第一篇：寓意深刻的管理小故事
文章标题：寓意深刻的管理小故事
很久以前，有五个学者来到维加亚纳加尔有名的帝王旺里希南。德瓦拉雅的宫 迁里。这五个学者分别是逻辑学家、语法学家、音乐家、占星家和物理学家。他们 都表示自己在某一方面很有专长。在聪明的宰相蒂马鲁苏的建议下，国王让五个人 先去自己做饭吃，然后再来接受奖赏。宰相安排他们住在一间宽敞的房子里，
并准备好了必要的用具，他还派一些人暗中观察他们的行动。
为了做饭，五个学者做了分工。逻辑学家去市场上买酥油。他回来的时候手里 提着一罐子酥油，他的逻辑学知识使他动起了脑筋，他自问道：究竟是罐子依赖酥 油呢，还是酥油依赖罐子？他反复考虑仍然解释不了这个问题。他想最好试验一下， 以便弄清这个真理。于是，他把罐子口朝下，翻了一个个儿，结果油都洒在地上了， 逻辑学家这才弄清了谁依靠谁的问题。他感到很高兴，因为他又发现了一个新的真 理，他愉快地拿着空罐子回到了住处。
语法学家去买酸奶。在大街上，他遇到一个卖酸奶的姑娘。他听她说话不合语 法，就堵着耳朵走开了。当他往前走时，听到另一个姑娘在叫卖酸奶，她的话发音 也不对，于是语法学家走到姑娘旁边说：“看来你是个野姑娘，每一个词和每一个 字就像神一样神圣，发音不对就糟蹋了它，这是亵渎圣物。“语法学家是不能容忍 把短元音发成长元音，把非送气音发成送气音，把一个字母的音发成另一个字母的 音的，”这会造成误解。你要认真学习发音，要发正确。”
姑娘听了这番教训和责备很不高兴，她回敬说：“你是哪儿来的？你好像是一 个野人，你有什么资格让我好好学习说话。你应首先管好自己的舌头。如果你想买 酸奶的话，就买，不然，就闭上你的嘴，滚开吧！你为什么在这儿浪费时间？“听 了这顿数落，语法学家火了，说：”如果我从像你这样说话不符合语法的人手里买 酸奶，我也会因而招致罪恶。”他说完就走了，因而没有买成酸奶。
占星家来到附近的森林中寻找树叶，准备烧饭用。他爬到一棵榕树上去揪树叶。 他正要揪的时候，听到变色龙咕噜咕噜地叫起来。占星家自言自语说：“这个叫声 很不吉利，今天我不应揪树叶，最好还是下去吧。”当他试图下来时，地上有只晰 蜴叫了起来。他想，这个声音是个吉兆。当他左思右想该怎么办时，天已经快黑了， 他只好回到住处处，而没有采回树叶。
物理学家去到市场上买菜。他看到那里有各种各样的菜。但是他想，茄子吃了 使人发热，葫芦吃了使人发冷，根茎菜常引起痛风症．．．．．．他发现每种菜都 有缺点，他回到住处，什么菜也没有买。
当四个学者出去采购时，音乐家开始做饭了。他把开水倒在锅里，再加上米， 盖上锅盖。当他把炉子点着时，蒸汽噗噗地冒出来，把锅盖顶得啪啦啪啦直响，听 到这种声音，音乐家的灵感来了。他随着锅盖震动节奏，谱起曲子来。过了一会儿, 粥锅开了，它发出的声音是很不协调的，于是音乐家找来一根粗棍子，使劲地敲起 锅来，结果锅被打碎了，煮的稀饭洒了一地。虽然如此，他仍然很高兴，因为那不 协调的声音消失了，当然，稀饭也没有了。
到了晚上，五个学者聚到一起，互相指责起来，都说，所以没有做好饭，是别 人的错误。
寓言中的五个学者太抠书本理论，可以说是书呆子，从各自掌握的理论来说， 他们都是优秀的，但他们在一起干事情却一点也没有高效。
点睛：
