾势必受到影响。刘英主任经常和大家谈心,了解每个人的困难,及时给予帮助,打消这部分同志的后顾之忧;科室有同事怀孕,她主动嘘寒问暖,下雪天她会打电话叮小心路滑,甲流”横行她会叮嘱不要恐慌牢记注意事项……她用女性特有细腻与贴心,感染着身边的每一个人,让大家都真切感受到了我们这个大家庭的温暖。
路遥知马力,日久见人心。刘瑛主任一直是这样热爱着钢铁事业,严以律己,做好表率工作,关心着身边的每一个同事,她正是通过这一件件看似质朴无华的小事,谱写出一曲曲沁人心脾的乐章,实现着自身价值,成为一名创造出时代新业绩的女性。 11
质量践于行 责任隐于心
2010年,随着世博会脚步的临近,中冶南方全体女同胞迎来了“三八”国际妇女节100周年纪念日。在公司党政领导关怀下、工会委员会及全体员工的大力支持下,女同胞们以科学发展观为指导,克服世界金融危机的影响,为各项海外项目的成功签订、为完成2009年各项生产经营指标做出了突出贡献。


责任,是质量保证的前提,是合同签订与执行的灵魂。2009年,海外部全体女性员工在各自岗位上积极扮演着自己在项目中的每一个角色。她们是新时代杰出的海外项目商务营销经理,她们是海外项目特殊条件下的项目秘书,她们还是海外项目执行阶段的物流精英。她们不只代表个人,也代表一个集体,一个同为中冶南方海外项目的顺利开展保驾护航的团队。
马来西亚高炉EPCC项目是公司成立以来获得的一项最大的海外总承包项目。卢志英同志作为该项目营销经理,从技术交流,签订技术附件,到签订总承包合同,都倾注了大量心血。她积极向业主宣扬公司在国内大型高炉炼铁总承包方面优势,以严谨的工作态度和良好的信誉,得到了业主的高度信任。在项目运作中,作为该项目的商务经理,,她经常牺牲节假日时间,加班加点,多次赴马来西亚进行项目联络。高炉EPCC项目任务复杂而艰巨,业务涵盖税务、保险、银行、国际运输等各个方面,卢志英同志运用所积累的知识,协助项目经理,作好项目的组织和管理工作,为项目的顺利实施打下了坚实的基础。

周群同志是海外部的一位教授级高级工程师,长期以来她在自己担任的海外营销经理职位上以其深厚的专业技术知识及其丰富的海外营销经验为海外营销工作做出了卓越的贡献。
200711月至今,她先后参与了印度SAIL冷床项目、印度DSP热炉项目、印度RSP加热炉项目、智利CSH钢铁厂扩建项目(炼铁,炼钢,公辅)、智利CSH钢铁厂扩建2580m3 高炉项目、智利2#高炉渣处理项目、安塞洛米塔尔捷克精炼项目、安塞洛米塔尔加拿大加热炉项目。在一个个并行的海外项目中,她身兼数职,夜以继日,以身作则。

2009年春节期间,她仍奋斗在智利投标项目的一线。在年轻员工的眼里,她总是带病坚持在海外谈判及投标的准备工作中。在培养青年员工方面,她总是白忙之中挤出时间,为年轻人做出榜样。尽管拥有深厚的专业背景,她仍长期坚持学习,致力于累积项目管理及营销的新知识。
2009年,公司提出质量月活动,海外部女员工积极响应公司号召,结合海外部正在执行及签订的合同,深入分析检查项目执行过程中遇到的问题和障碍,积极暴露问题,共同分析、研究和解决问题,为海外项目的执行总结和积累提供了宝贵的经验。
2010年,相信在所有巾帼英雄的共同努力下,以责任和质量为关键词的项目执行力下,公司的海外营销市场必将迎来又一个春天。 12
在风雨洗礼中展现巾帼风采
1999年,我考取了建设部注册监理工程师资质,从此走上总监理工程师的岗位。近十年来,我先后担任了襄十高速公路、孝襄高速公路、汉阳梅子路道排工程、随岳中、随岳北高速公路房建工程、麻武高速公路房建工程等10余个项目的总监,和所有的男同志一样,始终工作在项目施工一线,吃住在工地,经受风吹、雨淋和太阳炙烤,从不叫苦,任劳任怨,在风雨洗礼中展现了别样的巾帼风采。我带领同事们多次获得优胜单位或先进集体;个人多次获得中国冶金监理协会、湖北省、武汉市及随岳指挥部优秀总监、优秀驻地办主任和“十佳监理人员”等荣誉称号。


一、加强学习,严格要求,不断提高自身素质
一个合格的项目总监,首先必须要有良好的思想素质。我努力通过政治理论学习,不断提高自身的思想政治素质,在思想上牢固树立政治意识,用科学发展观指导工程监理工作;树立大局意识,把工程监理与整个国家的经济社会发展联系起来;树立发展意识,牢固树立发展是第一要务的思想;树立责任意识,牢固百年大计、质量第一的观念;树立服务意识,为工程建设和经济社会科学发展,将所学所思在实践中运用,在实践中检验。
随着技术水平的进步,工程的技术含量也在逐步提升,已从过去单一的土木工程技术逐步向多专业、多学科的综合方向发展。必须具有一定的实际施工技术水平,才能及时发现问题,解决问题。为此,我不断加强对新技术、新工艺的学习,努力提高自己的业务和技术水平,要求自己做到对项目的施工程序和主要工艺有全面的了解,对可能会出现的问题心中有数,对关键工序了如指掌。同时编排完善网络计划,做到对承包人制订的进度计划和关键线路、关键点的审查准确无误。
规范规程是监理人员加强质量、安全控制的行为准则。像湖南株州立交桥跨塌的恶性事故,如果总监能精通爆破原理和规程,就可以避免生命财产的重大损失。为此我要求自己做到熟知规范和规程,对规范的主要条款烂熟于心。每次工程开始前,我都会充分与设计人员进行交流,对设计说明、设计意图和设计原则有充分理解,监督承包人按图施工。每次监理过程开始时,我都会制定管理流程和审批程序,做到在整个监理过程中有章可循,用制度管理工程施工,用制度约束

施工人员。
为保证监理工作顺利开展,维护行业形象,我正确对待和使用好施工质量和计量支付的签认权和否决权,自觉遵守国家和行业部门关于廉政建设的有关规定,处处以身作则,时刻以监理人员“十不准”以及监理的“公正、独立、自主”的原则,从不向施工单位“吃、拿、卡、要”,得到业主及施工方的好评。
二、严谨细致,强化管理,高质量完成各项工作任务

建设行业,质量第一,效益第二,如果没有质量作保障,效益也就根本谈不上。在监理工作中,我始终坚持高标准、严要求,严谨细致地做好每个程序、每个环节,高质量地完成了各项工作任务。在近年开展的省交通厅随岳、麻武高速公路房建监理工作中,为加强高速房建工程施工质量,杜绝质量安全事故,打造高速房建精品工程,不论风雨,我带领驻地办监理人员每天深入施工现场,加强现场施工质量、安全的巡视,全面检查高速全线各个房建施工单位的工程实体施工质量、内业资料、现场安全文明施工等内容,让各施工单位充分认识到施工中存在的问题与不足,进一步提高施工质量和安全意识,促进各房建施工单位不断加强质量安全管理。目前已完工的分部工程、分项工程合格率达100%,优良率达到100%,没有发生一起安全质量事故。
同时,工作中注重内部管理与控制,制定完善了各项管理与考核制度,严格开展规范化计量支付工作,提高监理工作质量和水平,更好地为业主和施工单位服务。在严格按照规章制度管理之外,我还把

交流作为管理的一个很重要的手段,因为只有通过充分的交流、沟通,才能有效地行使管理权力,各项规定才能被充分理解和执行。例如房建工程的土建、水电安装、装饰等施工,高速公路路基、路面、房建、机电、交安、绿化等施工,往往是多项工程、多工种、多个施工队伍平行、立体、交叉作业,这就要求不但要安排好现场施工,更要协调好参建各方的关系。要做好这项管理工作,不仅仅要有平时的进度控制,还要求做到心中有数,做好前后期施工单位的协调工作。对于确实避开不了的矛盾,我积极主动与之沟通,使对方能理解,从而共同积极配合寻找解决方法。对涉及到工程质量、施工安全等大是大非问题,我经常挂在嘴边,走到哪里,说到哪里,促进不断增强施工方的质量和安全意识。
三、克服困难,牺牲小我,在无私奉献中实现自我价值。
我克服个人和家庭中的困难,毅然接受公司委派,长期驻扎工程建设现场担任监理负责人。作为一名女性,自身就被社会赋予了女人的职责和要求,以及特殊的生理特性。这就注定,我需要比男同志付出更多的汗水和痛苦,包括亲情。从事监理工作以后,很少有时间陪孩子,孩子的学习也无暇顾及,不得不狠下心,将她送去寄读,每当想起来,心里总是充满愧疚。可既然选择了这个事业,那就需要付出。每当看着孩子期盼的眼神,我只能竭力强忍苦楚,心里不停地告诉自己,我一定要补偿她。可我知道,失去的是不可能补偿的。
通过努力,我实现了自我价值,男人能做到的事情,我们女人也能做到。无论是寒风酷暑,战天斗地,还是挑灯夜战,争分夺秒,我都坚守在工地的第一线。在我经历过的每一项工程,我都可以自豪的

说,那里都流过着我的汗水,我和千千万万的施工人员一道,用汗水筑起了一条条宽阔大道、一座座高楼大厦。人们常用铺路石来形容交通工程建设人员,如今,我也可自豪的说,女人也能做好铺路石,女人也能在交通项目工地上展示自己的风采。
回首这些年来,在我前进的每一个步伐中,无不渗透着领导,同事,家人的支持。没有他们的支持,我也不可能走到今天这一步,取得今天的成绩。当然,成绩已经成为历史,未来还需要我们去努力开拓。作为一名共产党员,一名交通人,无怨无悔甘作铺路石,这是人生最大的追求,我将继续尽职尽责,积极进取,扎实工作,为湖北交通事业发展尽自己微薄之力! 13
宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来
——记中冶南方环评所女员工团体
中冶南方环境评价所是一个成立时间不到三年的新部门,在这个集体中有一半的成员是女性,从刚毕业的女研究生,到工作了几十年的资深设计师、高级设计师,她们用自己专业的技术态度、勤劳踏实的工作和无私的奉献精神,撑起了环评所的半边天,为部门连年完成并超越公司下达的业绩合同和调整目标做出了巨大的贡献,亦为公司的发展并向非钢行业渗透的战略转型贡献了自己的绵薄之力。敢于担当,无私奉献,是她们不悔的誓言。


在这个集体中,资深设计师朱慧玲是当之无愧的领军人物,部门成立之初,很多管理创新和业务建设的工作都压在了她的身上。部门成立伊始,专业发展与同类专业院所存在较大差距,百废待兴,在这样的困境和起点上,她无丝毫退缩,先后组织完成了多项业务建设工作,从立项到编制、讨论、修改,到最终院里科技质量部组织的专家审查,每项工作她都亲力亲为,占有了自己大部分的业余时间也毫无怨言。在她的组织和指导下,部门里其他女员工也各自参加了不同项目的业务建设工作,加强业务学习,努力拓展创新,为创建“研发创新型女员工群体”打下了坚实的基础。
2008年初,随着国家安全监管总局令第8号的颁布及实施,对钢铁行业涉及到危险化学品使用和生产的建设项目的管理更为严格,所里先后接到了几个钢厂危险化学品建设项目如制氧站、气体保护站、充填站等的安全专篇编制工作委托,此项业务在国内同行业亦属于新业务。这项艰巨的任务又落在了朱慧玲及部门其它几位女员工的肩上,她们没有被新业务所带来的挑战所吓倒,而是敢于担当,迎接挑战,勇于创新,积极快速补充相关知识、规范、管理要求等,并多次向院里相关专业的同事请教。她们出色、圆满的完成了首个安全设施设计专篇的编制和评审工作,受到与会专家、管理部门和业主单位的一致好评,并有专家当场称赞“中冶南方”无愧于一个专业大型设计院的称号,从一个具体项目的工程设计上,就能体现出专业院所及其从业人员严谨、求实、创新的工作态度和高度的责任心。此时,她们疲惫的脸上才绽放出了满意的笑容,以己之力维持了公司良好的声誉和业主的信任。随后,所里承接的安全专篇的编制工作接踵而至,并扩展到钢厂各主体工序和生产设施,在紧张工作中,她们不断探索进取,任海霞同志在时间紧,任务重

的情况下,摸索出如何进行各种典型安全事故如压力容器中低温液态气体爆炸的危险程度计算的方法;黄丽华同志工作细致,积极同有关专业沟通并取得详细安全设计基础资料,并及时向各专业反馈,以期做到院里完成的所有工程项目在安全设施设计方面严格按照相关规范进行,项目的安全生产和运行提供保障;王志荃同志作为刚到环评所的新员工,有种初生牛犊不怕虎的精神,在评审会上镇定、流利、全面、专业的完成安全专篇设计内容等工作汇报,且项目审查会多安排在周末,每到周末她们都要收拾好行囊踏上出差的征程,也没有听到她们有丝毫的抱怨,在不断的工作、总结和创新的过程中她们还完成了多项安全专篇的编制技术要求和外专业委托任务书等公司级业务建设工作,使其形成文件,走上规范化的道路。由于涉入早、起步快、技术成熟等优势,目前此项业务已处于各兄弟院所中领先地位,已获得管理部门和业主的认可,委托工作亦源源不断接踵而至,为部门和公司拓展新业务开创了新局面。
20088月,又一项从未面临过的挑战摆在了她们面前,广联越南钢厂项目的环评工作拟委托我院环评所完成,该项目有几个难点:首先,项目建设单位拟向世行等国际金融组织申请贷款,该项目的环评工作就需要按照世行的相关要求开展,出于严格管理的目的,世行项目环评要求之严、涉及范围之广是众所周知的事实,其要求使用的空气质量模拟软件为美国环保局发布的AERMOD模型,国内使用该模型软件的评价单位很少,最终的编制成果能否达到世行的要求,是需要考虑的首要问题;其次,该项目工期之紧,也是一个严峻的考验,国外环评项目尚属研究性质,一个项目耗时一两年的情况也很常见,而业主需要在2009年初就准备完所有的资料上报,时间紧任务重;再次,海外项目

