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——义乌小商品城的建设与发展


09-8-19 09:07 来源: 浙江理工大学金华小分队 作者: 王冬梅





义乌地处浙江中部,距杭州120公里,距宁波150公里,距上海300公里,辖67街道,市域面积1105平方公里,全市现有人口170余万,其中常住义乌的外地人口100多万。城市综合发展水平名列全国县域经济百强县(8位,是全国改革开放18个典型地区之一,是浙江省“十一五”时期现代服务业建设五大高地之一。义乌历史悠久,人文荟萃,义乌人自古就有“鸡毛换糖”的经商传统。从1982年率先开放小商品批发市场依靠商贸业带动市场到现在,义乌已经迅速崛起为一座新兴的国际性商贸城市。

拓:那挑着担担红糖的人

今天的义乌商城分为四个区,相互独立又相互连结的四个市场区域总面积达100多万平方米,经营商铺多达4.5万个,经营人员已超过了10万人。估计每天的人流量也是数以万计的,有五十多个国家的商人常住此地,货物的吞吐量相当惊人,更不用说它每天的成交量所达到的效益了。可是,在原始资本积累的过程中,义乌人走南闯北,千辛万苦的开拓经历又有谁能彻彻底底地去体验一番,他们吃了常人吃不了苦,受了常人受不了的气,各种的酸甜
苦辣难以用语言表达。

三十年前的义乌,和我们现在一些比较落后的农村相比,并无多大区别。它既不是沿海城市,也没有丰富的资源优势,但是这里自古就有经商的习惯。“鸡毛换糖”便是改革开放前义乌人所从事商贸活动的经典写照。当时的义乌盛产红糖,几乎家家户户都有,由于没有市场,互相之间的交易也没了可能,所以他们只好从供销社进一些廉价的货,挑起装满糖块儿的箩筐,手摇拨浪鼓,走家串,用自制的麦芽糖换取鸡毛,然后再把换来的鸡毛当作农田的肥料,或制成掸子卖给政府设立的商品经营部门,算是赚点小钱,贴补家用。虽然靠“鸡毛换糖”所赚的钱微乎其微,但是一家家的走门串户却使他们知道了老百姓心里在想些什么、喜欢什么。这些信息在通讯极不方便,货物极其缺乏的年代是显得弥足珍贵和重要,有时候这些信息的价值比黄金还要珍贵。

改革开放后,商品经济在我国一些地方逐步解冻,那些不怕苦的人开始摆摊做一些针线之类的小加工,然后再拿出去卖,自己出产的农产品也慢慢地允许在市场上买卖。然而,当中间商贩卖别人生产或出产的东西,仍被视作非法行为而被政府禁止。此时,一些不满足仅仅靠“鸡毛换糖”的方式解决生计的义乌人开始提心吊胆地做起了贩卖日用小商品的生意。在当时,义乌人做生意,因为没有多少文化,不知道怎么样才能经营好一个企业,也没有可以参照的案例,所以只能是自己一步一个脚印地摸爬滚打。只有老百姓买得起,用得起,最需要的东西才是最能卖钱的。

随着经济的进一步发展,思想的进一步解放,19829月,当时的义乌县政府毅然做出大胆决策,允许农民经商,开放市场并提出了“兴商建市”发展战略,义乌经济自此拉开了飞速发展的大幕。从“鸡毛换糖”到“世界超市”,从“兴商建市”战略到“贸工联动”战略再到国际化战略,精明的义乌人沐着改革开放的春风,一步步向国际商贸名城迈进。“鸡毛换糖”这种不入眼的小生意,却展现了义乌人的经商智慧和创造力。大胆进入,不断突破,不断地改变自己,及时修正自己的思路,开拓进取的精神和胆识让义乌人在走向世界的道路上走的更远,走的更好。也许就是“那挑着担担的红糖的人”成就了今天的义乌,是他们将精神留在了义乌并将永远流传下去。

跃:从“耳濡”到“目染”小商品市场的巨变

1984年义乌的第一轮城市总规编制以来,城市规划始终引领着义乌城市的有序发展,而义乌小商品市场的迅速发展也成为了整个义乌经济发展的主要推动力。对于义乌来说,小商品市场不仅是其发家致富的根源,也是其扬名国内的招牌。如今,在中国,义乌的“小商品”

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