最近学到一个功课，那就凡事都要给对方留情面、留余地，明知可能是对方理亏（或无法理解某些事情的想法），但也要懂得适时的替对方找台阶下，毕竟有很多时候，和自己起争持的人并非不知道自己理亏（或者说后来想想知道自己说的更有道理），然而因为面子，或者因为社会关系，让对方不可能全然或口头同意了我们的观点时，更应该如此。
毕竟，事情再重要都是其次，最重要的是人不能因为要成就事情而伤害了人（或人与人间的关系）。
许多时候，人与人那一发不可收拾的冲突，仅仅起因于细微之处。之所以一发不可冲突，演变成全面翻脸，常常因为不肯给对方台阶下。没错，情绪上来时，很难顾及对方的感受，更别说听进/接纳对方的说法，满脑子想的只是对方的蛮不讲理、态度恶劣等等。
其实，若不要拘泥于事件上，回到关系的本质，若这是你看重且长远而稳定的关系时，不妨试着先退一步，妥协一些什么，不要争全有或全无，反而能让事情更圆满的完成，又不伤和气，特别是在下对上（子女对父母，下属对主管）的时候，即便明知道是对方理亏。
比起事情来，人更加重要，我们应该珍惜身边所有的缘分/关系，不要因为意见的冲突所产生的情绪，导致最后彼此关系破裂。
因为没有两个人的意见会是一样的，每个人都有自己的主观好恶，若碰上无法以绝对客观来衡量的价值判断时，不妨多站在对方的角度想（考虑对方和自己的世代差异、学经历差异、专业训练差异、性格差异等等），由自己这一边先做出一些妥协/退让，释放善意，邀请对方一起共商更务实而有效的解决之道，别把时间浪费在僵持彼此各不退让的主观想法上，更别把精力浪费在与对方呕气上。
仔细倾听对方的想法，找出对方和自己某个共同点，从那个点出发，取得共识，然后由我方主动释出善意，承认对方这个理由是有价值的，然后在对方所说的这一点上修改掉自己的坚持，以换取对方的共识，另外一方面也给对方台阶下，再顺势就把整件事情给结束。（为人处世）
毕竟无法事事企求一百分，退让个五分十分，能让事情加速完成，或者让彼此的情谊不至于受损，又有何妨？给对方台阶下，看似自己受委曲，其实反而是引导事情朝向完成/成功的方向走。
只要我们愿意在心理先承认，即便自己的坚持看起来再有道理，其实也只是一种较为稳固有依据的主观（因为全面百分百的客观乃是不可能的），承认了这一点，才能敏锐的抓出彼此有共识的那一小点，然后在那一小点上妥协于对（给对方台阶下），顺势完成一切，让事情能够完满的开展。
闲聊也好，谈判也好，开会也罢，只要是人与人的沟通，都应该谨记下列几点原则：别想着只有全赢/全输，凡事站在对方的角度替对方着想，找出彼此都能够接受的最大/小共识，适时抓住机会，有一些妥协退让，给对方台阶下。如此一来，行事为人便可以保有（绝大多数）坚持，又能顾及和自己共识者的颜面。
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