三星公司市场SWOT分析
外部环境因素
机会（O）
1、 进入数字时代
2、 消费者开始注重生活品质
3、 市场占有率高，品牌实力强
4、 青年市场异军突起
威胁（T）
1. 诸如诺基亚，苹果等公司较三星公司更加注重消费者的个性化需求，更加容易得到心理上的亲睐
2. 各种公司开出的价格战使三星公司的产品性价比降低
3. 电子产品竞争激烈
内部环境因素
优势（S）
1、 设计非常东方化
2、 质量很好
3、 率先推出创新技术；技术雄厚，半导体领域拥有绝对的技术优势
4、 产品外观设计美观，作为“年轻、流行、时尚数字先锋”的形象在消费者心目中得到了持续加强。
5、 在广告方面高投入，打造高端品牌形象。
6、 四先”战略.即发现先机、率先获得技术标准、产品抢先投放市场、在全球市场占据领先地位.
7、 重拳出击奥林匹克
劣势（W）
1、3G标准
2. 产品个性话不够突出，针对个别的年龄层的特性没有优势
3. 价格偏高，性价比低
可选择的对策方案
SO策略
1. S3O1：领先于其他的电子产品，率先研发创新技术
2. S1O3: 生产具有东方特色的产品，不论从外形还是内在迎合东方人的使用需求
3. S4O4: 外观设计上，针对青年市场板块采取设计：年轻，流行，个性化
4. S5O3: 打造优良的品牌形象，使消费者在心理上产生认可
5. S7O3: 与奥林匹克衔接，推广品牌形象
WO策略
1. W2O4: 针对青年用户的心理特性生产个性化，自主化，年轻化的产品
2. W1O1: 弥补在3G标准上的不足
ST策略
1. S2T2: 对不同的消费者及消费板块做出价格与成本的调整，提高性价比
2. S3T3: 缩短新产品推出的周期，在时间和技术上领先于别的电子产品商家
3. S5T3: 以优质的广告推广品牌形象
WT策略
1. W2T2: 针对不同的年龄层制定不同的营销方案，以及以别的商家的用户为例进行分析
2. W3T2: 对产品成本在不同板块中适当地对成本和价格做出调整
3. W1T1：研究3G技术，并且对其它公司的3G产品做研究和比对
二、三星的决策方向
速度制胜
“速度经营”不只是领先一步那么简单，而代表着一种新的游戏规则. 尹钟龙表示，“在数字时代，你可以无限地扩张产品线”，但关键是如何在体积变大的同时，保持敏捷的身手.“在模拟的时代，知识和技术的积累以及勤勉才是制胜之道;而在数字时代，最重要的是创新和速度”.
在执行层面，基于战略的“速度经营”被细化为营销策略的“四先原则”，即：发现先机;率先获得技术标准;产品抢先投放市场;以及在全球市场占据领先地位.
． 奥运营销
品牌联盟
消费者研究
●综合化的生活
●及时享乐
●直觉决策
●“有所区别”的品牌武器
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/2b1285c8a1c7aa00b52acb70.html
文档为doc格式