青年安全生产示范岗事迹材料
发布时间：2022-11-08 23:15:31 来源：文档文库
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青年安全生产示范岗事迹材料乌兰木伦煤矿运转队生产二班全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建"青年安全生产示范岗"的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩。为响应"青年安全生产示范岗"创建活动的号召，我班组坚持"生命无价，安全为天，无人则安，零事故生产"的方针，积极宣传"安全生产，青年当先"的活动口号，着眼于提高青年职工的安全素质，把创建活动融入企业安全生产活动之中，切实落实做好这项工作。自开展"青年安全生产示范岗活动"以来，把质量工作与安全工作紧密结合起来，突出煤矿企业特点，坚持"抓机制、抓活动"的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展的进程。重点放在了抓好青工的思想教育质量上。在创建活动中，我们主要抓好以下几个方面内容：
一、重培训，保安全。班组努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。同时另一方面也不断从实践工作中总结经验并吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年"在我身边无事故"安全竞赛活动，使全组安全管理工作逐步走向了科学化、制度化、规范化。我班组认真落实矿有关安全生产方面的相关精神，长期坚持进行隐患检查和制度落实的工作重点。如发现违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理，近两年来我队未发生过重大机电事故和人员伤亡事故。
二、注重学习，加强队伍管理，提高青工素质。随着施工生产的现代化和规范化程度的不断提高，培养过硬的作风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此我班组从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度以及质量责任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和劳务工不断增加，我队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。由于现在实行"三班倒"的工作制，
工人工作时间长，休息时间短的工作性质，他们就此提出了要在"干中学，学中干"的观点。
三、点滴积累，长足进步。通过队内组织开展的"两日一题"、"现场培训"、"师带徒"等一系列活动，在班组内部进行了现场实操的比赛并在工作取得了明显的效果。与此同时，我队还对在学习技术上成绩显著，思想作风好，工作质量和效率高，完成任务突出的个人、班组进行表彰奖励。通过这些活动的开展大大的提高了班组学技术、比干劲的工作热情。
四、安全与绩效考核并驾齐驱。将安全纳入考核范围，对员工月度生产中的安全行为予以打分，并在月度工资中体现。安全生产重于泰山，它既是公司生产的需要，更是社会和谐发展的需要。在今后工作中，我们班组将继续以创建"青年安全生产示范岗活动"作为加强安全生产的重要载体，建立长效的安全管理机制以更高的标准和要求去践行安全生产的精髓！
借这次"创建青年安全生产示范岗"活动，班组将进一步狠抓管理、提高员工素质、搞好团结创新等活动，团结和带领广大员工，在实现安全生产的前提条件下，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现青年安全示范岗建设的协调发展奉献自己火红的青春。
青年员工引领安全生产谱写高银双塔壮丽华章
天津滨海高新区中央商务区双子塔项目是天津公司承建的"高银百亿城市综合体"的重要组成部分，其包括两座221米的超高层塔楼，分别位于天津市津静公路的南北两侧，建筑面积28万平米，主要功能是符合国际甲级标准、节能环保的商务写字楼，集金融、信息、办公、科技研发等产业，为国际商务活动提供场地及设施，也将成为天津市的一大特色建筑。
高银双子塔项目于2022年3月份成立，现有管理人员34人，35岁以下青年员工29人，占职工总数的85.3%,其中党员12人，占35.3%,项目部平均年龄28岁，是一支富有朝气，富
有生命力的年轻团队。始终秉承着"拼搏沉淀积累辉煌"的项目口号，积极响应团委的号召，认真开展创建"青年安全生产示范岗"活动，通过拓展领域、丰富内容、加强管理、完善机制等切实有效的措施，坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，紧密围绕"安全责任，重在落实"以及"安全生产，青年当先"的活动主题，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展，取得了良好的成效，也为本单位创造了显著的经济效益。多次在公司、局内、高新技术产业园区乃至天津市的施工项目综合评比中，屡创佳绩，多次获得上级领导的表彰，连续两年实现安全生产无事故、无伤亡，累计完成产值达5亿元。
