公司五大主题教育活动报告 - 工作报告 doc

公司五大主题教育活动报告_工作报告

　　认真开展“五个带头”主题教育活动，使党员真正成为企业的领导者，为完成公司目标打下坚实的基础

　　机电公司现有员工93人，其中党员31人，占员工总数的三分之一。他们的表现直接影响公司的发展。因此，按照集团公司的要求，我们认真开展了党员之间的“五个带头”竞争。最后，要求我们的党员开展“一个党员、一个建议、一个党员解决生产经营中的难题、一个党员为群众做好事、每个党员努力做技术模范、遵纪守法、每个党员努力做德祥党员、一个党员责任区的特色”六项活动。通过宣传、动员和学习，党员明确了主题竞赛活动的目的和意义以及公司的经营目标。更加深刻地认识到党员所承担的责任和义务，活动取得了一定的成果。下面是向领导同志们汇报我党总支部“五个领导”活动的具体做法:

　　首先，活动的主题落在中心工作上

　　在活动中，我们始终坚持生产经营和提高服务质量的主题。通过围绕中心工作开展活动，突出活动的针对性和实效性，党内活动始终保持旺盛的生命力。

　　1.围绕中心工作和设计活动。集团公司2010年的经营目标是产值1800万元，比2010年的1500万元增长了300万元。不管我们能否完成任务，我们都有许多有利条件和不利因素。为了使我们的党员有明确的目标，充分发挥他们的先锋模范作用，我们根据实际情况，在党员中开展了六项活动:“一个党员，一个建议，一个党员解决生产经营中的一个难题，一个党员为群众做一件好事，每个党员努力做一个技术模范，尊重纪律和法律，每个党员努力做一个名为德祥的党员，成为党员责任区的一个特色”。两位党支部书记代表全体党员作出了承诺。年初，党支部书记与各党支部书记签订责任状，年终进行奖惩。要求每个党员在自己的工作和管理中做出突出成绩，在自己的岗位上有所创新，体现自己的独特风格，积极参与企业的建设和发展，超越普通员工，在生产工作中发挥积极作用，成为生产技术骨干。由于这些活动贴近中心，针对性强，受到了广大党员和群众的一致欢迎。

　　2.保证中心的工作和活动。在实施“六个一”活动中，公司总党支部书记与基层党支部书记签订责任状，保证并承诺完成经营指标、安全生产、治安综合治理、队伍建设等工作。在保证产品质量和生产任务的前提下，完成任务将给予一定的奖励或罚款。基层党组织的主观能动性大大增强，广大党员的积极性得到了调动。在“六一”活动中，我们给每个党员布置了相应的任务，让党员感受到压力，激发活力。

　　3.依托中心工作推动活动开展。党的活动激发了党员的工作热情。业务的顺利发展也为党的活动提供了更广阔的舞台，实现了中心工作和党的活动的同步发展。群众对党内活动也给予了充分的肯定，把对党建工作的漠不关心转变为积极响应和积极支持

　　第二，活动的基本点是提高党员的素质。

　　党员素质的提高要在具体活动中实现。通过具体的党建活动，提高了党员的整体素质，为广大党员发挥先锋模范作用奠定了基础。

　　1.加强评议，把“模糊”的党员变成“透明”的党员。为解决部分党员标准低、要求松、与群众混为一谈等问题，我们组织开展了保持党员先进性教育活动，活动分为学习动员、分析评价、改进提高三个阶段。深入学习新党章和“三个代表”重要思想，抓本质，抓本质。在评议阶段，党员开展批评和自我批评，群众评议党员，对党员的整体建设提出建议和意见。在整改实施阶段，小组委员会将对相关建议和意见进行总结和整理，并给予反馈，针对具体问题制定相应的整改方案。根据群众的意见和建议，党员应该弥补他们的不足。我们会改变任何让我们担心的事情。群众会为所欲为。它强化了党员的身份意识和先进意识，使他们不同于普通人，提高了“透明度”。

　　2.营造创先争优氛围，让先进党员成为标杆党员。在“学、做、创”活动中，我们不仅组织大家按照既定的程序要求进行学习和整改，还在每周二的公司综合会议上表扬了优秀的党团和党员个人，向大家介绍了他们的好做法和好事迹。如老党员史平均和他的兄弟们结合生产实际，大胆研究和探索了一种带压高温堵漏技术，填补了辽河油田的空白，在沈阳油田得到了广泛应用和推广，取得了较大效益。在矿区改造建设过程中，老党员吴先杰风雨无阻地坚持施工现场，对“创精品、满意服务”的竞争做出了满意的回答。他们的事迹在我们公司广为宣传，使每个人都能学习先进，赶上目标，发现与先进的差距，实现共同进步。

　　3.增强参与发展的意识，让平庸的党员充满希望。有些党员平庸的原因不完全是他们自己的。部分原因是总支部没有给他们提供足够的机会去表现。为了使每个党员都成为有前途的党员，我们在全体党员和干部中实行了“我为公司发展出谋划策”。活动开展以来，公司党总支共收到20多项合理化建议，其中相当一部分已被采纳并付诸实施。今年4月，我们还与一些基层党员组织了一次小组讨论，就公司的生产经营、员工食堂管理、车间安全卫生管理等问题征求意见和建议。每个人的热情是前所未有的，并提出了许多好的建议。通过提建议的活动，激发了参与的党员的积极性，接受建议的党员更加感到自豪和鼓舞。

　　第三，活动的动力来自领导的示范作用。

　　活动有效性的关键在于领导干部。只有领导干部勇往直前，干得好，才能使广大党员信服，广大群众才能跟上。

　　1、积极参与领导活动。在开展保持共产党员先进性的教育活动中，公司的领导是普通的

　　党员积极参加所在群体活动的各个阶段，认真开展批评和自我批评，虚心接受群众的意见和建议，积极提交调查报告和整改意见；在“学习、做和创造”活动中，公司在学习和doi方面处于领先地位

　　面对今年的经营困境，年初，公司党总支与管理层合作，对各生产车间的经营状况和经营指标进行了详细的分析和计算，制定了实现目标的经营战略:

　　根据集团公司的“3s”工作方针——运动、工作、赢得市场，以

　　我公司的目标是紧紧围绕油田市场，密切关注生活来源，寻找寻找生活来源的机会，占领市场的生活来源，打破常规占领生活来源，建立以安装、管道、杆、泵、生产和维修为龙头的机电公司，协调机械和维修的发展，牢牢占领长期市场。 拓展对外合作，争取社会市场的经营理念，进一步立足沈采寻找新的市场空间，不断向社会化拓展。 并与各单位确定了班组建设和管理合同责任状。

　　专题教育活动已经开展了3个月。现在，所有党员都更加坚决地完成自己的工作目标。他们的管理水平、方法和手段都有了一定程度的提高。在巩固原有市场的同时，他们还承接了焚烧炉改造、工具箱制造、沈采矿区改造等新项目。他们与全体员工一起，以优秀的技术素质和艰苦的工作作风赢得了甲方的认可。

　　这些是我们公司自开展“五个带头”活动以来的一些做法，与我们的兄弟单位还有一定的距离。今后，在集团党委的领导下，我们将继续以专题教育为契机，完成公司的各项任务。

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