所里人员均无实际操作经验,该项目拟在越南广义省投资新建一座年产量为700万吨铁水的综合性钢厂,涉及的现场资料之多、情况之复杂要如何应对?最后,还有一个语言障碍的问题,国际金融组织关于项目环评编制的各指导性文件均为英文,文件量大,专业性强,项目组人员需仔细研读,领悟其精髓并融会贯通运用到环评工作中去,越南方面提供的资料需先由越文翻译成英文,再提供给项目组成员,最终的环评报告要以英文版的形式提交给世行,几百近千页的报告书的英文编辑和校正,也要由专业人员来完成。一项项现实而艰巨的困难摆在了她们面前,但是这个集体的任何一个成员都没有胆怯,不迈出第一步,就会永远退步。多少个夜晚,有她们忙碌的身影;会议桌旁,有她们激烈的讨论声;谈判桌上,有她们镇定专业的态度;越南现场,留下了她们踏勘的足迹和汗水。项目经理朱慧玲是修德语的,仍然借助专业阅读软件阅读了大量的英文资料和报告书,为项目顺利完成保驾护航。任海霞同志将环评专业知识与科技英语水平相结合,在多次同阿特金斯(世行委托的一家环评咨询公司)技术交流中以及项目实地考察中,以出色的英语口语水平和翻译水平,承担了现场翻译工作和部分资料的笔译工作,为环评工作顺利按期完成赢得了时间。没有先例,开创先例,努力研究,开拓创新,是她们坚定的信念和专业精神。终于,2009年初顺利完成初稿,并经咨询机构审核做出少量修改,就可直接呈送世行审阅,她们用自己的努力耕耘为公司和环评所的事业开创了新的华彩篇章,是公司女员工团体的杰出代表,无愧于时代赋予她们的使命!
回首环评所成立近三年的历程,每一个成功、每一个进步背后都有部门女员工辛勤的付出和贡献,她们不以身为女性和院里相对较小的专业而妄自菲薄,扎实工作、拼搏奋进,具有良好的专业素养和崇高的追

求,在平凡的工作岗位上作出不平凡的业绩,是环评所傲然挺立的红梅,不惧风雪,无畏严寒! 14
巾帼英雄 勇挑重担 知难而上 甘于奉献
——记电力电讯室电力组“巾帼文明岗”
2009年对中冶南方来说是极其不平凡的一年,在金融危机大环境影响下,公司积极拓展非钢领域,并在市政、环保等多个领域取得重大成果和突破,维持并延续了辉煌。在过去的一年里,公司广大女员工积极支持、参与企业改革和发展的各项工作,立足本职岗位,发扬积极肯干、吃苦耐劳和无私奉献的拚搏精神,在生产经营、产品开发、企业管理、文教卫生等各个工作岗位上发挥了半边天作用,为企业的发展添砖加瓦,为公司实现跨越式发展做出了新的成绩和贡献。电力电讯室也涌现出了一大批优秀的女员工代表,她们以自己卓越的业务能力,踏实的工作作风和克己奉公的精神面貌,处处展现了中冶南方女性鲜明的时代风采,在各自的岗位上发挥了越来越重要的作用,这样的例子不胜枚举。
原京慧同志是电力电讯室教授级高工、国家注册电气工程师,她2008-2009年度同时担任了华菱涟钢3200m3高炉总包工程和华菱涟钢精炼和连铸高效化改造总包工程的主要设计人,在同一时间担任两项大型总包工程的主要设计人,特别是公司首次承担如此规模的炼钢连铸总包工程,压力之大,任务之重可想而知。作为电力专业的主要设计人,虽然具备较丰富的设计经验,但是由于时间进度紧,技

术质量和投资控制要求高,任务的艰难程度还是非同一般。为了能如期完成工作,让室领导和项目经理放心,让业主满意,原京慧同志把全部的精力都投入到了工作中,精心策划,精心组织,精心设计,尽全力配合设备采购,克服了许多意想不到的困难,最终圆满完成了专业设计工作。现在两项工程都处在紧张的施工安装及调试阶段,原京慧同志公司工地两头跑,只要现场出现问题,就立即查图纸资料,第一时间拿出解决方案,为施工安装顺利进行创造了有利的条件。在担任上述两项大型总包工程的主要设计人的同时,原京慧同志还担任了武钢三炼钢1#变电所改造的设计经理,并完成了十几项前期设计和邯钢、首钢等项目的施工服务。原京慧同志工作废寝忘食,兢兢业业,以优质的服务赢得了业主的信任,更为年轻人树立了良好的榜样。
戴颖颖同志是电力电讯室高级工程师,她工作中认真负责,大胆泼辣,钻研业务,各项工作处理的有条不紊,取得了显著成绩。2009年公司承接了第一个220kV变电站工程,这对电力专业既是机遇又是挑战,戴颖颖同志作为主要设计人之一,积极承担责任,带领年轻员工攻克一个个技术难关。在现场施工的紧要阶段,她三次赶赴阳春总降现场进行施工服务,一待就是一个多月,家里年幼的孩子正是上幼儿园的时候,天天哭着要找妈妈,她却无暇顾及,舍小家为大家,为220kV变电站的一次受电成功做出了巨大贡献。工作之余,她注意学习培训,不断提高业务水平。戴颖颖同志除了完成自己承担的业务工作外,作为电力专业的骨干力量,她承担了相当一部分图纸的审核工作,对年轻同志在工作中遇到的问题总是不厌其烦地讲解,为科室的年轻人培养作出了突出的贡献。并兼职担任了武钢多个项目的设计经理,09年科室的业务建设中规范了防火材料的用量与用法,为今后

的设计工作提供了准备便捷的计算方式方法。她还积极组织参与公司及科室的各项活动,出谋划策,身体力行,为丰富科室的文体生活做出了很多努力。
张洁是电力电讯室这几年成长起来的年轻员工优秀代表之一,自04年参加工作以来,工作中她兢兢业业,任劳任怨,从不计较个人得与失,先后参与过本钢二冷轧、武钢7#高炉、马钢300吨转炉与钢水精炼设施工程、安钢1780热连轧带钢工程等项目的设计工作,她都高质量高效率的完成;技术上她刻苦钻研,精益求精,力求完美,在高次谐波滤波装置的研发及产业化――这一公司重点研发项目中,参考资料有限,她迎难而上,夜以继日,加班加点,短短几个月内就完成了整套软件的编制并通过了评审;09年滤波器成套装置销量大幅增长,后期调试工作也是异常繁忙,作为滤波器研发人员之一,她承担起了滤波器调试的大部分工作,奔波于各个现场;2010年的元旦,当大家都在和家人欢庆佳节的时候,面对人力资源紧张的局面,她在阳春及湘钢现场间来回奔波,为室分忧,赢得领导和同事好评如潮……张洁正是以她果敢严谨的工作作风,认真全面的负责态度和开拓进取的创新精神,书写着自己无悔的青春。
在过去的一年中,电力电讯室的女员工们热爱事业,热爱单位,关心同事,为国家的钢铁事业贡献出了自己的全部心血。2010年,们面临着公司发展战略转型的全新形势,电力电讯室全体女员工一定会在在公司党委和行政的领导下,明确肩负的重任,面对难得的发展机遇,做好新一年的工作,努力完成集团公司确定的各项目标任务,再接再厉,再创佳绩。


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响应“十一五” 结构精细化
为了实施“中部崛起”战略,促进江西老区经济发展,推动江西省钢铁工业淘汰落后和结构调整,国家发改委于2007年初正式批准了江西省发改委关于新余钢铁有限责任公司淘汰落后生产设备和能力、建设年产1580mm薄板项目的申请,这便是新余钢铁有限责任公司三期技改主体工程的开始。
新钢三期技改主体工程冷轧工程(以下简称新钢三期冷轧)是新钢三期技改主体工程的重要组成部分,总投资24亿,主厂房建筑面积达8万平方米,是新钢优化产品结构,加速工艺技术装备水平升级换代、增强企业竞争力、实施精品战略的重点工程。中冶南方作为该工程的总设计方,为了响应国家第十一个五年计划中的“节能环保”方针,也为了使设计更加精细化,提出了节能环保、减少投资的优化设计目标。
设计优化需要各个专业的共同参与,其中,结构专业设计优化的重任就落到了结构二室的身上。既要保证工程进度又要进一步优化结构设计,不仅难度大、工作量大,而且涉及面也非常广。以主要设计人严涛为首的结构设计团队通过夜以继日的工作和研究,对比以前的工程项目,听取领导与专家们的建议,从结构重要性、工程量大小和经济指标比重三个方面,将整个厂房化繁为简,分为了厂房钢架系统、吊车梁系统、屋盖系统、墙皮系统、酸洗及轧机设备基础、酸洗及轧机电气室、酸再生站、厂房地坪这八大系统进行了优化。


在进行八大系统结构优化之前,邱庆丰、叶彬、石志龙、徐海艳、贾凯等设计人员在结构专业主要设计人严涛的带领下,核实并深入分析轧钢、设备、水道、电力等上游专业的所提资料,在不改变使用功能和相关技术要求的基础上,协商改变相应设备的位置、孔洞的大小、预埋件的尺寸等,让其在结构专业布置范围内更加合理。这个部分的内容看起来都是细枝末节,但是其优化工作对最后的工程投资是不可忽视的,往往一个方面的成本控制,相互间的协调是起决定性的。而且这部分的工作难度却是最大的,不仅要求结构设计人员了解各个专业的相关知识,并且要对本专业知识融会贯通,反复探讨可行性。在研究设计的同时,还要善于与相关专业设计人员沟通,就优化内容达成一致。这是一个思想碰撞的过程,更是一个团结合作的过程。
在钢架系统的结构专业设计中,结构二室的设计团队采用了高强度Q345钢材,不仅统计分析了柱距对其他系统如:屋盖系统、吊车梁系统等主场房用钢量的影响,还常识性探讨了新的截面形式如:H钢组成的双肢柱在主厂房柱当中的使用,虽然最后没有采用,但是对工程的借鉴是有很大帮助的。屋盖系统结构设计的时候,主要设计人严涛严格要求计算钢材的应力比控制在0.9以内,摒弃了以前通常冷轧厂房均采用的H型钢,而选择市场上面常见的高频焊钢材和轧制钢材,同时要求最后的计算书不仅有PKPM、理正等专业软件形成的计算书,还要有根据计算手册,在稿纸上面一步一步计算得出的计算书。吊车梁系统的精细化则将Q235Q345两种常见钢材联合使用,尽可能保证每个柱间的吊车梁都是一个高度,在挠度、强度和稳定要求保证的前提下,尽一步减小翼缘和腹板的厚度,以调整吊车梁的重量,不仅采用辅助桁架,还更多的采用制动梁,以降低整个系统的用钢量。

墙皮系统则不采用PKPM程序内部自带的简支墙皮柱计算,用更能模拟实际情况的连续梁结构形式计算,但这对力学概念的把握和工作量提出了更大的要求。设计设备基础、承台基础等大块式混凝土结构时,设计者注重结构布置的合理性,简化结构形式,调整相关专业提出液压沟、电缆沟、通风井等大小,尽可能多的采用梁柱框架基础结构,而不是整体混凝土。同时积极和厂家联系,分析受力情况,减小预埋件的大小和厚度。高温水池设备基础设计时,第一次运用了SAP2000有限元技术进行分析,在池壁边缘和底板边缘运用加强钢筋以减少整个水池的含钢率。厂房地坪设计时,根据地坪的堆载大小和使用功能情况,在很多地方采用了纤维混凝土,而没有配置钢筋。统一整体布置,设备基础、承台基础和地坪的桩,让受力更加明确,充分利用到每一根桩的承载力。主电气室及酸再生等混凝土框架结构梁柱受力钢筋,不再像以前的工程中只采用二级钢筋,这次采用了三级钢筋等,充分利用的钢筋的性能,同时更多的布置暗梁在电气室和酸再生楼板上的洞口处,不仅减少了钢筋的用量,还让支模板、绑扎钢筋等工序得到了大大的简化,这也是一种结构设计精细化。八大系统结构优化从选材到使用新材料,从结构形式到计算分析涵盖方方面面。在整个结构二室如火如荼的忙碌的2010年,新余冷轧工程的结构精细化任务给每一个设计者提出了极大的考验,占据了设计人员大量的下班之后的时间,但是这些工作是值得的,大大降低了整个工程结构的用钢量,为节省工程投资提供了设计依据。
精心是“态度”,精细是“过程”,精品是“结果”,正是结构二室设计团队的精心努力下,通过对八大系统的精细化设计,完成了新钢三期冷轧这一精品工程,得到了业主和承包商的好评。这次新钢三期

冷轧的结构精细化设计,离不开主要设计人严涛带领的设计团队的艰辛劳动,更加离不开结构二室领导和主任工程师的方向指引和技术指导。结构精细化设计是每一个结构设计者永无止境的追求,是一种潮流,一种品牌,也是“十一五”计划提出的更高要求。结构设计者们要争做弄潮儿,让结构精细化成为中冶南方的一种竞争力。 16
端正职业态度 竖立南方形象
——动力事业部潘宏教授级高级工程师事迹材料
从踏上工作岗位的第一天起,她就把自己的青春、热情和聪明献给了所钟爱的设计事业;她带团队用自己的过硬的技术和真诚服务在企业和业主之间架起了一座相互沟通的桥梁;她从事工作的几十年时间以来,硕果累累,诲人不倦。她就是动力事业部教授级高级工程师——潘宏。
笃实求是 孜孜以求
潘宏同志作为各项工程的主要设计人及设计人,先后承担了湘钢、武钢、鄂钢、涟钢、三明钢铁厂、津西钢铁厂、海鑫钢铁厂和沙钢、邯郸钢铁厂和马钢新区、济钢、马来西亚等多项工程项目的设计和管理,涉及的冶金燃气专业知识全面,先后取得压力管道设计审核、压力容器设计、特种消防(消防设备设计的全国资质。在其所参加的炼铁、炼钢、轧钢、制氧、制氢、压力容器等的设计工作中,不仅能独立的完成和处理本专业复杂的技术问题,且兼任多项以燃气为主体的大型

工程项目的设计经理、项目经理,其中仅高炉煤气净化系统的工程设计就达16 项之多,涉及高炉炉容从380m34000m3不等,作为项目经理、设计经理所设计、管理的制氧机工程多达14套,在出色地组织并完成大、中型项目的设计的同时,她能积极进行燃气工艺专用设备的研发,结合工程实际不断地学习钻研,作为第一发明人,先后有三项工程设计研发项目获得国家实用新型专利,其中高炉煤气蒸喷净化装置获部级科学进步三等奖。由她所写《专利产品氧气、乙炔用点阀箱》1994年在全国燃气专业会议上宣读, 获院青.科技论文二等奖;《高炉炉顶煤气实际能量利用率及其技术应用展望》收录于全国TRT学术会议《TRT论文集》并在学术会议上交流。
业精于勤 创新不断
拼搏+奉献,苦干+巧干,是她高效工作的制胜法宝。虽然工作总是异常紧张,为了参加工程突击,也常常加班至深夜,但每次她总能安排得有条不紊。其出色的人品、积极主动的工作作风,准确而简洁的作图质量,扎实的技术功底给每一个合作者留下深刻的印象,每每最关键的位置、最棘手的问题领导交给她总能交出令人放心、满意的答卷,潘宏同志是中冶南方动力燃气专业不可多得的技术骨干和学术带头人之一。
19981月~19992月,该同志承担鄂钢3#高炉燃气工艺的主要设计人,这是她继大型工程湘钢1#高炉煤气清洗系统关键设备文氏管设计(该工程获部级二等奖后承担的又一地方骨干工程。在设计中她开发了全新高炉煤气蒸喷冷却装置及特殊材质的雾化喷嘴,取得了良好的运行效果。同时,在熟练掌握燃气综合输配管网跨距、推

