就电影《中国合伙人》谈中国式合伙破解方法

发布时间：2018-11-16 22:19:03 来源：文档文库

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中国式合伙，俗语称，“人心齐，泰山移！”，但现实中，人心是最难把握的，尤其在面对巨大利益的企业合伙人之间，由于不善于事先制定规则，碍于情面，中国式的合伙机会都是以梁山好汉式的兄弟之情开始，但是最终在企业发展方向、企业利益划分、股权机制方面出现种种问题，而导致散伙。2013年5月，电影《中国合伙人》上映10天票房就突破3亿， “中国式合伙”的问题也由此引起社会的广泛热议。

江湖义气、兄弟情谊往往是中国式人际关系里天然存在的一种元素，然而也正是这种元素，为多数中国式的商业合伙关系埋下决裂伏笔。

　　俗话说：“天下没有不散的宴席”，可是令大多数企业心寒的是，还没有等到丰盛的宴席开宴，已经有人拍屁股走人，企业愿景尚未实现，人员已经走尽。中国人为什么没有团队精神？有人说是因为中国社会自古就是金字塔结构，极度缺乏圆桌团队意识，不过随着封建社会的远去，似乎这种“事成后就要斩草除根”的意识也在渐渐地淡化，如今更令中国大多数企业困扰的还是——事未成，企业未发展起来，团队就散了，团队散了，企业就更难发展起来。

　　按照经邦股权集团薛中行博士的观点，中国式合伙人的普遍问题，“是没有把亲情锁在规则的笼子里”，最终在企业面临发展分歧的时候，没有合适的董事会机制，经常把分歧的争论上升到道德和人格攻击，最终导致企业的内耗甚至散伙。因此破解中国式合伙的出路在于，建立明确有效的公司治理体系，任何企业都要立好本企业的基本法——公司章程。