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发布时间:2023-10-07 11:36:18   来源:文档文库   
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项目实施方案


编制说明

项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工

作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划

文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个

明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,按照合同规定

完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做

成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。

——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建

单位负责在需求调研后编制完成。

——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、

整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、

实施计划、组织保障、交付物等。

——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳


理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目

标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组

织保障并界定相应职责。


1项目概述


参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设内容三

方面综合性地简要介绍项目的基本情况。

项目背景

内容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建

背景。


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/16f4b81c1cd9ad51f01dc281e53a580217fc506d.html

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