项目名称：×××医院错误：1、工程内容，没有说清一期、二期、三期内容;2、功能区区划没有文件说明；图不全;3、用水量、及固废分类没有依据；总之好多问题，好打击。以后改正，遇到问题多问人，不要只相信一个人，不相信就查导则
时间：2008年10月项目简称：肉禽类加工所犯错误：1、去看现场时，业主单位说车间生产涉及到商业秘密，不让我去看，结果我就作罢，只看了后面包装流程，写报告时自己都不清楚具体细节。2、给了资料清单后就等业主单位的回复，没有主动去催，害得被老板骂。3、以为业主单位能解决资料清单中的所有问题，就一味的等别人的结果，寄期望于他人。如何更正：1、要尽量给业主单位解释清楚看现场到底是看什么，如果一定不让看，就立即给老板电话，让老板跟业主协调。人家不让看就不看，结果搞得自己写工艺流程时心里都没底，单凭自己的主观想象，以为是什么什么，实在不让看可以问懂工艺的人。2、给了资料清单后对于死猪不怕开水烫的业主单位要时不时的催，不能被动的等待。3、要发挥自己的积极主动性，不要期望所有不懂的问题业主单位都能解决，可以类比，可以查资料，可以请教资深环评师。
项目管理多做几个报告，当当项目负责人就熟悉操作流程了。技术方面，可以参考别人的报告，但是切记尽信书不如无书，只能参考，一定要具体问题具体分析，否则就算是同类项目也会差之毫厘谬以千里。对企业不熟悉环评程序，提供哪些资料都搞不清楚的，可以给他一份资料收集单，在做的过程中发现问题别自行解决，一定要及时联系业主，多问多联系。现场要结合导则要求仔细看，特别关注敏感点和排水去向。
多建几个文件夹啊。比如：1项目资料文件夹；1.1可研，1.2建设单位材料，1.3现场勘查，1.4照片和录影 2报审版文件夹；2.1正文，2.2附图，2.3附件，2.4审批登记表，2.5基础图件 3报批版文件夹 4计算文件夹 5参考文献文件夹分类管理就很容易找了
项目名称：农药染料中间体项目所犯错误：1：参考了某大单位做的报告，在确认工艺相同的情况下，类比着进行物料核算，结果专家内审时发现与实际情况不符之处很多，直接导致核心章节重新做，中间又受到业主假数据误导修改无数；2：没有仔细核实产品类型与当地园区批复的相符性，因为看了园区的其他报告都是绕过这个问题没有在意，实际上对农药染料中间体园区是严格限制的，结果专家会前外审时又提到这个问题，手忙脚乱绞尽脑汁了一番，最后老老实实写了，会上因此差点没过。3：物料平衡耍小聪明，将十几个工序做了一个excel表，将计算串了起来希望能够实现修改时自动更新，结果因为一些细节技术问题没处理好，导致功夫白费物料核算重新来过，后来基本上是半手算的。错误后果：1：给专家留的印象不好；2：错误太多让项目负责人差点抓狂；3：耍小聪明结果浪费更多时间。如何更正：1：不要迷信什么报告书，以负责的态度认真了解再作出判断；2：各种相符性要认真分析，不能抄抄完事；3：一些看起来琐碎的工作老老实实去做，对理解整个过程很有帮助的
时间：2005年10月-2006年8月项目名称：×林产品加工项目环境影响评价报告表+水专项所犯错误：1：认为项目比较简单，业主能提供足够的资料，负责人可以不去现场；2：项目让一个10年以上工龄的工程师作，相信以她的能力绝对能按时交卷；3：与当地环保局非常熟，时间可以通融。错误后果：1：报告拖了10个月仍无法完成，业主忍无可忍最终将报告表拿给另一家环评单位半个月作出；2：害了这名工程师，领导决定调整其工作岗位，该同志从此不能再写报告；3：与当地环保局闹僵，结果2006-2007没有任何项目。如何更正：1：无论是什么样的项目，项目负责人都必须去现场，不能等靠，要作出业主可能什么资料也无法提供的最坏打算；2：不要相信一个对工作不负责任的人能胜任工作，并一再给她机会，要充分认识到“非不能而不为也”的思想最终会导致任务失败；3：与环保局再好的关系也要有个限度，尊重别人，别人才会尊重你
项目多了，文件的最后版本总是找不到我做项目的时候，初稿总是给文件命名为Version1.0经过上面领导的审查时候，会有些改动，自然成为Version1.1最后确定打印的时候，会命为 Final