力及应力分析的基础上,她向甲方提出全新放散塔流量和压力控制理念,配合甲方开发并施工了燃气管网电子脉冲点火放散塔,受到甲方好评。鄂钢3#高炉工程因此获得中冶集团部级优秀设计一等奖。
19993月~199912月,该同志作为湘钢3#高炉大修改造燃气工艺的主要设计人,面临甲方高炉改造资金紧缺、总图位置狭小、施工周期短等诸多不利因素,在对传统串联双文、塔文流程作了详细的技术与经济比较之后,与甲方充分结合,推出由她在鄂钢3高炉设计中所开发的全新高炉煤气蒸喷冷却装置。在设计中结合蒸喷系统实际运行参数,编制计算机计算程序,在大大缩短工艺热平衡计算时间的同时对系统进行了进一步的优化,且最大限度地对现有基础、钢结构框架进行利用以节省投资。在施工与调试过程中,该同志不顾塔体焊接故障处冒煤气中毒的危险在40℃的高温环境中与工人一起解决现场问题,收集第一手运行资料。湘钢3#高炉全新高炉煤气蒸喷冷却装置运行效果优良,达到当今世界上先进的比肖夫流程同等效果,整个煤气系统改造投资仅290万元,为同类引进设备投资的30%,经济效益好,受到甲方好评。该工程已于2001年荣获中冶集团部级优秀设计三等奖。同年她获公司“十佳青年设计师”
2001年,潘宏同志在身兼鄂钢等多项工程施工图主要设计人及涟钢高炉投标、新余高线等工程高阶段设计的同时,接受了当时国产冶金行业最大制氧机组沙钢氧气站的任务。面临着女儿的病危通知书和医院要求的重症监护的要求,她没向领导叫一声苦,带着设计资料在陪护女儿的72小时不眠日子里加班加点,保证了氧气站设计资料接点资料的顺利提出,为工程的顺利实施创造了有利条件。该工程已于

2005年荣获中冶集团部级优秀设计二等奖。
2002年~2003期间,作为项目组的主要技术骨干,她参加了国内第一座以设计为龙头的涟钢2200m3高炉总承包工程的建设,期间从独立与外商技术谈判(左下图左4)到设备的最后调试,她都亲历亲为,并亲自为一线现场操作工人培训讲课。当第一炉满浸着项目组人员心血、汗水的铁水奔腾而出时,合格的煤气成功并网时,拥有成功喜悦的同时也获得了极高的业内评价,大大提升了中冶南方市场竞争力。该项目于2005年荣获中国勘察、工程协会总承包金钥匙奖、部优一等奖。
2005.12.~2007.12.期间,钢铁产业推出提高整体技术水平,发展循环经济,降低物耗能耗,重视环境保护的政策,潘宏同志作为研发经理接受了研发大型高炉系统煤气长袋低压脉冲除尘系统(简称BDC系统)这一项极富挑战性的项目,具有多年高炉燃气设施设计经验的潘宏深知虽然高炉煤气的品质受许多因素的影响,但当今高炉系统系列技术的不断发展和完善,为煤气的精除尘系统达到较好的除尘效果已创造了很好的条件,大中型高炉的煤气净化系统的选择不再拘泥于传统的湿法流程,长袋低压脉冲除尘技术正在逐渐推广运用。然而,BDC系统不仅是动力室自建院以来一直未突破的技术瓶颈,在国内几大设计院的同行专业中,适用于大高炉的干式除尘技术也鲜见实质性的突破。在基本没有可参考借鉴资料的前提下,她充分总结自己多年来从事大型高炉燃气设施设计的丰富经验,结合传统小高炉干式布袋除尘工艺实际运行现状的不足之处,细心分析,不耻下问,多方收集资料,以现有2500m3级高炉煤气长袋低压脉冲除尘系统运行参

数为依据,针对大中型高炉生产的特点,对长袋低压脉冲除尘器净化高炉煤气的原理进行分析,对设备的选型技术予以评价,在对大中型高炉推广使用长袋低压脉冲除尘系统应注意的问题进行分析总结的同时结合国家现行消防法规经理论推算,给出除尘器筒体惰性气体置换最佳安全抑爆浓度的经济值。在仔细分解BDC系统的结构和控制系统的组成之后,她从有效解决煤气温度控制、煤气卸灰二次扬尘、大筒径、长布袋脉冲喷吹等诸多难题入手,确保干式除尘条件下减压阀组、放散塔和TRT系统的无扰切换以确保高炉炉顶正常生产为前提出发,对十几种方案予以比选,并深入国内现行2000m3级高炉BDC系统考察,从中挑选出几经优化的BDC技术方案,顺利通过了多位专家参加的评审会,为公司燃气专业开拓新的设计领域迈出了可喜的一步。2008年一年,该同志除担任涟钢制氧等多项工程的项目经理外,BDC1#3200m3、马来西亚2580m3及济钢4#3200m3高炉总包工程,经其审核的包括新余2x2580m3、鄂钢2600m3高炉工程,由于潘宏同志在科技创新方面的突出贡献,2008年中冶南方首届科技大会上,被授予“科技创新先进个人”荣誉称号。
无私奉献 追求不懈
在成绩面前,潘宏同志没有丝毫的松懈,她深知:“芳林新叶催陈叶,流水前波让后波”。在这个平凡而伟大的工作岗位上,她不仅自己锐意进取,更注重带领一帮年轻人团结协作、共同开拓。将自己积累的经验和心得毫无保留地和年轻同事分享,甘为人梯,促进他们的迅速成长;更大力支持他们承担更重要的工作,不遗余力地提供技术指

导。为了满足公司快速发展的需要,让年轻同事能迅速掌握燃气工艺的技术诀窍,她不仅毫无保留地提供了积累的全部资料和成果,而且对核心部分尽心讲解,她那务实效而不好虚名,不听浮术,不采华名,不兴伪事的良好品德,受到组织和同志的普遍赞誉。由此荣获公司2003年度 “优秀见习生指导老师”期间作为项目的设计经理,带领年轻设计人员完成的“马钢新区500万吨规模2130冷轧工程” “马钢新区500万吨规模300t转炉工程”荣获部优一等奖,“马钢冷轧后续加工工程”荣获部优二等奖、中国勘察、工程协会总承包金钥匙奖。
尽管潘宏同志没有惊天动地的事迹,但她在自己的岗位上以踏实的工作,个人的事迹,带动了身边的一大群人,带用一颗赤诚的心塑造着一名领头雁的形象。潘宏同志勤奋的工作,敏捷的思维和井井有条的综合管理能力得到了业主和施工单位等各方的高度赞扬和认可,为中冶南方公司争得了荣誉,为自主研发、科技创新和项目的科学管理积累了宝贵的经验,也为中国冶金事业的发展做出了积极贡献,不愧为中冶南方优秀女性的代表之一。 17
在平凡的岗位上铸造辉煌
随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质之间的竞争,未来成功的企业必是学习型的企业。从这一意义上说,企业竞争的实质是学习能力的竞争,因此,打造学习型企业,争做知识型员工,最大限度地发挥自己的才能和技巧,是企业参与知识经济

时代竞争的必然选择,也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。在重工公司就有这么一个学习型班组——技术质量部。
重工公司技术质量部的一群女工们,在自己平凡的岗位上,每天在完成业务流程的同时,她们没有放弃学习,放弃挑战,而是从我做起,融入到这一个充满温馨的学习型集体来展示自己的价值。在平凡的岗位上工作着。 不错,同外界缤纷的天地相比,她们所从事的工作好像觉得总有看不完的图纸,周而复始,实在乏味。但她们总是默默无闻的工作,兢兢业业,脚踏实地一步步地前进,不断地实现目标。当她们看到自己把一堆堆图纸,转化成技术工艺,从原材料订货、采购、热处理加工、生产制造、成品发运等一系列流程完成时,心中就会有一种成就感 心中充满自豪感!编制生产工艺是项目开工的先决前提,容不得一点马虎,对自身的业务要求也就更加严格了。她们除了每天上班时间帮助一线师傅们解决现场的实际问题,每天还要加班编制工艺进度,保节点。眼看着一个个问题的排除,就会看到她们脸上露出了笑容。

重工公司技术质量部的一群女工中,尤为突出的还有这样一位敢于挑战人生的女性——王娟。她身材娇小,是河北人,来汉前一直和父母住在一起,在重工公司上了五年班,在技术工艺岗位上,由于工作出色,她还当过公司的“优秀女员工”。刚来武汉,面对一个完全陌生的环境,身边没有亲戚朋友的照顾,一切得从零开始,一个弱女子能应付吗?在众人的眼光里,这天,她发誓:一定好好工作,不让别人小看自己。刚开始她到生产车间熟悉车、刨、铣每一项加工工艺流程,勤劳刻苦,虚心好学,不怕脏不怕累,一步一个脚印努力着,

为了工作需要,一次一次推迟婚期。在工作中质量意识和责任感特别强,记得在首钢项目发运中为了补齐遗漏的20个螺钉,配料员提出用较长的代替,她坚决不同意,坚持亲自到现场一同和发运员到现场装配车间寻找,直到找到为止。在几年来,面对自己取得的一点成绩,面对领导同志们的表扬和鼓励,面对一张张奖状和证书,她没有满足,更没有停止前进的脚步。学如逆水行舟不进则退,在这个充满挑战、充满竞争的学习型社会里就是优胜劣汰。成绩只能说明过去,并不代表将来。因为新一轮的挑战已经来临, 老师傅一个个将退休离开,年轻一排人将勇挑大梁,她深感自身的责任和压力,她没有理由沾沾自喜,也没有时间原地休息,继续充满热情,洋溢着青春和力量。

在这个平凡的集体中,还有许许多多像这样的的先进事迹,贾文丽有了自己的家,丈夫和她一样,都是从汉外地来汉的。孩子出生后,她更忙了。没有双方父母的鼎力支持,面临第一次做母亲的喜悦,贾文丽依然那么坚强。丈夫经常加班,孩子无人看管,为了给孩子应有的爱,夫妻俩干脆轮流上,经常一边哄着孩子,一边抓紧干家务。质检员员胡海燕,体弱多病,在公司质量体系认证中,经常加班加点,各部门上下沟通,严格检查各部门完成的每一个细小环节,找出问题,想办法不断完善体系,使质量体系认证工作得到顺利进行……。
普通、平凡中充盈着她们的才华和智慧。从我做起,她们每一个人都如此想,学习努力之中,打造了一个充满生机活力的集体。她们清楚,在她们的脚下并没有坦途,前方的道路上遍布着金融风险的荆棘。她们创建着学习型组织,坚持与时俱进,奋勇向前。在平凡的岗位上铸造辉煌!


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会计巾帼 绽放青春
曾有人作出了这样的评论:“会计人,因长于计算,所以精深;因职业禀赋,所以正直;因事务繁杂,所以勤勉;因责任重大,所以端赖高贵的灵魂。”中冶南方的会计巾帼们则用行动证明了这样的论调。
2004年公司成功实现分离式改制,伴随中国经济的高速增长,司也进入快速发展通道。公司业务量迅速扩大,业务范围向工程总承包项目转型。这无疑给财务部带来了巨大的压力。在人手紧缺的情况下,我们的会计巾帼们义不容辞担起了重担。项目会计一人分管三五个大项目,每月都是携带重要资料和巨额票据往返于各个项目现场。由于财务部女员工较多,很多女同事担任了财务经理岗位。有的员工,刚生下孩子回到工作岗位,便开始管理项目频繁出差,没有时间喂养孩子。最令她们感到心焦的无疑是孩子生病时不能在身边照顾,但尽管如此她们仍坚持完成领导交待的各项任务,从不因家里的困难而影响工作。每逢节假前夕,别人都准备高兴回家时,我们的会计巾帼们却要出差收款。2007年武汉遭遇雪灾时,我们会计巾帼们在出差回来的高速公路上一连堵了几天几夜,在那样混乱的环境中只身一人的她们还要负责保护好巨额公款的安全。伴随这中冶南方的日益壮大,我们的会计巾帼们也愈发坚强。
2007年集团开始整体上市的工作,泰山项目全面启动,财务部的员工们除了要完成日常的财务工作外,还需完成泰山项目的一系列工作。在人员紧缺和工作紧迫的情况下,加班加点是唯一能完成工作的

办法。由于会计工作的时效性,节假日加班对我们来说是常事,别人高兴回家过节时,恰是我们最忙碌的时候。为了泰山项目,2007年的五一与十一长假,财务部领导带领全体财务员工天天加班到晚上9后。2008年底是泰山项目高峰期,我们的主任们带着大家天天晚上加班加点,周末也组织大家加班。记得有一次,由于工作十分紧急,我们的徐主任带着几个同事彻夜在办公室加班并且第二天仍然准点来办公室上班。这样的敬业爱岗精神,在我们财务部也产生了很大的反响,大家都努力克服困难、加班加点保质保量的完成各项工作。泰山项目历时近三年,中冶南方的会计巾帼们就这样带着饱满的工作热情、用专业、专注的工作态度圆满的完成了集团下发所有工作,深受到集团领导的好评。
为响应公司扩大海外市场和多元化发展的战略,我们的会计巾帼们还在繁忙的工作之余,挤出时间努力学习涉外会计、涉外税务、国际结算以及BT项目财务管理等一系列知识,以满足公司发展的需要。
我们的每一个会计巾帼就是这样在中冶南方的日益壮大中里默默的奉献着自己的青春,用激情谱写着中冶南方的辉煌篇章。 19
在岗一分钟,负责六十秒
——动力事业部朱汉云高级工程师事迹材料
伟大常蕴于平凡!把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡!这就是她,一直默默无闻、兢兢业业、辛

勤耕耘在动力事业部燃气专业的高级工程师、中共党员、前动力室支会主席、院女工委员会委员——朱汉云。
朱汉云同志在工作上,敬业求实、认真负责、严格要求自己,自从事工程设计工作三十三年以来,在设计岗位上,先后完成了多个大型工程项目的设计。2009 3月,年过半百的朱汉云同志被派往湖南娄底,从事公司涟钢精炼处理及连铸高效化技术改造总承包工程的燃气系统的施工服务及调试工作。面对工期要求紧、技术标准高、施工难度大、安全隐患多等困难,她知难而上,勇挑重担,以过硬的专业技术和顽强的拼搏精神,出色地完成了领导交代的各项任务。
刚到娄底不久,由于湖南气候潮湿温热以及水土不服等问题,朱汉云同志得了带状疱疹,腰部出现水疱。这种疾病一直折磨着她并不年轻的身体,但她却并没有因此而倒下,一直坚持在自己的工作岗位上。但是顽强的意志却并没有让肆意的病毒退却,她的身体状态每况日下,已经发展到肝部疼痛,通过跟当地医院咨询,她深深知道这种疾病正严重伤害着她的肝、肾等器官,更恐怖的是若再不及时治疗将会有生命危险。为了能够将后期调试阶段的工作更加顺利保质的完成,朱汉云同志向相关领导请了半个月假回去治疗,稳定病情。半个月后,朱汉云拖着稍微好转的身体,在最需要她的时候,及时出现在了施工现场,一边在当地医院治疗,一边和所有同仁们坚持奋斗到9月份的最后投产时刻。
到过涟钢现场的人都知道,这里是一个最最艰苦、最最复杂的地方。施工单位的水平和质量都非常有限,有些时候不免会做些鱼目混珠、偷工减料的事情,只有现场施工服务人员的务实和认真,才能够

