1.1+创新、创业的概念及其关系

1.1 创新创业的概念及其关系

导语

同学们好，欢迎大家来到第一章——创新创业教育概述的学习。本章将分为三小节：第一节是创新、创业及其相互关系；第二节是创新创业教育的涵义、目标和意义；第三节是国内外创新创业教育的兴起和发展。

第一张

犹太人是公认的全世界最聪明、最有智慧的民族，他们的智慧归功于家庭、学校、社会对创新创业教育的重视。让我们看一段有趣的案例：

二战期间，奥斯维辛集中营，一个犹太人对他的儿子说：“现在我们唯一的财富就是智慧。当别人说一加一等于二的时候，你应该想到大于二。”德国纳粹在奥斯维辛毒死了几十万人，父子俩却侥幸活了下来。

1946年，他们逃离奥斯维辛集中营，来到美国，在休斯敦做铜器生意。一天，父亲问儿子：“一磅铜的价格是多少？”儿子答道：“35美分。”父亲说：“对，整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分，但作为犹太人的儿子，应该说35美元。你试着把一磅铜做成门把看看。”

20年后，父亲去世了，儿子独自经营铜器店。他叫麦考尔，他做过铜鼓，做过瑞士钟表上的簧片，做过奥运会的奖牌。他曾把一磅铜卖到3500美元的高价，那时他已是麦考尔公司的董事长。然而，真正使他扬名的，是纽约州的一堆垃圾。

1974年，美国政府为清理给自由女神像翻新时扔下的废料，面向社会招标。但是，好几个月过去了，没人应标。正在法国旅行的麦考尔董事长听说后，立即飞往纽约。看过自由女神像下堆积如山的铜块、螺丝和木料后，他竟然未提任何条件，当即就在合约上签了字。

麦考尔不顾旁人的嘲笑，组织工人对废料进行分类。他让人把废铜熔化，铸成小自由女神像；把水泥块和木头加工成底座；把废铅、废铝做成纽约广场的钥匙；最后他甚至把从自由女神像身上扫下的灰尘包装起来，出售给花店。不到3个月的时间，麦考尔让这堆“废料”变成了350万美元现金。

从视频中我们可以看到，主人公麦考尔不仅把35美分一磅的铜买到了3500美元，还把别人眼里的这堆垃圾变变成了350万美元，使每磅铜的价格整整翻了1万倍。他的这种非同寻常的商业头脑与快速运动归功于从小接受创新创业方面的教育和历练，这种教育叫创新创业教育。这是世界上最成功的教育。直到今天，人口小国以色列，创新力超强，并成为仅次于美国的全球第二大创业国。

第二张

如果说，19世纪是一个工业时代，20世纪是一个管理时代，那么几乎所有的迹象都表明：21世纪将是一个创新创业时代。在这个时代，拥有创新精神、创业意识和创新创业能力，将可以带来个人成就、组织成功和国家的经济繁荣。石器、火、商鞅变法、工业革命、基因工程、汽车、青霉素、因特网……人类社会的每一次进步都是一个创新的过程。习近平总书记指出：创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来；不创新不行，创新慢了也不行。首先我们一起来重温柯达公司由盛而衰的经历。

第一幕：昔日辉煌

1.感光界当之无愧的霸主：1964年，立即自动相机上市，当年销售750万架，创下了照相机销量的世界最高纪录。1966年，柯达海外销售额达21.5亿美元，当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的l/6。1990年、1996年，在品牌顾问公司排名的10大品牌中，柯达位居第4，是感光界当之无愧的霸主。

2.胶卷时代占据全球2/3市场份额

3.1997年2月市值最高310亿美元

第二幕：蹒跚转型

1975年，美国柯达实验室研发出了世界上第一台数码相机。虽然柯达1998年就开始深感传统胶卷业务萎缩之痛，但柯达的决策者们，由于担心胶卷销量受到影响，一直未敢大力发展数字业务。直到2003年，柯达才宣布全面进军数码产业，并于其后陆续出售医疗影像业务、以及相关专利权。但是，当时佳能、富士等日本品牌已占据“数码影像”的龙头地位，就连韩国三星、甚至中国华旗等企业亦已初具规模。此时，庞然大物的柯达已经丧失占领“数码影像”的先机。

