关于公司推行“众筹”激励的方案

关于公司推行“众筹”激励的方案

第一条 目的

在如今不断更新、迭代的年代，公司鼓励全员微创新，特设定微创新激励方案，用于工作氛围的趣味性提升、激励改善。就如某领导说过一句话：“我们既要把事儿做了，还要心情舒畅”。

第二条 适用范围

本激励方案适用XXXXXXXXXX。

第三条 名词解释

“众筹”指，由发起人（部门、小组或个人）+支持者（全员及公司）+项目构成的创新激励计划。

“众筹项目”指，各部门各岗位申请设立的创新或改善挑战性的任务，如业绩完成、任务分配完成等工作中所涉及到的工作创新和改善。

“庄家”指，部门、小组或个人，发起挑战并实施的本部门、小组或个人。

“荷官”指，公司CEO，主要职责是填补“众筹”项目的杠杆收支不平衡。“荷官”也可由CEO指定公司某个员工代表。

“众筹者”指，参与“众筹”的所有人员。

“评估小组”指，可以评估“项目”的正常时效的成员，具体成员根据不同的项目指定，由“荷官”确定。

第四条 “众筹”说明

1、“众筹”项目：可设定为循环项目或新项目。在评估小组确定正常的时效，提前完成项目的。提前时间要求规定由“评估小组”协商，经“荷官”确定。

2、“众筹”时间：

1）“众筹”周期为，1月1次。

2）“众筹”项目数量，1个或多个。

3）参与“众筹”投资时间的周期，一般为3-5个工作日。

4）“众筹”收益、亏损公布，于“众筹”项目完成后。

3、“众筹”人数，限于10-50人以内，包含“庄家”。

4、“众筹”金额，

5、“众筹”必须参加成员，“庄家”全员+“荷官”+“众筹者”。

6、“众筹”项目风险由“荷官”+“评估小组”协商确定，“众筹”激励表现的形式为正向激励，在风险可控的情况下进行。

第五条“众筹”项目奖罚措施

“众筹”项目，根据“评估小组”评估后的项目正常完成时间，经“荷官”确定后进行。在限定的时间内、限定的人数、限定的金额，进行“众筹”。按照“众筹”规定的时间，进行“下注”，如在规定的时间内完成，那么“众筹者”可以得到1.5倍或多倍的收益，根据项目及完成难度系数来决定，由“评估小组”商议，“荷官”确认；如在规定的时间内未完成，那么“众筹者”将损失全部投资的全部收益。“众筹者”损失的资金交由“荷官”保管，用于“众筹”平衡资金。

如下：

举例，如下：

“庄家”（本部门、小组或个人）发起挑战，10-50人为限。“庄家”必须参与并投入，部门领导、小组领导或个人需20元起，其它成员10元起。在“众筹”投资时间内，参与“众筹者”人员可以“押”“庄家”提前或推迟完成。在项目规定时间内完成后，“押注”正确的一方可获得“投资额”的1.5倍，如果压错了，那么将扣去“押注”人的100%。

实例举例：

XX部和XX部，按照当前的时间，本应每月23日完成XXX的报表。此时，经两个部门全员协商后，决定尝试提前完成任务，于次月18日前完成，决定发起“XXXXX提前完成”的“众筹”项目。

参与人数和资金统计，参与人数共计58人，投资金额共计1220元。

1）项目负责人，共2人，“众筹”金额分别是50元；

2）项目成员，共6人，“众筹”金额分别为20元；

3）参与“众筹者”，共50人，“众筹”金额分别为20元。

当“众筹”项目在规定时间内完成及未完成的情况下，所有参与“众筹”人员所得的收益及损失为如下计算：

完成情况下：

“荷官”统计，本次“众筹”项目参与人数，共计58人，众筹投资1220元，实际收益1830元，其中净赚610元。按投资比额度，由“荷官”派发至“众筹者”。

未完成情况下：

“荷官”统计，本次“众筹”项目参与人数，共计58人，众筹投资1220元，实际收益0元，其中亏损1220元。众筹投资的损失额度由“荷官”保管，用于平衡所有“众筹”项目的资金池。

第四条 附则

本制度由XXXXX部负责解释与修订。

本办法自2016年2月14日起实施。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/133c6a8fc0c708a1284ac850ad02de80d4d806e3.html