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发布时间:2024-01-14 02:54:31   来源:文档文库   
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村规民约奖惩机制会议纪要7
村规民约奖惩机制会议纪要(精选篇1


为进一步规范学院内部管理,提升学院办学水平,42日下午,学院召开内部控制专题工作会议。院长汪源浩、副院长姚明会、纪委书记秦知恒,总务处、基础部、监察审计室及财务处负责人参加了会议。会议由汪源浩主持。汪源浩传达了财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行《安徽省财政厅关于做好行政事业单位内部控制规范实施工作的通知》文件精神,带领与会人员学习了单位内部控制的目标、应该遵守的原则以及风险评估和控制的方法和单位层面内部控制等内容,并从预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制、建设项目控制和合同控制等6个方面对加强学院内部控制管理工作进行了分析。
与会人员就内部控制文件学习、高等职业院校内部控制实施办法的研究以及成立内部控制领导小组和经济活动风险评估小组等问题展开讨论。大家表示,立学院内部监督制度、加强部门协调、形成制衡机制是规范化管理的必然趋势,是法治校园建设的必然要求。
汪源浩就学院近期内部控制工作进行强调:一是明确监察审计室作为学院内部控制的职能部门;二是加强对内部控制的领导,成立内部控制领导小组和经济风险防控领导小组;三是进一步完善内部控制相关制度,力争制度规范全覆盖;四是做好相关审计档案管理工作;五是加强改进建设项目管理,实行全过程控制。

村规民约奖惩机制会议纪要(精选篇2主持人:王总

与会人员:李总(级别最高的领导)、张三、李四、王五以及部分储运主管(名字排序根据与会人员的级别会议主题:x月市场部工作例会
一、工作汇报及问题讨论,李总对提出问题进行回复1、华东区区域经理张三问题反馈:
17月销售较好,销售和物流对接上出了一起问题,对接上还需更细化;2、新的公司宣传海报的尺寸在安装上出现小问题。领导回复:会后问题细节递上来,我们再商讨。2、华南区区域经理李四问题反馈:一、__领导回复:一、__3、东北区区域经理王五工作汇报:__领导回复:__二、李总谈话
1)坚持做好售后增值服务工作
售后增值服务是公司未来公司销售的主要增长点,各销售区域已经下达了售后增值服务的指标,希望在下半年继续努力。为客户着想,千方百计提高售后服务销售成绩。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/1945f628757f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9feb.html

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