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发布时间:2023-11-11 13:07:31   来源:文档文库   
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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 华立绽放
作者:王小庆
来源:《现代企业文化·综合版》2013年第02
从当初一个名不见经传的小企业,到现在初具规模的集团公司,是什么力量推动着华立的发展?其核心经营秘籍又是什么?华立企业集团董事长赵天喜给出了如下的答案。 一大清早,在大连旅顺口区的华立涂装生产基地,员工升国旗、背诵《弟子规》、晨会这是华立长年坚持的标准流程。晨会后,工人们便紧张地忙碌起来。
如今,华立旗下拥有大连华立涂装设备有限公司、大连华立国阳科技发展有限公司、大连华立涂装研究所、吉林格林克汽车涂装有限公司、大连华立万恒冶金装备有限公司等5家企业,总资产2亿元。在合作伙伴中,既有像中国一汽大众、上海通用这样的国有特大型汽车生产企业,又有像德国杜尔这样的全球顶尖汽车总装系统设备供应商。在涂装设备制造领域占有一席之地的同时,华立已逐渐向汽车涂装喷漆、冶金装备研发制造、机车零部件生产等产业多元化发展。
十年的发展沉淀,华立形成了独具特色的管理风格,特别是传统文化教育在企业中发挥了重要的作用。 为了终极目标
20004月,赵天喜毅然辞去待遇优厚的工作,开始自主创业,为实现心中的梦想而奋斗。
创业之初,赵天喜一直在寻找着属于自己的蓝海,而涂装行业也正是在这个时候开始进入他的视野。涂装行业是国民经济发展的重要配套行业,广泛运用于汽车、钢铁工业等各个领域,与人们的生活息息相关。进入21世纪以来,随着环境保护意识和低碳生活理念的深入人心,国民经济向低碳、环保、节约型经济转型,涂装行业的绿色风潮悄然兴起,并不断升级。
20028月,瞄准了中国涂装广阔市场的赵天喜与两个伙伴一起创办了大连华立涂装设备有限公司,并出任公司总经理。在他看来,当时中国的涂装业南北发展并不均衡,北方从事该行业的企业相对较少,因此,在北方地区,涂装业无疑有着很好的发展前景。
然而,事情却并不像他想得那么容易。企业少固然是好事,但同时也缺乏足够的行业影响力。这使得华立涂装在创办初期,一时很难打开局面。一位老员工回忆说,那些日子真的很难,如果不是赵董一直在坚持,恐怕我们早就改行做别的了。

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 正是得益于这样一种坚持,华立在接下来的几年间,本着创新、高效、和谐、发展理念,不断推出绿色涂装设备的新工艺、新结构、新元件,顺利地通过了ISO90012000ISO140011996国际质量管理体系认证,并成为国家安全生产监督管理总局涂装工程安全评价准则起草单位。严格的质量要求和高标准的管理体系为企业的生存和发展提供了保障。凭借节能化、环保化、人性化的特点,华立产品不仅行销全国各地,而且还成为了辽宁省著名商标。
携手巨人靠的不仅仅是实力
当企业进入稳步发展阶段之后,赵天喜就曾到多家世界知名涂装设备制造企业考察,这其中就包括大名鼎鼎的世界500强企业德国杜尔公司。赵天喜这样做的目的,不仅仅是要保证华立在产品技术上与国际先进水平保持同步,更是为了探寻一种科学有效的企业治理模式。 随即,华立投入大笔资金,建立了自己的涂装研究所。至今,研究所已研发出40多项拥有自主知识产权的专利技术。技术的领先,使华立的产品销售市场迅速覆盖东北、华北、西南等地,并开始进入广州等南方市场。不仅经济效益逐年递增,而且还荣获了中国涂装设备十大知名品牌、全国质量、服务、信誉消费者放心产品、APEC峰会品牌创新奖等称号,而且还被评为全国质量、信誉双保障示范单位、辽宁省行业十强企业等,从国家总装备部到铁道部所属广州、上海、武汉等铁路局以及中国一汽大众、奥迪,日本三洋、三菱、富士,美国通用,韩国斗山等世界知名企业,都成为了华立的合作伙伴。
这些知名企业之所以愿意跟华立合作,看重的不仅仅是企业的实力,还有深厚的企业文化。企业实力看得见摸得着,而文化的魅力则是无形的。
华立有个老规矩——给过生日的员工送蛋糕庆生,并且一坚持就是十年。除生日当天给员工送蛋糕雷打不动,公司还采纳员工的建议,在下班后举办生日派对,让员工真切感受到公司大家庭的温暖。
2008年下半年,席卷全球的金融危机对涂装行业产生了持续的冲击。华立的企业文化在这一关键时刻,发挥出强大的凝聚力。企业非但没有受到影响,队伍保持稳定,而且抓住机会逆势而上——华立国阳、吉林格林克相继成立,并成为一汽大众套色喷涂基地;长兴岛占地2.3万平的华立现代涂装加工基地规划建设;旅顺加工基地新厂搬迁,新投入千万元的数控加工设备,一举使华立成为北方最大的涂装设备加工制造企业。同期,华立总部搬迁至大连高新园区卡秀大厦,新增研发设计人员60多名,使华立的研发设计能力大大提升,为自主品牌建设奠定了基础。
2013年,华立迈入集团化发展进程,产业多元化发展,涉及到涂装设备、汽车涂装、冶金装备等行业。
传统文化教育是企业秘籍