我所在的单位是地级市，经常给下面县市做一些不需要开评审会的简单报告表。装订的本子送给他们还要2个小时的车，有时所有本子都装订好了，他们看了却说不行，打回来修改，这对我们和他们都是带来很多麻烦。我是对付这个的报告表才做这样的打算（给电子版本到审批部门看）。
项目名称：##材料厂所犯错误：1：认为是很简单的项目，就答应了别人几天后就交本子，但是那一天并没有交本子。2：项目做完定稿后，让项目单位过来修改，对方没有时间看。但是忘了让评审单位修改，结果是装订了之后还要修改。如何更正：1：无论是什么样的项目，都不要答应项目单位人和具体哪一天出本子，只能说我尽量快一点，我要跟着自己的节拍走，而不能让让别人催着走。还有做环评有太多不可遇见的问题会耽误环评时间。2：项目做完定稿后，通知项目单位修改，他不改出了问题他自己负责，各县市批的项目（由于距离较远）要把电子版本发给审批部门人修改。
上面6#问题：做完项目可以让业主看，但原则性问题不能业主说了算。做完项目后不必评审部门看，有些地方评审部门有预审环节可以考虑。发给审批部门修改稿子是不对的，审批部门在报告审批前一般都要有审查的，若审批部门给你出修改意见，技术的问题有些强人所难，且也不是其职责范围。
目名称：##化工厂所犯错误：1：做的项目多了，文件的最后版本总是找不到，文件夹里的内容究竟更新没有也不晓得。2：U盘里的东西该不该删掉也是个未知数。手忙脚乱的，真是烦死！！！如何更正：1：任何一个文档和文件夹都要注明时间（年月日），每跟新一次就要注明一次，是最终稿的一定要注明最终稿，最终稿的文件夹只可能是本项目的文件。2：U盘只能放最终稿文件和应用程序。临时的文件要尽快转移到自己的电脑里，完成的项目一旦定稿就尽快删掉或转移一切辅助文件。
目名称：##房地产所犯错误：1：项目做完后，其他人修改时居然发现参考版本的地位位置等与本项目无关的内容。2：参考版本（还是报批本）的文字类、标准数据等等一个字都没有修改，结果发现文字的叙述与标准的数据都有问题。如何更正：1：做报告的开始就要将参考版本的地理位置等内容用现在的项目地理位置等内容覆盖，并删除不必要的内容。2：对参考版本的文字叙述、标准数据要谨慎，要及时发现文字叙述的不足与数据的错误。
目名称：##磁材厂所犯错误：1：对环评所需要的资料清单没有尽量保证是一次性的提出，每次在做的过程中才发现少问了一个问题，把项目单位都给问烦了。2：要项目单位过来拿本子的时候没有提醒对方要带他单位的公章，害得别人又要回去拿。3：本子给别人的时候忘了告诉别人报批之后一定要将批文送到我们的手中。如何更正：1：在对项目单位的具体情况有个了解之后尽量保证一次性的将资料清单提出，并将不懂的问题及时向项目单位的总工请教。2：项目单位过来的拿本子的时候一定要让他带上他单位的公章。3：本子给别人的时候告诉别人报批之后一定要将批文送到我们是手中
时间：2007年3月项目简称：含氟废水利用所犯错误：第一次做报告，所犯的错误不计其数。主要有下面几点；1：项目单位说什么就是什么，对他提供的数据没有任何怀疑。2：做事马马虎虎，不要的文件乱放，该要的文件又找不到，连报告的最后搞都找不到。如何更正：1：对项目单位提供的数据要通过自己的专业水平与工作经验提出质疑并和项目单位做出协商求证数据的可靠性。2：不要了的文件尽快删除，需要的文件要放在制定的文件夹，文件的存放要做到易查找，做过的任何的项目都要将最终稿及相关附件存放起来。
项目简称：电池研发所犯错误：1、太轻信业主的话，他说没有生产废水就以为真的没有，没有结合工艺、平时实践经验去考究管委会的“无生产废水的证明”轻信别人的话。如何更正：不要别人说什么就是什么，凡事都要认真思考，是否符合实际、是否符合逻辑，问问题是要尽量问到细枝末节的地方，这样业主想隐瞒都不行了
目简称：食品加工所犯错误：1、过多为项目单位考虑，造成自己处于被动状态 由于该项目建设规模小，考虑建设污水处理站成本问题，告知项目单位污水处理方法采用方式，结果项目单位不接受...如何更正：1、由于自身已考虑污水处理的可行性，没必要再与项目单位商量，所以以后不必再做此类事情了，保证自己提出的环保办法可行即可.