团队建设的目的是为了实现1 + 1>2即“整体大于个体之和”，团队的核心 在于协同合作，提高团队整体绩效。故事中的五个学者从各自的专业来讲都是精英, 诚然，精英的地位不可低估，他们的人格魅力和职业技能对团队能起到传、帮、带 的作用，他们是团队文化理念的创立者、支持者和强力拥护者。但一个团队中不需 要也不可能个个都是精英。如果个个都是精英，他们会相互比拼，相互拆台；在员 工奖励和提拔上也难以公正；造成人心浮动，不利于团队的建设。
团队的力量来自于成员的协作与配合，成员之间存在着很强的技能互补和优势 互补，进行团队建设并不是要求入选团队的所有成员都是精英。正如医院的手术小 组，如果所有的组员都是优秀的手术专家，那么在某些具体的操作环节上，可能会 出现没有人在适当的时间按适当的要求去履行具体职责的情况，手术就难以保证成 功。事实上，一个汇聚了大量精英的团队往往都不是一流的团队，精英的强烈个性 和对实现团队目标次要环节的轻视完全可能使团队成为一盘散沙，这就是“阿波罗 现象”。精英的特点就是都有自己的主见并且能够坚韧不拔地坚持自己的观点，精 英团队中每个人观点中的缺陷就可能成为团队内部的众矢之的。成员之间相互不认 同、不信任、甚至彼此攻击，于是，分歧和误会就像病毒一样在团队内部繁衍、扩 散，最终导致团队的解体。
《寓意深刻的管理小故事》于，欢迎阅读寓意深刻的管理小故事。
第二篇：六个寓意深刻的小故事
六个寓意深刻的小故事，愿与大家分享
（一）把伤痛变成珍珠
从没受过伤的牡蛎永远无法产出珍珠。
珍珠是痛苦的产物，是一颗不受欢迎的小沙粒或小寄生物进入牡蛎体内而形成 的。珍珠是伤口愈合后的产物。牡蛎体内能分泌一种闪亮的珍珠质，当一颗小沙粒 钻进牡蛎后这些珍珠质就开始工作，一层又一层地覆盖在小沙粒的表面，保护牡蛎 不受沙粒的伤害。日复一日，就形成了一颗美丽的珍珠。因此没有经历过伤痛的牡 蛎永远无法产出珍珠，因为珍珠是愈合的伤口。
你曾因为别人的恶言恶语而受到伤害吗？
你曾因为自己贸然的语言而受到指责吗？你的想法曾经受到过拒绝或是误解吗？ 你的美好愿望是否受到过重创？你又是否遭遇过众人的冷淡和孤立？
试着把伤痛变成珍珠吧！用爱来包裹伤口吧！可惜愿意经受这个过程的人少之 又少。大部分人只是不顾疼痛的伤口，任心中的愤懑肆意滋长，随着各种低落的情 绪四处蔓延，因此伤口便无法愈合。在现实生活中，我们看到许许多多的“空牡 蛎”，这并不是因为他们没有受过伤害，而是因为他们不懂得原谅、理解和如何将 伤痛转变成爱。
（二）把水装在外面 从前，有一家农户，种出了一只大葫芦。这么大的葫芦，做什么用呢？用来装 酒水，恐怕会涨裂；如果把它锯成两半，用来做舀水的瓢，又没有这么大的缸。农 户左右为难起来，不知把这只大葫芦派上什么用场。
庄子听说这件事后，说了这样一句话：人们只知道用葫芦来装水，却不知道把 水装在葫芦的外面，让葫芦放在水上当舟用，这不是很好吗？
只知道用葫芦来装水，把思维“闷”在葫芦里，思维将永远找不到出路。只有 打破习惯的思维方式，善于把水装在葫芦的外面，才能巧妙地突破思维的瓶颈，发 现一片新的天地，看到一片宽阔的海洋。把水装在葫芦的外面，你会吗？
（三）卖豆子的人最快乐 犹太人说，这世界上卖豆子的人应该是最快乐的，因为他们永远不必担心豆子 卖不出去。 假如他们的豆子卖不完，可以拿回家去磨成豆浆，再拿出来卖给行人。 如果豆浆卖不完，可以制成豆腐，豆腐卖不成，变硬了，就当做豆腐干来卖。而豆 腐干卖不出去的话，就把这些豆腐干腌起来，变成腐乳 ??