避免各种因施工质量而引起的危险乃至重大事故的发生。朱汉云同志在现场就担任着这样一个细心、细致、务实、求真的角色,她就是燃气专业在涟钢现场的一面不倒的大旗。
众所周知,燃气专业氧气管道的施工是最为危险的,以前也曾出过一些事故,但这个总承包工程施工单位却圆满地完成了该项任务,事故率为0,这其中与朱汉云同志认真负责的工作态度是分不开的。在氧气管道的施工过程中,施工单位未经项目部确认,违反规范擅自将氧气阀门安装在管道上进行水压试验,朱汉云同志发现后,在项目部大会上据理力争,坚决要求施工单位将阀门卸下返厂修理,避免爆炸的安全隐患。在氧气管道的吹扫过程中,朱汉云同志顶住来自施工单位、工期紧张等重重压力,认真地指导施工单位将每个氧气阀门卸下,用堵板将管道堵上分段打压,避免了因为施工单位贪图省事直接打压而应起的各种危险。
朱汉云同志在这个总承包项目中,负责着大大小小十几种易燃、易爆、有毒、有害的能源介质管道以及各种球罐的施工安装等工作。娄底的夏天并不轻松,天气炎热,阴热潮湿,朱汉云同志虽然身染疾病,但还是每天都早早的去到施工现场检查问题,40多米高的平台她每天要爬好几次,晚上回家就加班编制各种介质的吹扫、打压、送气的方案。每当遇上管道打压、吹扫、送气的时候,她都亲自坚守在现场,监督施工单位工作,确保每个步骤都完整的进行,经常工作到深夜两、三点,才拖着疲惫的身躯回到住宿休息。项目经理对她这种认真忘我的工作态度高度赞扬,几次在公开场合对朱汉云同志提出表扬,考虑到朱汉云同志年纪较大,身体不好,项目经理还经常陪她在现场

工作至深夜。该项目的总指挥也为朱汉云同志以身作则、一丝不苟的工作作风所感动,几次提出要推荐她为劳动模范,但是朱汉云同志都很谦虚而朴实的说:“这都是我们中冶南方应该做的,是我们的责任,我们要对业主负责。我们还做得不够好,不够完善,还要继续努力。”

在岗一分钟,负责六十秒。这就是一个资深“中冶南方人”的专业精神。正是这些平凡的人们用实际行动铸就了用户心中的品牌——中冶南方!朱汉云同志对设计事业真诚的奉献和深沉的爱,让人们感到了她生命内涵的丰富和博大;她尽心尽力为公司和业主服务的灼热之心,书写着蓝色与白色交织的感人篇章! 20
诚信与责任
在中冶南方企业文化建设旗帜的感召下,重工公司的企业文化建设也在不断发展,并逐步形成了具有重工特色的子文化,以诚信为核心的文化理念,影响并改变着每一位员工。对企业而言,诚信是一种形象、一种品牌、一种信誉、一个企业兴旺发达的基础。对员工而言,诚信是顺应时代必备的基本素质。公司深刻地认识到这一点,诚信文化在重工公司沸腾开来。
重工公司总经理助理技术质量部部长张文忠就是一位企业诚信文化的最佳演绎者。首钢项目虽已完工,但是售后服务的步伐并未终止。首钢项目的压块机是客户所担心的难题,是国内制造厂没有解决的难关。作为售后服务,责任就是为客户在生产运作过程中无后顾之忧而努力,而且为了达到高标准、严要求,提供给顾客最优质的服务,技

术工艺水平的提高也是我们义不容辞的责任。作为重工公司技术质量部负责人的张文忠勇挑重担,抱着诚信对待客户的态度,不辞辛劳地多次走访多家装备制造公司,请教各地专家,了解制造中的种种工艺难题,加班加点地对各种方案进行反复试验。最后在首钢现场进行了热负荷试车,各项性能均达到了设计要求,并得到了SMSD专家的肯定和首钢用户的高度好评,首钢用户最后排外性地与我们签定了备件合同。成功的那一刻,张助理欣慰地笑了,为制造压块机设备所付出的不懈努力,为取得顾客满意的微笑所投入大量的时间和精力,都是值得的。同时,他以厂为家的奉献精神、一丝不苟的工作态度,深深的感动着现场的所有人,他的精神获得了首钢领导的赞赏,也使重工公司在市场上获得了好的信誉。
在重工公司每天都可以看到为了企业信誉而默默耕耘的员工们,因为我们追寻着所有客户的每一次点头、每一次肯定。无论是对大型设备或是一个配件,甚至是一个螺母,我们都会认真研究。抱着顾客是上帝的态度,诚信地对待每一位客户,将责任和热忱深刻地传达至客户,公司才能获得良好的口碑,在激烈的市场竞争中脱颖而出。我们相信,在铸造精品的时候,我们也在铸造着自己,铸造着公司的无形品牌,铸造着公司良好的客户网络以及每一位员工的最朴实的品――诚信。 21
涟钢转炉项目部纪实
831日晚,湖南涟钢210t转炉现场灯火辉煌、人山人海,在

大家盼切的眼光中,点火烘炉仪式正式开始。随着火种一步一步向炉顶传递,炉体中骤然火花四溢,整个转炉现场顿时激情高涨,掌声如雷,期盼已久的热负荷试车终于开始。次日零点38分成功冶炼出第一炉合格钢水;接着进行LF钢水温度和成份微调,于153分成功实现钢水精炼;紧接着进行连铸,于4时顺利浇注出第一块钢坯。
涟钢转炉工程是涟钢“十一五”规划的重点工程之一,也是整个技改工程中的主体标段,是公司近年来承接的最大的转炉总承包项目,包含转炉、精炼和连铸等。我们的团队是如何高质高量完成这一切的?回首往昔,当钢铁行业形势风雨变化,当钢材差价给我门巨大压力时,项目部全体成员齐心协力,奋力拼搏,攻克了重重工程难题。
项目部始终以精细化管理为指导,根据现场实际状况,使各项管理制度化、系统化、规范化、科学化。施工管理中做到各项工作精益求精,并围绕确保工期、质量、安全、进度等各项目标的圆满完成进行全面开展。转炉建设总工期压力是非常巨大的,为此,我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了详细的施工组织规划,即将该工程分为个不同标段,各个标段平行施工,以期达到最短施工周期。设备安装和调试阶段每天都举行例会,总包单位、业主单位、监理单位、各施工分包单位都必须参与,会议内容主要是需要总包单位项目部协调的事项、施工中存在的问题及解决问题的方法、对各施工单位项目部提出工作要求等,以确保各标段的施工任务顺利完成。
项目经理易银山以推进项目文化建设为载体,凝聚全体员工力量,充分调动员工积极性。在涟钢转炉项目建设的三年时间里,他一直驻扎在涟钢现场,全面负责现场施工管理情况。在工程最紧张的时候,

他一直陪着专业人员献计献策共度难关。在转炉砌砖之际,为了项目能顺利投产,他每天开会到深夜几点,有时昼夜加班。施工经理景风文,全面监管施工管理进度和施工过程中与业主、施工分包方等的协调以及工程交接,对每个标段每个节点都是尽职尽责。电气专业设计经理吉青,自从转炉系统单调以来,他带着调试小组成员几乎每天加班加点,由于白天需要整改,他们经常通宵达旦、废寝忘食。在转炉联动试车最紧张的几天里,由于长期压力大睡眠不足,在大家建议下在医院休息半天后马上从返现场继续战斗。设备专业主要设计人张文以身作则,从设备安装到最后联动试车,转炉现场到处都可见他的踪迹。每当施工单位或业主反应有问题时,不论问题大小,不管现场多危险,他总是以实事求是的精神亲自探清原因。记得氧枪导轨出现问题时,他曾先后三次到涟钢1炼钢和3炼钢现场,推翻了业主一致认为导轨后面需加支撑的错误想法。并且对待年轻同事更是关爱有加,总是以他有限的知识去激发年轻人无限的能量。他的这种优质服务的意识、实事求是的精神感动着业主和施工方,感化着项目部所有的年轻同志,在他的帮助下转炉标段优质高效的完成了设备安装,赢得业主的赞誉。采购经理李其锁全面负责转炉系统所有设备的采购、催交以及与供货商的沟通协调,在转炉系统即将单调时,每天顶着巨大压力清理每个系统的差缺件,最后所有设备到货情况完好。燃气专业的朱汉云年近五旬,身体状况一直不好,在转炉最后联调需要送能源介质时,她每天都驻守在现场全面负责整个系统的送气、管道吹扫。由于系统复杂,气源介质种类多,为了确保管道不漏气、试压合格,试压管道吹扫方案反复敲定,最好成功保证了联动试车所需的介质。年轻同志胡晶晶和汪龙从设备安装到最后联调成一直守在现场,虽然工

程经验不足,他们在现场虚心向老同志学习,勇于挑担大梁,尤其是最后设备单调时,他们分别代表工艺和设备专业每天与业主和施工单位开协调会,并积极主动协调各专业,受到了业主和施工单位的一致赞扬﹒﹒﹒﹒﹒﹒还有很多很多的人和故事,每个故事都凝聚了所有人的心血,而每个人都是故事中的主角,正是这种精神、这种力量,感动着整个转炉现场,才保证了工程优质安全的竣工。
回顾历史,我们心潮澎湃;展望未来,我们热血沸腾。在祖国母60岁华诞之日,涟钢210t转炉工程成功竣工是献给她最好的礼物,同时进一步展示了公司强大的总包能力和雄厚的技术实力,它不仅锻炼了一批管理人员和施工队伍,为以后工程建设积累了宝贵的财富,更谱写了中冶南方在转炉工程建设史上辉煌的新篇章! 22
为了同一个目标
2009917点半,涟钢高炉总承包现场施工现场已经忙碌起来,今天已经烘炉一个月的3座热风炉要停止烘炉转成烧炉。
前一天会上项目经理余总已经在布置了任务,设计兼试车经理柳总组织公司内部各专业工程师、涟钢二炼铁厂相关工作人员及施工单位施工人员召开准备工作会。会上强调,对炼铁系统来说,热风炉点火是一个重大节点,但是烘炉结束转烧炉才是检验热风炉的设计能力、施工质量和及工作人员操作水平的一个关键点。今天的任务只有各个单位各个专业精心配合,才能成功。


8点,在热风炉系统主要设计人秦工的带领下各单位人员奔赴自己的岗位。现场安全工程师组织人员清场,并布置警戒线。阳光普照,彩旗飘扬,人人都格外的精神抖擞。各小组成员在事先定好的集合地点清点人数及检查相关工具及安全防护措施,全部人员都站好自己的岗位,整装待发。
8点半,秦工带领炼铁专业工程师、二炼铁点检工程师、施工单位电气、液压工程师再一次试车所有阀门。对讲机机中传来操作室里操作室的声音:“各位请注意,现在开一号热风炉热风阀,完毕。“一号热风炉热风阀全开,完毕。“各位请注意,现在关一号热风炉热风阀,完毕”……33台阀门检查确认完毕,时间不知不觉已经过去1多小时。虽然已经是9月,依然艳阳高照,现场工作人员无不汗流浃背,但是没有一个人松懈。
10点半,操作工准备试车风机,“慢,虽然风机已经试车过,但是还是要先检查,确认水油没有问题再试车。”秦工话音刚落,就有人报告发现水表上显示流量为零。“马上联系水道工程师和现场调试工程师,检查水管阀门和水泵房,检查有没有漏水点。”经过一番排查,发现水管阀门未开,由于阀门在排水井附近,前几天下大雨,排水井积满了水,施工人员和水道工程师二话不说,就跳下排水井打开阀门,积水浸透了他们的衣服。
11点半,燃气工程师通知老高炉煤气管网马上可以输送部分高炉煤气到新高炉煤气管网。一旦高炉煤气送过来,就可以开始烧炉。所有工作人员都在焦急的等待下一步指令。


12点半,“报告,氮气管道里没有氮气。“马上联系热力工程师,确认热力厂有没有氮气输送过来;一组检查氮气阀门有无问题;二组检查氮气管路上其他阀门有无问题;三组检查氮气调压站阀门有无问题。”大家通力配合下,确认除调压站外其他阀门均无问题。秦工沉思了一会,说到:“氮气调压站阀门却不能调动,现在还不知道是否有其他用户点在用氮气,否则可能造成严重后果,轻则损坏设备,重则影响人身安全。
13点半,热力工程师赶到现场,并与施工单位负责人取得联系,发现是调压站工作人员中午下班以后就将阀门关闭。
14点半,现在高炉煤气、氮气均已经送到,工作人员穿上防护服,开始拆烘炉燃烧器,封堵人孔。为了确保炉温不能降得太多,必须在最短的时间内完成这项任务,各个小组工作人员轮番上阵。面对1000多度的高温,没有一个人皱一下眉头,火红的炉膛映照着一个个忙碌的身影。
19点,3座热风炉终于全部封堵完毕。现在可以转入下一阶段。 20点,准备开始点火。操作工打开煤气阀,结果炉温一下从900降到了800℃。“马上关阀门,重新检查。”问题究竟出在哪里,一旦风温降到800℃以下,低于着火点的话,就可能点不着火了,今天所有的工作都前功尽弃。自动化工程师李工检查所有程序连锁均无问题,只能去现场再次检查流量计和调节阀。李工带着手电和煤气报警仪挨个检查,发现有的阀箱卡住,由于没有专业工具,卡死的地方无法转动。


22点半,“所有人员马上回到操作室,炉温快要降到800摄氏度以下了,我们必须最后再试一次,否则今天的工作前功尽弃。“请再给我五分钟时间,马上就调好。”李工脱下外套,在平台上捡起一根钢管,用力的敲打阀柄,转活阀柄以后,马上回来。
23点,做完检查以后开始点火,只有最后一次机会了,无数双眼睛盯着屏幕上的温度显示,每个人心里都想着——一定要成功。
24点半,“温度升上来了!”这一刻,所有人都欢呼起来,红外摄像仪拍下的那红彤彤的火焰在闪耀着,好像在说大家的辛勤劳动都没有白费。
为了实现这个目标,每一位成员都积极配合,以责任意识为先导,以保证质量为前提,克服重重困难,胜利完成热风炉系统的调试和试车任务,正式进入生产阶段。 23
温馨之家
——记我眼中的炼铁事业部 时光如梭,成为炼铁事业部成员已经有五个多月了,很荣幸自己能加入这个团队。
2009年四月份,我刚进公司,由人力资源部统一安排到湘钢2#高炉总包项目现场学习。在那里我度过了近三个月的时光,施工服务现场没有节假日、没有双休日、办公环境也相对比较差些,而且每天