第三幕：柯达现状

2000年柯达的数字产品只卖到30亿美元，仅占其总收入的22%；2002年柯达的产品数字化率也只有25%左右，竞争对手富士数字化率已经达到60%；2004年1月柯达宣布裁员20%；资产总额仅51亿美元，负债达68亿美元，连续亏损，仅实现2007年一年盈利，市值310亿美元降低至1.75亿美元，股价持续走低，股价跌幅达88%；2011年申请破产保护，把最后一张胶片留给自己……

柯达为什么会从行业老大的辉煌步入颓势乃至申请破产保护？

1.管理层固步自封；

2.投资方向单一；

3.对战略联盟的轻视；

4.对产品没有创新。

这几位同学说的都有道理，但最关键的是，在这个案例中，柯达不愿意放弃既有市场，寄希望通过专利保护来阻挡新技术，但终究被数码技术的洪流颠覆。可见无论新创企业还是百年老店，都需要不断创新和变革，只有那些伴随着社会的发展不断创新演进的企业，方能基业长青。

那么，什么是创新？

第三、四张

英文“创新”一词源于拉丁语，最初有三层含义：一是更新，对原有的东西进行替换；二是创造新的东西；三是改变，对原有的东西进行发展和改造。

在近代，美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》一书中首次使用了“创新”一词。他认为，创新是指建立一种新的生产函数，也就是企业家把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系，包括引进新产品，引用新技术，开辟新市场，控制原材料的新供应来源，实现企业的新组织等五种情况。熊彼特的创新理论影响了后来的经济、管理及工程等领域的创新研究和实践。

创新是一个综合性概念，创新是指以现有的思维模式提出新思路、新见解，在特定的环境中，为满足个人或社会需求而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、关系、环境，并能获得一定社会价值的行为，包括理论创新、制度创新、科技创新、文化创新及其他各类创新等类别。其中理论创新是指导；制度创新是保障；科技创新是动力;文化创新是智力支持。它们相互促进，密不可分。

第五张

创新包括三大基本要素，一方面，创新的基本要素是创新主体、创新客体和创新手段，从这个方面来说，创新是创新主体通过创新手段作用于创新客体而获得某方面价值的创造性活动；另一方面，创新的三大要素包括下面三点，第一点，在特定的领域具有专长和本领，第二点，要有创新思维技巧，第三点，要有内在的热情。

首先，我们讲第一点，在特定的领域具有专长和本领。

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程，无论是新思维还是新发明，都需要有前期基础，根据自己的专业或特长来选择创新领域，更容易在积累的基础上实现突破。

全球年度电子商务创新领袖人物之一——雷军，从武汉大学计算机系毕业后，便开始闯荡计算机市场，他写过各种软件，做过电路板设计，干过黑客，接掌金山软件，创办小米科技，他在自己的专业领域，专注于创新的新、深、专，在应用创新成果、开发产品品类时注重将创新多样化。在他的带领下，如今小米估值已超过100亿美元。  照此计算，小米科技将成为位列阿里、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司，在如今中国的硬件公司中，已仅次于联想集团。

第二点，要有创新思维技巧

创新思维是创造性实践的前提，是企业竞争的法宝，对培养高素质人才有非常重要性作用。正所谓思路决定出路，格局决定结局。通过创新思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。试问大家一个问题，如何销售总监给应聘者分派一个任务——把木梳卖给和尚，谁销售最多谁将入职，你有什么好的销售技巧呢？在这个视频中，第三位应聘者打破常规，把握香客的心理需求，从而取得了最好的成绩。

第三点，要有内在的热情

工作热情是创新意识的萌芽。黑格尔说过：“要是没有热情，世界上任何伟大事业都不会成功。”所有个人行为的动力，都要通过他的头脑，转变为他的愿望，才能使之付诸行动。90后女孩张丹，在被公司裁员后便开始了她的创业之路。她的梦想是开个小旅馆，又喜欢小说，她突然灵机一动：为什么不把两者结合起来，开一个“小说+旅馆”模式的小说旅馆呢？每个人都有自己喜欢的小说，按照喜欢的小说中的描写来布置和设计这个小旅馆，提供小说式服务……

