前言
我国烟草行业经过十五年的改革与发展，走出了一条“控制总量，提高质量，调整结构，增加效益”的发展路子。在总结成就的同时，我们也要清醒地看到：全国烟草行业面临新的发展阶段的转折关头。面对机遇和挑战，中国烟草加快了调整和改革的步伐，同时行业信息化工作也在各地如火如荼地展开。但是，行业信息化工作并不能一蹴而就，只有按照“整体规划、分步实施”的方针稳步推进，才能达成信息化应有的目标。这样也符合国家局提出的“狠抓基础，稳中求进，确保烟草行业持续、稳定、健康发展”的行业工作指导思想。**公司建立烟草行业事业部，专注于构建能够满足中国烟草调整和改革的最新需求，符合未来发展趋势的烟草信息化平台，从而与之建立长期合作的战略伙伴关系，协助中国烟草实现产销管理的现代化。
烟草行业信息化建设三步曲 ○ 基础数据采集和管理 ○ 企业资源计划 ○ 行业电子商务
烟草商业流通企业信息化建设思路
需求分析
物流分析
○ 以配送中心为基础的供应链管理 ○ 提供专业物流设备数据接口 ○ 支持EDI/XML平台数据交换 ○ 压缩卷烟流转周期 ○ 降低仓存和配送成本 ○ 具备提供“第三方物流”的能力
商流分析
○ 以客户为导向的组织结构 ○ 以CRM为核心的技术集成 ○ 实现高度协调的业务流程
资金流分析
○ 以省公司为单位的集团财务系统 ○ 与业务紧密结合，自动采集相关数据 ○ 实现卷烟配销和调拨的电子结算 ○ 满足行业财务应用的特殊需求 ○ 突出集团宏观管理和多级控制
信息流分析
○ 实现全面的多级次数据采集及管理 ○ 实现灵活智能的领导决策支持
○ 建立以现代信息技术为中心的灵活学习成长模式
烟草商业流通解决方案
系统概况
功能设计
● 采购系统
○ 采购计划管理：为订货会制订的采购计划以及补充采购计划和调剂采购计划 ○ 采购合同管理：针对采购合同的一系列操作和处理
○ 采购过程控制：指对日常实际采购业务过程的记录和控制
● 仓存管理 ○ 出入库管理 ○ 盘点管理 ○ 库位管理 ○ 库管员管理
○ 报表查询
● 配送管理 ○ 开票管理 ○ 送货路线管理 ○ 结算管理