大事小事都要处理好多,炼铁事业部的施工服务人员在这样的工作条件下出差少则半年多则一年。炼铁工艺人员作为总承包项目牵头人在施工现场,尽其所能配合业主、分包商和其他专业技术人员解决现场出现的所有问题,现场出现的任何问题都是加急问题否则就会影响工期,所以加班也是家常便饭,偶尔白天轻松一点的时候,也会带着相机去各个系统转转,没事找点事。施工服务确实很辛苦,但没有听他们抱怨过累,听的最多的就是压力大,自己知识面还需要扩充之类的话,他们这种饱满的工作热情和极负责任的工作态度让我很是感动。
进部门后对部门情况有了进一步的了解。部门有将近一半人员长期拼搏在各施工服务现场。留守在家的人员也丝毫没有放松,设计上做到精益求精。每个设计方案都要进行部门的方案审查,大家各抒己见,力求设计方案最优。每位从施工现场回来的员工都会做施工服务总结,将高炉施工、调试过程中出现的问题进行汇报,以边汇报边总结的方式进行,汇报过程中经过到会者分析讨论得出杜绝问题发生的办法的当即加入到部门统一设计规范中,作为在建工程和以后工程的参考依据,确保以后不再犯重复性错误,没有解决的也要会下再讨论,争取达成部门统一设计规范。在保质保量完成任务的基础上,炼铁事业部的全体员工还在原有的技术基础上努力寻求技术创新和突破,取得了多项专利,做到了质量与技术的完美结合。就是这样一个有着踏实的工作态度、饱满的工作热情、和谐的团队氛围、将责任牢记在心的优秀团队高质量完成了一个又一个高炉工程,打造出了非凡的工作业绩。
在部门领导、指导老师和同事们的指导和帮助下我很快融入了这

个大家庭,之所以称之为大家庭是因为我感觉部门有一个很和谐的工作氛围,大家互相之间的问题沟通、知识交流很畅通,尤其是作为一名新员工我总是麻烦前辈们,有时候问题根本就没问到点子上,但每一位老员工都很有耐心的帮我解答问题、纠正错误、补充知识,从来没有一丝的不耐烦。我非常感谢部门领导、指导老师和同事们对我无私的指导和帮助。
我很自豪我能成为这个大家庭中的一员,我会以前辈们为榜样,努力工作,尽快成长起来,为部门的发展增添一份自己的力量,和同事们一起创造炼铁事业部更加辉煌的明天。 24
责任在于心 服务在于行
“凡属我受过好处的人,我对于他便有了责任;凡属我应该做的事,而力量能够做到的,我对于这件事便有了责任;凡属于我自己打主意要做的一件事,便是现在的自己和将来的自己立了一种契约,便是自己对于自己加一层责任”。这是国学大师梁启超对于“责任”二字的概说。对于公司的每一位员工来说工作就意味着责任,每一个职位所规定的工作内容就是一份责任,我们每个人都应该对自己所担负的责任充满责任感。责任与责任感不同,责任是对工作的负责与承担,而责任感则是一个人对待工作的态度,责任感是简单而无价的。
2009年结构一室积极响应公司号召在狠抓质量管理的同时,注重培养提高员工队伍的整体责任感和服务意识,确保为用户提供更为优质的服务。重点从两方面入手:一是工作流程、工作方法。二是工作

态度。首先工作流程应该牢记在我们头脑中,我们要有自信,相信自己并且实际能够熟练掌握工作技能,只有熟练掌握才能节省服务时间,提高效率;其次,工作态度决定一切,要摆正态度,时刻提醒自己牢记工作原则,处理任何事情要多为用户着想,提高这种意识,才能真正的提高自身素质,提高服务质量。2009年科室在任务紧张繁忙的同时,仍然派出多达19人在涟钢、柳钢、轧一、阳春、天铁、武钢、鄂钢等多个现场进行施工服务,全年工作量总计160/月。部分员工在同一现场的时间超过了10个月,目前仍有多位员工奋斗在一线。这些长时间活跃在施工一线的员工,他们本着饱满的热情,务实的工作态度,高度的责任感和良好的服务意识受到了业主和项目经理的广泛好评。业主方也多次发来表扬信对他们的工作进行肯定、表扬和鼓励。
青年员工李佳在柳钢热轧工程现场施工服务长达11个月之久, 业主方发来表扬信赞扬李佳 自年初到现场以来,一直坚守工作岗位,做到了对整个对工程现场了然于胸,并且协调现场相关专业人员做好各方面工作,体现了中冶南方人认真负责吃苦耐劳的工作态度。期间科室由于工作安排多次想换派人员,但甲方通过项目经理表达了挽留之意,李佳从公司利益出发,服从大局,克服了自身的困难,直至目前仍然奋战在工程一线。青年员工胡俊伟在婚前2个月被派至天津轧一项目现场施工服务,婚事的操办全部交给了自己的爱人,怀着对爱人支持的谢意和对工作的高度责任感,他一心扑在现场。“作为现场代表,在工作中他以认真的态度积极参与、主动协调、有效沟通,并提出一些有独立见解的建议,为保证工程进度提供了可靠的技术支持,同时也增进了设计、施工和业主三方的合作默契程度。体现了中冶南方公司急客户之所急,想客户之所想的服务宗旨。这就是业主方对他

的工作和对公司形象的赞扬与肯定。随后进驻现场的文雨工程师是目前科室年龄最大的女员工,工作一贯踏实勤恳,认真负责。这种态度在施工现场同样得到了业主方、施工单位和监理单位的一致认可。并在天津轧一公司“五比一创”劳动竞赛获得先进个人的荣誉称号,结构一室也作为公司代表首次获得业主方劳动竞赛先进集体荣誉称号。
在公司,这样的人和这样的事却都仅仅是一个再平凡不过的缩影,每一个岗位,每一个工程现场,正是这些默默无闻的幕后精英在平凡的岗位上成就了非凡的业绩,用自己的实际行动展示了中冶南方先进的企业文化和丰厚的传统底蕴,点滴的积累成就了公司良好的行业形象和市场声誉。作为一名普通的员工,我们要时刻牢记自己的工作职责,践行自己的职业操守,用,为公司的蓬勃发展,稳步前行添砖加瓦,不断贡献自己的力量。 25
工作就是责任 责任重于泰山
——记物流事业部的“女性半边天”
什么是责任?静下心来仔细想了又想,真的无法用一两句话说清,每每看到责任二字不禁会让人油然而生一种严肃与认真,它没有安逸、享乐等字眼带给人们心理上的悠然自得,却会因为对责任的认真履行而让人心生敬重。
正所谓“一千个读者就有一千个哈姆雷特”,对于责任,可能每个

人都有自己的理解,但在物流事业部,问到什么是责任,大家却不约而同的有一个统一明确的理解,那就是“工作就是责任,责任重于泰山!
物流事业部20096月成立,包含了机械化、机械、检验三个专业,虽然是一个不起眼的辅助专业,但成立半年来,部门在生产、经营、管理等方面都取得了长足的发展。更难能可贵的是,在钢铁领域这个充满阳刚之气的行业里,物流事业部内却上演了一幕幕为人称道的巾帼打硬仗的好戏,上至部门总经理鄢起红同志,下到每一个普通员工,大家都用自己的实际行动完美的展示了“责任,就是重如泰山的承诺!
无论是作为一名普通的设计人员,还是现在的部门之长,从工程建设战线一路走来的鄢起红同志对于责任的理解非常清晰、明了,对于工程项目,她要求自己和每个员工“做好本职工作,树立强烈的岗位责任意识”;对于总经理这个职位,她很清楚“责任制约权力,权力也是责任,要让权力在阳光下运行。如果把权力比喻为‘烈马’,那么责任和制度就是不可缺少的‘笼头’和‘缰绳’,无责任的权力就是特权。”作为物流事业部总经理,在她心中,部门为重,家庭为轻;作为机械化专业带头人,在她心中,团队为重,个人为轻;作为公司一名科技工作者,在她心中,责任最重,名利最轻。
“责任与奉献,用科学发展观铸就高水平钢铁‘粮仓’,这是付秀芳同志在参评湖北省“三八红旗手”材料中的一句话,而这也正是她平常工作的写照。说到责任和奉献,付秀芳同志这样认为“责任是一名工程技术人员必须具备的素质,奉献是工程技术人员战胜一切困

难的重要支撑”。付秀芳同志是这样说的,也是这样做的,从1992进入公司至今,凭借其爱岗敬业、无私奉献的精神,她多次被评为公司“岗位立功女明星”“双创岗位标兵”,武汉市“三八红旗手”,湖北省“三八红旗手”,是大家学习的楷模。
牛润芝同志平时是一个非常文静秀气的女同志,但在涟钢高炉施工现场,她指挥若定,处理问题雷厉风行,仅用了短短3天时间就顺利实现了上料主皮带、供矿、供焦3条大皮带的全部调试工作;当人员紧缺时,为了保证调试进度和设备安全,她只身一人操起扫帚,爬到几十米高、400米长的主皮带上认真清扫散落的杂物;……,这样的事件不胜枚举,你要问她是怎样做到这一点的,她会觉得很奇怪“很简单啊,只要你像给自己装修房子一样来完成现场施工安装就行了”这不就是一份强烈的责任心吗?而这份责任心也让牛润芝同志多次获得公司“岗位立功女明星”“优秀员工”等荣誉称号。
2005年参加工作的张燕涛同志,工作仅五年,就先后获得了公司“岗位立功女明星”“十佳青年岗位明星”“优秀共产党员”等荣誉称号。在她眼里“没有做不好的工程,只有不负责任的人”“每个人的业务能力虽有高低之分,但更有做与不做、能不能勇于承担责任之分,只要能够勇敢地担负起责任,认认真真地做好分内工作,完成领导交给的各项任务,那么我们所做的一切就有价值,就会成功,就会获得尊重和认可。
鄢起红、付秀芳、牛润芝、张燕涛……,其实她们也仅仅只是物流事业部普通的一员,还有更多的女性们,在默默的为祖国、为公司、为部门的发展贡献着自己的一份力量。田俊慧同志,2005年整个一

年,带病一个人坚持完成了检验专业超过50%的工作量;赵宏杰同志,1998年参加工作以来,就用她“脚踏实地、扎实肯干、迎难而上、技术过硬”的工作作风赢得了用户的信任和好评;万汉英同志,除了对工作是满腔热情,作为工会主席,在每一个能释放她个人价值的地方,总能见到她活跃的身影;刘彩虹同志,她朴素无华,却又刚柔并济,默默耕耘于平凡的设计岗位上,用亮丽的青春书写闪光的人生诗行;刚参加工作的龚为同志,凭借自己的勤学苦练,荣获2008年优秀实习生的称号,展现了新一代大学生的风采。
正是因为责任和奉献,才使得物流事业部这个刚成立不久的部门取得了如此多傲人的成绩。
那么归根到底,究竟什么是责任呢?怎样才能真正做到“责任重于泰山”?
往浅里说,很简单,借用鄢起红总经理的一句话:“工作着就有责任,责任就是分内应当做的事。由于工作分工不同,每个人都承担着不同的责任,但如果我们每个人都能以‘问题到此为止’的态度认认真真负起自己的责任,那么就没有那么多的工程事故、问题、后遗症!
朝深里想,很复杂,但很一针见血,“一个缺乏责任感的民族,是走向没落的民族;一个缺乏责任意识的企业,是没有前途的企业;一个缺乏责任心的人,是任何事情都不能做好的人!
责任重于泰山,愿中冶南方人永远铭记! 26


那一夜
——安钢二炼轧现场施工服务有感 北方冬天的深夜,寒冷而又有些干燥,我独自一人站在15.8米的钢架平台上,外面刺骨的寒风透过厚重的厂房直扑进来,侵袭着高高矗立的钢架平台和平台上的我。周围的夜静得可怕,只在迷朦中透着点点昏黄的灯光,身旁不远处的板坯连铸线和热轧线静静地躺在那里,沉沉地进入了梦乡。离甲方规定的2400点之间必须完成打压试验的最后期限还有不到一个小时的时间了,否则按每天1万元对我们进行处罚,我的心开始有些紧张了,双眼紧紧盯着连在下料溜管上的压力表和旁边做上标记死死粘牢的进气阀,这是多么大的一个考验啊!为这个打压试验,我们整整修修补补一个月了……
记得几天前的一个深夜,睡梦中甲方的电话惊醒了我们:你们供货的离线烘烤器焊接法兰漏水了,今晚如果不处理后果将非常严重!施工经理小王和我立刻从床上跳了起来,在漆黑的夜色中奔往了现场。厂房里空空的,瑟瑟的北方吹来,我们脸和手都有些麻木了,但我们的心却是那样的不安,工程马上要热试了,不能出现任何的问题啊。借着手电筒微弱的灯光,我和小王趴在厂房门口的离线烘烤器的平台上,仔细地观察着漏水的部位。“得补焊了”,后面赶来的制造厂的工人师傅如此建议。于是我们三人在漆黑的夜里到处寻找着焊机和焊条。焊机拖过来了,焊条捡到了,电源线呢?我爬上高高的天车运行平台,小王爬上40米的工作平台,一层一层地寻找着。风声和着对讲机中我们彼此的喊声,在漆黑的夜里传给了还在宾馆整理方案与记录的盛总,他的心跟着我们的喊声起伏着,这又是我们共同的一个不眠之夜啊。

天冷了,但人心不冷啊!
时间已到了2350分了,我们、甲方和监理方都聚集在15.8的钢架平台上。每一双眼睛都盯着压力表。还有最后10分钟,还有最5分钟,我们的心跟着压力表上的指针在不停地跳动着,时间流逝着。终于,2400“达到要求”,监理郑重地宣布。我松了一口气,小王松了一口气,钢架平台上的每一个都松了一口气,终于完成了!连日来为此反复折腾的苦难、劳累和伤心随着这一声“达到要求”烟消云散了!
这是我和同事们共同奋战快四个月的阵地啊!每一个部件,每一处联接都有我们的心血。曾经,也是在一个寒冷的深夜,为了找出真空料斗中的泄漏点,小王一次又一次地在漆黑中调整着下料钟的间隙,整整一个晚上,汗水和夹杂着粉尘的冬夜的水气蒸腾在他的脸上,那份艰难,那份认真,就是一种责任!曾经,为了更换一个O形橡胶密封圈,盛总和我来到烘烤区真空室的上部。热气混合着刺鼻的煤气紧紧包裹着真空室,身上的煤气报警仪疯狂地响着,不能再拖,得爬上去换。掀开包裹着的防火棉,一股热气扑面而来,我们用手和刀片将密封圈从燕尾槽中抠出来,换上新的密封圈。这是一个怎样的过程啊!没有了恐惧,没有了害怕,只有敬业的责任!
我的心在这一夜放下了,然而却留下了永远放不下的记忆!如果我们的设备制造能多一点认真,如果我们的设备在出厂前能做按技术要求做一次检测,也许,所有的人都会少承受些担心与牵挂。
这一夜真的很漫长很漫长……