（文本：张丹的小说旅馆）

第六、七、八张

在现实生活中，创新可以按不同标准进行具体分类。

(1)按照创新主体分类，有政府创新、企业创新、团体创新、大学创新、科研机构创新和个人创新等。

(2)按照创新表现形式分类，有知识创新、技术创新、产品创新、服务创新、工艺(流程)创新、业态创新、制度创新、组织创新、管理创新和商业模式创新等。

(3)按照创新领域分类，有教育创新、金融创新、工业创新、农业创新、国防创新、社会创新、文化创新等。

(4)按照创新的影响程度分类，有渐进式创新、突破性创新和革命性创新。

(5)按照创新的连续性程度分类，有连续性创新和非连续性创新。

(6)按照创新过程的开放性程度分类，有开放式创新和封闭式创新。

(7)按照创新的来源分类，有原始创新(原创)、集成创新和消化吸收创新，或自主型创新、模仿型创新、引进型创新。

(8)按照创新的性质分类，有计划性创新、偶发性创新、演变性创新。

(9)按照创新方式分类，有独立创新、合作创新等。

(10)按照创新的效果分类，则为有价值的创新、无价值的创新(没有市场需求的新产品)和负效应创新(如污染环境的新产品)等。

创新有三个层次，即基础性创新、支撑性创新和应用性创新。在上述分类中，文化创新、制度创新、理论创新等是属于基础性创新；技术创新、产业创新、组织创新等是属于支撑性创新了；产品创新、市场创新、商业模式创新、管理创新等则属于应用性创新。

第九、十张

2015年3月，国务院总理李克强在《政府工作报告》中，首次提出了“双创”，即“大众创业、万众创新”战略。前面我们学习了什么是创新，现在来了解一下什么是创业。

创业是由“创”和“业”二字组成。其中：“创”就是创造，即创建、创立、创新之意；“业”即是指专业、学业、就业、事业、企业、业务、工作以及家业或财产、财富等。

许多西方创业学家认为，创业是一个发现和捕获市场机会，并由此创造出新产品或服务，以实现其潜在价值的过程，是一个创造、增长财富的动态过程，也是一个新组织的创建过程。

现在学界流行的定义是：创业是不拘泥于当前资源约束，寻求机会，进行价值创造的行为过程。所以，从广义上说无论是创建新企业、企业内部创业，还是岗位创业，即在工作岗位上创造性地发挥自己的聪明才智，通过发现机会、整合资源实现自己的价值和抱负，都可以称为创业。人生就是创业的过程。

90后小女孩发明磁性剪纸一年掘金30万

提起剪纸，不少人脑海中都会浮现出灯下银剪如飞的华发老太的形象。但谁也没想到，这种传承着中华文化精粹的古老民间艺术，竟然会和一个年仅20来岁的女大学生联系在一起。1990年出生的晋城女孩王子月毕业于杭州师范大学医药卫生管理学院医药营销专业，之所以选择这所大学，是因为她所崇拜的“阿里巴巴”创始人马云就是从这里毕业的。另外一个原因是，杭州离义乌很近，能更方便地实现她的创业梦想。

多姿多彩的磁性剪纸

这个女学生发明的磁性剪纸，不仅屡获金奖，还在其刚刚创业不到一年的时间里，掘得了高达30万元的人生第一桶金。

她向记者热情地介绍到：磁性剪纸是个创意产业，任何东西都可以用剪纸表现出来。操作简单，任何人都可以轻松学会。而且成本低廉，便于使用和收藏，可以用作家居装饰、礼品赠送，有很大的市场前景。”

