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怎么管理心怀不满的员工

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怎么管理心怀不满的员工

怎么管理心怀不满的员工
在最近的文章中，我引用了公司执行委员会做的一个调查结果。这个调查表明，75％的人离开他们当前工作的主要原因是对公司不满。他们这样做就是因为公司的一些做法令他们不满。鉴于最近劳动统计局统计数据显示，事实上，被记录的人离开他们当前的工作也是一个不愉快的，令人生气的过程。

1.保持积极的心态，多说你的.小组所取得的成就。不要给出过多的对他们的投诉意见，不满的人更需要自由的空气。如果你认为他或她有一个优点，那么当然也有可能是价值没有发挥出来，贵公司内部的上级领导没有关注到这一点。但目前还没有必要将这个投诉点蔓延到整个世界。
3.你说得对吗？这是不够的。这第二点，仅仅依靠权利问题，是不会说服任何人的。这是你的行动，尤其是在压力下来解决这个问题，所以，你已经有了行为，按照最高原则来行动。
4.也许你错了。少数情况下是黑色和白色的问题。如果你做错了，承认这一点，作出让步有时间是好事。要明确，你就不会走过来，但走过来也不会被人拒绝，甚至他们的对手也不会拒绝你打来的一个电话。
5.马上回应传闻,，并确保你的盟友已经得到了所有的信息，他们需要有说服力的信息，可以代表您的信息。
6.继续向前迈进。不要陷在小政治的风波中。让人们有些谈资不一定总是坏事。你和你的的团队尽管在事实上，你已经有了一个开放的，以填补做别的事情空白时间。做自己的事情，让他们说去吧。
心怀不满的员工也许他们有一个点值得我们关注

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/11769323acaad1f34693daef5ef7ba0d4b736d22.html