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团结创新 耕耘现场
——记自动化一部参加邯钢调试的女员工
铁水奔流、钢卷如虹,气势恢宏的钢铁工业建设中,活跃着这样一群女性,以她们的智慧,以职场精英特有的精神面貌,诠释了什么是巾帼不让须眉。公司分配到自动化一部的邯钢工程包括邯郸新区全厂公辅和邯郸原料场。邯郸新区炼轧水处理站是目前为止全亚洲最大的水站,整个水站包括净化水密闭循环系统,连铸浊循环系统,热轧浊循环系统,层流冷却系统以及污泥系统,控制系统由11PLC子控制系统组成,I/O点数10000点;邯郸原料场也是至今公司做过的最大的原料场,由五台堆料机,六台取料机,120条运输皮带组成,I/O点数9000点。项目的庞大和复杂决定我们必须研发创新,只有用新的编程思路和软件平台才能完成工程。自动化一部为此组织了一批学历较高,责任心强,踏实肯干的年轻同志承担电气调试。而这群新生力量以女员工为主要力量,熊慧,李小燕,陈楠,蔡璇等都是二十多岁的青春女孩,虽然项目不属于公司总承包项目,现场环境比较艰苦,但是她们仍然以饱满的热情和积极的态度高效优质地完成了调试工作。
工作的量大和难度高可想而知,她们经常加班加点,一起开会研究。在公司,可以看到她聚首会议室,研究程序结构和编程语言;在现场,她们不分你我,即使是负责的子项目不同也团结一心,互相学习互相帮助,带着安全帽穿梭在在各类皮带机和水泵房之间,成为现

场一道美丽的风景。
原料场工程的配料系统主要由12组给料系统和一条主运输皮带组成。2008年初的邯郸滴水成冰,为了满足甲方进度要求,蔡璇一到现场当天就开始工作,只用了三天时间就完成整个系统的单调和联调,从此甲方对中冶南方女同志刮目相看,取得了甲方的信任。
李小燕和熊慧多次担任邯郸公辅工程调试工作,两个人待在现场的时间长达一年之久,到了炎炎的夏季没有空调没有凳子控制室的条件非常艰苦,她们顶着40度的高温,站着调试。在调试过程中,她们没有休息日,每天正常收班的时间是晚上9点;进入调试高峰,12下班是家常便饭;在临近投产的最后冲刺阶段,深夜12点下班也是常有的事。在这样艰苦的条件下,顶着工作量大和进度要求紧的压力,她们没有气馁,而是克服各种困难,虚心听取业主的意见,与业主、设备厂家及项目经理进行积极的交流和沟通,在第一时间解决现场出现的问题,满足业主的要求,赢得了他们的尊重,也树立我公司良好的信誉和工程形象。公辅工程的地位非常重要,任何工艺系统缺乏冷却水供应都无法正常工作。李小燕,熊慧和陈楠三人齐心协力,保质保量的完成调试任务,并受到了来自邯郸现场的感谢信,这也是对她们努力最大的肯定。

成绩仅仅代表过去,她们今后会把这种勇于接受挑战,敢于创新,团结一致的精神继续发扬广大,感染身边的每一个人,沉淀为公司的精神财富。 28


小事两件
2009年因为工作关系,我在天铁2800立方米高炉总承包现场呆了半年时间。写一下在现场那段时间里的两件小事。希望通过这些小片段,还原出真实的天铁项目现场上的一些事,一些人。
第一件事情是关于炉前泥泡打泥油缸自动卸压的事故。那是在投产之后一个星期内出现的事情。根据工人的描述,这个事故出现的频率很高,造成了很坏的影响:出铁场上经常黑烟滚滚,并不是出铁的烟尘,而是因为堵泥不到位造成了开铁口机开不了铁口,只能组织炉前工采用高温燃烧的方法,烧化部分坚硬的炮泥再用开铁口机,严重的几次需要一到两个小时才能将铁口打开。因此,业主对我方的埋怨很大,如果没有及时给出合理的解释,将使得业主对我方产生不信任。我方分析问题的原因是业主操作失误,而业主方认为原因是液压阀台原理方面有缺陷,以及阀台的质量不过关等。
由于液压阀台的原理与最近几个高炉工程的大同小异,在其他的工程中就没有出现这个问题,因此我们排除了该可能性;阀台的厂家与我们合作多次,他们也派了调试人员到现场来检查,没有发现问题。最后只剩下一种可能性,那就是操作失误。业主不愿意承认他们的操作失误,这也无从判断。
我方为了保证泥泡的顺利运作,与厂家人员一道进行了跟班倒。一天24小时凡是需要泥泡堵口的时候,我方人员陈义正都会到场进行观察,这种情况持续了十天。发现我方人员在场指导的情况下没有出现泥泡掉压的情况。泥泡事件的主要原因是操作工不熟悉该液压系统,

操作失误引起的。
为了能够帮主业主更清晰我方的设计思想,我方高炉液压系统专家胡雪萍对工人进行了高炉液压知识的讲座。这个问题并不难,难的是出现问题后能耐心地解决,将该做的事情做到位。如果我们草草了事,归结问题于业主,并不能彻底解决问题,还会有反作用。尽管这件事情解决了,仍旧提醒我们:有时候在现场需要用十倍的时间解决一件小事,但是不能因为这个而不做。又有时候,一个小小的培训,能解决后续很多问题。
第二件事是关于现场那些不畏惧困难的督查人员。在现场经常会使用一种特殊的软梯。正规的软梯在各个施工用具专卖店里面有出售,但是价格不菲。在现场,施工方为了节约,会用粗细不一的钢丝绳和钢管焊接而成的自制梯子,宽半米,经过长期使用,梯子还常有缺口。使用这种梯子上到三四十米高的地方,显然是不符合安全规范的。然而在工地上很普遍。施工单位很多人能爬得又快又稳,我们称他们为猴子。
而我们的项目部中,一些现场施工人员,包括女性员工,因为需要检查施工单位的施工质量,需要上高炉炉顶,下降管以及主皮带通廊等高处。他们能使用的也只有这些软梯。我认识的一位女同事,她平时是一位很注意安全的人。但是在高炉现场她也爬过这种梯子。
质量意识在他们的心里,是很重的。如果说等楼梯建造起来以后再检查,或者是出现问题后再检查,也没有人会说什么。但是他们选择这样最危险最艰难的方式,而且是在自愿的情况下进行的。他们这

样的行为使我们的项目成为了一项有责任感的项目。 29
责任记于心 质量践于行
——记信息网络中心女员工李红漫
2009年,对中冶南方来说,是不平凡的一年。在钢铁产业结构深度调整的背景下,全体员工迎难而上,在危机中寻求企业转型与突破,保持了企业稳定发展。危机时刻方显英雄本色,在公司上下突破危机,开创新局面的进程中,涌现了一批锐意进取,严把质量关的榜样人物。毫无疑问,李红漫同志就是其中的佼佼者。
李红漫同志对待工作,数十年如一年,认真负责,勇挑重担,始终是部门其他员工,特别是新员工的学习榜样。 一、认真对待每一天的工作
由于李红漫同志经验丰富又认真负责,所以长期以来,她始终是信息网络中心档案工作的带头人。库房管理上,她不仅负责的量最大,而且还勇挑重担,主动肩负起宝钢五冷轧这一相当庞大又复杂项目的管理工作。每天早上,总能看见李红漫同志推着满满一车底图去库房排架。她总是第一个下库房,却又最晚才能上来。紧接着,验收图纸、清理图纸、抽配图、盖章、电子文件归档、图纸信息著录,对于这一切,她总能耐心细致、有条不紊的处理。她是组里业务最为熟练的员工,同时也是出错率最低的员工,她的认真负责,得到了设计人员和业主的一致好评。


二、关键时刻站出来
宝钢五冷轧项目,工程庞大、进度要求严格,而且公司本部和上海分院同时发图,所以此项目管理非常复杂繁琐。鉴于以上原因,部门领导决定将此项项目指派专人全权负责。而李红漫同志的丰富经验、认真负责,使她成为此项目管理的不二人选。而她本人也不负众望,以专业的知识,耐心细致的服务,圆满完成了此项艰巨任务,赢得了设计人员和甲方的一致好评。特别值得一提的是09年宝钢五冷轧返回底图与库中图纸核对工作,因现场图纸版次与库中版次不相吻合, 常要把设计人员叫来核对确认,确认后,再重新发图给宝钢,反反复复的核对,加晒。在这一过程中,她也是认真仔细,耐心细致,真正做到了不厌其烦,为宝钢五冷轧项目做了一个圆满的ENDING。同时,她还专人负责高阶段文件和计算书的著录以及催交工作。这两项工作也是责任重大,对责任人有很高的要求。李红漫同志以其专业的素养和认真负责的态度,很好的完成了这2项工作。 三、认真做事、踏实做人
在信息网络中心,大家有了困难第一个想到的人就是李红漫。几年来,她一直担任信息网络中心的女工委员。她为人真诚热心,总是能急人所急,想人所想,在危难时刻替他人排忧解难。谁有了困难,她第一时间送去问候,设身处地为大家去想办法解决困难,并主动接过他们手头上的工作,让他们安心处理自己的困难。业务时间,她组织大家参加各种文体活动,锻炼身体。她还积极维护女员工的利益,先大家之优而优,后大家之乐而乐。部门近年引进的单身青年比较多,这些青年的家乡多数在外地,常年累月不能回家。为了缓解他们的思

乡情绪,李红漫就主动关心起这帮人的日常生活。她时时提醒他们饮食注意健康,经常利用周末休假时间,叫上这帮小青年到她家里包饺子吃,她还关心他们的终身大事,成为了他们在外地至亲至爱的知心人。同时,也正是她自己的一言一行,在无意中感染着这些年轻人学会尊重别人,关心他们,教他们如何做人。
不求闻达于世,但求无愧于心。信息网络中心底图组的工作是平凡的,这里没有繁华似锦,有的只是朴实无华。在这里,李红漫用她的认真负责、默默无闻在演绎着自己的人生,也在感染着别人的世界。 30
勤恳敬业 以理服人
——记审计部黄晓辉同志 黄晓辉同志,女,高级工程师,注册造价工程师,于2005年调入公司审计部工作,主要负责对项目概算、合同签订、设计、设计变更、采购、制造、施工等阶段内部控制的执行情况进行审核。岗位工作五年来,该同志配合部门发展安排需要,勤恳敬业、勇担重任,在结算审计工作中表现突出,累计审减金额千万元,被评为2009年度中冶集团“内部审计先进工作者”
2009年,该同志完成的结算审计工程有,基建工程:建筑分院改造项目、机电产业园项目、公司二期活动中心、新区景观绿化工程等,总承包工程:吉林通钢冷轧无取向硅钢机组总承包工程、安钢2800m3高炉原料除尘及发电项厂项目、太钢六轧硅钢CA2CS2/PA生产线

改造项目及日照钢铁1600mm板坯连铸机总包工程等。2007年~2008年,进行了公司新区建设项目审计,审减金额1530万元。20052006年,完成的结算审计工作有,武钢二硅钢CA7/CA8退火涂层机组总包工程、水钢转炉炼钢总包工程、邯钢高炉移地大修改造总包工程、武钢二硅钢CT3/CT4连续热拉伸平整机组总包工程、马钢(广州)钢材加工有限公司二期工程、安钢2000m3高炉道路Ⅱ标段工程和攀3#高炉除尘总包项目,累计审减金额1247万元。
(一)紧盯项目结算,审减效果显著。
在项目结算审计工作中,黄晓辉同志以降低项目成本、提高项目效益、优化经济活动为目标,坚持对施工单位提交的现场签证、设计变更、新增项目等内容对照施工图进行逐项审核,针对设计变更、现场签证中的疑问,与项目费用控制工程师及时沟通,确认其是否合理,严格控制工程变更,尽可能维护公司整体合法利益不受侵害。
例如,在公司新区建设项目空调系统工程中,为保证系统安全、稳定、长周期满负荷的优质运行,施工单位建议项目部对整个中央空调水系统进行一次彻底的化学清洗及预膜钝化工艺处理,项目部相关专业人员同意此建议,施工单位也予以实施。结算时,施工单位就清洗钝化的工作内容申报金额48.79万元。就此,黄晓辉同志通过多方收集资料,并咨询了有关专业人员得知,施工单位并没有按照国家标准规范的清洗钝化工艺处理,而是在冲洗管道时,直接进行了钝化处理。由此得出,施工单位采用简单方式施工,但费用按照标准定额套价。了解到此情况后,她据理以争,用收集的资料作证据,让施工单位口服心服,费用扣减至3万元,节省费用45.79万元。


又如,在公司新区建设项目消防系统工程中,由于多方面原因,消防工程施工单位先于空调工程施工单位进场,之后消防系统为避让空调风管,部分喷淋管、喷头等需拆除后重新安装,管材耗量随之增加。就此,消防工程施工单位申报的工程量为全部拆除,申报费用为40万元。由于当时施工现场除了消防工程的施工人员外,还有空调工程施工人员及内装工程施工人员等,黄晓辉同志通过向现场人员询问了解到,消防系统的管道及支架并没有全部拆除,仅仅是两系统交叉管道部分拆除。随后,她仔细核对工程量,结算费用仅为7万元,扣减费用33万元。
上述两张签证单的程序完全符合结算审计的要求,若按照正常程序,申报费用完全可以认可(共计88.79万元)但是通过黄晓辉同志的提前介入、多方调查取证并重新复核,得出结算费用仅为10万元,两张签证单就为公司挽回了近79万元的经济损失。公司新区建设项目中,该同志勤恳敬业,以理服人,以维护公司利益不受侵害为目标,累计审减金额约1900万元。
(二)积累工作经验,提出合理建议。
通过结算审计中大量而繁杂基础工作的实践,黄晓辉同志慢慢摸索到一些新的工作方法,能快速准确解决工作中遇到的问题,并就发现的问题向项目部提出建议,避免类似问题在今后的总包项目中重复发生。
1、完善合同约定内容,降低合同实施风险。
在水钢转炉炼钢总包工程结算审计工作中,该同志发现,由于施

工分包合同签订的不完善造成的结算争议时有发生,究其原因主要在于材料价格的变动因素及清单工程量的变更等等,就此通过本部门建议,①今后在签订固定总价合同时,双方在专用条款中要对固定总价下的风险范围、风险范围的调整和计算等做出明确的约定,②对于清单工程量中的清单项目名称、具体内容及特征应尽量描述全面深化及精确,以避免工程结算时施工单位在此方面提出索赔要求,从而降低固定总价合同实施风险。
2、建立送审承诺制度,减少工程结算纠纷。
在攀钢3#高炉除尘总包项目结算审计工作中,审计部门已根据项目部提交的结算资料完成了结算审计,出具了结算审计结果,但施工单位通过项目经理又提出设计变更、现场签证不全,要求重新结算,由此造成结算纠纷。就此,该同志建议,在结算报审阶段建立送审承诺制度,要求项目部书面承诺所送资料的真实完整。对于核对隐蔽工作量等事后审计无法确认的问题,有了这些依据,在项目结算时也可以减少不必要的结算纠纷。
通过五年来的工作,黄晓辉同志不断认识到内部审计对于公司管理工作的重要性,在实际工作中更加注重工作方法的积累,更加注重自身综合素质和业务水平的提高;在日常部门工作中,该同志积极思考讨论,不仅为部门的良好发展献计献策,还热心参加部门内部培训的组织授课交流,关心集体、关心同事,积极参加公司组织的各项活动,是部门年轻同志的良好学习榜样。
言论类文章(共9篇)


