2020国企总经理述职述廉报告

发布时间:2021-01-29   来源:文档文库   
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2020国企总经理述职述廉报告
述职报告
尊敬的集团党委:
一年来,在集团党委的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,我严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,恪尽职守,勇于奉献,认真贯彻落实集团一届四次职工代表大会暨2017年工作会议精神,以锐意进取、务实高效的工作作风,较好完成了集团年度各项重点工作任务。下面,我着重就一年来的思想政治建设、工作任务完成情况、下一步工作计划等进行述职,请审议: 一、加强思想政治建设,保持正确前进方向思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义理论学习,开展“两学一做”专题教育,深入学习贯彻党的十九大精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平。能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,强化“四个意识”,始终把加强党的领导贯穿工作
1 的全过程、各环节,提高政治站位和政治觉悟,坚决执行集团的各项重要决策。在实践中,认真践行以人为本、密切联系群众的原则,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工。同时,廉洁自律,认真履行职责,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风。能够按照“三严三实”的要求,坚持理论联系实际,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。
二、求真务实,开拓创新,。公司实现开门红2017年是。。公司成立的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,
结一致,克服重重困难,积极开拓,按照现代企业制度的要求,科学化民主化市场化运作,。公司筹建工作圆满完成,各项工作有条不紊,实现了良好开局。在。。公司新成立的关键之年,我有幸亲历参与筹建,并承蒙董事会的信任,受聘为。。公司的总经理,深感责任重大,履职如履薄冰,现将一年来。。公司的发展情况做一下汇报。 (一)攻坚克难,公司如期筹建。1612月取得。公司筹建批复后,组织专题会议对。公司筹备工作进行讨论,明确分工,确定关键节点和时间表,按照开业申请要求完成基本制度建设、人员配备、场地建设、注资、验资和名称预核准等工作。174月末,将开业材料及申请书
2 正式报送。银监局审批。720日,公司顺利通过。银监局开业现场验收。8月中旬,公司董事、监事、高管顺利通过考试、任前谈话和开业前答辩。912日,。公司取得。。银监局下发的金融许可证,915日取得营业执照,926日举行了开业仪式,标志着集团。。公司正式成立,开始营业。。公司的成立,完善了。。集团产业布局,是集团第一家持牌的金融机构,提高了集团内部资金流转效率,为助力集团发展,实现双轮驱动,打下了良好基础。
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(二)建章立制,完善。。公司运行结构。公司制度层面,按照银监会制定《企业集团。公司管理办法》和能源投资集团的相关制度要求,以防范风险、审慎经营为出发点,制定了公司治理、业务管理、综合管理三大类共六十项具体管理制度。组织召开。。公司一届一次股东会、董事会、监事会会议,明确了公司经营计划和方针、各项议事规则、公司组织架构及部门职责。人才队伍方面,制定每个岗位的岗位条件、工作标准和工作要求,在集团人力资源部的指导下完成招聘工作,坚持任人唯贤、优中选优的原则,从银行、融资租赁公司、监管部门等单位招聘了一批行业精英,力求人岗匹配,初步搭建了年龄结构合理、专业互补、团结奋进的人才队伍。安全生产方面,坚持“以人为本、安全至上”的理念,根据消防部门的检查要求,组织开展了。。公司办公楼消 防设施完善工作,审议并通过了《。。集团财务有限公司消防安全制度》《。。集团财务有限公司灭火
3 和应急疏散预案》时刻保持警醒,定期对公司安全隐患进行全面排查整治,确保公司整体消防安全形势稳定。
(三)审慎经营,顺利开展各项初期业务。。公司营业以来,各项工作有条不紊,取得良好开局。信贷业务方面,梳理完善了公司评级、额度授信、自营贷款、委托贷款等业务的审批流程。积极走访集团各成员单位,完成六户企业的信用评级及25亿元额度授信审批工作,与陈塘热电签订3亿元流动资金贷款合同。结算业务方面,完成了与合作银行、软件公司接口工作,为贷款发放及代理行支付业务提供了技术保障。完成六家合作银行归集账户的开立,沟通核心系统和银行的银企直连业务。与各成员单位签订结算协议,为其开立账户。积极配合银监局、人民银行等监管部门工作,按时准确报送各类报表。资金管控方面,截止201710,共上收成员单位资金109.06亿元,下拨资金125.69亿元,共计1875笔,会同相关部室审核成员单位大额资金支付申请350,共计112.91亿元。算中心依托集团现金池优势,在保证资金安全性和流动性的前提下,通过委托贷款等方式,对集团资金进行科学合理高效的配臵。同时继续做好上一年度到期委托贷款借新还旧工作。截止201710月,累计发放委托贷款12笔,向参控股企业发放委托贷款余额13.7亿元,为集团创造收入3883万元,预计全年可实现利息收入4900万元;同时,结算中心对成员单位的存款给予同期基准利率上浮10%的优惠,2017年向成员单位让利887万元。
4 融资管理方面,按照总办会和董事会“尽量使用自有资金、尽量压缩贷款规模、控制整体融资成本”的要求,资金结算中心以委托贷款方式,依法合规的优先使用企业自有资金,在金融机构贷款利率上行情况下,以人民银行同期贷款利率下浮10%的优惠贷款利率取得银行贷款,确保“10津能债”到期本息11.27亿元按期足额兑付,降低融资成本。
三、查找不足,争先进位,各项工作再上新台阶2017年是。。公司的诞生之年,接下来一年里,各项工作头绪多,任务重,困难大,许多规章制度尚需进一步完善,必须继续努力,发扬勤奋务实、开拓进取的工作态度,围绕服务五个现代化。。建设,认真谋划,全力实施,确保公司平稳发展。 (一)个人方面
进一步加强理论学习,提高政治素养,用所学的思想武装头脑。合理利用时间,认真学习党的基本理论、基本纲领、基本政策、基本理念,不断提升自己的2

理论水平,不断增强遵守和执行政治纪律的能力,在任何情况下,都要与党中央与集团党委保持高度一致,做一名合格的党员。作为单位的一把手,是决策的牵头人,是贯彻执行的第一责任人,是全公司人的表率,更要时刻严格要求自己,坚持想在前面,做在前面,充分调动广大干部职工工作的积极性和主动性,坚决与其他班子成员一道,共同做好。。公司的各项工作。努力促进班子内部关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事 5
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