洗鞋店创业计划书

洗鞋店创业计划书

篇一：“改鞋归正”一体店创业计划书

改鞋归正

“邮储杯”创业计划大赛

指导老师：刘晓敏

组长：汪美秋

组员：严刚杨郑

策划书改鞋归正张文平杨名德唐斯琪

一、执行总结................................................................................................................4

二、项目介绍................................................................................................................5

三、市场分析................................................................................................................6

（一）调研说明.....................................................................................................6

（二）数据分析.....................................................................................................7

（三）市场描述...................................................................................................13

（四）目标市场竞争分析...................................................................................14

四、产品、服务、技术分析......................................................................................16

（一）服务特点...................................................................................................16

（二）服务的独特优势.......................................................................................16

（三）技术来源...................................................................................................17

（四）可持续发展...............................................................................................17

五、企业战略规划......................................................................................................19

（一）SwoT分析..............................................................................................19

（二）成立背景：...............................................................................................20

六、营销策略及经营管理模式..................................................................................20

（一）营销策略：...............................................................................................21

（二）经营管理策略及模式...............................................................................23

（三）产品定价...................................................................................................23

七、生产分析..............................................................................................................28

（一）设备及工具...............................................................................................28

八、融资计划与财务分析..........................................................................................35

（一）股本结构与规模.......................................................................................35

（二）初期投资估算...........................................................................................35

（三）折旧及费用分摊.......................................................................................36

（四）财务假设...................................................................................................38

（五）财务报表...................................................................................................41

（六）收益分析...................................................................................................41

（七）投资回报...................................................................................................42

九、创业团队..............................................................................................................42

十、风险分析与控制..................................................................................................43

（一）风险程度...................................................................................................43

（二）主要风险来源...........................................................................................43

一、摘要

项目名称：“改鞋归正”一体店

使命：为学生提供实惠独特的洗鞋美鞋服务

随着生活的不断提高，尤其是改革开放后，人们的鞋子越来越多，这自然地就出现了洗鞋的商机，而传统的手工洗鞋，洗完后还容易质变，如变黄，纤维化，开胶，变型等问题，已经不能适应人们的需要，因次市场需要专业的洗鞋店。本文主要通过对我国洗鞋行业发展现状的分析和研究，利用得出的结论结合服务质量的知识分析洗鞋店自主创业的可行性，通过问卷调查、访谈法、数据分析等方法对内师学子进行调查分析进而得出这份创业计划书。决定以全新的店面设计，以“产品的好坏，就是人格品行的好坏”全方位的经营服务理念，以“认真做事，诚信做人”的服务宗旨，秉承“先做人，后做事”的企业文化在内江师范学院商业街二楼开办改鞋归正洗鞋美鞋连锁店，主要业务范围是擦鞋、修鞋、洗鞋、美鞋、皮鞋美容的升级店!

该洗鞋店资金投入量小，只需要一次性投入五六万就可以开店营业，进入壁垒低，市场风险性小，是一种长期稳定的投资项目，店内运营成本较低而收益率较高，纯利润在65%以上且人员投入少，一个人就可以开店，便于操作和管理；是一种属于中小型投资项目，适合个人、大学生、小本投资者、下岗工人创业投资。只要有人穿鞋就有市场需求，这样对以后的扩大市场，开展连锁洗鞋店，走进其他高校存在着诸多的有利因素。同时,洗鞋和洗衣一样，习惯了就会上瘾，自己洗很麻烦，洗不干净，很难干，拿出去太阳晒容易发黄及脱胶。在我们改鞋归正洗鞋美鞋连锁店洗鞋可以洗得十分干净，而且可以杀菌、除臭、定型、加香，实现“焕然一新新感觉，持久保靓一星期。”就目前来看，洗鞋美鞋已经成为一种时尚。由于这个

行业最近几年比较火爆，宣传做的十分到位。这种新世界观念已深入人心。学校师生及周边的居民都会成熟我们的潜在客户，且规模庞大。同时，大学周边都没有类似的竞争者。更

不用愁和其他竞争者抢占市场份额。最重要的是这个行业需要的资金少，进入行业的壁垒低，不用贷款或集资，面临的风险低，但却有可观的收益。如有什么意外可及时撤资，并且不会带来太大的损失。存在如此诱人汇报且存在如此巨大市场缺口的内江师院学院。我想不仅仅是我们看到了这一商机。假如突然有一美鞋连锁店或是资金及技术相对占优势的竞争者进去这一区域。那么我们将面临很大的挑战。所谓“近水楼台先得月”。我们自己属于内江师院一份子，拥有一定的人际关系。那么可以少作部分宣传，同时他们也会成为我们的潜在客户。并且延伸下去的客户资源很大。这是一个永不淘汰的行业。消费者永远都存在。所以这种需求一直都存在。

二、项目介绍

1.公司名称：“改鞋归正”一体店

地址：内江师范学院商业街B段二楼

业务范围：各类鞋子的清洗（有水洗和干洗之分）、去污，鞋子的护理(消毒、除臭和干洗）及维修。

主要产品和服务：洗鞋、擦鞋、修鞋、护鞋为一体的全面的护鞋店

公司的结构：以个体门面形式营业

基本运作：服务营销模式

2.创立公司的地区选择：

（1）因为师院的学生生活和工作繁忙，鞋的清理也是一项繁琐的工作。

（2）更对于男生而言，有的脚气较大，在大量的运动之后，出汗较多，鞋子的气味很重，这时就需要进行的专业的除臭和防汗工作，不然会对身体造成一定的影响。

（3）在女士靴子方面，在冬季，气温低，棉靴洗了不易干，但如果不洗，鞋穿久了又不热和，这时我们提供专业的洗鞋和烘干技术，让你的鞋穿起来更加舒适和暖和。

篇二：鞋店创业计划书

随着人民生活水平的日益提高，北京奥运会的日益邻近。nBa，欧洲足坛等正充斥着我们的眼球，李宁anTa等已经不能满足我们对体育锻炼的需要，这正时我们挖掘市场潜力的大好机会。