王子月告诉笔者，磁性剪纸是她在晋城一中上学时就发明的专利产品，它使用的是环保材料，可以循环利用再生产。只要有铁的地方都能直接吸上去，用水及清洁剂喷在背面还可以轻易地粘在玻璃等光滑物品上，灵巧便携。因为不容易剪断、撕破，它比普通剪纸上手快，能让人们在10分钟内就体验到剪纸的乐趣。磁性剪纸解决了长期以来传统剪纸容易掉色、变色及收藏不方便的问题。

纯属偶然的专利发明

提起磁性剪纸的发明过程，王子月笑着说：“纯属偶然。”一次帮亲人装扮婚车时，王子月感觉这么漂亮的剪纸用起来却很不方便。于是，她就和父亲商量，能不能找到一个既不破坏剪纸的艺术效果，又能易于收藏使用的好办法。父女二人很快投入到发明中。经过各种反复选择试验，王子月终于找到了一种特殊的磁性材料来代替传统的剪纸材料。

结合上面3个案例，我们发现大学生创业有四个重要的前提：即思考力、行动力、心气和时机。

1. 思考力，就是这事你要得想的明白，想的比任何人都要深入透彻

2. 行动力，就是你得设法把想法变成原型，把原型变成产品；你得设法找到志同道合的朋友和你一起努力；你得设法吸引客户使用你的产品，给你反馈；你得设法改进，以最快的速度和最高的效率。

3. 心气，不能瞻前顾后、患得患失，不能服软，不能认输，不能拖泥带水。

4. 时机，即实际要合适。市场没起来，你就会“先驱”变成“先烈”；势头过去了，你就会从“参与”变成“参观”。

第十二、十三张

创业的类型有多种划分方式。比较常见的有以下几个方面:

1.按照创业的特点分类

(1)生存型创业。即为了生存，迫于无奈而进行的创业活动，又称为被动型创业。

(2)机会型创业。即创业者发现了某种适合自己创业的机会，为了体现自身价值而进行的创业，有时甚至舍弃原来优越的职业或职务而创业。

(3)关系型创业。即依靠家族或者自己的人脉关系而进行的创业。

(4)智慧型创业。即与智慧、知识和技术相关联的创业，尤其是依靠自身的知识和技能而进行的创业。

2.按创业的动机分类

(1)主动型创业。这类创业者大都崇尚自由，自信独立，不愿受人约束，把创业视为一种生活方式。

(2)被动型创业。这类创业者大都出自外界条件的逼迫，不得已选择创业。但是，由于没有退路，只能前行，往往可能取得成功。

(3)赚钱型创业。这类创业者的目标就是赚钱，同时喜欢做老板的感觉。

(4)变现型创业。这类创业者自身在某一领域拥有某种资源，通过利用这部分资源而创立企业，使其变成自己赚钱的途径。

3.按创业的创新性分类

(1)复制型或模仿型创业。即复制原有公司的经营模式，或冒险模仿当下流行的但自己不熟悉的经营业态，创新程度比较低。

(2)创新型创业。即根据自己掌握的资源和机会，创办与别人不一样的企业。创新型创业是创新和创业的交集部分，也是在无外力帮助的情况下，创业中最具可持续发展性的类型。

4.按创办企业的类型分类

主要有经营型创业、生产型创业、管理型创业、科技型创业、金融型创业、服务型创

业、网络型创业、公益型创业677776和社会型创业等。

第十四张

创业的要素一般包括创业者、商业机会、技术、资源、组织和产品服务等。创业的关键要素则是其中的机会、团队和资源。创业现象被认为是机会、资源、团队三大要素的结合和有效链接。

(1)创业机会。创业机会往往是一个新的市场需求，或者是一个需求大于供给的市场需求，或者是一个可以开辟新产品的市场需求，这样的市场需求并非只有创业者认识到了，其他的竞争者也许会很快加入竞争的行列。

(2)创业团队。创业团队要求团队成员能力互补，拥有共同愿景和价值观，通过相互信任、自觉合作、积极努力而凝聚在一起，并且团队成员愿意为共同的目标奉献自己，发挥自己最大的潜能。

(3)创业资源。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，主要表现形式为创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

