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发布时间：2023-12-18 16:41:33 来源：文档文库
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销售计划书4篇
*目录
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××股份有限公司委任××商务公司作为其销售公司，并按下列规定事项制定该店的营业基本方针：□主要销售商品及大量销售据点方针
(一本公司以销售大众性商品为主。为了大量行销，尽量以低价位、高质量为诉求。
(二今后将集中生产价格低廉且质感优良的实用品，并以此做为我们的主要商品。
(三我们不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行物品。
(四在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。
(五关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。
(六与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。□受理订货、交货及收款等事务的方针
(一让销售的相关机构及制度朝向合理化，并得以提高受理订货、交货及收款等事务的效率。
(二销售人员在接受订货和收款工作时，必须和与此相关的附带性事务处理工作分开，这样销售人员才能专心做他的销售本务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。(三改善处理手续(步骤，设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种帐表(传单、日报来提高效率。□对外订货、与厂商的业务处理方针
(一进货总额中的35％用于对××制造公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。
(二进货尽可能集中在某季节，有计划性地做订货活动。交易契约的订立除了要设法使自己有利外，也要让对方有安全感。(三进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：(1进货数量
(2.交货日期及交货数量(3.交货迟缓程度及数量
(四为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。□与××制造公司的交易方针
(一××制造公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司，一概归与本公司作直接交易。(二本公司拒绝接受传票，一旦物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。 