安徽黄梅戏艺术职业学院

届毕业生就业质量年度报告2016 安徽黄梅戏艺术职业学院

安徽黄梅戏艺术职业学院

届毕业生就业质量年度报告 2016

安徽黄梅戏艺术职业学院编

届毕业生就业质量年度报告 2016安徽黄梅戏艺术职业学院

目录 1.................................................学校概况

...............................2毕业生就业基本情况 第一章

2 .................................一、毕业生的规模和结构

2....................................（一）毕业生的规模

2......................................（二）毕业生结构

3.............................................二、就业率

3......................................（一）总体就业率

4....................................（二）各院系就业率

4（三）各专业就业率....................................

.....................................5就业工作特色 第二章

5 ...........................一、促进毕业生就业的政策措施

5...................................二、就业指导服务情况

.........................................5 第三章就业分析

5 ...........................................一、地区分布

5........................................（一）全国分布

6........................................（二）省内分布

6...........................................二、单位分布

0．

届毕业生就业质量年度报告 安徽黄梅戏艺术职业学院 2016

6........................................（一）单位性质

7........................................（二）单位名称

.................................8 第四章就业发展趋势分析

8.....................................一、就业率变化趋势

8（一）总体就业率变化趋势..............................

9（二）专业就业率变化趋势..............................

10..................................二、就业流向变化趋势

1．

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届毕业生2016 安徽黄梅戏艺术职业学院

就业质量年度报告

学校概况

安徽黄梅戏艺术职业学院是经安徽省人民政府批准、教育部备

案的全国唯一一所以戏曲剧种命名的全日制综合性公办高等艺术院

年创建的安徽黄梅戏学校。 月，其前身为 1958 年 4 校。成立于2011

、“京剧梅派人才传承基地”学院为“非物质文化遗产传习基地”、

。“皖南国际文化旅游示范区重点支持单位”

学院的工作总体思路是：以综合改革为动力，以立德树人为根

本，以制度建设为保障，以加强管理为基础，以队伍建设为抓手，

以内涵发展为重点，以教学质量为生命，以校园平安为责任，以评

估条件为标准，以开门办学为途径，以服务发展为宗旨，以促进就

业为导向，把学院建设成为具有鲜明特色、明显优势、核心学科、

著名品牌的艺术类高职院校。学院的办学指导思想为：彰显特色，

发挥优势，适应市场，服务需求。学院的办学目标为：通过长期的

艰苦奋斗，顽强拼搏，安徽黄梅戏艺术职业学院应该是这样一个模

样——“学生向往，教师幸福，家长放心，社会满意”，这也是全

。院师生员工的“学院梦”

学院实行就业和升学两条线的培养模式，大力开展就业指导和

“再芬黄梅艺术人才推介活动，多渠道建立和扩大就业实习基地。

等已签约成功。除此之外，中“省杂技团定向委培班”实验班”、

国雨润集团、浙江横店影视基地艺术团、黄山国际大酒店、福建福

祥艺术团、厦门金樽演艺公司、华硕电脑、达丰（上海）电脑公司、

芜湖奇瑞、安庆活塞环有限公司等国内十几家大中型企业也与学院

签订协议，实行订单式办学，并向品学兼优、家庭困难学生提供奖

98%学金据统计，我院毕业生年均一次性就业率达到

年，为进一步开放办学，学院开始将视觉投向影视天地， 2009

以敏锐的眼光，超前的胆识同具有优良的教学质量，与地处“东方

14、依托秦王宫明清宫苑、清明上河图等 好莱坞——横店影视城”

个影视拍摄基地的培养影视人才专业院校——浙江天琪影视艺术学

校展开合作，学院毕业生从此将走向炫丽缤纷的影视天地，寻找到

自己事业发展的最佳平台。同年，在省市领导的关怀下，少英黄梅

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戏艺术团正式成立。艺术团以靓丽的风采，精湛的技艺，崭新的阵

容赢得了八方观众的喝彩，少英黄梅戏艺术团是优秀实习生展示的

舞台，一颗颗艺术新星将从这里升起。

学院坚持“立志，有恒，求实，守勤”八字校训，努力打造

的美好校园。“学生向往，教师幸福，家长放心，社会满意”