是呀，一颗豆子在遭遇冷落的时候，都是无数种精彩选择，何况一个人呢，至 少应该比一颗豆子更坚强吧？
（四）最重要的一课
国际酒店业市场行销协会总裁、注册酒店高级职业经理人罗伯特 ' 吉尔伯特特
博士将他的成功归结于一堂课对他的影响。他在一篇文章中写道：
“我一生中最重要的一课是在我刚进入大学的第一天的第一堂课的第一分钟中 学到的。 我打开我的崭新的笔记本，翻开第一页，静候教授开始授课。在开口说 话之前，教授径直走向黑板，在上面写下了这样几行大字：
大学是知识的源泉，
少数的人如饥似渴地畅饮，
更多的人优哉游哉地品吮，
绝大多数的人则是漱了漱口。” 几行简单的话语，让年轻的罗伯特警醒：同样是汲取知识，态度上却有极大的 不同。 他欣慰地说道：“所幸的是，我选择了畅饮。”
（五）你要有一样拿得出手
我的一位商界朋友， 45 岁的时候，移居去了美国。
大凡去美国的人，都想早一点拿到绿卡。他到美国后三个月，就去移民局申请 绿卡。一位比他早到美国的朋友好心地提醒他：“你要有耐心等。我申请都快一年 了，还没有批下来。”
他笑笑说：“不需要那么久，三个月就可以了。”朋友用疑惑的目光看着他， 以为他在开玩笑。
三个月后，他去移民局，果然获得批准，填表盖章，很快，邮差给他送去绿卡。 他的朋友知道后，十分不解：“你年龄比我大，钱没有我多，申请比我晚，凭 什么比我先拿绿卡？”他微微一笑，说：“因为钱。”
“你来美国带了多少钱？”“ 10 万美元。”“可是我带了 100 万美元，没什 么不给我批反而给你批呢？”
“在我到美国的三个月内，我的 10 万美元，一部分用于消费，一部分用于投 资，一直在使用和流动。这在我交给移民局的税单上已经显示出来了。而你的 100 万美元，一直放在银行里，没有消费变化，所以他们不批准你的申请。”原来如此。
美国是一个十分注重效率和功利的国家，你要对美国和社会经济发展有益，美 国才能接纳你。
在美国拿绿卡，只有两种人可以：一种是来美国投资或消费；还有一种人，就 是有技术专长。
这位朋友前不久回国，给我讲了一件他在美国移民局亲睹的事，使我更深刻地 了解了美国。
他在美国移民局申请绿卡时，遇到过一位中年妇女，从她被晒成古铜式的皮肤 看，可以断定是一位户外工作者。
出于好奇，他上前和她搭话，一问才知，她来自中国北方农村，因为女儿在美 国，才申请来美。她只读完小学，汉语都表达不好。可就是这样一位英语只会说 “你好”“再见”的中国农村妇女，也在申请绿卡。她申报的理由是有“技术专 长”。
移民官看了她的申请表，问她：“你会什么？”她回答说：“我会剪纸画。” 说着，她从包里拿出一把剪刀，轻巧地在一张彩色亮纸上飞舞。不到三分钟，就剪 出一群栩栩如生的各种动物的图案。
美国移民官员瞪大眼睛，像看变戏法似的看着这些美丽的剪纸画，竖起拇指， 连声赞叹。这时，她从包里拿出一张报纸，说：“这是中国《农民日报》刊登的我 的剪纸画。”
美国移民官员一边看，一边连连点头，说“ ok”。
她就这么 ok 了。 旁边和她一起申请而被拒绝的人又羡慕又嫉妒。
这就是美国。你可以不会管理，你可以不懂金融，你可以不会英语。但是，你
不能什么都不会！你得会一样，你要竭尽全力把它做到极限。这样，你就会永远 ok 了。
（六）上半杯给别人
乔治起先不过是英国一家手工作坊的小业主，按照马克思资本积累原理，完全 有可能转化为大资本家。但是很不幸，一场经济危机使他陷入了困境，产品卖不出 去，资金周转不开，物价暴涨，他面临破产的威胁。友人劝他赶快裁员，以减轻负 担。乔治思考良久，准备采纳
友人的建议。
消息传到了老乔治的耳朵里。第二天清晨，老乔治来到办公室，勒令他收回成 命。乔治不服，老乔治便现场解除了乔治的职务。中午，老乔治走进了工人餐厅， 看见大家一脸憔悴、苍白，碗里清汤寡水，老乔治立刻从街上的小餐馆花三英镑买 回两碗肉，端进餐厅，哽咽着说：“兄弟们受苦了。现在，我已解除了他的职务， 并且从今以后，每天中午我和你们一起吃饭—当然，价值三英镑的肉必不可少！” 工人们欢呼起来。
那时候，三英镑是个不小的数目—可以供老乔治夫妇一天的基本生活。
每天三英镑，所带来的效益却是无法计算的，因为工人们心存感激，便拼命干 活，努力降低成本，竟然使这个手工作坊慢慢渡过了难关，发展壮大，最终成为全 英一家著名的电器公司，拥有资产过千万。
如果你和朋友被困在沙漠，后来你发现了满满一杯水，是先给朋友，还是留给 自己慢慢救命？细细想来，老乔治不过是把上半杯水给了工人。老乔治朴素的语言 和行为，是深谙经营之道的，从小事做起，从半杯水开始，从最打动人心的角度入 手，他创造了一个奇迹。
第三篇：寓意小故事
a fable story
the little boy who saved the dying sister by singing
—— 09师英 2班 7号 宫旭 like any good mother, when karen found out that another baby was on the way, she did what she could to help her 3- year-old son, michael, prepare for a new siblin.they find out that the new baby is going to be a girl, and day after day, night after night, michael sings to his sister in mommy's tummy.
the pregnancy progresses normally for karen, an active member of the panther creek united methodist church in morristown, tennessee. then the labor pains e. every five minutes, every minute. but plications arise during delivery. hours of labor. would a c-section be required?