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 华立常年坚持开展传统文化教育,特别是加强《弟子规》培训。赵天喜表示,华立员工都能熟练朗读甚至背诵《弟子规》,更是一语道破天机:目前还找不到一本像《弟子规》这样能有效规范员工行为举止的好教材。
入职3个月的华姓员工告诉记者,初来时对要求背读《弟子规》表示诧异,但一段时间后,每天都坚持读这些为人处世、待人接物道理的语句,时间久了,自然会行为得体,豁达名义,由此也明白了公司要求员工诵读经典的良苦用心。
赵天喜表示,利用传统经典充实现代企业文化并运用于管理,这是一种创新,相对于很多企业教条式、口号式的企业文化,《弟子规》教导的对人、对事,为人、处世的态度和规范恰好能更有效地让华立员工运用在日常工作和生活当中,使爱党爱国,尊师守孝,博爱感恩,诚信谦逊,亲仁好学的思想与品行潜移默化的深得人心。华立人厂房清洁无尘,华立人工作严谨求实,华立人寝室洁净如家,华立人吃饭爱惜粮食……更可喜的是,多年来华立员工保持着零离婚率的记录,这些都是传统文化教育发挥的作用。
经济发展靠企业,企业的发展靠员工,员工发展靠教育。华立的管理、发展、合作根基就在于坚持开展传统文化教育,用孝道、仁德、礼仪、亲情不断地净化员工的心灵,提升员工的素养。日积月累,便形成了华立特有的企业文化,助推着企业长久发展这就是华立发展秘籍。
用感恩的心回报社会
华立的员工中,有不少来自全国各地的农民工和大连本地的失业人员。为了帮助他们解决就业和再就业问题,作为大连市政协委员、大连市工商联常委的赵天喜可谓想尽了办法。公司每年都要通过慈善总会向贫困地区捐款捐物,还要拿出一定资金资助困难职工和附近街道贫困家庭的子女就学。在走访中,空巢老人的生活问题引起了赵天喜的关注。在他的倡导下,华立的员工每逢周末都要有组织地为附近街道老人提供服务,帮他们解决生活中的各种实际困难。
20097月,由共青团中央等七家机构倡导发起的YBC项目进入大连。身为创业青年代表的赵天喜凭着一颗发展不忘回报社会的心,率先成为该项目的导师志愿者,并当选为大连青年创业促进会副会长、大连市青年商会副会长。
赵天喜的所作所为,得到了社会各界的一致好评。先后荣获辽宁省优秀企业家、致公党辽宁省优秀党员、大连市优秀中国特色社会主义事业建设者、支援四川地震灾区工作先进个人等众多荣誉称号。
如今,由赵天喜一手创办的华立已成为集涂装研发、设计、生产、服务于一体的综合实业公司。他的下一个目标是打造一个信息共享、资源共享、服务共享的中国绿色涂装产业群,同时还要将爱心与责任传承下去。

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 责任编辑:玉茗


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