安徽黄梅戏艺术职业学院将始终保持开拓进取的奋斗精神，继

续发挥学院在黄梅戏人才培养中的独特作用，大力弘扬黄梅戏这一

中国优秀非物质文化遗产的影响力，努力为推动文化事业的繁荣发

展做出积极贡献。

毕业生就业基本情况第一章

一、毕业生的规模和结构

（一）毕业生的规模

个专业，见个系，5 63 人。分布于 5 届我校毕业生总数为2016

。表 1-1-1

届毕业生各系与专业人数分布2016 表 1-1-1

专业人数系别比例

音乐系音乐表演39.68%25

表演系戏曲表演23.81%15

舞蹈系舞蹈表演12.70%8

文化事业管

8综艺系12.70% 理

艺术设计美术系711.11%

总计45100.00%

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数据来源：安徽省大中专毕业生就业管理平台。

（二）毕业生结构

届毕业生的结构组成，其中，男生 是参加调查的 2016表 1-1-2

；政治面貌上，2.71 1: 人，女生 46 人，男生和女生的性别比例为17

的学生是汉100% 74.60%；共青团员人数最多，47 人，占到总人数的

。95.24%届毕业生主要来自安徽，占比 族； 2016

届毕业生结构 2016表 1-1-2

）%人数百分比（

男 26.9817 性别

女 73.0246 共青团员74.6047 政治面貌

群众25.4016

汉族民族100.0063

安庆42.8627

六安14.299

阜阳9.526

合肥6.354

池州生源 6.354 安徽

地蚌埠4.763

宣城4.763

淮南3.172

滁州1.591

铜陵1.591

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江苏3.172

天津1.591

总计100.0063

数据来源：安徽省大中专毕业生就业管理平台。

二、就业率

（一）总体就业率

我校 2016 届毕业生就业率为 95.24%，主要采用其他录用形式

实现就业（93.65%），见表 1-2-1。

表 1-2-1 2016 届毕业生就业率

就业形式人数比例就业率

其他录用形式就

59 非失业人93.65% 业 95.24%

数

升学11.59%

暂未就业拟创业11.59%

人数求职中3.17%2

就业率=非失业人数/总人数×100%=（总人数-暂未就业人数）/

总人数×100%。其中，非失业人数=其他录用形式就业+升学。

数据来源：安徽省大中专毕业生就业管理平台。

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（二）各院系就业率

，实现充分就100.00%表演系、美术系与综艺的就业率均为是

。1-2-1业，如图

）届各院系就业率（单位：% 1-2-12016 图

数据来源：安徽省大中专毕业生就业管理平台。

（三）各专业就业率

音乐表演专业、艺术设计专业和文化事业管理专业的就业率均

。1-2-2，如图 达到 100.00%

）届各专业就业率（单位： %20161-2-2图

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数据来源：安徽省大中专毕业生就业管理平台。

就业工作特色第二章

一、促进毕业生就业的政策措施

一）领导重视，保障到位(

我校领导高度重视就业工作，多次召开专题会议，加强就业指

导工作，创新服务工作机制。我校成立了以院长为组长、分管院长

为副组长的毕业生就业工作领导小组，实施“一把手工程”，以提

高就业率和就业质量为中心，把就业工作列入学院考核体系，努力

实现毕业生的充分就业，在规范就业管理和日常就业指导、咨询的

基础上，我院开展了形式多样、内容丰富的就业指导和服务。我们

重点做到了三个强化：

、强化组织领导。学校成立了以院长为组长的毕业生就业工作1

领导小组，各系成立了以系主任为组长的毕业生就业工作领导小组，

明确班主任为各班级就业工作的第一责任人，形成学院、系部、班

级三级就业工作机制。

、强化责任意识。根据年度目标，将任务层层分解，明确各级2

的岗位职责，层层签订就业工作责任状，明确分工，责任落实。

、强化队伍建设。学院和各系部重视就业工作队伍建设，系部3

必须配备一名专职人员负责本系部的就业工作，将有经验、有创新

精神的人才充实到就业工作队伍，基本形成了一支思想稳定、业务

”的战略，请进来、走出去精湛、坚强有力的就业工作队伍。采取“

邀请著名演员、事业用人单位来校开展就业指导专题讲座和报告，

并提前一年左右着手向用手单位征集需求信息，切实加强毕业生就

业指导的主动性、针对性和系统性，努力抢占就业市场先机。

毕业生就业工作领导小组定期召开就业工作会议，总结近期就

业情况，交流信息，部署新的工作，全力保障就业工作的顺利开展。