现在穿niKE等品牌鞋子不仅仅是一种体育锻炼的象征，也是视为其主人身份等的象征。niKEadidas等的品牌优势在体育甚至整个商业市场的优势是毋庸置疑，在很多的城市都有niKE或者adidaS的专卖，但在我们国家中，正品也就是外国进口的鞋子是少之又少，又价格昂贵，这让众多的爱好体育的人们可望而不可即，因此，我们就在这里推出了

niKEadidas中的a品鞋，他的质量与外国进口的正品不相上下，但是其价格可以让众多的爱好体育的人士所接受，这就是他能在众多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。目标市场调查：

1。现在的龙口中的运动专卖中，niKEadidaS等的鞋子多数为B品c品，正品的数量是少的可怜，就连我们主要退出的a品也是凤毛麟角。

据调查，在众多的初中高中还有一些爱好运动的成年人群在运动鞋有很高的需求，每次都要花到260RmB甚至更高，所我们有很大的消费团体。

2.我们在一部分初中生中做了一个小型的试穿测验，我们所带的鞋子都等到好评，一名叫小川的同学更提到，他穿到这样的鞋子感觉比他280多的一双anTa强多了，一至于anTa在他家成了受冷落的对象，他们都要求我们早点能带到更多的鞋子，个性的衣服。我们产品的优势：

1.我们所出售的鞋子都具有唯一的代码，也就是我们在买LininGanTa等时验证鞋子真伪的出厂代码。

2.我们有稳定的货物来源，在我们这里能拿到最新款的最个性的商品。

3.我们的鞋子没一双都是我们亲自从货源地带入，所以我们能保质保量。

我们开店的规模：

1.我们准备在龙口六中门口开设我们的小店，我们的店不在大，而在精，不在量中取胜，而在新，在全，在种类齐全中获得消费者的亲赖。

2.我们准备每一两个月去一次货源地，实地考察，会在互联网上用E-mial，QQ，mSn等做最密切的联系，保证货物的与时具进。

3.我们现在有工作人员两名，校内宣传人员数十名，在发展中扩大店面的规模，准备在两到三年内占领龙口市场，并向烟台等城市进军

我们需要的预算。

我们在开店初期准备有5000RmB的货源基金，有3000的房租，装潢资金，有1000的办证资金，800-1000的广告投入，预计需要mRB10000元，

篇三：爱尚洗鞋吧计划书(定稿)

团队队长：田林涛14786300753团队成员：田林涛曾霜锋袁孟杨慧何姣引领消费新潮绿色生活始于足下让我们一起“天天都穿新鞋子”

“爱尚”洗鞋吧

创

业

计

划

书

第一章执行摘要????????????????????

1.1项目背景??????????????????????

1.2公司简介?????????????????????

1.3店面设计??????????????????????

1.4管理模式????????????????????

1.5营销手段??????????????????????

第二章公司介绍?????????????????????

2.1公司的宗旨????????????????????

2.2公司的名称????????????????????

2.3公司的经营理念??????????????????

2.4公司的经营策略??????????????????

2.5创意创新点????????????????????

2.6公司设施??????????????????????

第三章公司管理体系????????????????????

3.1公司的管理架构及配置????????????????

3.1.1管理框架???????????????????

3.1.2管理团队及成员介绍??????????????

3.1.3项目人员分配??????????????????

3.2公司的管理目标??????????????????

3.3各部门的职责与权限????????????????

3.5企业文化??????????????????????

3.6人员培训制度与绩效考核????????????

第四章技术与服务?????????????????

4.1技术描述??????????????????????

4.2服务描述??????????????????????

4.3服务优势??????????????????????

第五章市场分析???????????????????

5.1、市场分析????????????????????

5.1.1市场背景分析??????????????????

5.1.2市场前景分析??????????????????

5.1.3选址及时间分析????????????????

5.2、目标市场分析???????????????????

5.3、消费行为分析????????????????????

5.4、竞争者分析?????????????????????

5.5项目SwoT分析????????????????????

5.6市场定位??????????????????????

第六章营销策略????????????????????17

6.1产品策略???????????????????????

6.2价格策略??????????????????????14

6.3分销策略??????????????????????14

6.4促销策略??????????????????????14

6.5.1初期———爱尚洗鞋吧之趣味校园寻宝活动????

6.5.2中期———爱尚洗鞋吧之你与鞋子的故事??????

6.5.3后期———爱尚洗鞋吧之温暖前行????????

第七章财务分析????????????????????

7.1盈利能力分析??????????????????

7.2财务预算??????????????????????17

7.3利润测算????????????????????

7.4社会效益分析?????????????????

7.5投资分析???????????????????

7.6风险分析??????????????????

第八章风险与对策??????????????????

8.1外部风险与应对策略???????????????19

8.2内部风险与应对策略???????????????19

第九章风险投资退出渠道????????????????

9.1风险投资退出渠道????????????????2

第十章附录??????????????????????10.1问卷调查??????????????????????10.2分析报告??????????????????????

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/18d2005d77eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d12ef.html