目简称：水泥项目所犯错误：首先说明一下，我们公司做水泥项目很多，做得也不错，但大多为新建或改扩建，而我接的项目是异地搬迁（以前的项目已做过环评），就是只变了地点，其它都没变，包括石灰石矿山，而我没考虑项目的具体情况，只是参照以前的版本做，结果到会场，被专家批评了一顿如何更正：所以做项目一定要具体问题具体对待，千万别以为有版本，就往下套。
项目名称：体检中心项目所犯错误：没有弄清楚该项目的具体性质，参照一般医院性质进行编写，实际包括生物实验室错误后果：报告编写发生严重错误，递交被总工发现，被批一顿不说，耽误了提交报告日期，编制费也受损失如何更正：在接到以前未做过同类型的项目且个人对此类项目不太了解的情况下，请教有相关经验的同事或领导，并查询相关法规、标准，最好先查找相关类似项目的本子拜读一下。
目简称：400万m2/a实木地板加工项目（省审）所犯错误：1、监测数据给的是高锰酸盐，预测是COD，自己定的系数，未经过环保局，上会专家提出 2、刚接触评价，清洁生产引用钢铁报告，结果报告中出现了“有利于钢铁行业的发展”，专家提出有的可以抄，有的不能抄，在评审会上闹了个小笑话。如何更正：1、能让环保局确定的一定要向环保局申请，免得费2次事 2、认真，这是评价中我认为最主要的。如果不是和环保局关系不错，清洁生产章节得让专家批死
项目简称：房地产开发所犯错误：报告中写错了供热单位，不是模板的问题，而是现场只听到是热电厂本能的以为这里只有一个热电厂 结果发现本地有两个热电厂 我恰恰写了错的那一个专家没发现 最后报批的时候环保局领导发现了 后果。。。。被狠批了好几次总结：基础资料一定要核实清除，设计名称的一定要全称。报告里要正确的写出来。写完报告一定要大声的朗读寻找错字、病句、前后数据一致性等。有时候工艺有点问题 对策有点问题都还能接收毕竟受水平限制 可是最基本的就很不应该出错了。
时间：2008年11月项目名称：×××旅游山庄+生态影响专题错误：1、格式没有调整好，整体显得比较乱2、一味的模仿别人的，没有搞清里面许多东西的由来；自然环境状况写成了关于矿产的3、生态专题中忘记写环境容量问题4、还有一些语法错误之类的小问题总之，想做好环评还是有许多需要努力的地方
时间：2008年10月项目简称：漆包线绝缘漆项目所犯错误：2007年去看的现场，写完了。因为种种原因报告没有拿走。08年来要报告，就问了一下情况改了一下日期就交了报告了，谁知道人家现场又增加了几个溶剂油罐子，并且处理措施也有想也有相应的变化，没有考虑到，最后挨了批。如何更正：1、不关是什么报告都要负责任，一定与实际情况相一致，不能自己偷懒自以为是，凭主观想象去想企业情况，一定要走到、看到、写到！
时间：2009.1项目名称：**搬迁改造项目错误：1.现有工程中只给出了基本情况、污染物排放情况以及现存环境问题，没有把现有工艺过程、工艺水平以及原辅料消耗、公用工程等给出，没有明确哪些属于搬迁的，哪些属于新建的，搬迁后都作了哪些改进。2.评价因子的筛选上也出了问题，说是筛选的因子不够。更正：1.对于搬迁改造项目一定要把老厂工艺、设备、原辅料消耗等交代清楚，为了和搬迁后进行比较，另外要明确搬迁改造的内容，都作了哪些改进。2.评价因子的筛选要结合物性和用量综合考虑，不能单看物性。
项目： 加油站错误：没有去相关加油站看看具体设备、工艺，也没有和甲方充分沟通，在评估会上和甲方的交待不一致，被专家批了。更正：1、和甲方沟通，尽可能地提供相关材料，设备情况，不能光凭空想象。2、真是得心细啊，尤其是套版本时，总有地方忘了改的。
目简称：##水产所犯错误：评审会上，对专家提出的意见，认为不是自己负责范围的就没有记，结果项目负责人也觉得这不是自己负责的范围也没有记，偏偏专家修改意见清单上也没有这一条。结果报批的时候专家说，我会上说了这一点的，我忘记写了，你难道还忘记改，在去改。如何更正：接到项目后，写报告的时候不管是不是自己负责的那一块，都要认真的对待，不要总是指望别人，在评审会对专家的意见要多听多记，要有自己的思维能力。