1
质量为天 责任为地
——责任:质量的基石
企业要想开辟自己的天地,应该以质量为天,视责任为地,因为只有有了质量的保证,天空才能开阔,有了责任的奠基,土地才能稳固,而只有在开阔和稳固的天地之间,企业才能长足发展。企业的生命力在于她的市场号召力,也就是品牌效应,而品牌效应是建立在其卓越的质量保证上的,质量却是只能以责任为根基,只有真正建立起高度的责任意识,才能创造有质量保证的品牌,从而在行业中立于不败之地。我们作为一家提供服务的工程技术公司,更应该提升企业的责任意识,提高工程质量,打造自己的品牌效应,从而在日渐激烈的市场竞争中开创自己的天地。

微软总裁比尔·盖茨曾对他的员工说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。” 这句话对于一个企业也同样适用,责任心,即责任意识,企业只有有了高度责任意识,才能积极主动地保证质量。作为工程公司,我们的责任意识显得格外重要,因为我们的工程质量关系着用户的生命安全,只有树立起真正的责任意识,我们才能为用户提供保质保量的服务。但是,企业的责任意识归根结底还是要通过员工来落实的,只有全体员工的责任意识提高了,质量才能真正得到保证。
要提高员工的责任意识,首先应该形成统一,且被员工认同的企业文化和价值观,只有这样,员工才会形成与公司共命运的热忱,才能产生彻底的责任心,在工作中焕发出极大的热情,精益求精,认真

地完成工作任务,质量也在这份自发的责任心中得到基本的保障。
其次,要建立合理的激励和约束机制。很多企业认为要想建立员工的责任感,应该强化企业的制度,当有严格的制度约束时,员工因为担心工作不力会受罚,就会在工作中增强责任感。这一点在某种程度上是有效的,但是却也有很多的负面效果,因为这样的高压激励可能会使员工产生抵触情绪,甚至会被动应付工作,只为了不受罚而工作,不能够调动起员工的责任感。相反,适当的激励反而更能提高员工的责任意识,激励可以是物质的也可以是精神的,当员工在物质利益得到满足的同时又可以实现自身价值时,会使工作热情和责任感空前上涨,这样工作质量也就提升了。
最后,应该提升员工参与度。我们的项目工程是由不同部门分工合作完成的,但是很大程度上,员工都是在负责自己的专业部分,对整个项目目标甚至企业的整体战略不是很明确,这样就很难知道自己工作对整个目标的影响,即使自己认为已经完成自己分内的工作,但是从整体和长远来看,并未真正达到质量保证对责任意识的要求。

总之,责任是质量的基石,只有员工都从责任出发,以质量为本的时候,企业才能建立起自己品牌和信誉,才能在以这两者构架起来的天地之间长足稳定地发展下去。 2
质量抓细节 品质有保障
作为一家工程公司的员工,“质量”这个词语对我们来说并不陌生。

在当今社会,质量的保证已经是公司谋求发展、改革创新过程中的基石,是一个企业赖以生存的根本。没有质量的保证,任何铺天盖地的广告,大张旗鼓地宣传推广,最多只会博得昙花一现的精彩。
质量是一种行业的准则,质量能够体现公司对业主的诚信,质量体现了员工们身上赋予的责任感,质量就是企业的生命。中冶南方的繁荣与兴旺不仅牵动着国家钢铁行业的发展,同时也是我们所有员工自身生活安定的保障。当我们代表公司去谈判或者施工服务时,每一个人将是公司的一面旗帜。因此,从某种意义上来说,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,每一名员工都是把握公司命运的主人。时时刻刻将自己看作是公司的主人,把握质量,狠抓细节,勇于承担责任是为公司添砖加瓦的最好表现。
质量的根本是细节,俗话说得好“千里之堤毁于蚁穴”。每一个宏伟的工程都是工程师们用高超的设计与精准的计算一步一步完成的。从一进入公司起,我就深深体会到公司上下员工良好的工作习惯,对待设计工作严谨的作风以及实事求是的工作态度。就我们仪表专业而言,例如一个皮带秤的位置确定,设计师们为了操作工人能够更好的进行安装维护,更加精准的测量累加物料的重量,他们有时候会主动和其他各个专业进行沟通,力求每个细节都能做到最好。通常一根电缆的计算也是非常的严谨精确,既要保证用量也不能造成公司材料的浪费。
设计工作正是细节决定成败的魅力彰显。实际上,细节也与员工自身的责任感息息相关。我们的工作本质就是了解业主的需求,不论是在前期的图纸设计上还是在后期的施工服务或者调试上。完美的设

计固然是我们追求的方向,但是现场的实际情况复杂多变,即使再精确的设计也会存在这样或者那样的问题。责任感的体现并不是一次两次地帮助业主解决问题,而是每当客户有技术难题时都能够主动热情的与之沟通。当业主找到我们每个人时,即使不是我们本专业的问题,我们也应该积极主动的帮助他们联系负责专业的主要设计人,共同高效的解决问题。这才是一个员工拥有责任感,拥有主人公意识的真正体现。
进入公司半年内,我被部门派去湘潭做施工服务。作为一名女同志,我一点也没有被现场的艰苦条件所吓倒。在现场的时间里我时刻提醒自己要有高度的责任心为业主服务,时刻要以提升中冶南方品牌效应为己任。当业主反映问题时,如果当场解决不了的,我会在第一时间与主要设计人沟通,确保能够在最短时间给业主一个满意的答复。在现场,我们为确保工程的质量需要与其他专业进行沟通和协作,调试时更需要注重细节才能保证项目的投产目标,同时调试程序方面也需要严格按照工艺要求以及业主的操作习惯编出令甲方满意的程序。
当每一名中冶南方人能够用精益求精的工作理念融入到每一个细节中,相信中冶南方的可持续发展道路会更加辉煌! 3
责任感铸就时代新女性
古往今来,有无数文人墨客把女性赞誉为爱的使者、美的化身。当梁红玉用惊天的战鼓击退百万敌军的时候;当居里夫人用镭元素铸成科学史上一个崭新的里程碑的时候;当江雪芹在胜利的曙光即将到

来之际,面对屠刀从容就义的时候;当中国女排以顽强的意志拼来五连冠,把拼搏精神化成一个民族前进动力的时候,人们不会再有丝毫的怀疑,我们伟大的女性已经为世界撑起了一片湛蓝湛蓝的天空。或许有人会说,你说的这些,是不是有些遥远了呢?是的,今日的女性要面对的多数是在平凡的岗位上爱岗敬业,实现自我价值。女性想要得到社会普遍的肯定和理解,首先必须要肯定自我,理解“半边天”的真正内涵,不断对社会做出贡献。只要社会的机制是健全的,女性的贡献必然会得到回报。决策失误总是由认识失误造成的,所以关键是认识自己,任何事业的成功之路,都是从认识自己开始的。毛泽东主席曾经提倡“中国的妇女是一种伟大的人力资源,必须要发掘这种资源,为了一个伟大的社会主义国家而奋斗……”其目的就是为了鼓励女性走入社会,争取自由平等地位。
在这个男女平等的时代里,女性不在是以一种弱者的形象在社会上生存,而是要在自己的事业与家庭中取得平衡,意味着女性同胞需要奉献的更多。在工作中的专业知识与责任感丝毫不亚于男性。现代企业对员工的工作责任感及专业度的要求越来越高,因为要在残酷的竞争中取得成功的基础就是质量。产品的质量,服务的质量是企业生存的根本。我们对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当懒散敷衍成为一种习惯时,做起事来往往就会不诚实。这样,人们最终必定会轻视你的工作,从而轻视你的人品。粗劣的工作,就会造成粗劣的生活。工作是人们生活的一部分,做着粗劣的工作,不但使工作的效能降低,而

且还会使人丧失做事的才能。工作上投机取巧也许只给你的老板带来一点点的经济损失,但是却可以毁掉你的一生。
在我们中冶南方涌现出了很多优秀的女职工,她们爱岗敬业,尽职尽责,在工作中不怕吃苦,体现了高度的责任感。在现场的工作中,也有不少的女性同胞,她们来到现场服务就把工作放在了第一位,舍弃了自己的小家庭。现场的工作很辛苦,夏天烈日炎炎,冬天寒风凛冽,她们不喊脏不怕累,在现场一站就是好几个小时。工作任务重时间紧,她们主动留下来加班,穿着厚厚的工作服流下了辛勤的汗水。如果说这些只是外在条件比较容易克服的话,那么对于有家庭的女员工们,要面对的最大难题就是,克服对于家的思念。在工作中她们是能干的女强人,在生活中她们是孝顺的女儿,贤淑的妻子,温柔的妈妈。记得有一次,一位女同事在接到家中的电话得知自己的小女儿发着高烧生病了,希望她回家,但是当时正处于整个项目调试运行的阶段离不开她。在艰难的情况下,她还是选择了自己留下来工作,将孩子暂时托付给了家人,在挂断电话时看到了她脸上晶莹的眼水。谁不牵挂着家中的一切呢?但是在工作中从来不会流露出不安的情绪。责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神力量,使我们有勇气排除万难,甚至可以把“不可能完成”的任务完成得相当出色。失去责任感,即使是做我们最擅长的工作,也会做得一塌糊涂。
每个人都肩负着责任,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们都有一定的责任,正因为存在这样或那样的责任,才能对自己的行为有所约束。社会学家戴维斯说:“放弃了自己对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。”工作就意味着责任。每一

个职位所规定的工作内容就是一份责任。你做了这份工作就应该担负起这份责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。
随着时代的变迁,我们女性的价值观在不断的发生着变化,但不可否认的是女性的社会地位在不断的提高,女性在工作中所体现出越来越多的优势与重要性。企业需要涌现出更多不怕吃苦,业务精通,责任心的优秀女员工。时代在变化,人的观念也要与时俱进,新世纪的宏伟大业,为广大女性提供了施展才华的广阔舞台,新时代的广大女性要进一步树立“自尊、自信、自立、自强”精神,在新形势和新任务面前,坚持解放思想、实事求是,以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态,勇于创新,开拓进取,在经济和社会发展中大显身手,在实现自身价值的同时创造出无愧于时代的新业绩! 4
做一个有责任心的人
什么是责任心?责任心,是指个人对自己、对他人、对家庭、对社会所负责的认识、情感和信念,以及承担责任和履行义务的自觉态度。责任心与自尊心、自信心、进取心、事业心、同情心相比,是“群心”中的核心。责任心是人生中最积极的态度,是珍重自己、关爱他人、珍惜生命、珍视未来的表现。
记得我刚参加工作那年,领导安排我完成一个电捕焦油的工程设计任务。当时我拿着参考图纸照葫芦画瓢很快就完成了,心里还暗自高兴,觉得自己的工作效率真高。可当审核人向我提问题的时候,我却是哑口无言,因为有很多问题我根本就没有思考,有很多东西我根

本就没有搞清楚。老同志耐心地给我讲解,最后还叮嘱我说:“我们是工程技术人员,图纸就是我们的语言,它是工程建设的依据,我们对它负有责任。记住要做一个有责任心的人。”我当时真是羞愧难当,恨不得找个地缝钻进去。从此,我对自己的工作有所认识,“责任心”这个词也就深深地埋藏在我的心里了。
一转眼十几年过去了,我对责任心的理解也越来越深刻。责任心是一种承诺、是一种品行、是一种修养。
责任心是做好本职工作的基础,它体现在对待本职工作的敬业精神,对事业的执着。无论我们在哪个岗位上,都应该找准自己的位置,找准自己的位置,也就意味着承担起了责任。许多时候我们总是在抱怨,抱怨不如意的工作,抱怨不公平的待遇,抱怨不合理的管理……但是我们很少扪心自问:我努力工作了吗?我的责任是什么?每个人都应该找准自己的位置,了解自己的工作内容、工作范围和工作性质,这样我们才会知道我应该做什么,我的责任是什么,而不需要领导去督促,自觉地完成自己的本职工作,对本质工作负有责任心。有了责任心,那怕你才识平平,也会努力去学习提高自己,在平凡的岗位上做出不平凡的事业。
责任心体现在关注工作中的细节,力求工作的完美。“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”,不论你是一名普通的员工、还是大权在握的领导,有了责任心,凡事你都会尽心尽责,一定会认真地思考、勤奋地工作;凡事一定会坚持到底,按时、按质、按量圆满地完成每一项工作。一名公交车司机行车途中突发心脏病,在生命的最后一分钟里,他做了三件事:


把车缓缓地停在马路边,并用生命的最后力气拉下了手动刹车闸;

把车门打开,让乘客安全地下了车;

将发动机熄火,确保了车和乘客、行人的安全。

做完了这三件事,他安详地趴在方向盘上停止了呼吸。这名司机叫黄志全,所有人都记住了他的名字。

看到这些,你一定会感受到一种撼人心魄的力量,一定能体会到什么叫强烈的责任感,一定能认识到什么叫有责任心的人。 5
员工责任感之随想
素有“火炉”之称的武汉的78月,烈日炎炎,太阳公公憋红了脸放出耀眼的光芒,植物们都像被蒸干了水分似的,耷拉着脑袋蔫在烈日下。
在这样炎热的天气,武钢燃气蒸汽联合循环(CCPP)工程(EPC的燃机、锅炉、汽机等施工现场,安装工人仍挥洒着汗水,都市环保公司的设计人员和管理人员也顶着烈日解决现场出现的问题,检查和巡视现场情况,对现场施工质量严格把关,以确保工程进度。
循环水泵房、脱盐水站均到了调试阶段,由于正处于工程建设阶段,公辅配套设施还没有完善,运输车辆和行人所过之处,都是尘土飞扬;尽管到现场调试的很多专业人员是女性,但是大家都没有被现场的恶劣条件所吓倒,为了满足锅炉点火的节点,确保公司信誉和利益不受损失,所有的调试人员,团结一心,在项目经理、调试经理的

