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136离职定律是一个很有趣的定律
136离职定律是一个很有趣的定律
发布时间:2023-02-09 20:42:54 来源:
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136
离职定律
是一个很有趣的定律,虽然不是绝对的,但也值得我们学习和借鉴。定
律作出了以下说明:
入职
1
个月:离职与企业
HR
关系较大;
入职
3
个月:离职原因与直接上级关系较大;
入职
6
个月:离职原因与企业文化关系较大;
入职
1
年:离职原因与职业晋升关系较大;
入职
3
年:离职原因与发展平台关系较大;
入职
6
年:员工离职的可能性很小。定律揭示的是一种普遍的规律,当然,在实际工
>
>
>
>
作中,我们涉及到的影响员工离职的因素并不是单一的,但究其根源,一定是有主要并且
决定性因素才会导致员工离职情况的发生,其他因素无非只是否定性的助推力罢了。
>
>
>
>
分类
剖析离职原因,我们才能有针对性的改进,控制好我们可以控制的,避免无谓的浪费。
三、勿过度追求离职数据控制,焦点放到核心员工的离职情况。
>
>
>
>
离职率
10-15%
是数据,
反映的是人员流动数量,
并不能看出
人员流动质量
。
作为
HR
>
>
>
>
,
我们断不可单纯或者过度追求离职数据的控制,而
>
>
>
>
应该把关注焦点放在核心员工的离职情
况上
。也许离职
5
位业务员还不及离职
1
>
>
>
>
位销售主管的影响大,当然,我们不能做这样简
单的对比,但
>
>
>
>
把握核心员工,抓住价值关键点,降低核心员工离职率是我们在做离职率分
析时应该重点关注的。
(文主想说:
关于“留”人,并不是只需要把握留人的技巧,还需要我们关注“选”
“育”
“用”各环节
。作为
HR
,我们需要知道的是,在讨论离职相关问题时,一切员工自
身或公司的因素都不足以导致离职情况的发生,因素是多样的,所以需要我们把握好各个
环节。
)
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/13d318c232d4b14e852458fb770bf78a65293a3d.html
《136离职定律是一个很有趣的定律.doc》
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