项目简称：热源厂所犯错误：编写中业主提出该项目在工业区的规划内，但规划尚未批准，于在符合性中就写了与规划相符，但评审中环保局要求提供规划的批文来证明其符合性，谁知道什么时候批下来？如何更正：今后的环评中凡是说与某某规划相符合的一定要有文件，业主说得不能算；涉及规划的要求有规划批复、最好有规划环评的批复，要不然这个规划环保局承认不承认都难说。
项目简称：木材加工厂所犯错误：1、对政策法规不熟悉2、写报告前后不对应如何更正：1、加强法律法规的学习2、注意写作技巧，在前面一定要把项目内容交代清楚
时间：2009年4月项目名称：。。家具厂错误：刚开始接触环评，居然参照错误模版把木粉尘有组织高空排放了更正：木粉尘会在一定范围内自动降落，地面收集即可心得：一定不能依赖模版，一切都要自己思考分析过了，查阅大量资料以后才能写的安心，加油！
做了时间不长也不短的环评，现在才发现要做大做强自己的工作真不是一件易事。要从对内对外两方面同时入手。对内要不断学习，总结工作经验教训，充实自己；对外要和业主、环保局打交道，这的确是一门学问，遇到难缠的，还不能一味妥协，要有礼有据的和他们协商，这说起来容易做起来就难了
项目：***旅游基础设施建设项目问题：时间仓促，生态现状了解不清楚，制图粗糙，评审会被提出解决方法：现场再调查，参阅相关资料；请专业制图员协助制图
我做环评的第一个报告表，写了10多天 加上评审，报批 总共有一个月了 时间:2009年7月项目名称：种子加工错误：刚开始写的时候是根据领导说的写，没有去看现场，后来写出来了 给业主看 业主说有些地方与实际不符。后来我自己实际去看了哈 现场 了解清楚了 再写出来去开会 问题就少了很多后果：导致一个表写了 10多天 延误合同期限改正:一般情况下 自己亲自去看现场，实在没时间去，或不能去的话，接项目后一定要先跟业主核实报告中需要注意的问题。
时间：2009.7-2009.9项目简称：**卫生院、**人防设备加工、**养猪场所犯错误：1、最大的问题是被业主催着要本子的时候自己完全乱了阵脚，一时不知从何写起，或者参照以前的模板时没有认真思考是否合理，导致最后被修改了N次。2、业主很烦时，不敢给他们打电话了，报告一直拖着，最终出来的报告质量不高。3、工艺没有完全理解的情况下便开写报告了，最终被组长"修理"了很多次。4、养猪场报告，参照模板时，里面沼气池那里有水泵，并设有隔音罩，照搬进报告表时，被组长询问时，这才意识本项目并没有水泵。5、第一个房地产报告拿给专家出意见时，附件附图少了好几个。如何更正：1、开始写报告之前，一定弄清工艺流程。2、不怕麻烦业主，怕麻烦他们就是给自己找麻烦，拖延大家的时间。3、以前写的报告不用审批，里面有很多不完善的地方，不能照搬，能自己找资料的就尽量自己找。
直在自我反省一般项目要的比较急，即便不是很急的项目自己也着急出报告，耐心不够，报告中错误不断，主要问题是不够细心，有些源强计算不够仔细，只是类比同类项目，只知其然，而不知所以然。在这方面自己需要改进的地方还很多。而且不能业主说什么就是什么，要从专业角度分辨其提供数据的准确性。
项目简称：帝斯曼制药有限公司SUCCEX4工程所犯错误：一个制药的项目，因为项目方技术保密，另外负责人不负责任，在要资料未果的情况下，就一直托，中间要复习工程师教材，一直到5.25日，领导让6.1之前交本，中间引用了单位一个资深员工对这个项目原有工程的章节。由于过于信任，这部分数据在评审会上漏洞百出。如何更正：凡是不能拖，如果没有资料也要查，能写多少些多少。对于别人的数据也要认真核实。
项目名称：##门业所犯错误：1：由于锅炉很小，出现场时未仔细查勘锅炉的相关情况；2：为了节约经费，未监测厂界噪声。如何更正：1：打电话问业主，感觉业主为提供真实情况，又重新跑一次现场，费时费力费人民币！2：乖乖地找监测站做监测。
有些项目没有可研，没有必须的一些资料怎么做？也不能老等老靠。个人觉得一个办法就是，自己找相关的资料或者类似工程组织成成型的文字材料，然后找企业核实，既然你不能提供资料，那你核实下，看看这行不，行的话签字确认，不行的话你提出来一起纠正。感觉一些不是环评重点的，又必须包括的内容可以大胆点，否则严重影响进度和效率，但是关键的东西敏感的东西一定要谨慎。