第十五张

一个完整的创业过程，通常可以划分为三个递进的阶段:机会识别阶段、创办新企

业阶段、新创企业成长管理阶段。

(1)机会识别阶段。创业开始于对某一个富有价值的商业机会的发现。发现真正具有商业价值和市场潜力的商机，进而寻找与商机相匹配的商业模式，是创业成功的基本保证。

(2)创办新企业阶段。通常要做好三件事，一是构建合适的创业团队，二是编制切实可行的商业计划，三是进行有效的创业融资。

(3)新创企业成长管理阶段。包括战略管理、日常管理、文化建设、危机管理等，并根据企业的发展阶段制订适宜的解决方案。

第十六张

根据以上分析，我们可以归纳出创新创业的基本特征如下表所示：

【案例导入】目前，国内涌现了大批高科技企业，其创业成功的源泉源于创新科技的研发，在国内及国际市场上取得了领先的地位。

从视频中得到启示：创新与创业有着密切的内在联系。主要表现在：

1.两者是“双生关系”，具有直接的“同一性”

从广义上看，创新与创业是“双生关系”，两者天然地联系在一起，是不可分割的有机整体。从总体上看，创新和创业具有直接的“同一性”，即没有创新就没有创业；同样，没有创业也就没有创新。成功的创业离不开创新，成功的创新也往往在创业过程中产生。

2.两者相互依赖、相互制约、相互促进

一方面，创新是创业的基础和手段，是创业的引领和推动力。

首先，创新是创业的源泉。创业过程中，新产品的开发，新材料的采用，新市场的开拓，新管理模式的推行等，都必须有创新的思维做先导，创业才能成功。经济学家熊彼特曾提出，“创业包括创新和未曾尝试过的技术”。创业者只有在创业的过程中具有持续不断的创新思维和创新意识，才可能产生新的富有创意的想法和方案，才可能不断寻求新的模式、新的思路，取得竞争优势并最终获得创业的成功。

其次，创新是创业的本质和手段。创业的本质是创新。创新是创业的主旋律，创业过程是一个不断创新的过程。审视当今那些成功的创业者，比如联想集团的柳传志、华为任正非，还有诸如李彦宏、马云、马化腾、雷军、刘强东等，无一不是“创新基础上的创业者”。缺乏创新的创业，即仅仅停留在传统的创业中，是没有出路的。从某种意义上说，只有包含“创新”的创业，才算真正的“创业”，或者说这种创业才具有潜力和希望。

最后，创新是创业的引领。“创业”前面加“创新”二字，实质是全面引领了创业的方向性，是创新型创业、机会型创业、精益型创业和高增长型创业，创新推动创业，为创业提质增效，提高了创业的层次和水平。

另一方面，创业则是创新的载体和表现形式，是创新的实践来源和检验标准。

首先，创业是实现创新的载体。创新的价值在于创业。从一定程度上讲，创新的价值就在于将潜在的知识、技术和市场机会转变为现实生产力，实现社会财富的增长，造福于人类社会。而实现这种转化的根本途径就是创业。创业者是创新活动的倡导者和实现者。创业者可能不是创新者或是发明家，但必须具有能发现潜在商机的能力和敢于冒险的精神;创新也并不一定是创业者或是企业家，但是创新的成果则是经由创业者推向市场，使潜在的价值市场化，最终转化为现实生产力。

其次，创业是创新的实践源泉。大量的创新行为本质就是创业实践和经验积累基础上的一种“临界点爆发”。这个“临界点爆发”既是科学研究、技术发明以及企业家的冒险精神等发挥作用的结果，更是成千上万创业者的实践和探索的结果。从这一点来说，大众创业也是一切创新的实践来源和思想基础。同时，创业又可以创造出新的创新或者深化创新。

最后，创业是创新的服务面向。在“创新”之后加上“创业”一词，内在地规定了创新的应用属性，即面向创业的创新、重在应用的创新，旨在促进创新成果的市场化和产业化。若不能通过市场化、产业化实现创新带动的生产力进步，创新也就失去了意义。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/315a5946f02d2af90242a8956bec0975f465a4bc.html