领导下,克服重重困难,吃在工地,睡在工地。有些员工因为工作任务繁重经常错过吃饭仍然坚持工作,有些员工因为工作无法照顾生病的家人,有些员工因为现场条件原因多次受伤,可大家都没用一刻松懈自身的工作,这些努力保证了该项目的重要节点圆满完成。
所有的这一切,都让我们感动;而这些让我们感动的,不仅仅是这些事情本身,更重要的是都市环保员工的精神,他们对企业、对工作的高度责任感;而正是这种精神,感染着所有都市环保的新成员,让他们很快融入到都市环保这个大家庭,成为都市环保公司企业文化的一个亮点;也许这也是都市环保公司能够在短短的十年时间内由几十人的小企业发展壮大成为几百人的环保领军企业的原因之一吧。
企业员工对企业的责任感是员工对自己在企业中所承担的责任、义务的高度自觉,表现为对本职工作尽职尽责,充分发挥自己的积极性、主动性、创造性。
都市环保公司前身虽为设计院性质,但是公司要求:作为工程公司设计人员的职责涵盖工程实施全过程的技术支持。专业工程师通过项目前期投标、施工图设计、设备、材料采购,安装,调试各个阶段的锻炼,总结,促进了个人的工作水平的提高以及个人能力的提升;同时也能对自己的工作产生更高的责任意识。
都市环保公司的员工一直以来秉承着“坚持以顾客为中心,务实策划,精心设计,科学有效地进行工程建设总承包管理,以先进、合理、安全、实用的产品,诚信的服务,持续改进的业绩,增强顾客满意”的质量方针,老员工影响新员工,培养新员工对企业、对工作的

高度责任感,已经在公司形成一种氛围。
企业文化对员工责任感的形成意义重大。企业文化的人文力量,可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩的生活和宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标,把员工凝聚在企业周围,使员工具有使命感和责任感,自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上,把个人的行为统一于企业行为的共同方向上,从而凝结成推动企业发展的巨大动力。所以,建立健全一个企业的文化机制对员工责任感的培养意义重大。
员工责任感的培养是一个长期的过程,职责工作明确,工作结构合理化、提高员工素养,树立具有强烈责任感的人物典型、建立良性的激励和约束机制、塑造具有强烈责任感的企业文化等各因素都很重要,相辅相成,需要所有的员工共同努力,将他律变为自律,将工作质量视为自己的生命,这样才能促进企业的长足发展。 6
以客户为关注焦点,提高责任意识,从点滴做起
我国经济经过几十年的迅猛发展,市场经济逐步确立,市场竞争日趋激烈。我们所处的钢铁行业,经过一段时间的高速建设,产能迅速扩大,从钢材进口国一跃成为国际钢铁产能大国,特别是经过金融风暴的巨大冲击、洗礼,产能过剩问题日渐突出,我国2009年钢材需求总量不到5亿吨,而2009年我国的钢铁产能已达到6亿吨!钢铁行业立刻成了国家宏观调控的重点:压缩产能!而我们这些以钢铁生

产设计为主业的设计院所则首当其冲,直面市场:大量拟新建产能停建或缓建,改建、扩建工程大幅减少,设计市场迅速萎缩,而钢铁企业的业主们对设计院的选择也更加挑剔。
如何在夹缝中求生存,如何赢得“回头客”,在激烈的市场中赢得先机、抢占市场,是炼铁事业部思索的问题,努力的方向。 他们迅速转变观念,努力提高服务水平,提升责任意识。“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,以客户为关注焦点,从点滴做起。
1、准确把握业主需求,是落实 “以客户为关注焦点”的基础。首先在方案设计阶段,通过座谈、交流、技术介绍等多种形式,与业主进行详细、全面、深入的沟通,以便准确把握业主的共性需求和个性需求。在此基础上,部门开展方案讨论会,对炼铁、设备、液压、润滑各专业逐个“过筛子”充分讨论、斟酌,必要时请业主单位参加。这样形成的方案,既能满足生产需求,又能体现业主的个性需要,不仅业主满意,同时也避免了方案不合理造成的返工。
2、站在客户的立场去思考,是落实 “以客户为关注焦点”的手段。在详细设计阶段,在保证生产线主体功能条件下,事事站在客户的角度去思考问题,指导、优化设计,保持与客户时时沟通;各专业内部加强交流、协调一致,实现“用户操作简单、人机界面友好、工艺设备性能优异、施工维修方便”使设计更加人性化,符合客户意愿。
3、精心组织热情服务,是落实 “以客户为关注焦点”的关键。在现场施工、调试阶段,炼铁事业部的各个专业及时到现场解决问题,严格工程质量把关,与施工单位一起精心准备调试方案。


4、重视工程的后期服务,是落实 “以客户为关注焦点”的着力点。在炼铁事业部人的心中,工程建设的完成是后期服务的开始。坚持定期和不定期的用户回访,及时为客户排忧解难,是与客户建立“亲情”关系,提升客户满意度的重要一环。同时,工程回访也帮助我们收集到现场信息,指导以后的设计,做到设计缺陷及时改进,持续提升设计水平。
5、努力提升设计业务水平,是落实 “以客户为关注焦点”的根本。赢得市场、获得业主认可,最根本的还是靠“设计水平”这一硬实力。每个工程投产后,部门长都会亲自组织每位施工服务员工做施工总结报告会。报告会上,部门针对每个设计问题确定解决办法,并登记到部门空间,避免以后出现同样的错误;针对施工中常出现的问题,讨论出更优化的设计方案,尽量保证即使施工不到位,也不会对工期和日后生产造成影响。炼铁事业部还专门成立了各个系统的专家组,并选举出技术过硬、有服务意识的专家组组长。这些组长不定期与相关系统的设计人员讨论设计要点,向新员工传授设计方法,组织专家组讨论设计中的问题。事业部还邀请大学教授、厂家专家和现场技术人员到部门讲课、交流,提高整个事业部的设计水平。事业部经常安排员工参加国内学术会议,了解、跟踪炼铁、设备、液压各专业国内外新技术的发展,扩展员工视野。炼铁事业部重视新工艺新设备的开发、应用,顶燃式热风炉、渣处理系统、摆动溜槽、揭盖机等新工艺新设备在生产实践中都取得了很好的应用,受到业主的好评,并获得了中冶集团的科技进步奖。炼铁事业部已经将自己打造成学习型部门。


经过不懈努力,炼铁事业部已成长为一个有高度责任心和服务精神,技术过硬的部门。他们以客户为关注焦点,把客户的需求作为工作的基础;把客户所关注的焦点作为工作重点;客户的满意度作为工作评价的标准。不断努力与客户建立起“亲情”关系,将客户的利益与自身的利益紧密联系起来,急客户之所急,想客户之所想,提高客户的满意度。在这种思想的指导下,炼铁事业部必将在激烈的市场竞争中立于不败之地。 7
关于提升工程项目质量的建议和想法
本人长期从事冷轧处理线项目过程控制软件的设计、开发和调试工作,在工作中,遇到了一些工程质量方面的问题,留下较深印象,举例如下:
在太钢、马钢、本钢酸洗处理线上,都发生了卷取机张力设计范围严重偏小的问题,造成在现场调试过程中,按实际要求给出的卷取张力设定值超出设备能力,无法完成所有规格带钢的钢卷卷取要求。最后在各方努力下,使卷取机驱动电机超负荷工作,才勉强完成卷取工作,但还是有一些非常规规格的带钢无法完成卷取。
在鞍钢硅钢、3#4#连续酸洗轧机项目、太钢常化酸洗项目、太钢连续退火项目、本钢连续酸洗项目中,带钢跑偏是几乎每条线都有的问题。
在项目中出现质量问题是在所难免的,但以上问题在多个项目中

重复出现,应该是一个要高度重视的问题。本人认为,该问题的出现,是有关工艺设计人员在设计前,没有认真调查了解已有生产线的实际运行参数,而在我公司承建的项目中,工艺设计基本不到现场参与实际生产线的调试,没有结合实际情况并了解和收集设备运行数据,使设计和实际严重脱节造成的。我公司设计和实施的冷轧处理线,开始阶段,基本上是参考国外大公司的处理线设计,从机械设备到自动控制系统,均参考了国外公司的现有设计。在工艺参数方面,由于历史原因,我公司基本上没有实际历史数据的积累,只能利用国外公司已实施生产线的工艺参数,在谈判和基本设计中给的数据和实际调试中的数据是有较大区别的,我公司大多数工艺设计人员没有深入细致地参加现场调试,尤其是自动化系统调试,提不出合理化的建议,给出的工艺数据基本上不是现场实际要求的数据,这样造成在我公司实施的项目中,工艺参数误差很大,精确的工艺参数计算方法也没有。自控系统和过程控制系统设计和调试人员分析外方的源代码和数据库,得到原始参数数据和参数计算方法,但自控系统和过程控制系统设计人员不是工艺人员,在对具体生产线的参数调整方面,是缺乏理论指导的。而且这些现场调试人员调试完成设备参数后,基本上不会反馈给工艺设计人员,工艺设计人员对设备参数的调整只有感性认识,没有理性认识,只能定性分析,不能定量分析,在后续生产线的设计时,基本上不会有所改进,更提不出工艺实际可用的精确的参数计算方法。
解决以上问题的方法,就是要保证工艺设计人员在现场跟踪调试的时间,并保证有生产线实际调试经验的工艺人员主导生产线的工艺设计。


对于各工程,每个专业在完成项目后,都应该进行总结,并对项目中出现的问题,进行分析,提出改进意见,最后交给项目管理部门进行汇总,如果有必要,可组织多专业,对项目中出现的问题联合提出解决方案。每个参与专业都应该在项目完成后,得到这样一份整个项目总结报告。该报告同时提交给各专业科室、分子公司的技术主管。在进行类似项目设计时,各专业的技术主管不光要给具体设计人员提供设计任务书,还应该提供已往项目的问题清单和解决方法,使具体设计人员能够在设计的过程中注意避免问题的发生,并主动采用解决方案,而不是不负责任地使用Ctrl-CCtrl-V进行设计。
对于多次出现的问题,各专业科室、分子公司的技术主管应分析原因,查清是已有问题未做任何改进而造成的,还是改进方案无效,无法解决问题。
质量管理,是一个贯穿项目始终的过程。从软件项目的角度出发,首先是保证项目需求的质量,但该过程不易考核和衡量,而且,在项目前期进行需求分析时,往往用户都不十分清楚和肯定他们的要求,只是有一个模糊的计划和要求,甚至是由我公司的技术人员告诉用户软件应该具有哪些功能。该过程需要需求分析人员具有丰富的软件开发经验。从系统分析的经验来看,这个过程往往是个循序渐进的过程,一次性对系统形成完整的认识是困难的。只有不断地和客户领域专家进行交流确认,方能逐步明了用户的需求。从系统开发的过程得知,系统分析时犯下的错误,会在接下来的阶段被成倍的放大,越是在开发的后期,纠正分析时犯下的错误所花费的代价越是昂贵,也越发影响系统的工期和系统的质量。


在软件开发阶段,按传统的和严格的软件质量控制方法,往往无法执行,因开发人员人手少,工期紧,不可能按照软件的开发过程,严格分为开发阶段,内部测试阶段等阶段,更不可能有专门的软件测试人员和测试小组进行软件测试。这就要求每个软件开发人员都应该具有较高的软件开发素质,能够在开发过程中,灵活运用最新的软件工程方法和技巧,并结合集成开发工具,运用面向对象的设计思想和重构的手段,进行测试驱动的开发。开发人员在拿到功能需求书后,首先针对每项功能,设计测试用例,再设计程序。在编写程序时,就是在完成测试用例的功能,当所有的测试用例都运行正常了,程序也就开发完成了。测试尽可能使用集成的测试工具。
在编写代码时,最好是采用开发工具集成的自动测试工具,该工具可极大提高测试效率。
在项目完成后,软件项目经理要进行项目总结,还需要进行项目完成后的代码审查。代码审查的结果要通报给项目组的每一个人。只有进行了该项审查,才能使项目小组成员能够充分交流程序设计思想和心得,提高业务水平,同时能够检查出项目中存在的隐患,以利于在下一个项目中如何避免隐患。有了代码审查才能使程序进行持续改进。 8
从专利质量中看效益


质量与效益的对等关系,在工程设计中体现得非常充分,在专利申报、授权与应用中,同样影响企业效益,且这个影响的有效性十分深远。
近年来,在公司高层领导的高度重视下,专利工作取得了长足进步,专利申请数量快速增长、全员知识产权意识不断增强、知识产权保护环境进一步优化,但同时应该看到,专利总量虽然很多,但是质量水平无法和数量相匹配,对专利的价值认识模糊,专利运用能力较弱,无法为公司带来丰厚的经济效益。如何让专利质量价值得到更大的体现和发挥,从管理角度思考应该从以下几个方面挖掘:
专利申请流程:各部门必须加强至上而下的知识产权保护意识,从为完成任务事后补救到事前做足准备工作,从设计项目开始之初就对项目设计中可以申请专利,或者是需要进行知识产权保护的创新点进行提炼,并安排该创新点的设计人员对相关材料进行整理和专利材料提交。这种情况下申请的专利,即能够及时保护项目中的创新亮点,这些亮点都是有实用价值的创新点,能够转化为公司带来经济效益的专利,又不会因为全部压在年底申报,给设计人员带来额外的麻烦。
专利效益实现:在采购或者是营销过程中,有质量的专利也能够起到很大的作用。正如前段时间我遇见的一件事情,其他公司要中冶南方向他们的一项发明缴纳转让许可费用,而这件发明到目前为止根本没有获得授权。这就使我想到公司到目前为止拥有有效专利近300件,而我们在于其他公司的合同中并没有正式对专利价值进行正确的评估,而仅仅是对某个项目中涉及的专利的申请和授权情况进行罗列,很多有价值的专利没有为公司带来应该带来的利益。因此,在采购的

过程中,我们需要对其他公司拥有的专利有效性以及专利质量价值进行正确的评价,在营销过程中,我们要让自己公司的有质量的专利价值得到最大程度的发挥,使公司更有竞争力。
一件专利的质量,取决于很多因素,专利本身创新程度,发明人提交材料的质量以及专利代理人撰写文件的质量,这中间,发明人提交材料的质量至关重要。虽然2009年公司共申报专利184件,但是其中有将近100件是在0912月申报出去的,很多专利都是为了完成部门绩效考核指标而申报,这样的专利材料的质量自然没有用充足的时间去考虑思量总结之后的材料质量要好。因为为了保证专利代理撰写的质量,我必须给专利代理人留相对多一点的时间。记得有一次向一位发明人要材料,因为时间很紧,我请他在某天晚上十二点之前一定要把材料发到我邮箱,到了那天晚上十一点五十的时候,那位发明人给我写了一封信,向我道歉,说在这么短的时间内实在完成不了。看到信之后,我百感交集,感动的是在百忙之中他记得这件事情,并且非常尽力的去做,无奈的是,如果能够早一些开始材料的准备工作,道歉信就应该不需要了。
作为一名知识产权工作人员,我深深认识到知识产权对于一个企业长期的影响和能够起到的重要作用。自主知识产权拥有量已经成为决定一个企业综合竞争力的核心指标。在公司现在的知识产权工作中,专利占了最主要的部分。
2009184件专利申请,较之200898件,或许成绩不错,但我明白,这绝不是我一个人的功劳,这里面包括了所有专利申请部

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/11497e6edf36a32d7375a417866fb84ae55cc317.html

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