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发布时间:2023-08-30 04:23:57   来源:文档文库   
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金融租赁公司的企业文化
凡是有公司的存在地方必然会有企业文化,这是人类和其他群体动物有所区别的地方。这种企业文化是天然产生的,但还可以雕琢和加工的。精明的人会用经过加工的企业文化吸引合作者,笨拙的人不自觉地将自己丑陋的文化展现给合作者吓跑对方。金融租赁属于知识密集型产业,自然也少不了企业文化。一个成功的企业必然要加工修饰自己的企业,更重要的是他们的经营业绩充分地显露了他们的文化。金融租赁公司到底有那些企业文化?从成功企业说起:
浙江金融租赁股份有限公司的“浙租模式
浙江租赁是比较典型的文化企业。首先从名片上就能感受企业是经过CI(企业形象策划)加工的。绿色的LOGO,象征企业青春的活力,体现开拓业务的创新精神。不管在办公室,还是宣传资料上,都能看到协调统一的(公)司色,给人一种统一步伐的感觉,立即联想到企业的管理。
不仅外表注重形象,浙租在培养人才上还花大力气,高层领导人员努力提高学历,公司出的不定期杂志,建立对外的互联网站等,处处体现儒商风格。在知识经济时代中,这种形象立即给人一种亲切感和信任度,在开发业务中自然站在有利的位置上,难怪浙租不愁好项目。
最有名的是“浙租模式”。在我国由计划经济向市场经济转轨过程中,浙江租赁公司利用当地的商业意识,政府的高度重视和政策支持,在别家租赁公司不景气的情况下,他们“一枝独秀”坚持租赁主业,在行业中树立了高大想象,为本届行业组织的会长单位。他们并不满足现状,为了适应市场经济环境的要求,他们又率先由简单租赁模式向创新租赁发展,扩大了浙租模式的内涵,成为行业的领头羊。
新疆金融租赁有限公司的“新租速度”

新疆租赁公司成立的比较晚,在行业内算是小弟弟,曾经一度把精力放在做股票上。经过资产重组,他们改变了企业内部经营机制,树立了敢想敢干的创新精神,在短短的1年多,新增租赁资产以爆炸方式增长令业内人士刮目相看。前他们以平均每月2亿新增租赁资产的速度,不断地扩大租赁规模,把“租赁为西部开发服务”从口号变为现实。
凡是好的租赁公司都有一个特点就是尊重知识,注重人才培养。在行业组织的首次从业人员培训上,总经理亲自带队,率领10人的队伍参加基层人员的培训,并从头到尾认真学习和记录。加上在会间介绍的创新理念,新疆租赁成了不是老师的老师,在场外做学习辅导,受到与会者的高度青睐——因为他们是在信息比较封闭的新疆,通过互联网络把得到的信息和理论与实践结合最成功的企业。不仅西部的企业要向他们学习,东部的企业也应该向他们学习,因为和他们相比,我们已经落后了。
创新租赁需要知识,创新程度越高,自认为知识贫乏,更需要学习。这和既不干租赁也不参加学习的租赁公司形成鲜明的对比。企业文化就是在干与不干之间产生。但从本质上看新疆租赁的成功不是在创新能力如何,而是有一套激励人才的竞争机制,吸引了当地的人才,项目、资金和人才源源不断地流向新疆租赁。到了乌鲁木齐出租汽车司机没有不知道新疆租赁公司的,这就是企业文化的魅力。
四川金融租赁股份有限公司的“川租指标”
四川租赁公司就好象学院派那样注重指标。他们搞租赁就好象南美风格的足球,讲究技术指标。在业务的开拓中,他们的发展速度也是惊人的,但是总要从行业监管指标上评判自己的业绩。
川租还有一个特点好象是历史形成的,那就是高层管理人员特别注重舆论宣传,一般都亲自挂帅,撰写文章,研究租赁理论、探讨租赁政策、宣传租赁理念。不知是因为成功而有的说,还是因为注重理论研究并指导实践,或许二者都有,反正成功者的话总是对的。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/1531cc276394dd88d0d233d4b14e852459fb39ff.html

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