领导小组下设办公室，办公室就业指导处，负责日常工作的开展。

）千方百计拓宽毕业生就业渠道2（

、举办专场招聘会，校园招聘活动常态化。学院就业指导工作1

处和各系部积极主动与用人单位沟通联系，为毕业生和用人单位牵

线搭桥。

、结合专业特点，与一些知名企业和学校建立就业实习实训基2

地。

、深入研究和全面掌握国家有关高校毕业生就业政策，真正做3

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到用足用活政策。

、深入珠三角洲和长三角洲地区，积极做好就业需求调查，服4

务毕业生就业工作。

（三）以服务地方为导向，立足本地区，面向基层就业。

以促进学生健康成长为宗旨，关注学生全面和谐发展，不断深

化教育教学改革，认真贯彻《关于引导和鼓励高校毕业生到基层就

业的意见》精神，勇于探索经济欠发达地区高校就业工作的新路子，

积极引导毕业生面向基层、中小企业、立足中部地区充分就业，为

中部区域社会经济发展、为中部地区人民全面实现小康、为社会主

义新农村建设做出了积极贡献，受到社会各界广泛的一致好评。

）建章立制，促进就业指导工作规范化4（

学校订制了较完善的就业管理规定和就业工作制度。

开展对各系部就业工作的评估，主要有以下几个方面工作：第

日前将毕业生就业信息统计上报学生就 20一，要求各系部在每个月

月份结束。第二，毕业班班12 4 月份开始一直到 业指导工作处，从

主任，分管就业的院系领导必须随时掌握本班级、本专业、本院系

的毕业生就业动态信息，及时做好就业信息更换工作。第三，各系

部必须按学校就业指导指导工作处要求及时做好本院系就业信息核

查工作，原则上每个月核查一次，对已过时的就业信息进行更换。

第四，学校就业指导工作处将不定时检查各专业毕业生的就业情况，

并将检查结果按各系部分专业予以公布。第五，学校就业指导工作

处对各系部上报的信息进行核查，对无效、不规范、不真实的数据

不纳入已就业人数统计；对存在弄虚作假行为的单位和个人，给予

通报批评。

年为了进一步适应高校就业指导工作的需要，结合我校各 2016

系部管理的运作机制，充分调动各系部积极做好毕业生就业指导及

就业推荐工作的积极性，扎实推进就业工作，为学校的发展增加后

劲，新修订了《安徽黄梅戏艺术职业学院就业工作目标考核指标体

，另外，我校把就业工作纳入到年度辅导员工作考核重要指标系》

中进行重点考核。

、就业指导服务情况2

、加强就业宣传工作1

在公共场所公布有关就业政策，例如：通过广播、校园宣传栏、

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群、微信、微博等多种方式积极宣传、引导和鼓励更 班会、班级 QQ

多毕业生就业，掌握其求职动向，有针对性对毕业生做好信息服务，

促进其尽快就业。不定期制作就业宣传栏，不定期发布就业招聘信

息；加强了就业信息网络建设，及时更新就业网站内容；同时各系

群，热情为毕业生进行各种职业指导服 部以班级为群体单位开通 QQ

务和求职应聘方面的咨询解答；平时通过邀请当地征兵办领导开展

毕业生入伍预征工作咨询活动。

、就业市场建设与服务2

突出关键环节，我校每年举办一次大型的校园供需见面活动，

同时积极参加省厅组织的高职高专类专场供需见面活动，坚持校园

招聘活动做到常态化，做好次次招聘活动有主题，针对用人单位对

毕业生的专业和素质要求举办各种类型招聘活动。

、加强校企合作基地建设3

校企合作是毕业生就业的重要渠道之一，我校制定了校企合作管理

办法，至今我们已与合肥演艺公司、云南祥鹏有限责任公司、商鲲

高铁（北京）教育技术有限公司、宿州市泗州戏剧团、安庆伍贰叁

伍黄梅戏会馆有限公司、当涂县黄梅戏演艺有限公司、黄山松柏高

尔夫乡村俱乐部有限公司等五十多家企业建立了校企合作关系。

、实行订单式培养模式4

订单式教育可为用人单位培养专业对口，适应性强的专门人才，

近几年我们已与合肥演艺公司、浙江淳安睦剧团、宿州泗州戏剧团

关系。等单位建立了“订单式教育”

同时我校将企业文化纳入学校教学计划，贯穿整个教学过程，

定期组织学生进行顶岗实习、实训，真正实现了校企间无缝对接。

、促进就业信息化建设5

我校建立了安徽黄梅戏艺术职业学院就业信息网，有专人负责

就业信息系统与就业网站的日常维护与管理，组织专门力量加强网

页维护，将学校就业信息网与知名企事单位等相关专业网站广泛链

接，实现与用人单位、人力资源的网上互动交流、信息共享；同时

充分利用学校就业网站广泛搜集、发布就业信息。提高服务工作效

率。我们还指定专人负责接受学生的个别咨询进行个性化指导，提

高指导的针对性和有效性。通过多种形式的就业指导，引导学生树

立正确的“择业观”，培养良好的就业心态，营造一个良好的就业氛

围，提高了就业竞争力。

、引导和鼓励毕业生到基层就业6

“西部计划”等项目的组织实施工作，、积极做好“三支一扶”