一、努力学习，强化认识，建设"学习型"项目部
在长期的生产过程中，项目部始终把建设"学习型"项目部作为目标，全面增强员工的政治理论和业务技术素质，提高员工的创新能力。一是坚持理论学习，强化认识。以提素质、促发展为目标，狠抓青年员工的政治学习，严格坚持定期的学习制度，每周组织青年员工进行一次政治学习，每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会，在学习理论知识的同时，引导强化广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观；二是开展技术培训，把提高业务技能作为建设"学习型"青年组织的有力手段，以理论学习、现场指导等方式提高青年员工的专业技术，通过"导师带徒"等活动，加快青年员工的快速成长成才。使大家在干中学，学中干，提高了安全生产技能，经理部组织进行每季度的安全质量综合考评，以赛代练，督促青年员工对安全理论知识的掌握。
在公司及经理部党政工团的带领下，双子塔项目紧紧围绕公司及经理部下达的各项目标任务，强化团队建设，发扬铁军精神，不断进行政治学习和业务培训，提高了项目全体青年员工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了项目员工的主人翁意识，工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在公司各项目的最前列。
二、以人为本，创新理念，建设安全管理"和谐型"青年团队
在对青年员工进行培训的同时，项目团支部联合安全部门广泛开展"安全生产月"活动，营造"以人为本，安全第一"的氛围。项目今年还组织邀请专家对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析，确定了工程关键控制点和关键部位控制措施，编制相应的专项方案和应急预案。
为了进一步提高一线施工人员的安全生产意识，项目团支部结合"酷夏送清凉""我为工人送安全"、"应急救援演练"、"突发消防演习",组织"项目义务消防员"等形式，为现场作业人员发放劳保用品、祛暑物品，提高了一线作业人员对八局的认同感。加大安全培训、宣传力度，提高管理人员、施工人员的安全意识。对施工现场出现的问题督促整改，及时消除安全隐患，保证工程建设的顺利进行，有效推动创建青年安全生产示范岗活动的深入开展。
此外，我们还坚持开展农民工夜校活动，开设"安全大讲堂",组织培训相关安全知识，向工人免费发放安全知识类书籍总数达千余本，更值得一提的是团支部还结合现场施工情况，利用网络精挑细选一批有意义的安全教育影片和相关文艺节目，使施工人员安全防范能力在寓教于乐中得到明显提高。
三、五字方针，五大层次，做好现场安全管理标准化、常态化
高银双子塔项目部在现场安全管理上，认真贯彻"严、实、细、准、狠"五字方针，及制度严字当头，整改要讲实效，检查不留死角，执行准确无误，违章决不手软。同时，积极推行"五层次"安全监督网格化管理模式（业主、监理、项目部、分包单位、班组），完善了安全管理纵向到底、横向到边的安全责任制，形成"谁抓都不越位，怎样管都不过分"的良好格局。
根据本项目"全国绿色施工示范工地"的创优要求，项目在施工过程中，注重整体形象打造，
根据"中建八局CI标准化手册"要求，施工现场均采用定型化工具，规范了现场的安全防护设施，达到了既美观又实用安全的目的。
在平时的工作生活中，高银双子塔项目部坚持现场和非现场并重，项目经理、安全总监经常到施工现场、生活区、办公区进行安全检查，排查存在的安全隐患，包括施工用电、机械设备、操作行为、防护用品的正确使用、安全防火等诸多方面内容，由项目经理牵头，安全总监、项目副经理划分责任区域，整改任务分配到人，认真落实整改，确保安全施工。
另一方面，项目部以每周的安全例会形式实现常态化管理，青年员工的安全意识得到大幅提升。通过一系列的管理工作及制度的制定，项目部实现了安全生产现场管理的常态化，激发了员工自觉参与安全生产工作的热情，使安全意识真正深入到员工心中，牢固树立"安全第一"的思想，把规范行为、注重安全变为员工的自觉行动，有力的推动了安全管理工作的开展。
四、信息管理，过程监控，加强信息化安全管理团队建设
项目部以月度网上申报为抓手，认真做好平时的自查自纠工作，通过网上申报《项目月度安全生产情况》，真实地反映安全方面的日常管理工作。此外，项目部按"局项目信息管理平台"要求，将安全、质量、计划等情况按周、按月在网上向局相关部门汇报，便于局领导对本工程的日常管理进行全过程监控。
青年安全生产示范岗创建过程中，高银双子塔项目部青年员工凝心聚力、携手共进，先后获得" 