关于加强安全管理的几点建议

发布时间:2019-03-15   来源:文档文库   
字号:
关于强化安全管理的几点意见
一. 人员方面
1. 建立完善的权责分工体系,权责统一,精确分解到部门、科室、岗位。
2. 结合实际工作修订管理制度及岗位标准等文件,使之能指导并约束日常工作。
3. 依据岗位标准招聘具备相应能力基础的员工上岗,逐步改善又有员工能力不足以支撑岗位全部职责的问题。
4. 针对不同的岗位进行相应的培训,确保职工掌握本岗位的职责及履行职责需要掌握的知识或技能。
5. 依据管理制度及岗位标准等文件,制定切合实际的考核文件,针对各项工作制定计划与目标,结合奖惩兑现、薪资调整、干部任用等工作逐步推进考核,促使各项职责落到实处。
二. 设备设施方面
1. 对生产设备设施的合规操作、检查维保及故障排除实施精准管理,推进形成相对稳定的设备运行周期,进而合理调度检修计划,规避风险。
2. 对安全设备设施、用品的合规使用、检验维保及评价选型实施精准管理,确保安全设施有效运行。
3. 投入资金进行机械化、自动化改造及技术革新,提高本质安全。
三. 化学品方面

1. 对仓库危化品的储存进行分类管理,设置配套的仓库及防护设施,同时建立文件化的储存说明,内容至少应涵盖禁忌配伍、理化性质、健康损害、应急措施等。
2. 对车间暂存的危化品实行定量管理,暂存区要针对危化品的理化性质设置相应的防护设施。
3. 危化品的装卸设置专职岗位或指定专人执行作业,执行作业前检查审批、作业中监护检查、作业后验收复位的标准化作业流程,同时设置监督检查程序,确保危化品的装卸作业专业、严谨。
4. 危化品的厂内转运方面,针对危化品的理化性质选择特定的转运方式,划设专用运输通道,配备相应的转运设备、包装容器、工具及安全设施,控制液体的流速、气体的流量及压力,确保厂内转运安全有序高效。
四. 作业管理
1. 常规的生产作业要指定专人监督检查操作规程的落实。 2. 危险作业要制定作业方案、分析作业风险、落实安全措施,审批后方可作业,作业过程中要制定专人监护检查,完工后须经验收复位后方可投用。
五. 应急准备
1. 针对各类可能发生的事故制定应急预案,发生变更时同步修订应急预案,无变更定期修订应急预案。
2.
针对各类可能发生的事故配备质量可靠的应急设施、器材、
用品,指定专人负责应急设施、器材、用品合规使用、检验维保及评价选型,以上相关工作要形成书面指导文件。 3. 建立专职应急救援队伍,通过预案演练、技能操练及对应急设施、器材、用品的专职管理有效提高应急响应能力。

201936900

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/2b87122dfc0a79563c1ec5da50e2524de518d08a.html

《关于加强安全管理的几点建议.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式