finally, michael's little sister is born. but she is in serious condition. with siren howling in the night, the ambulance rushes the
infant to the neonatal intensive care unit at st. mary's hospital, knoxville, tennessee. the days inch by. the little girl gets worse. the pediatric specialist tells the parents, "there is very little hope. be prepared for the worst."
karen and her husband contact a local cemetery about a burial plot. they have fixed up a special room in their home for the new baby now they plan a funeral. michael, keeps begging his parents to let him see his sister, "i want to sing to her," he says. week two in intensive care. it looks as if a funeral will e before the week is over. michael keeps nagging about singing to his sister, but kids are never allowed in intensive care. but karen makes up her mind. she will take michael whether they like it or not. if he doesn't see his sister now, he may never see her alive.
she dresses him in an oversized scrub suit and marches him into icu. he looks like a walking laundry basket, but the head nurse recognizes him as a child and bellows, "get that kid out of here now! no children are allowed. the mother rises up strong in karen, and the usually mild- mannered lady glares steel-eyed into the head nurse's face, her lips a firm line.
"he is not leaving until he sings to his sister!"
karen tows michael to his sister's bedside. he gazes at the tiny infant losing the battle to live. and he begins to sing. in the pure hearted voice of a 3-year-old, michael sings:
"you are my sunshine, my only sunshine; you make me happy when skies are gray..." instantly the baby girl responds. the pulse rate bees calm and steady. keep on singing, michael.
"you never know, dear, how much i love you, please don't take my sunshine away..." the ragged, strained breathing bees as smooth as a kitten's purr.
keep on singing, michael.
"the other night, dear, as i lay sleeping, i dreamed i held you in my arms..." michael's little sister relaxes as rest, healing rest, seems to sweep over her. keep on singing, michael.
tears conquer the face of the bossy head nurse. karen glows.
"you are my sunshine, my only sunshine. please don't, take my sunshine away."
funeral plans are scrapped. the next day, the very next day, the
little girl is well enough to go home! woman's day magazine called it
"the miracle of a brother's song." the medical staff just called it a
miracle. karen called it a miracle of god's love!
感想：
the story t ells us that never give up the person you love. it ' s a
miracle of love.
