武大郎烧饼店创业计划书

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武大郎烧饼店创业计划书

武大郎烧饼店创业计划书目录
一、摘要2
二、烧饼店简介2
(烧饼店成立时间2
(二)烧饼店店面位置2
(三)店面面积2
(四)烧饼店人员简介2
三、经营规划3
(一)前期准备3
(二)后期经营4
四、产品介绍4
五、市场概貌及预测5
(一)市场概况5
(二)SWOT分析5
1、优势5
2、劣势6
3、机会6
4、威胁6
六、营销策略7

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(一)市场定位:7
(二)销售渠道:7
(三)广告策略7
(四)价格策略:7
(五)活动策略:7
七、财务预算7
八、日运营计划8
九、风险与风险管理9
(一)风险预测9
(二)措施9
十、总结10摘要
武大郎烧饼店将成立于20XX101日,烧饼店秉承顾客至上,锐意进取的经营理念,坚持客户第一的原则为广大客户提供优质的服务。多年来,经过历代厨师们的不断创新与改进,使之成为做工精细,香脆可口,便于携带,馈赠亲友之佳品。本烧饼店拥有一套完整的经营管理体系,组织结构严明,并且制订了属于我们烧饼店的烧饼店章程.由于烧饼店成立初始,因此各项硬件设施没有到位,本烧饼店计划在烧饼店成立半年左右各项硬件设施准备完毕,烧饼店员工保持在五十人左右,烧饼店管理趋于正规化.
二、烧饼店简介
(烧饼店成立时间
20XX101
(二)烧饼店店面位置
藕塘职教园区文良路
(三)店面面积
80平米

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(四)烧饼店人员简介
个体经营户:
业务素质:见闻广博,具有良好的组织协调能力,具有广阔的社会世野,值得信赖。同时还具备锲而不舍的奋斗精神。富于创新意识,乐于接受他人意见,不断调整自我,完善自我。
员工:刘飞
业务素质:具有良好的社交能力,能说会道,善于抓住消费者的消费心理,同时在社会上也有一定的人脉,对我们业务的开展有很大的帮助。具体职责:制订销售计划。确定销售政策。
员工:万丽
业务素质:为人比较谨慎,同时懂的为人处世之道,与伙伴关系融洽,对数字有较强的敏感度。最重要的是非常正直。具体职责:对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
员工:高祥(店长)
业务素质:做事特别果断,公私分明,具有较强的领导能力,懂得知人善用,在同事当中有一定威信。
员工:杨林
业务素质:在人际交往方面有一定的特长,为人活泼开朗,以前做过生意,在销售方面有一定的经验。具体职责:负责销售部门的销售资料的搜集、合同方案的整理、销售人员数据的配合
员工:王云
业务素质:具有较强的亲和力,掌握着自己一套固定的交流技巧,为人忠实敦厚。具体职责:具体职责:负责对客户的维护,处理客户对我们产品所反馈的意见,同时也负责对客户信息的维护。
员工:王宏
以前就和高翔一起合作做生意,和高翔优势互补,可以帮助他处理一些他不能解决的问题,做事认真负责。具体职责:协助行政经理完成烧饼店行政事务管理;参与烧饼店绩效管理、考勤等工作;

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/30d528a677eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d12cf.html

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