宁波市嘉乐电器有限公司
IE工程师岗位说明书
1.岗位基本信息 | ||||||||||||||||
1.1 | 岗位名称 | IE工程师 | 1.4 | 岗位等级 | ||||||||||||
1.2 | 岗位编码 | 1.5 | 部门 | 工程部 | ||||||||||||
1.3 | 岗位职类 | 工程类 | 1.6 | 单位 | PIE组 | |||||||||||
2.主要关系 | ||||||||||||||||
2.1 | 汇报对象 | PIE组长 | ||||||||||||||
2.2 | 直属下属职位/人数 | PIE技术员 | ||||||||||||||
2.3 | 对内关系 | 生产部、注塑部、物控部、仓库、、工程组、模具部,品质部等 | ||||||||||||||
2.4 | 对外关系 | 无 | ||||||||||||||
2.5 | 组织结构 | 参见下图 | ||||||||||||||
3.主要岗位职责与职务代理人: | ||||||||||||||||
工作内容 | 工作事项 | 频率 | 时间(H) | 相关文件记录 | ||||||||||||
3.1本岗位工作规划 | 1) 根据部门年度经营目标分解制定本岗位年度目标和工作计划。 | 每年 | ||||||||||||||
2) 根据年度工作目标和计划、上级安排工作等信息制定本岗位的月度工作计划。 | 每月 | |||||||||||||||
3) 编制本岗位年度工作总结报告。 | 每年 | |||||||||||||||
3.2编制本岗位工作总结报告 | 1) 对本岗位月度工作计划的完成情况进行跟进总结。 | 每月 | ||||||||||||||
2) 根据部门年度经营目标分解制定本岗位年度目标和工作计划。 | 每年 | |||||||||||||||
3.3新产品导入 | 1) 根据工程部提供资料及样品,制定初步工艺流程及SOP注意事项 | 不定时 | ||||||||||||||
2) 根据订单量制定出新产品产能及安排相关技术员制定SOP | 不定时 | |||||||||||||||
3) 针对产品结构,设计相关辅助夹具,安排技术人员跟进 | 不定时 | |||||||||||||||
4) 第一次生产前确认相关资料和夹具是否按要求制作 | 不定时 | |||||||||||||||
5) 辅助生产线进行相关技术指导并对生产中发生的问题进行分析、改进。 6) 第一次生产后提出发生问题点及改善方案及跟踪结果 7) 突破现有状况,引进半自动化,减少人工操作,提高产品完成率 | 不定时 | |||||||||||||||
3.4产品产量跟进 | 1) 返工产量前确认第一次试产问题点是否解决 2) 根据第一次生产结果重新修正生产工艺流程,标准工时及产能 3) 确认产品流程工时及产能标准 | 不定时 | ||||||||||||||
4) 处理产线上突发异常,保证生产顺利进行 | 不定时 | |||||||||||||||
不定时 | ||||||||||||||||
3.5产品改善 | 1) 对旧产品结构及品质要求了解。 | 不定时 | ||||||||||||||
2) 对线上出现的无价值的动作进行分析 | 每天 | |||||||||||||||
3) 对生产过程中发生的浪费进行全面的分解及提出解决方案。 | 每月 | |||||||||||||||
3.6客户质量投诉处理 | 1) 确认销售部回馈的质量投诉,编制临时回复报告。 | 不定时 | ||||||||||||||
2) 对确认是本公司责任的客户质量投诉,分析其发生原因、提出改善措施;编制品质投诉回复报告。 | 不定时 | |||||||||||||||
4.职务代理人 | 1) | |||||||||||||||
5.任职资格 | ||||||||||||||||
5.1 | 教育背景 | 中专(或同等学历)以上学历,机械、工业工程工作经验专业优先 | ||||||||||||||
5.2 | 行为素质 | 原则性强、责任心强、忠诚度高、沟通协调能力、组织能力、领导能力、执行力和创新力、廉洁公正 | ||||||||||||||
5.3 | 知识技能 | 1. 熟悉设计软件的使用; 2. 熟悉IE七大手法及精益生产知识 3. 熟悉生产工艺流程及产线规划; 4. 熟悉工装夹具的改善及优化生产作业 5. 熟练使用计算机办公软件。 | ||||||||||||||
5.4 | ||||||||||||||||
6.职业发展 | 职业发展 | 平级轮岗方向:精益顾问、生产经理 | ||||||||||||||
6.1 | 职业晋升方向:生产总监 | |||||||||||||||
7.修订履历 修订次数 | 修订日期 | |||||||||||||||
审核 | 批准 | |||||||||||||||
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/2bda59d78662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6f5.html
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