中文译文： 和其他称职的母亲一样，当凯伦发现自己再次怀孕之时，她尽她所能去帮助自 己三岁的儿子迈克尔接受即将出生的孩子。后来大家得知新生儿是女孩，于是一天 天，一夜夜，迈克尔不停地唱歌给还在妈妈肚子里的小妹妹听。
凯伦住在田纳西州莫里斯镇，是卫理公会的虔诚信徒。凯伦的怀孕过程很顺利， 终于到了生产的那一天。先是每隔 5 分钟疼一次，然后每分钟都会疼。生产的时候 出现了异常，持续了好几个钟头。需要剖腹产吗？
迈克尔的妹妹终于出生了。但她的情况很糟。救护车呼啸着连夜把她送到田纳 西州诺克斯维尔圣玛丽医院的新生儿重症监护室。一天天过去了，妹妹的情况却更 严重了。儿科专家通知父母，“没什么希望了。做好最坏的打算。”
凯伦与丈夫联系了当地的墓园商讨安葬地的事宜。他们本来在家里给孩子准备 了一间儿童房，而现在他们却得筹备一场葬礼。迈克尔一直不停的央求父母让他见 见小妹妹，他说：“我想给她唱歌。”
在重症监护室住了两周之后，小妹妹似乎坚持不了多久了。迈克尔一直吵着要 给妹妹唱歌，可重症监护室禁止儿童进入。但凯伦下定了决心，不管别人愿不愿意， 她都要带迈克尔进去。如果现在不让他看，他可能再也见不到活着的妹妹了。 她 给他穿上大号消毒服，快歩带他走进 icu 病房。他看起来挺像会走的洗衣篮，但还 是被护士长给看出来了，护士长大叫，“把那个小孩领出去！这不让小孩进！”一 股强烈的母性在 karen 体内应运而生，这位平日里温柔的女性眼睛一眨也不眨的盯 着护士长的脸，嘴角显出坚毅的线条
“他要进去，唱歌给妹妹听！” 凯伦拉着迈克尔来到妹妹床前。他凝视着这个即将离开人世的小婴儿，开始唱 歌。 michael 用他三岁孩子稚嫩的童音，发自内心的歌唱：
“你是我的阳光，我唯一的阳光，你让阴郁的天空充满欢笑……” 妹妹马上有了反应，脉搏变得平缓稳定。
接着唱，迈克尔。
“你从不知道，宝贝，我是多美爱你，请别带走我的阳光……”
妹妹急促而紧张的呼吸变得如同心满意足的小猫般顺畅。
接着唱，迈克尔。
“那天晚上，宝贝，在梦乡，我梦到揽你入臂膀……”
迈克尔的小妹妹终于轻松起来，可以休息了，她似乎逐渐在休息中康复。 接 着唱，迈克尔。
专横的护士长脸上滑落点点泪珠。凯伦则兴奋的涨红了脸。
“你是我的阳光，我唯一的阳光。请不要，带走我的阳光。” 葬礼取消了。第二天，真的是第二天，妹妹就康复出院了！
第四篇：深刻寓意的寓言故事 有一个走在沙漠上，身上的水和食物已经全部用完。死亡正一步步接近他，但 人的求生本能是无限的。于是他挣扎着继续向前走，当他转过一个沙丘后，突然发 现一个小木屋。他精神为之一振，三步并作二步奔向那个小木屋，推门一看，竟发 现一个压水井，在井的旁边有一个装满水的碗。他走近一看，发现碗底压着一个小 纸条，上面写着：朋友，请把碗里的水倒进压水井里，这样你会得到更多的水，然 后再把碗加满水，放在原处。他犹豫了，自己马上就要渴死了，如果喝了碗里的水， 就会解决燃眉之急；但能否走出这片沙漠，他心里没底。如果他把碗里的水倒进井 里后压不出来水，那么自己马上就会 * 。他思考再三，终于决定把碗里的水倒进井 里。于是果然应了字条上的话，他压出了更多的水。首先自己喝了个饱，又把水袋 装得满满的，随后他又在字条上面加了这样一句话；朋友，请你按照上面话去做吧。 就这样他走出了这片沙漠。
这个故事告诉了我们什么。提问过后，再做总结，主要体现的是：“上天自有 公道，付出总有回报、给予是美德”的中心思想。继而延伸到销售当中：如果在销 售过程中，只顾自己而不顾别人，只能是越来越糟糕，比如你的同事今天休息，而 他的客户来了，你就当没看见，那么你休息时，别人也会这样对你。
[ 故事 ] 有一天，一位中年妇女从对面的福特汽车销售商行，走进了吉拉德的汽车展销 室。她说自己很想买
一辆白色的福特车，就像她的表姐开的那辆，但是福特车行的经销商让她过一 个小时之后再去，所以先
过这儿来瞧一瞧。
“夫人，欢迎您来看我的车。”吉拉德微笑着说。妇女兴奋地告诉他：“今天 是我 55 岁的生日，想
买一辆白色的福特车送给自己作为生日的礼物。”“夫人，祝您生日快乐！” 吉拉德热情地祝贺道。随
