全家便利店在中国是如何创造奇迹的？
不要以为实体经济随着移动互联网的进程逐渐消失了，那反而是一种落后的观点。品牌便利店正作为一个朝阳产业，快速替代着街边小食店和私人小卖部。从零食汽水，一日三餐，到日用品，越来越多的上班族与便利店产生了深厚的感情，甚至将其描述为“深夜里守候你的那束温暖的光”。
这些便利店最大的优势是出现在上班族的必经之路上，各大交通枢纽、商圈、街角都被占据。其中最让人熟悉的莫过于全家便利店，即便是在7-11和罗森的前后夹击下，全家仍凭借其独特的选址、贴心方便快捷的服务、完美的消费体验，成为外资便利店店数最多的第一品牌。最新的数据是全家全国已开设1400余家店，光在上海就有913家，远远超过竞争对手。中国全家事业本部本部长朱宏涛谈道，全家FamilyMart一直以来都倡导将开发力、商品力、营业力和加盟力作为自己的本业，这是全家在中国市场迅速拓展的重要原因。
1开发力：选址、选址、还是选址
全家2002年进入中国，在诸多竞争对手布局全国，希望在各个城市开花结果时，全家选择了首先深耕上海市场，形成了今天以上海为大本营，逐步往华东、华南市场扩张的局面。 零售行业强调多少次选址都不为过，全家在这方面更是独树一帜，几乎占领了当地所有最具优势地理位置。以地铁沿线为例，略微有心的人就会发现，上海地铁站内几乎是全家的天下。数据显示：全家在上海共913家店中，在地铁站选址就有近100家。
这种选址策略的优势在全家2014年进军无锡市场时再次得到了验证。借助该策略，全家一举在无锡地铁站开出50多家门店，这一势头还在增长中。 至于偏爱在地铁沿线展店的原因，朱宏涛直言:“这是全家开发力强的一个最主要的明证，并非感性层面上的偏爱。怎样科学评估开店位置和布局、要派多少的营业力量去支撑，前期都需要经过很多科学分析和测算。此外，全家在控制食品安全问题上下足了功夫，是上海唯一一个没有在地铁沿线出现食品安全事故的便利店品牌。”
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/30a8237486c24028915f804d2b160b4e767f812d.html
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