通过毕业生主题班会教育活动和就业专题讲座等途径引导毕业生转

变就业观念和主动到基层工作。

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、开展企业精英进校园活动7

为推动我校毕业生就业，促进校企交流与合作，加强大学生就

业与创业教育，提高毕业生就业工作的质量与水平，我校邀请多名

知名演员或优秀毕业生进校园对大学生进行职业指导讲座和专题报

告。

、积极开展毕业生入伍预征工作8

为统一部署应届毕业生入伍预征工作，根据教育部高校学生司、

国防部征兵办公室关于普通高校毕业生应征入伍服务义务兵役工作

的总体部署和安排，结合我校实际，学校成立毕业生入伍预征工作

领导小组。由学校主要领导挂帅，学生处、保卫处、各系部主管学

生工作的领导为成员组成，并且制定了《安徽黄梅戏艺术职业学院

。入伍预征工作管理规定》

、积极开展就业困难毕业生帮扶工作9

就业困难毕业生帮扶工作，我们的具体做法：一是对应届毕业

生有就业困难毕业生进行摸底调查、统计和造册；二是成立就业困

难毕业生帮扶小组，针对就业困难毕业生实行“一对一”或“多对

的就业帮扶；三是召开就业困难毕业生座谈会；四是通过广播、一”

校园宣传栏、学工通讯、就业网站宣传国家、省级和市级的有关就

业帮扶政策；五是出台就业帮扶政策，解决了困难群体毕业生就业

工作。

就业分析第三章

一、地区分布

（一）全国分布

届落实就业单位的毕业生主要集中在安徽省，占到就业总 2016

。 3-1-1 人数的96.62%，如图

8．

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届已就业毕业生就业地区分布2016 图 3-1-1

数据来源：安徽省大中专毕业生就业管理平台。

（二）省内分布

在安徽省就业的毕业生主要集中在安庆，占到总人数的

。3-1-244.09%，如图

）届已就业毕业生省内就业地区分布（单位：% 图3-1-2 2016

数据来源：安徽省大中专毕业生就业管理平台。

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二、单位分布

（一）单位性质

的毕业生在中初教育单位6.78% 2016 届已就业毕业生中，我校

的毕业生在其他事业单3.39%89.83%在其他企业工作，还有 工作，

。3-2-1位工作，如图

届已就业毕业生单位性质分布2016 图 3-2-1

数据来源：安徽省大中专毕业生就业管理平台。

（二）单位名称

是我校已就业毕业生所在单位的具体情况。 表3-2-1

届已就业毕业生所在单位分布 表 3-2-12016

人数比例就业单位

博艺园13.56%8

安庆市佳音琴行11.86%7

安庆市伍贰叁伍黄梅戏会馆有限公

司610.17%

安庆市红泥小厨6.78%4

安庆市迎江区艾迪尔童装店6.78%4

10．

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同心圆婚庆礼仪6.78%4

安庆市东方尚商贸有限公司3.39%3

北京舒云鑫和鞋服（安徽）营销中

心3.39%2

曹卫红健身俱乐部3.39%2

望江长江黄梅戏传播有限公司3.39%2

安徽省池州市艺术剧院有限公司黄

梅戏剧团分公司1.69%1

安徽省阜南县公桥乡唐林学校1.69%1

安庆卉仑美术学校1.69%1

安庆市乘龙广告传媒有限公司1.69%1

安庆市东方商商贸有限公司1.69%1

安庆市开发区小霞食品经营部1.69%1

安庆市宜秀区白泽湖乡跃进小学1.69%1

安庆市翼洲网吧1.69%1

安庆市迎江区长风乡中心学校1.69%1

枞阳亲亲幼儿园1.69%1

枞阳县振阳房地产中介服务有限公

司1.69%1

阜南新元学校1.69%1

阜阳市满好超市有限公司1.69%1

铜陵市开发区艺海艺术工作室1.69%1

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莆田市凤凰山公园有限公司11.69%

岳西县中关乡云峰饭店1.69%1

总计100.00%59

数据来源：安徽省大中专毕业生就业管理平台。

第四章就业发展趋势分析

一、就业率变化趋势

（一）总体就业率变化趋势

我校 2014 届、2015 届、2016 届毕业生的就业率一直保持在较

高水平，均在 90.00%以上，如图 4-1-1。

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）届毕业生就业率变化趋势（单位：%4-1-12014-2016 图