后，他轻声地向身边的助手交待了几句。 吉拉德领着这位夫人从一辆辆新车面前慢慢地走过，边看边介绍。在来到一辆 雪佛莱车前时，他说
：“夫人，您对白色情有独钟，瞧这辆双门轿车，也是白色的。”就在这时， 助手走了进来，把一束玫
瑰花交给了吉拉德。他把这束漂亮的鲜花送给夫人，再次对她的生日表示祝贺。 那位夫人感动的热泪盈眶，非常激动地说：“先生，太感谢您了，已经很久没 有人给我送过礼物。
刚才那位福特车的推销上看到我开着一辆旧车，一定以为我买不起新车，所以 在我提出要看一看车时，
他就推辞说需要出去收一笔钱，我只好上您这儿来等他。现在想一想，也不一 定非要买福特车不可。”
就这样，这位妇女就在吉拉德这儿买了一辆白色的雪佛莱轿车。
[ 感悟 ] 每一条跑道上都挤满了参赛的选手，每一个行业都挤满了竞争对手。欲要像 乔•吉拉德那样创造空
前的效益，被《吉尼斯世界纪录大全》誉为“全世界最伟大的销售商”，就必 须要深深记住这样一条道
理：人品重于商品。一个成功的销售商，肯定有一颗尊重普通人的爱心，他的 爱心体现在他的每一个细
小的行为中！ “三碗茶”成就一代名将
[ 故事 ] 日本历史上的名将石田未成名之前在观音寺谋生。有一天，幕府将军丰臣秀吉 口渴到了寺中求茶，石田 热情地接待了他。在倒茶时，石田奉上的第一杯茶是大 碗的温茶；第二杯是中碗稍热的茶；当丰臣秀吉 要第三杯时，他却奉上一小碗热 茶。
丰臣秀吉不解其意，石田解释说：这第一杯大碗温茶是为了解渴的，所以温度 要适当，量也要大； 第二 杯用中碗的稍热的茶，是因为已经喝了一大碗了不会太 渴了，稍带有品茗之意，所以温度要稍热，量也 要小一些；第三杯，则不为解渴， 纯粹是为了品茗，所以要奉上小碗的热茶。
丰臣秀吉被石田的体贴入微深深打动，于是将其选在自己幕下，使得石田成为 一代名将。
[ 感悟 ] 石田的故事告诉我们：机会隐藏在细节之中。当然，你做好了这些细节，未必 能够遇到如此平步青云的 机会，但如果你不做，你就永远也不会有这样的机会。
领导下属的方法
[ 故事 ] 一个人对唐太宗说：“陛下可假装与群臣商议大事，然后借机佯怒，察看官员 的反应。坚持真理，不肯 屈服陛下的，乃忠臣；顺着陛下意思说话的，不顾理直 理歪的，为佞臣！”
唐太宗说：“君是源，臣是流。源流浑浊而要求支流清澈，那是不可能的。君 主自己用诈术，就无法要 求臣下正直诚心。”
[ 点拨 ] 其实领导下属的方法很简单，带个好头就可以了。
[ 感悟 ] 上梁不正下梁歪：上级带个坏头，下级纷纷效仿。正本清源：上级带个好头， 下级自然积极跟上。无论
何时，下级看到的总是上级的背影。 奉献成果的方法
[ 故事 ] 一个年轻人看见一位老人正在满头大汗地栽种果树。 “您年纪这么大了，肯定吃不到树上结的果子了，干吗还要这么辛苦呢？”年 轻人问。
“我是吃不到了，但是我的后人可以从这些树上得到收获。”老人微笑着说。
[ 点拨 ] 其实奉献成果的方法很简单，别老想着回报就可以了。
[ 感悟 ] 我们享受的许多东西，并非全是我们努力而来，它们很多是前人为我们所创造 的。既然如此，我们也有 责任让后人享受我们奉献的成果。
捕捉机会的方法
[ 故事 ] 一个乞丐捡到了一只宠物狗，当他在寻狗启示上看到送回这条狗可领 1 万元赏
金的时候，他高兴极了。在 送狗领酬金的路上，他又看到寻狗启示上的赏金已经 变成了两万元。乞丐想了想，决定等赏金再涨一点 后再把狗送回去。 然而，那条狗很快就病死了。
[ 点拨 ] 其实捕捉机会的方法很简单，别太贪婪就可以了。
[ 感悟 ] 机会不像窖藏美酒，放得越久就越香；机会好像路边野花，采下就会很快凋谢。 任何机会都有自己的时 间制约，它的“芳香”极为短暂。人应该善于把握机会。
第五篇：寓意深刻的哲理故事 寓意深刻的哲理故事 有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活经常需要遇到的基本问题。人 与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。以下一些简洁而寓意深刻的故事，可
