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培训机构教师薪酬制度2篇

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培训机构教师薪酬制度2篇
Salarysystemofteachersintraininginstitutions

编订：JinTaiCollege
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培训机构教师薪酬制度2篇
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1、篇章1：培训机构教师薪酬制度2、篇章2：培训机构教师薪酬制度
篇章1:培训机构教师薪酬制度1、目的
为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一
步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。2、制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
2.1公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待
遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不
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同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异;
2.2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的
竞争优势。
2.3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同
职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
2.4经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积
累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
2.5合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集
团公司管理制度基础上。3、管理机构
3.1薪酬管理委员会主任:总经理
成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务
部经理
3.2薪酬委员会职责:
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/167b07f8fd00bed5b9f3f90f76c66137ef064fd3.html