数据来源：安徽省大中专毕业生就业管理平台。

（二）专业就业率变化趋势

届各专 届各专业毕业生的就业率，2016届和 2015 相较于 2014

1。4-1-2 85.00%以上，如图 业毕业生就业率均达到

2）% 届各专业毕业生就业率变化趋势（单位：2014-2016图 4-1-2

数据来源：安徽省大中专毕业生就业管理平台。

届毕业生人数过少，不具有代表性，报告中的数据仅供参 2015 由于艺术设计专业和文化事业管理专业1

考。

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二、就业流向变化趋势

届本科毕业生就业流向变化趋势图， 2014-2016 是我校 图 4-2-1

由图可知，我校毕业生主要在本省工作，服务与地方经济。

）届毕业生就业流向变化趋势图（单位：%2014-2016图 4-2-1

数据来源：安徽省大中专毕业生就业管理平台。

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年我院毕业生就业存在的问题 、20152

、毕业生就业渠道还需要进一步拓宽。1

一是加大主动与支柱产业、战略性新兴产业、文化产业、现代

服务业等领域知名企业联系和合作力度，二是要充分利用校友资源、

开发行业协会和产业园区开辟就业市场。

、就业工作信息化建设较为滞后，由于各种原因，我校就业工2

作数据统计基本上还是采取手工统计，随着毕业生学生人数的增长

及就业质量报告大量统计工作的增加，对就业工作信息化建设提出

了切实的需要。

、职业规划不明确。3

只有少数学生能对自己的发展方向有一定的认识，很多学生对自

己的职业发展缺乏清晰的规划。很多学生对自己专业的未来发展领

域也缺乏必要的了解，这在一定程度上会导致职业选择的盲目性。

学生对自己今后从事何种类型的工作，以及自己适合怎样的就业机

构等问题的意识很薄弱，面临选择时，难以做出真正适合自身情况

的选择。这就导致找工作没有目标，不知道从何处着手，好不容易

找到一份工作，但是因为没有很好的职业规划，做了没几天就发现

不适合自己，就不做了。这些学生并不十分清楚自己现在具备的条

件与理想工作的要求之间的差距具体体现在哪些方面。大学生对未

来的发展方向还不十分明确，制定的目标比较模糊，从而使目标的

可行性与实践性不够好，这就需要老师和学校继续努力。不断提高

15．

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大学生对专业的全面认识，使其在心理上为以后的就业做好充分的

准备。

、大学生学习的积极性有待进一步提高4

有很多同学都能利用假期的时间出去找工作，并且取得了很多的

成果，但是通过家访发现有几名同学假期一直呆在家，找工作的不

是很强，老师给介绍的工作也没兴趣，家长认为孩子马上就要毕业

了，以后工作的时间长着呢，希望能在家里多陪陪父母，家长的这

极大地阻碍了学生的全面发展。所以和家长，学生积极的种“爱”

沟通，让他们积极的融入社会，不断提高工作能力。

、缺乏必要的工作锻炼和求职面试技巧5

尽管学校和老师尽自己最大的努力去提高学生的求职面试技巧，

学校通过实训基地全方面培养学生的职场素养和工作能力，但是有

一部分学生在学校的时候比较懒散，自己也不能积极寻找提高自己

全方面能力途径，所以面对社会激烈的竞争他们还是不能完全胜任，

对用人单位的要求了解甚少，缺乏对社会的了解，实践经验不足。

、心理问题6

面对社会越来越严峻的形式，大学生缺乏实践经验，所以在找工

作的过程会产生忧郁、焦虑、不自信等一系列心理问题。因此，对

大学生进行各种有关求职技巧的训练和辅导，不断提高他们的自信，

在遇到挫折时，及时进行心理疏导，会对他们的职业发展起到积极

的作用。

、对工作期望值过高7

16．

届毕业生就业质量年度报告 2016安徽黄梅戏艺术职业学院

很多学生没有经历社会生活的磨练，难免有时眼高手低，没有一

个相当现实可行的自我定位，因此导致就业心态浮躁，往往陷入相

互攀比，致使求职屡屡碰壁。

17．

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/285892fc66ec102de2bd960590c69ec3d5bbdb9f.html