有就是遇到项目一些非常棘手的东西，如果进展不下去，那么写个说明给领导，或者给企业。分清责任，及时说明问题，别把东西搁在自己手里不声不响，到最后屎盆子一下都载自己头上。
目简称：***塑花厂错误：1、自然概况和社会概况弄错！2、审批之后套用该报告时发现，表的序号错误！3、毛躁，到现在还是这样，做完的项目没有仔细的检查！认为还有人把关的！不会出大的问题的。改正：套用版本的时候，要注意修改之前版本的特征；好好总结；尽量避免相同错误！
项目名称：XXX酒店报告表错误：去现场之前没做准备，所以去到现场不知道看什么，问什么，不注意周围环境，项目四置图不会画，敏感点，废水排放去向，没有问清楚业主，最好挨老板骂了更正：去现场之前要做好准备工作，老板说过的话要记住，不能一错再错，留意周围环境，敏感点，向业主多多沟通！
项目：养猪厂项目错误：（1）资料清单比较凌乱，一开始并没研究清楚报告需要的资料，以致写报告时困难重重。（2）没有亲自去看现场，没有直接与业主交流，导致对项目的工艺流程根本不清楚，根据模板写的工程分析，因此自己都怀疑报告的准确性。（3）由于业主资料前后的矛盾，导致自己多次修改，最后评审时的报告书居然还有许多前后不一致的地方，可能是领导印错了最终版报告。更正：（1）在做报告前彻底研究清楚所需资料，EIAFANS上其实很多这类资源可以参考，列集资单前一定要彻底研究清楚，这样在看现场时也有针对性，做报告时也有基础，做起来才顺利，效率较高。（2）纵使没能亲自看现场也一定要清楚项目的工艺流程并且研究清楚，这样做出来的报告才有质量，到评审会做汇报也有信心。（3）对于前后矛盾的资料一定要先核实清楚再开始编写报告，免得编写好之后才回过头来修改，最后哪里改没改都混乱了，到评审会时被专家指出这种低级错误真是难堪。
项目名称：某房地产报告书所犯错误：因为该房地产项目分期开发，之前我们单位已经做过两期，所以在工程内容里面及环境概况直接就套用上了，好多应该更新的东西都没有改，甚至连项目地点都写了前面二期的。如何改正：被单位领导K了一顿后，态度就认真了，利用建设单位给的资料，又上网查了一些资料，把报告认真核对了两遍，上面错误全都改过，资料也用了最新的。结论是环评不完全是套用和抄，一定要认真。
项目简称：老年公寓、商品混凝土、化工产品、管涵工程所犯错误：1、初次接触环评，相关标准、常用系数等基础知识含糊不清，思维没有框架。 2、项目内容了解不充分，工程内容、环评范围、能源结构、生产工艺等不了解的基础上着手写报告，漏洞百出。 3、第一次写报告，格式、页面、附图等相关内容不清晰，报告很难看。如何更正：1、不断吸纳更多的环评相关基础知识，遇到一个、解决一个，写一份报告、会一类报告。 2、透彻分析本次环评具体内容、工艺等，尽量从建设单位得到更多的信息，并及时沟通，在对项目内容有充分了解的基础上，在进行报告的编制。 3、照、搬、抄是不可取的，应明确所参考的任一份报告编制来由，包括污染因子的由来，污染源强的计算，类比相同项目，并注重联系实际。 4、形成一套严谨且精彩的编制风格，带着良好的信念和心态，坚定不移走下去。
项目名称：钢化玻璃厂所犯错误：产污节点分析不明确、设备太简单如何改正：对于业主提供的资料一定要仔细分析，不能按部就班照抄，做好物料平衡；多查阅相关资料，分析原料成分结构、和经验者讨论，完善产污节点；设备型号要细查、不能漏掉必要的信息，避免淘汰的设备选用。
间：2012年6月项目名称：铝型材生产项目错误：1、工程分析没有发挥死缠烂打的精神向业主仔细询问，工程分析太过粗枝大叶，该说清楚的没说清楚，该写的化学反应式没写，具体的细节问题心中完全没概念。 2、本末倒置，该重点分析的简单了，该简单的自己反而弄复杂了。天然气乃清洁能源，自己分析的太多，量化的东西还专门列表说明，太累赘。而项目的主要污染物为废水，自己美写的清楚，没有把处理工艺弄清楚，处理工艺没有可信度
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/14ead6c26294dd88d0d26b67.html
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