能比我和其他沟通专家所著的专业文章对你更直接，更具有震憾作用和启发意义。
1、在从纽约到波士顿的火车上，我发现我隔壁座位的老先生是位盲人。 我的 博士论文指导教授是位盲人，因此我和盲人谈起话来，一点困难也没有，我还弄了 杯热腾腾的咖啡给他喝。
当时正值洛杉矶种族暴乱的时期，我们因此就谈到了种族偏见的问题。 老先 生告诉我，他是美国南方人，从小就认为黑人低人一等，他家的佣人是黑人，他在 南方时从未和黑人一起吃过饭，也从未和黑人一起上过学。到了北方念书，有次他 被班上同学指定办一次野餐会，他居然在请帖上注明“我们保留拒绝任何人的权 利”。在南方这句话就是“我们不欢迎黑人”的意思，当时举班哗然，他还被系主 任抓去骂了一顿。
他说有时碰到黑人店员，付钱的时候，他总将钱放在柜台上，让黑人去拿，不 肯和黑人的手有任何接触。
我笑着问他：“那你当然不会和黑人结婚了。” 他大笑起来：“我不和他们来往，如何会和黑人结婚 ?说实话，我当时认为任 何白人和黑人结婚，都会使父母蒙辱。”
但他在波士顿念研究生的时候，发生了车祸。虽然大难不死，可是眼睛完全失 明，什么也看不见了。他进入一家盲人重建院，在那里学习如何用点字技巧，如何 靠手杖走路等等。慢慢地他终于能够独立生活了。
他说：“我最苦恼的是，我弄不清楚对方是不是黑人。我向我的心理辅导员谈 这个问题，他也尽量开导我，我非常信赖他，什么都告诉他，将他看成良师益友。
有一天，那位辅导员告诉我，他本人就是黑人。从此以后，我的偏见就完全消 失了。我看不出对方是白人，还是黑人，对我来讲，我只知道他是好人，不是坏人， 至于肤色，对我已毫无意义了。”
车快到波士顿，老先生说：“我失去了视力，也失去了偏见，是一件多么幸福 的事。”
在月台上，老先生的太太已在等他，两人亲切地拥抱。我猛然发现他太太竟是 一位满头银发的黑人。我这才发现，我视力良好，但我的偏见还在，是多么不幸的 事。
眼睛在很多时候误导甚至欺骗了我们，盲者倒是幸运，因为他必须用心眼去大 量这个世界，并且“看”得更为真切。所以，看待事物不仅要用眼，还要用心。仅 用眼睛去观察世界，多半是不全的；而用心则能体悟实际的灵魂。
2、一只新组装好的小钟放在了两只旧钟当中。两只旧钟“滴答”、“滴答” 一分一秒地走着。
其中一只旧钟对小钟说：“来吧，你也该工作了。可是我有点担心，你走完三 千二百万 3 次以后，恐怕便吃不消了。”
“天哪！三千二百万次。”小钟吃惊不已。“要我做这么大的事？办不到，办
不到。” 另一只旧钟说：“别听他胡说八道。不用害怕，你只要每秒滴答摆一下就行 了。”
“天下哪有这样简单的事情。”小钟将信将疑。“如果这样，我就试试吧。” 小钟很轻松地每秒钟“滴答”摆一下，不知不觉中，一年过去了，它摆了三千二百 万次。
3、一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它 撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就“啪”地一声打 开了。铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就 把它打开了呢？”钥匙说：“因为我最了解他的心。”
4、有一家效益相当好的大公司，为扩大经营规模，决定高薪招聘营销主管。 广告一打出来，报名者云集。
面对众多应聘者，招聘工作的负责人说：“相马不如赛马，为了能选拔出高素 质的人才，我们出一道实践性的试题：就是想办法把木梳尽量多的卖给和尚。”绝 大多数应聘者感到困惑不解，甚至愤怒：出家人要木梳何用？这不明摆着拿人开涮 吗？于是纷纷拂袖而去，最后只剩下三个应聘者：甲、乙和丙。负责人交待：“以 10日为限，届时向我汇报销售成果。”
五日到。负责人问甲：“卖出多少把？”答：“1 把。”“怎么卖的？”甲讲 述了历尽的辛苦，游说和尚应当买把梳子，无甚效果，还惨遭和尚的责骂，好在下 山途中遇到一个小和尚一边晒太阳，一边使劲挠着头皮。甲灵机一动，递上木梳， 小和尚用后满心欢喜，于是买下一把。
