“转变观念、提高认识、改进工作作风”
按照公司的统一部署和安排，为切实做好支部、部门工作作风转变工作，我部门认真部署，以创新和求实的态度抓好整改，用整改的成效来说明问题；以“转变观念、提高认识、改进工作作风”为主题，通过学习、反思、整改，以建立长效机制为目标。顺利完成了几个阶段的各项学习、工作任务，现将主要情况总结如下：
一、统一思想，提高认识。
转变工作作风和提高公司效能建设活动是公司管理建设的关键环节。公司作风建设活动的成效如何，是不是真正解决了实际问题，要体现在深入整改，完善制度和整改效果上，这是衡量机关作风建设活动搞得好不好，会不会走过场的一个重要标志。组织全体员工努力学习必读篇章，做到把思想和行动的统一。（一）学习滕伟胜同志的先进事迹，通过学习，提高部门党员的先锋模范作用，党员带头了，普通员工就能提起精神干事了，思想统一了，部门存在的突出问题就能好解决了。（二）紧紧抓住我公司生产、安全这个主要工作，一切工作围绕这个重点工作去做，边学边整改，做到实效。把公司安全运行30年活动的扎扎实实做到位。
二、我部门的主要做法
（一）根据基层提出的意见有针对性地制订整改措施。对提出来的问题认真梳理，分析原因，哪些我们部门做的到位，哪些还做的不到位，明确整改内容和责任，认真对待基层意见，对基层我们要真心诚意地对待他们，事事、处处都要首先换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想。
（二）采取学干相结合的办法。党员带头整改，党员发挥表率作用了，员工当然会支持。基本建设管理是一门技术管理工作，要不断学习，不断研究，坚持与时俱进，坚持理论与实践相结合，在学习中总结，在总结中提高，提高工程技术水平，提高管理综合分析水平，多做基础性工作。只有管理水平和业务能力提高了，才能干好本职工作。
（三）突出重点，注重实效。对查找出来的问题不遮掩，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就集中解决什么问题。抓住若干个普遍关心的热点、难点问题，进行重点整改，以实际成效来转变作风。
（四）加强学习，健全制度，巩固整改成果。以健全和落实为重点，结合公司安全生产月工作为契机，完善安全制度，建立和落实安全制度，关心时事政治，社会发展动态，集团发展战略，我公司生产、安全情况等。以安全促进部门管理人员的综合素质的提高，以安全促进党员之间的沟通交流和团结。
三、存在问题及解决办法
一是对“转变观念、提高认识、改进工作作风”认识不到位，导致少数同志产生了干多干少一个样，干好干坏一个样的想法，因而在工作中思想解放不够，进取精神不强，工作激情不高，创新意识不浓，工作中存在松、懒、散现象；二是各项制度监督执行力度不够，导致少数同志有章不循、有令不行、有禁不止，使一些规章制度停留在形式上，执行力不强；
根据以上不足我们首先坚持做到有章可循，按章办事，用制度来保证公司效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人。
其次是从点点滴滴做起，自觉地去践行和履行，把整顿工作作风的要求贯穿到日常的具体工作当中。
三是提高政治思想素质，不断加强党性修养，面对复杂的环境，时刻以党员标准对照要求自己；不断学习，通过学习，强化思想教育，筑牢思想防线；
四是求真务实，振奋精神，做好当前本职工作。认真贯彻落实好首问负责制，做到工作上更加敬业，尽职尽责，恪尽职守，注重细节，按时按质完成领导交给的各项工作任务。
五是要在廉政上做到慎微、慎行，从小事上就严格要求，要三思而后行，要有正确的世界观、人生观和生活观，养成良好的生活作风，自觉抵制各种腐败现象，克服拜金主义、享乐主义，干实在事、说实在话、做实在人，干好本职工作，为企业的发展壮大发挥自己的作用。
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