首页 > 瑜伽馆的商业计划书

瑜伽馆的商业计划书

发布时间：1714460234 来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

瑜伽馆的商业计划书
篇一：品牌瑜伽生活馆项目商业计划书
鱼人瑜伽生活馆
创
业
方
案
目录
一、瑜伽特性：
（1）瑜伽产业已成为继网络经济后的又一迅猛发展行业。年轻时尚的一群人已经迫不及待地投入了瑜伽的怀抱，瑜伽文化品位优势和练习原理已经被大量中高层人士所接受，瑜伽运动已悄然成为21世纪最流行的都市时尚生活的重要标志。
(2瑜伽是健身的一种（从健身看瑜伽）健身行业竞争简述：随着世界经济一体化步伐的加快，国外知名的健身品牌纷纷登陆中国，和我国本土的健身俱乐部展开了紧锣密鼓第 1 页共 9 页

的“圈地”运动。随着青鸟等专业健身场馆的迅速崛起，本土健身企业品牌意识逐渐增强，在北京、上海等城市，健身业亦逐渐步入品牌竞争阶段，处于迅速成长期。连锁经营、特许加盟的营销方式在北京、上海等城市的健身行业得到迅速发展，并且得到消费者的认同。其品牌效应、管理优势、资金实力、师资力量、设备场馆等在市场竞争中都具有突出的优势。
二、瑜伽健身行业竞争市场分析
(1）国内从美籍华人张慧兰开始，中国人逐渐开始接触神秘的瑜伽，而瑜伽功真正风靡北京、上海等大型城市却是近两年的事情，在诸多媒体的积极传播和众多健身场馆的教授下，瑜伽已经走入寻
常百姓家。修习者以女性为主。国内瑜伽行业正处于成长期，大致可分为三类消费形式。
第一：到专业瑜伽场馆练习瑜伽。瑜伽馆经营方式为会员制，以长沙为例，会员卡分为月卡、季卡、半年卡、年卡以及8次卡等形式，月卡从300元到1000元不等，季卡、半年卡等收费相对较低，8次卡、24次卡等按次数计费的会员卡收费较高，主要满足自由支配时间较少的会员。
第二：参加健身房、女子俱乐部等场馆的瑜伽课程。与专业瑜伽馆相比，其优势主要体现在原有会员的开发上，原有健身会员转而练习瑜伽或兼习瑜伽成为其主要会员来源；此外在价格上，其也占有一定的优势。不过其劣势也很明显，就是教练专业程度不够，练第 2 页共 9 页

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/19617de4a01614791711cc7931b765ce04087a04.html

《瑜伽馆的商业计划书.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档

文档为doc格式

相

关

案

例

瑜伽馆的商业计划书

相关推荐

推荐内容