劳务派遣人员转正管理实施细则
一、目的
为了适应公司生产经营发展的需要，充分提高劳务派遣人员工作积极性，增强派遣员工的归属感与向心力，公司决定将劳务派遣队伍中的骨干和优秀人员录用为公司正式员工。为明确选拔标准，规范选拔程序，严格工作纪律，特制定本实施细则。
二、适应范围
本管理细则适用于所有工作对象为**公司的劳务派遣人员。
三、原则
1、坚持“稳定队伍、优化结构” 的原则，通过选拔录用工作，稳定员工队伍，不断优化公司人力资源结构。
2、坚持“实事求是、突出重点”的原则，从公司人力资源现状和需求出发，重点将文化程度高，专业技能强，工作表现好，热爱企业的派遣员工作为选拔录用对象。
3、坚持“公开公平、客观公正”的原则。对照规定条件，做好申报、审查、考试、公示等重点环节工作，公开各阶段进展情况，接受广泛监督，确保选拔录用工作公平有序开展。
4、坚持“有效激励、发挥导向”的原则，通过选拔录用工作，使广大派遣人员有信心、有奔头，鼓励引导其通过自身。
四、转正要求和条件
（一）基本要求：
1、距离法定退休年龄五年及以上（即男55周岁以下，女45周岁以下）；对于劳动强度较大的岗位，可根据实际确定年龄要求。
2、具有良好的个人品质和职业道德，愿意履行公司员工义务；
3、在本公司连续工作满1年以上；
4、具有较强的团队合作精神、奉献精神；
5、积极履行岗位职责，工作表现良好；
6、未受过公司的小过警告以上的处分、无旷工2天以上，无违法违纪行为的员工
7、未出现过重大生产质量事故的员工
（二）其它条件
学历方面：
1、大专以上学历，本企业连续工作2年以上的；
2、高中或同类学历，本企业连续工作3年以上的；
3、初中学历，本企业连续工作4年以上的；
技能方面：
1、具有专业技能资格证书，且本企业连续工作2年以上的。
获得奖励方面：
1、 个人获得公司评选的优秀、先进等光荣称号或大功以上奖励的；
2、 合理化建议、技改或其它对公司发展产生贡献的；
3、 获得市及以上个人荣誉称号（劳模、标兵、五一奖章等）的；
4、 参加市及以上职工技能竞赛，个人获得前三名的。
五、转正评定程序
1、成立考评组，考评组由人力资源部组织，成员包括人力资源部负责人员，员工所属部门经理、调度各1人。
2、转正考评
(1)、满足转正条件的派遣人员进行申请，填写《劳务派遣人员转正申请表》，交至人力资源部。
(2)、人力资源部根据劳务派遣人员转正管理实施细则，对申请人员进行资格评审，对于条件合格的人员统一安排、组织评审小组进行考核。
(3)、考评小组针对劳务派遣人员转正申请考评表进行评分，计算出员工考评总分。
(4)、工作技能、业绩及能力考评总得分需在80分以上,方可转正。
劳动派遣人员转正申请审批表
申请时间：
姓名 | 性别 | 出生日期 | ||||||||||||||
民族 | 文化程度 | 派遣时间 | ||||||||||||||
技术职称 | 岗位 | |||||||||||||||
部门 | ||||||||||||||||
公司工作经历 | ||||||||||||||||
起止年月 | 工作岗位及工作内容 | 主管领导 | ||||||||||||||
获奖情况 | ||||||||||||||||
年度 | 奖励种类 | 获奖情况 | 名次 | |||||||||||||
个人自我评价： | ||||||||||||||||
可附页 申请人签名： | ||||||||||||||||
工作技能、业绩及能力考评 | ||||||||||||||||
考评项目 | 项目说明 | 项目分值 | 直接主管评分（60%） | 部门经理评分（40%） | ||||||||||||
操作技能及专业知识 | 具备熟练岗位操作技能，具备指导他人能力，具备发现及一般处理问题能力 | 20 | ||||||||||||||
工作质量 | 工作完成质量好，出差率一般控制在5%以内 | 15 | ||||||||||||||
工作效率 | 按要求节点完成生产、工作任务量或上级交办的工作任务，基本能达到目标完成量的90%以上 | 15 | ||||||||||||||
规范操作 | 严格按照生产工艺、作业标准执行 | 10 | ||||||||||||||
5S标准 | 遵守5S标准及劳动安全防护管理要求 | 10 | ||||||||||||||
服从性 | 对工作职责及上级指示、要求、计划严格执行 | 5 | ||||||||||||||
合作性 | 能够与同事、领导良好配合、乐于助人 | 5 | ||||||||||||||
主动性 | 对待工作积极主动，不拖延 | 5 | ||||||||||||||
学习、理解力 | 能很好学习并理解新的知识、技能、并运用到工作中 | 5 | ||||||||||||||
责任心 | 工作认真，全力完成目标与任务，可以放心交付工作 | 5 | ||||||||||||||
自律性 | 严格遵守公司制度及规定 | 5 | ||||||||||||||
得分 | ||||||||||||||||
出勤及奖惩 | 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2= 分 | |||||||||||||||
处罚：警告 次×1 = 分 | ||||||||||||||||
奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 = 分 | ||||||||||||||||
最终总得分 | （主管评分+部门经理评分）/2±出勤及奖惩得分=实际得分 | |||||||||||||||
部门意见： 负责人： 日期： | ||||||||||||||||
人力资源部考核意见： 负责人： 日期： | ||||||||||||||||
公司审批意见： | ||||||||||||||||
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/2679a7216e1aff00bed5b9f3f90f76c660374c34.html
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