负责人问乙：“卖出多少把？”答：“ 10把。”“怎么卖的？”乙说他去了 一座名山古寺，由于山高风大，进香者的头发都被吹乱了，他找到寺院的住持说： “蓬头垢面是对佛的不敬。应在每座庙的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬓发。” 住持采纳了他的建议。那山有十座庙，于是买下了 10 把木梳。
负责人问丙：“卖出多少把？”答：“ 1000把。”负责人惊问：“怎么卖 的？”丙说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹，朝圣者、施主络绎不绝。丙 对住持说：“凡来进香参观者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有所回赠，以做纪念， 保佑其平安吉祥，鼓励其多做善事。我有一批木梳，您的书法超群，可刻上‘积善 梳'三个字，便可做赠品。”住持大喜，立即买下 1000把木梳。得到“积善梳” 的施主与香客也很是高兴，一传十、十传百，朝圣者更多，香火更旺。
把木梳卖给和尚，听起来真有些匪夷所思，但不同的思维，不同的推销术，却 有不同的结果。在别人认为不可能的地方开发出新的市场来，那才是真正的营销高 手。
5、a在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：
如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！ a的同事b，也有同 样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯， 他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。他们的同事 c 更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的 问题，精心设计了几句简单却有份量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总 打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。 / 愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二 字，并非说说而已。
6、一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”/ 陈太太回答说：“不需要了，我已请了割草工。”男孩又说：“我会帮您拔掉花丛 中的杂草。”陈太太回答：“我的割草工也做了。”男孩又说：“我会帮您把草与 走道的四周割齐。”陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割 草工人。”男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在陈太太那割草 打工吗？为什么还要打这电话？”男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”
7、说话的的温度：急事，慢慢的说；大事，清楚的说；小事，幽默的说；没 把握的事，谨慎的说；没发生的事，不要胡说；做不到的事，别乱说；伤害人的事， 不能说；讨厌的事，对事不对人的说；开心的事，看场合说；伤心的事，不要见人 就说；别人的事，小心的说；自己的事，听听自己的心怎么说；现在的事，做了再 说；未来的事，未来再说；如果，对我有不满意的地方，请一定要对我说！ 小心说话而且要“说好话”，话说出口之前先思考一下，不要莽莽撞撞的脱口 而出。事情再怎么急迫，也要清楚的让大家知道问题以及来龙去脉，但往往是越急 越说不清楚，反而耽误了时间。
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